店长职务说明书模板

　　职务名称：店长

　　直属上司：公司营运部

　　督导下级：店务经理、厨师长

　　工作范围：

　　(一)人事管理

　　1.店务工作站和厨务工作站的点名例会，了解出勤情况。

　　2.不断完善店内各工作岗位的工作程序及规章制度，监督检查员工的执行情况。

　　3.负责属下员工的考核、培训、奖惩，合理安排人力资源，不断提高人员素质及岗位技能，充分调动员工的工作积极性，提高工作效率，对成绩突出或严重违犯纪律的人员，做到奖惩分明。

　　(二)服务品质控制

　　1.检查员工的精神面貌、仪容、仪表。

　　2.负责收集顾客的就餐意见及建议，妥善处理客人投诉，及时反馈信息，以利于服务、出品的改进及更新。

　　(三)餐单设计

　　(四)出品品质控制

　　1.以桌为单位，以出品质量、服务、出品卫生、投量、时间、速度为中心，发挥主动式的工作方法，提高工作效率。

　　2.督促厨务经理检查菜品品质。

　　(五)成本控制

　　1.检查剩余食品的保管工作。

　　2.检查备品、厨务工作站的出品准备情况。

　　(六)费用控制

　　1.负责店内的财产管理，制定预算，控制费用开支及成本消耗，定期统计、掌握物品报批、领用、保管、维修等环节，杜绝浪费。

　　2.对本部门的费用负责。

　　(七)物品管理

　　(八)营业管理

　　1.对

　　法务专员岗位职责

　　1、协助企业法律顾问起草或组织审查企业的重要规章制度;

　　2、参与企业的投资、融资、租赁、资产转让、股改等涉及企业权益的重要经营活动的准备工作，并处理相关的法律事务;

　　3、协助企业法律顾问审核企业的合同并对其进行归档管理;

　　4、办理企业授权委托、法定代表人身份证明、管理企业合同专用章等相关法律事务;

　　5、负责企业外聘律师的选择、联络及管理工作;

　　6、开展与企业生产经营相关的法律咨询、培训和宣传工作。

　　法务专员岗位要求

　　1、法务专员需要具备法律专业本科以上学历，一般要求通过国家司法考试;

　　2、有法律方面工作经验，精通公司法、合同法、知识产权相关企业法律事务;

　　3、具备企业管理、财务等综合知识和管理经验、熟练掌握公司法、合同法、专利等法律知识;

　　5、具有较强的逻辑思维能力、较强的沟通能力、分析及应变能力和文字功底;

　　6、具有法律职业资格证书或律师执业证者优先。

　　法务专员工作内容

　　1、配合集团各部门处理工作管理中涉及的法律问题;

　　2、协助建立集团统一的法务管理模式和法务工作规章制度;

　　3、进行法规政策研究，为集团领导提供决策参考;

　　4、协助项目公司法务工作，提供法律支持(包括法规培训);

　　5、

　　车间主管职务说明书

　　1.根据生产计划，分解编制生产作业计划，组织均衡、持续生产，确保按期、按质、按量的安全生产任务。

　　2.做好作业前的生产准备，内容包括：技术资料、人力资源、工艺装备、原辅材料以及自制作和外协件

　　3.检查督促各生产组执行生产计划情况，发现问题及时组织相关人员或请示上级解决，必要时还应提请召开生产调度会或专题会予以协调，每日向上级或相关部门通报生产任务完成情况。

　　4.认真落实在制品的生产标识，防护好产品状态标识，防止混、误用、错用。

　　5.严格控制原辅材料消耗，降低生产成本。

　　6.加强生产设备管理，督促操作员工严格遵守操作规程，做好维护保养，保证设备完好运行。

　　7.负责车间安全说明生产和消防工作，找好车间生产现场的“6s”工作，确保生产现场整洁规范、通道畅通、物流有序。

　　8.加强生产过程控制，督促员工认真做好“三检”“三不”，严格执行工艺纪律，及时纠正违反工艺纪律的行为。

　　9.督促各工序按要求填写相关纪律并按时上交

　　10.负责车间在制品、成品的堆放，搬运的控制及其防护。

　　11.参与新产品审评、验证和确认工作，根据安排试制新产品。

　　12.负责本车间员工的教育培训及综合管理工作。

　　13.负责生产过程中不合

　　培训专员负责管理员工培训档案，协助拟定培训与发展计划，联系各类培训机构，组织各类培训并编写评估报告。培训专员必须熟悉内部及外部培训组织作业流程，熟悉培训管理流程。

