公司车辆管理表格

　　为了使公司各类表格规范化、合理化，达到合理使用的目的，特制订本制度。

　　1、公司各部门使用的所有表格，由相关部门安排专人负责组织表格设计、修改管理事宜。公司采购员负责统一安排印制，采购科长负责管理、发放。

　　2、各部门使用的表格按半年或年用量加10印刷，日常的库存数量尚剩余年用量或半年用量的8-10时，采购科长以书面形式提醒相关部门表格专管人申请印刷。各部门使用的表格，在每次印刷之前，相关部门表格专管人须提供出表样，发给涉及到的所有部门表格专管人、使用人进行讨论，提出修改意见，然后汇总讨论修改意见进行完善，制出表样，由本部门表格专管人、表格使用人、表格印刷部门负责人共同签字后，由专管人写出书面申请（申请中须写明所需数量、使用时间纸张要求、表格规格及其他印刷要求）并附表样，送采购科长。采购科长将申请数量与“表格印刷周期、数量表”进行对照，核对确切无误后，安排采购员统一联系印刷。采购科长或采购员如发现有浪费现象，报其直接领导按“节约使用纸张规定”进行处理。

　　3、属公司各部门统用的表格（如：明细表、机动表、公用笺、信笺纸、出门证、领料单、入库单、考勤表、差旅费报销单、用款申请单、借款单等）由采购科长根据库存数量直接安排采购员予以印刷。

　　4、

　　1.0目的

　　为了严格管理车辆，合理使用车辆，节约费用开支，最大限度地发挥车辆的使用效益，以适应公司公务用车的需要。

　　2.0适用范围

　　本制度适用于由公司负责管理的所有车辆。

　　3.0职责

　　3.1车管员职责 

　　3.1.1协助综合事务部经理做好公司驾驶员及车辆各项管理工作。

　　3.1.2认真贯彻执行国家和上级关于交通安全的方针、政策和法规，模范遵守公司《车辆管理制度》，严于律己，以身作则，并组织具体实施和检查。

　　3.1.3负责公司车辆的养路费、车辆使用税和保险费缴交办理等工作。

　　3.1.4负责安排公司车辆的保养、年审和二保工作，对公司审批权限内的车辆保修进行监督和安排车辆进厂修理。

　　3.1.5负责每月召开公司驾驶员安全例会，及时发现和消除安全隐患，健全驾驶员安全技术档案，交通事故及机损事故记录，车辆行驶里程记录及维修档案，及时填写各类报表。

　　3.1.6负责核实驾驶员报销费用，按照上级下达的车辆预算费用指标严格控制车辆使用费用。

　　3.1.7负责调度车辆，安排驾驶员各项工作。

　　3.1.8完成领导交办的其他工作。

　　3.2车辆安全员职责

　　3.2.1协助车管员完成公司车辆及驾驶员的安全管理

　　1.0目的

　　为了严格管理车辆，合理使用车辆，节约费用开支，最大限度地发挥车辆的使用效益，以适应公司公务用车的需要。

　　2.0适用范围

　　本制度适用于由公司负责管理的所有车辆。

　　3.0职责

　　3.1车管员职责 

　　3.1.1协助综合事务部经理做好公司驾驶员及车辆各项管理工作。

　　3.1.2认真贯彻执行国家和上级关于交通安全的方针、政策和法规，模范遵守公司《车辆管理制度》，严于律己，以身作则，并组织具体实施和检查。

　　3.1.3负责公司车辆的养路费、车辆使用税和保险费缴交办理等工作。

　　3.1.4负责安排公司车辆的保养、年审和二保工作，对公司审批权限内的车辆保修进行监督和安排车辆进厂修理。

　　3.1.5负责每月召开公司驾驶员安全例会，及时发现和消除安全隐患，健全驾驶员安全技术档案，交通事故及机损事故记录，车辆行驶里程记录及维修档案，及时填写各类报表。

　　3.1.6负责核实驾驶员报销费用，按照上级下达的车辆预算费用指标严格控制车辆使用费用。

　　3.1.7负责调度车辆，安排驾驶员各项工作。

　　3.1.8完成领导交办的其他工作。

　　3.2车辆安全员职责

　　3.2.1协助车管员完成公司车辆及驾驶员的安全管理工作，协助处理公司交通安全事故

　　为加强公务用车的管理，使公司车辆管理更合理化，使公司更合理的节约公务用车费用开支，提高公务用车的效率，更好的为公司各个部门服务，结合本公司实际情况，特制定以下条例:

　　1、各部门因公外出用车需填写公司《车辆派工单》，《车辆派工单》内容必须按要求填写完整，经相关领导审核批准后，方可外出；车辆外出前，综合部将安排专人登记车辆公里数。

　　2、各部门要提前做好用车计划和用车预约。用车超过半天以上(包括半天)，应提前一天申请；临时用车提前1小时申请；若多个部门同时申请用车，综合部有权根据用车的"；轻、重、缓、急"；进行统筹安排，事情不紧急情况下，出行请乘坐公交车，任何人不得因无公车使用而延误工作。

　　3、司机行车前请检查基本车况，如:车辆的水、电、油及其他性能是否正常发现不正常时，要立即加补或调整，有故障及时检修。司机要对公司所有车辆实施定期检修、保养，以维持机件寿命，确保行车安全。需要维修的车辆，由司机提出申请，经批准后在公司指定维修站进行维修。

　　4、出车执行任务结束，车辆在规定时间内返回后，司机及随车人员做好返回登记，记录返回时公里数、停车时间、路线等，并将车辆停在停车场合适位置，锁好门窗；遇特殊情况不能按时返回的，应及时

　　第一章  总则

　　第1条 为了统一管理公司的所有车辆，有效使用各种车辆，确保行车安全，提高办事效率，减少经费支出，特制订本制度，公司车辆加油管理制度。

　　第2条 本制度所说公司车辆是指公司的专车、及公务用车辆。专车系指公司为部分特定人员或部门特配车辆。公务车系指除上述专车以外的所有车辆。所有车辆由行政部统一负责管理。

　　第二章 车辆管理

　　第3条 行政部负责所有车辆管理工作，包括车辆调派，维修保养，费用预算、核准、车辆年检及证照管理，投保、续保与出险索赔及司机管理。

　　第4条 公司根据实际工作需要及其它特定原因对认定人员根据协议配备工作用专车，实行月费用包干，额度内凭票据报销，超过部分个人自理。公司认定特配部门使用的专车费用由公司稽核报销。

　　第5条 其他部门及人员原则上均不配置专用车辆，确需配置，须由其部门主管或个人以书面报告形式报公司行政部，由公司总经理审批，经批准同意后方可配置，并严格执行费用预算，超出预算的费用需经总经理审批后方可报销。

　　第6条 公司所有车辆原则上必须由公司专职司机(含专车使用人)驾驶，公司其它持有驾照人员驾驶公司车辆公出或私用必须按规定填写《车辆使用申请单》(附件1)，经批准后方可使用。无驾照人员严禁

　　以下是小编为大家收集的制度，仅供参考!

　　1、目的

　　为规范公司车辆管理，合理调度和有效使用车辆，节约交通费用开支，特制定本办法。

　　2、适用范围

　　本制度适用于由公司管理的所有车辆。

　　3、主要职责

　　3.1 PMC部全面负责公司车辆调度、协调和管理工作。

　　3.2 车辆使用部门按照车辆使用和管理办法规定填写派车单。

　　3.3 PMC部司机负责车辆平安到达目的地与返回，所管辖车辆的日常保养和清洁工作。

　　4、车辆的使用管理

　　4.1 车辆使用范围

　　4.1.1 公司员工外出公差，包括：洽谈业务、开会/学习、维修设备、采购物品等。

　　4.1.2 接送公司宾客和来公司办事人员。

　　4.1.3 其他紧急和特殊用车，例如：员工受伤急需治疗、外单位借调用车等。

　　4.2 车辆使用程序

　　4.2.1 公司车辆一律为公务使用。但在不影响公务的情况下，经总经理批准，亦可酌情满足管理人员因私用车的要求。

　　4.2.2 车辆使用实行派车制度。凡有需要使用公车的部门(人)，须提前填写《派车单》(半天或以上的长途用车须提前一天申请)，经所属部门经理/主管批准后交由PMC部车辆管理员(池江)统一派车。

　　4.2.3 若出现多个部门同时申请使用公车时，则以“先急后

　　××××公司车辆管理暂行规定

　　总     则

　　为了加强公司的车辆管理工作，进一步树立为公司经营和效益服务的思想意识，使专职司机的管理、服务、安全、职责等各项工作系统化、规范化、制度化，降低车辆成本消耗，并使专职司机的奖惩等有章可循，特制定本规定。

