湛江市最新招标公告

　　《湛江市湖光岩景区保护管理条例》20xx年3月起施行，下面是详细内容。

湛江市第十三届人民代表大会常务委员会公告

　　(第38号)

　　湛江市第十三届人民代表大会常务委员会第五十三次会议于20xx年10月26日通过的《湛江市湖光岩景区保护管理条例》，已经广东省第十二届人民代表大会常务委员会第二十九次会议于20xx年12月1日批准，现予公布，自20xx年3月1日起施行。

　　湛江市人民代表大会常务委员会

　　20xx年12月7日

　　附：

湛江市湖光岩景区保护管理条例

　　(20xx年10月26日湛江市第十三届人民代表大会常务委员会第五十三次会议通过 20xx年12月1日广东省第十二届人民代表大会常务委员会第二十九次会议批准)

　　第一章 总 则

　　第一条 为了有效保护和合理利用湖光岩景区风景名胜资源，根据《中华人民共和国环境保护法》《风景名胜区条例》等法律、法规的规定，结合本市实际，制定本条例。

　　第二条 湖光岩景区的保护、利用和管理，适用本条例。

　　第三条 湖光岩景区的保护、利用和管理应当遵循科学规划、统一管理、严格保护、永续利用的原则。

　　第四条 市人民政府应当将湖光岩景区的保护管理纳入国民经济与社会发展规划，保护管理经费纳入财政预算。

　　湖光岩景区所

　　为了有效保护与合理利用湖光岩景区风景名胜资源，制定了《湛江市湖光岩景区保护管理条例》，并公开征求意见。

　　为促进地方立法的民主化、公开化，充分了解民情、反映民意，现将《湛江市湖光岩景区保护管理条例》(草案修改稿征求意见稿)在本网站登出。敬请社会各界人士提出宝贵意见，并将修改意见寄湛江人大常委会法制工作委员会(地址：湛江市人民大道南43号，邮编：524021)，电子邮箱：，传真：0759-2221638。

　　湛江市人大常委会办公室

　　20xx年7月13日

　　《湛江市湖光岩景区保护管理条例》

　　第一章 总 则

　　第一条【目的和依据】 湖光岩风景名胜区是国家级风景名胜区，是国家地质公园和世界地质公园。为了有效保护与合理利用湖光岩景区风景名胜资源，根据国务院《风景名胜区条例》和有关法律、法规的规定，结合本市实际，制定本条例。

　　第二条【适用范围】 湖光岩景区、景区外地下水限制开采区以及外围保护地带的规划建设、保护利用和监督管理，适用本条例。

　　湖光岩景区的范围，东至广东海洋大学西侧，西至拱桥村东侧，南至望海楼，北至景区外公路南侧。其具体范围以《湖光岩风景名胜区总体规划(20xx-2030)》(以下简称总体规划)确定的坐标为准。市人民政府应当按照总

　　在市委市府的高度重视和采招领导小组的正确领导下，我办坚持以“十六大”精神为指针，紧紧围绕“管办分

　　离、政事分开、强化监管、透明高效，运转有序”的总体目标，努力建好政府采购和工程招投标统一交易平台，工作平稳有序，成效明显。使政府采购和工程招投标工作逐步走上了制度化、规范化管理的轨道。据统计，1-12月份政府采购共658次，预算金额4.34亿元，实际采购金额3.32亿元 ，节约资金1.02亿元，节资率为23.50%。工程招投标共461 项586个标的，预算总造价34.42亿元，实际中标价26.53亿元，节约建设资金7.89亿元，平均让利率为22.93%。其中，6月份采招监管办筹备成立以后,规范政府采购行为和改革招投标办法，政府采购比上半年提高节资率4.68%，多节资0.19亿元;建设工程让利率提高9.5%，多节资1.59亿元;监管机构成立后共计多节约资金1.78亿元,成效是显著的。

　　今年的主要工作

　　(一)切实改革机构运行机制，实行“管”、“办”分离。在市委市府及采招领导小组的直接领导下，5月份开始筹建义乌市政府采购和招投标监督管理办公室(简称“采招监管办”)，6月份接管政府采购和招投标监管工作。采招监管办负责监管，不再承担具体的操作业务

　　xx年，市招管局将以党的xx届六中全会、省第九次党代会和市第十次当代会精神为指导，以规范和整顿市场秩序为宗旨，以深化机制改革和科技进步为动力，以提升“合肥模式”辐射影响力和示范效应为出发点，以建成区域一流、中部第一、全国领先、世界知名的公共资源要素交易大市场为目标，努力提高招投标各项工作水平，推动招投标事业持续快速健康发展。