　　岗位职责

　　1、协助培训主管拟订培训计划;

　　2、了解公司内部培训需求，会同直属上级共同确认需求;

　　3、协助培训主管实施公司培训计划，并跟进培训后效果反馈;

　　4、联系各类培训机构，办理员工外部培训事宜;

　　5、组织培训材料，开发利用培训辅助设施;

　　6、指导各相关部门贯彻落实各项培训项目;

　　7、控制培训支出;

　　8、管理培训师，监督、评价其工作方法及工作效果。

　　9、执行培训效果评估工具，编写评估报告;

　　10、管理员工培训档案，编制培训类报表和分析报告。

　　薪资行情

　　培训专员一般月薪范围在-8000元左右。培训专员应该分为两种: 1.针对新人培训，即对刚入公司的人员培训。主要讲一些公司的规章制度。这个技术含量低一些。每个公司的待遇不可能一致，而且还和个人能力有关。拿到手的有XX元左右。 2.专业性培训;主要讲一些技术方面的东西。这些人在理论和实践方面都需要达到一定的程度。属于技术型人才。大约能拿到3000-6000元。要看课程的情况，课程不同，薪金待遇有很大的差别。

　　生产部组长职务说明书

　　岗位名称 组长 工作部门 生产部 工作地点 本组作业区

　　直接上级 主管 直接下级 操作工

　　岗位职责与考核指标 岗位职责 考核指标

　　1. 根据部门生产安排，分解生产计划，带领本组员工保质、保粮、按时完成生产任务。召开好班前会，布置安排当班工作，提出工作注意事项。

　　2. 在生产过程中，严格执行“三检”制度(即首检、自检、互检)和“三不”原则(不接受不合格品、不生产不合格、不流转不合格品)，做好品质管理，保持并维护好产品标识，防止混用、误用、错用。做好物料管理。

　　3. 严格控制原、辅材料消耗，降低成本

　　4. 负责本组生产设备工具的维护和保养，发现问题或隐患及时报告处理，保证设备工具处于完好状态。

　　5. 监督检查本组员工的工作质量和工艺纪律执行情况，发现问题即使处理，按要求填写相关质量记录.

　　6. 带领本组员工认真做好生产现场的“6s”管理工作，保持生产现场整洁，通道畅通，物流有序。

　　7. 组织本组员工安全、消防教育，并检查监督促落实安全生产和消防工作

　　8. 按要求组织本组员工接受培训、考试和考核，组织技能培训和互教互学活动。

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　　一、岗位标识信息

　　岗位名称：店长

　　隶属部门：营运部

　　直接上级：营运部经理

　　直接下级：门店所有员工

　　督导下级：收银员、仓管、总台人员(双重管理岗位)

　　二、本岗工作职责

　　经营类

　　(1) 全面负责门店管理及运作，按照公司要求制订门店销售指标，并督促达成;

　　(2) 激发员工的工作热情、调节卖场的销售气氛，维持店内良好的销售业绩。做好数据分析(日、周、月销售报表分析)，随时掌握销售经营状态，及时调控;

　　(3) 门店商品按营销部上柜、撤柜要求有序摆放，符合公司美陈要求;

　　(4) 执行公司各项促销安排，组织门店的营销策划活动开展;

　　(5) 卖场营业前、高峰期、结束时的巡视，销售细节管理和市场销售动向调研安排;

　　(6) 与门店各经销商及时沟通，了解最新政策和销售信息;

　　(7) 根据门店市场调研及促销活动执行结果，将广告内容异议、市场营销动态等反馈给营销部，及时沟通商讨解决，并提出合理化建议;

　　管理类

　　(1) 执行公司各项指令，完成门店日、周、月重点工作计划，各项工作进度跟进监督。组织门店管理及主管人员会议，分配和盘点工作重点，培训日常工作问题解决方法;

　　(2) 门店员工的日常工作监督及培训，包括但不限于：考勤、对客服务、

　　一、职务描述：

　　1. 负责淘宝店铺推广、提高店铺点击率和浏览量;负责基于淘宝网站的网络营销及推广的方案制订并实施完成店铺销售目标。通过策划各类活动，结合各种互联网资源进行有效的广告宣传和促销推广。