　　小车车辆管理实行小车班长、总裁办主任、执行总裁三级管理制度。

　　一、专职司机的岗位职责与工作要求

　　专职小车司机（系指为公司领导开公务车的专职驾驶员，以下简称“专职司机”），是在公司总裁办统一领导下，承担着公司领导和其他部门用车任务的人员。

　　岗位职责：

　　1、          承担主管领导业务活动用车任务。

　　2、          承担小车班长、总裁办主任（正、副）、高级副总裁、执行总裁、总裁所安排的业务用车任务。

　　3、 爱护车辆设施，严格遵守一日三检—&mdash

　　为使公司车辆管理统一合理化，合理有效的使用各种车辆，最大限度的节约成本，更有效的控制车辆使用，最真实的反映车辆的实际情况，尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制定本制度。

　　一、适用范围

　　本制度适用公司各部门的所有车辆。、

　　二、车辆使用管理

　　1、职责

　　1.1行政经理负责办公室车辆派遣及使用，并对各部门用车进行审批、协调、安排，保证办公室车辆的有效使用。

　　1.2运营车辆由车辆管理人员负责车辆调度及管理，旨在最大限度的配置车辆使用，最有效的管理车辆。

　　2、公务车辆使用管理

　　2.1公务车辆使用管理

　　公务用车除财务外原则上是各部门经理，因公使用公车的须填写《公务车辆使用申请表》，必须由总经理批准，行政部备案。

　　2.2公务车辆使用安排

　　2.2.2行政部对审批通过的用车申请，填制《车辆派遣表》，将每次外出的时间、地点、公里数记入并有申请外出人签字认可。

　　2.2.3公务车辆驾驶人员在收到《车辆派遣表》时，应提前检查车辆状况及油量情况，按照派遣表上的时间按时出车，并填写好派遣表的相关数据。

　　2.2.4公务车辆申请人员在办理公司事宜时，应严

　　XX年已过去半年时间。半年来，我公司的车辆管理工作在分公司党委的正确领导下，在全体司机的共同努力下，通过部门之间的共同协作，我们在车辆管理工作上取得了一定的成绩，车辆安全行车，没有发生过等级的事故，安全管理工作都取得了实效，得到了长促的发展，向着既定的目标跟进。现就上半年所做的的工作总结如下：

　　一、 加强学习,不断提高司机的思想觉悟    

　　我公司各有车职能部门能认真执行分公司的各项规章制度, 加强对司机的教育，每月坚持召开一次职工会议, 加强理论学习，认真学习党的各项路线、方针、政策。学习胡总书记提出 的“八荣八耻” ，加强和提高了干部职工的荣辱观，完善了干部职工的自身素质，使司机的思想素质和业务水平不断提高。

　　二、  加强安全教育,做好车辆的管理工作

　　我公司现有大小各类车辆33部，其中小轿车 8部，小客车 2 部，小货车 9部，货车6 部，小油罐车7部，大客车 1 部，大部分车辆运行在生产第一线，部分车辆分布在片区，点多面广，给车辆安全管理工作带来一定的难度。随着企业改革的不断深化，各种不稳定的因素都会对司机的思想情绪产生波动，为了消除各种因素对安全行车的影响，结合我公司的实际情况

　　车辆报废年限是指车辆达到报废标准前可使用的年份。下文是关于车辆管理的批复范文，欢迎阅读!

车辆管理批复范文篇一

　　市政工程总公司：

　　报来《关于车辆报废的请求》收悉。根据《国有企业资产损失认定工作规则》、(国资评价〔20xx〕72号)等规定，现批复如下：

　　一、同意你公司对所请示车辆和机械设备进行报废处理。

　　二、车辆的报废按照国家有关机动车报废以及国有资产转让的有关规定处理，处置收入用于你公司扩大再生产。

　　三、请按照财务制度有关规定做好帐务处理。

车辆管理批复范文篇二

　　丽水市莲都区移民办公室：

　　你单位《关于莲都区移民办公室申请报废公务用车的请示》(莲移[20xx]5号)收悉。经核查，你局要求报废的浙 KA1980桑塔纳330K8LL0LTE2小型轿车一辆属于丽水市人民政府规定的“黄标车”范畴，符合《莲都区行政事业单位小汽车配置和更新管理暂行办法》(区反腐办[20xx]2号)文件精神，同意报废。

　　请接到本批复后抓紧办理车辆报废手续，处置收入交至莲都区非税收入财政专户，帐户：丽水市莲都区财政局非税收入财政专户;帐号：1210 20xx 0904 9502 561;开户银行：工行丽水莲都支行。

　　丽水市莲都区财政局