　　一、健全完善招投标监管机制。

　　一是进一步完善公共资源交易制度建设，将《合肥招投标监督管理办法》(第126号市长令)列入人大立法，上升为地方性法规，来巩固和扩大招投标体制改革成功，加强对招投标市场的监管。

　　二是继续加强对招投标全过程的监督管理，尤其是标后监督管理，招投标监管部门会同监察、财政、审计、建设、建工、交通、水务等部门对中标人履约情况实行考核，通过专项稽查和随机抽查，严厉打击招投标违法违规行为，加大惩处力度，变“一招就了”为“一招就管”。

　　三是进一步推进信用体系建设，加强与各行业主管部门、外地市招投标机构的诚信体系联建、共享，逐步建立统一的信用信息平台、统一的信用评价标准、统一的信用奖惩机制。

　　四是进一步完善有效最低价评标办法，重点研究分析经评审的最低投标价法利弊，从项目评审、标后实施等方面加以完善，

　　甲方名称：____________________________________

　　乙方名称：____________________________________

　　项目名称：____________________________________

　　合同名称：____________________________________

　　招标编号：___________

　　本合同于_____年_____月_____日，由_________(医疗机构名称)为甲方，_________(投标企业名称)为乙方，双方根据______年______月______日_________医疗机构药品集中招标结果，依据_________市______年医疗机构药品集中招标采购《招标议价文件》要求，经甲、乙双方协商，于______年______月______日，按以下条款和条件签署，签订此项药品购销合同：

　　一、药品名称、规格、剂型、包装、厂家及中标价：见附件(中标成交药品目录)

　　二、合同金额： 以实际发生金额结算。

　　三、技术资料：乙方应向甲方提供中标药品品种的有关技术资料。

　　四、采购范围、采购方式、交货期、交货地点及交货方式：

　　采购范围：甲方必须

　　xx年是我正式上任以来的第一年，一年来，在领导的正确领导、指挥下，我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴，出色地完成了上级领导交给我们的各项任务。随着我的建章立制工作的进一步深入，人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关怀下,在中心人教处的指导下,人教科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等，基建档案的整理工作已近尾声，等待验收。现将一年来的工作汇报如下：1、人事制度改革工作人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措，我根据中心部署，自xx年1月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教育科负责承办人事制度改革具体工作。为很好地完成这次人事制度改革，1月中旬,在的带领下，我们开始着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等，并对原有的部分规章制度作了修改。从人事制度改革的程序操作上，我们遵照中心的要求，参照兄的改革方案，制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和重要意义，

　　人教科组织学习了人事制度改革的相关文件，并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了详细地讲解。消除了干部职工对改革的抵触情绪，从思想上接受改革。为达到

　　《》工程招标工作计划任务书

　　一、招标准备阶段的各项工作

　　1

　　)落实招标项目应当具备的条件

　　由

　　负责，完成时间

　　年

　　月

　　日

　　(

　　1

　　)履行项目审批手续、办理项目报建

　　报建时

　　应交验的资料主要有：立项批准文件(概算批准文件、年度投资计划)

　　、固定

　　资产投资许可证、建设工程规划许可证、资金证明文件等。

　　(

　　2

　　)资金落实

　　招标人应当备有进行招标项目的相应资金或者资金来源已经落实，这是项目招标的

　　必要条件，并应当在后面编制的招标文件中载明。

　　2

　　)招标资质报审，组建招标工作机构

　　在落实项目招标条件后，招标人应向项目所在地的建设行政监管部门备案，进行招

　　标资质报审。

　　具备自行招标能力的招标人应当组建专门的工作机构，负责招标事宜。

　　不具备招标资质的招标人也应当派代表参加招标组织，并配合负责代理招标的招标

　　代理机构的工作，共同完成招标事宜

　　小组成员名单：

　　3

　　)选择合同类型和计价方式，确定发包范围并划分标段

　　选择合同类型为

　　合同，

　　主要考虑以下因素：

　　(结合所发给的工程图纸进行下

　　列因素分析)