　　2.负责网站联络，合作洽谈以及协议跟进;

　　3. 负责淘宝店日常维护、产品更新、能独立操作店铺陈列，以增强店铺吸引力、产品销量。

　　4. 推动团队业绩增长、完成店铺销售目标，提升公司品牌

　　5. 每日监控的数据：营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理

　　6.两年以上网络社区或电子商务网站运营策划经验

　　7、懂平面设计和店铺装修美化，熟悉淘宝运营原理，有淘宝推广与开店经验者优先。

　　8、积极主动，擅长沟通、责任心强，有团队合作精神。

　　二、职位要求：

　　1.两年以上网络社区或电子商务网站运营策划经验;有淘宝等购物网站的开店或皇冠店铺工作经验;

　　2.熟悉淘宝的运营环境、淘宝制定的交易规则、淘宝的推广roi,淘宝网站广告资源;

　　3.懂平面设计和店铺装修美化，熟悉淘宝运营原理，有淘宝推广与开店经验者优先;熟悉淘宝网站运作情况;

　　4.能组建和管理团队，熟悉淘宝店铺团队运作;

　　5.大学专科以上学历

　　岗位名称：直营店长

　　所在部门：直营零售部

　　直接上级：零售部经理

　　岗位目标：店面管理、完成单店销售任务

　　岗位职责：

　　n 制定所在门店的年、季、月销售计划，促销计划

　　n 销售目标分解及工作分配，完成销售目标

　　n 配合公司促销活动，完成促销目标

　　n 负责店面日常管理工作，组织召开店面例会，导购人员的培训、业务指导

　　n 负责终端维护及物料日常管理

　　n 负责物料和赠品领用、发放和登记工作，填写《领用登记表》

　　n 日常销售报表规范填写规范及上报

　　n 协助零售经理开展店面相关其他工作

　　主要资质要求：

　　n 有较强的沟通协调能力

　　n 有一定的团队管理能力，有一定的终端管理经验及理念

　　n 3年以上的终端零售工作经验，有很强的导购能力

　　个性要求：

　　n 认同公司和产品价值观

　　n 能承受一定的销售压力

　　n 有激情、工作认真负责

　　需培训课程：

　　n 产品知识

　　n 企业品牌、文化

　　n 安装标准及标准化流程

　　n 产品常见问题既解决方法

　　n 客户投诉处理技巧

　　岗位职责

　　1. 主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标

　　2. 根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准

　　3. 建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制

　　4. 主持财务报表及财务预算决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整；

　　5. 正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，对款项的收付，财物的收发，增减和使用、经费收支进行核算

　　6. 对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作

　　7. 比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制

　　8. 对公司重大的投资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制

　　9. 与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系

　　10．向总经办汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体

　　1、认真学习、贯彻执行《规程》、《纲要》和《指南》，结合本班幼儿的特点和个体差异及时制定教育工作计划，向幼儿实施体、智、德、美全面发展的教育，促进身心和谐发展。

　　2、树立正确的儿童观、教育观，把理解、尊重、接纳每个孩子放在第一位，并在此基础上引导孩子发展。坚持正面教育，允许幼儿之间存在差异，严禁体罚和变相体罚，以高尚的师德形象影响教育孩子，观察、分析并记录幼儿发展情况，建立本班幼儿成长档案，促进每个幼儿在原有水平上的提高。

　　3、 积极创设与教育目标相一致的、幼儿能主动参与的教育环境。按目标投放活动区材料(成品、半成品材料)和户外活动材料等，使之具有操作性、趣味性、可变性、参与性。

　　4、营造说普通话的氛围，做好说普通话、用规范字的典范，指导幼儿说好普通话。

　　5、 严格执行安全、卫生保健制度，认真执行幼儿园各项教育常规科学、合理地安排幼儿一日活动，培养幼儿良好的生活、卫生习惯，防止意外事故的发生。发生意外事故应及时向领导汇报，做好善后工作。

　　6、进班前，必须做好一切准备工作，带班时精力集中，尽心尽责，不随便离开班级，密切关注幼儿的活动及需求，提供适当的指导，并做好观察、教育分析，及时做出调整推进策略。

　　7、努力学习幼教专业理论，积