　　①

　　项目规模、

　　复杂程度和工期长短。

　　②项目的竞争情况。

　　③项目的单项工程的明确

　　xx年间，是交易中心工作任务繁忙的一年。交易中心在市建设局的正确领导下，以科学发展观统揽我市有形建筑市场建设，创新工作思路，以创建公开、公平、公正的招投标环境服务环境为目标，以各方主体满意为本，加强了市场软硬件建设，完善了服务功能，得到了社会各界认可，获得了上级多项表彰。xx年是“xx”开局之年，为了走好开局之路，建设科学先进的招投标活动场所，为招投标各方主体提供先进、高效的服务，我们要进一步解放思想，在拓展和提升有形建筑市场服务功能，培育和建设素质过硬的职工队伍等方面广开思路，开拓进取、奋力拼搏，为振兴徐州经济发展，促进城乡建设和谐推进做出积极贡献。

　　(一)强化队伍建设，培育先进集体

　　在新的时期，适应全市经济建设发展大局和服务招投标各方主体的需要，着力塑造高素质的党员队伍和职工队伍，积极培育更加积极向上的先进集体，深入扎实开展精神文明创建活动，采取有效措施，努力保证创建活动“四落实”，让职工具备政治思想素质高、业务能力强、工作作风硬的特点，职工的服务要体现人文观念，要积极、细致、周到、规范。按照市委和局党组要求，深入开展争先创优活动，争当“勤廉集体”，人人争当&

　　xx年间，是交易中心工作任务繁忙的一年。交易中心在市建设局的正确领导下，以科学发展观统揽我市有形建筑市场建设，创新工作思路，以创建公开、公平、公正的招投标环境服务环境为目标，以各方主体满意为本，加强了市场软硬件建设，完善了服务功能，得到了社会各界认可，获得了上级多项表彰。xx年是“xx”开局之年，为了走好开局之路，建设科学先进的招投标活动场所，为招投标各方主体提供先进、高效的服务，我们要进一步解放思想，在拓展和提升有形建筑市场服务功能，培育和建设素质过硬的职工队伍等方面广开思路，开拓进取、奋力拼搏，为振兴徐州经济发展，促进城乡建设和谐推进做出积极贡献。

　　(一)强化队伍建设，培育先进集体

　　在新的时期，适应全市经济建设发展大局和服务招投标各方主体的需要，着力塑造高素质的党员队伍和职工队伍，积极培育更加积极向上的先进集体，深入扎实开展精神文明创建活动，采取有效措施，努力保证创建活动“四落实”，让职工具备政治思想素质高、业务能力强、工作作风硬的特点，职工的服务要体现人文观念，要积极、细致、周到、规范。按照市委和局党组要求，深入开展争先创优活动，争当“勤廉集体”，人人争当&

　　我于xx年4月底应聘进入公司预算经营部，在将近一年的时间中，新的工作给我带来了很多的欢乐，使我收获了更多的知识，获取了更加丰富的经验。xx年将要过去， 2015年既将到来，在这一年中有进步亦有不足，为了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一层楼，现将过去一年的工作总结和回顾如下:

　　一、工作纪律方面：

　　作为一名预算人员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，认真地完成公司及项目部的各项工作。服从领导的安排，对工作认真负责，按时上下班，做到有事请假。在外能够维护公司的形象和声誉，在内团结公司同事，互相帮助。

　　二、目标责任方面及预算工作方面：

　　本年度公司内部结算的主要工程是于赵社区·三和竹园14#、19#楼，牟庄社区14#、17#楼，平原军仓名邸b1-b4#楼，景慧佳园1#-7#楼，根据工程图纸、变更及签证等手续与施工队核对出了工程的竣工结算，结算误差均控制在规定范围内。

　　今年由预算科投标的工程有武城中医院门诊楼工程、德州市二屯安置项目楼第二标段和第三标段、武城宏图嘉苑安置楼工程、平原明君华苑工程、陵县陆海石油2#车间工程、德州市第二实验小学大门操场等附属工程、德州市运河开发区古运新城安置项目室外工程、华晨驾校业务大厅工