市场部职能说明书

　　职位是随组织结构定的，而岗位是随事定的，也就是我们常说的因事设岗。 下面是小编为您整理的关于市场部岗位说明书的相关资料，欢迎阅读！

市场部岗位说明书 范例1

　　一、市场部各主要职务说明

　　1、产品主管：主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势（畅想未来产品，为生产部门提供设计思路）；

　　2、市场调研主管：做好产品售前、售中、售后的所有调研项目，形成调研报告，为市场部经理设计战略计划提出依据；

　　3、市场策划主管：为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案（以整合营销策划为主、渠道管理为主）（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作）；

　　4、市场拓展经理：公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作）；

　　5、促销主管：书写促销计划，并监督实施促销计划（以节日促销，现场终端促销为主）；

　　6、公关主管：主持制定与执行市场公关计划，监督实施公关活动；

　　7、广告企划主管：策划设计广告、制作广告以及终端POP美工等。

　　二、市场部各职务详细岗位职责描述

　　1、市场总监(CMO)

　　直接上司：总经理

　　岗位名称：市场部经理

　　所在部门：市场部

　　直接上级：总经理/销售总监

　　岗位目标：

　　完成区域内品牌的市场推广及相关策划活动，提升形象和销量

　　岗位职责：

　　n 进行市场调研，提供市场营销策划方案，协助制定直营、渠道销售计划

　　n 负责竞争对手促销广告等活动的信息收集及研究

　　n 为区域市场广告投放提供媒体资料和建议

　　n 渠道市场及直营市场阶段性促销策划、开业策划等

　　n 负责促销及其他物料的设计及制作

　　n 制定广告及市场活动的年度计划及实施

　　n 组织安排实施上海公司下发的全国性促销推广方案

　　n 与媒体保持良好合作关系

　　主要资质要求：

　　n 具有较强的策划能力

　　n 对市场具有高度的敏感性

　　n 良好的分析及沟通能力

　　n 对品牌运作有一定的概念

　　n 5年以上销售工作经验，3年以上的市场工作经验

　　个性要求：

　　n 认同公司和产品价值观

　　n 思维敏捷、思路开放

　　n 热情敬业、高度责任心

　　需培训课程：

　　n 产品知识

　　n 沟通技巧

　　n 企业文化

　　n 促销策划

　　n 区域市场品牌运作

　　n 终端零售管理

　　n 经销商管理

　　作为市场部经理需要了解该岗位的工作职责。需要了解一下吗?一起来看看小编为大家精心整理的“市场部总监岗位职责”，欢迎大家阅读，供大家参考。

　　市场部总监岗位职责说明

　　1、协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标;

　　2、拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定 位， 及时提供市场反馈;

　　3、制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场 推广业务计划;

　　4、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划， 并组织相关人员培训;

　　5、制定公司品牌管理策略，维护公司品牌;

　　6、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作;

　　7、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。

　　市场部总监岗位职责范文

　　1. 协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对生产运营、安全工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

　　2. 协助总经理分管市场开发部的全面工作，制订公司的市场开发业务发展计划并组织实施，组织市场开发部人员规划、调研市场，掌握项目建设动

　　作为市场部经理需要知道该岗位的工作职责，那么大家知道关于市场部经理岗位职责有哪些吗?以下是小编为您整理的“关于市场部经理岗位职责”，供您参考。

　　关于市场部经理岗位职责说明

　　1.服从上级领导，及时完成下达任务。

　　2.全面负责市场部日常管理工作。

　　3.制订销售政策和销售计划(年、季、月)。

　　4.组织和指导销售人员的工作，对销售人员的业绩进行考评。

　　5.对销售工作的监察，处理客户问题，审核业务往来单位，建立信息反馈制度。

　　6.定期总结工作，并向厂长提交工作报告。

　　7.市场开发。

　　8.对工作中存在的不足进行反思，不断调整销售政策、管理制度和销售计划。

　　9.领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。

　　10.协调本部内部各部及本部与其他部的关系。

　　11.其他临时性工作。

　　关于市场部经理岗位职责范文

　　1.根据企业的战略发展目标，对目标市场进行研究与选择，组织编制年度市场开发计划，并报市场总监审批;

　　2.积极实施市场开发计划，扩大企业在市场中的影响力;

　　3.及时收集行业信息，跟踪国内外同行业技术、市场等方面的信息及其变化情况;

　　4.了解同行业动态，市场及产品营销动态、竞争对手状况，组织对各种信息进行

　　市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分，在企业中具有巨大的作用。以下是小编为大家精心整理的市场部总经理岗位职责，欢迎大家阅读，供您参考。

　　市场部总经理岗位职责有哪些

　　1、组织：负责市场部组织机构设置、营销制度制定;负责指导、管理、监督下属员工的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖惩工作;

　　2、调研：根据集团公司发展战略和产品营销规划，对市场状况、经营环境和竞争对手进行调研分析，为经营决策提供可行性研究报告;

　　3、推广：制定公司年度营销策略和品牌战略，统筹组织公司各类推广宣传资料的创意、设计和制作，并对事业部、业务部门的推广宣传方案进行审核、督导、评估;

　　4、规范：完善、规范业务系统对外的各类文书，负责公司大事记的整理;

　　5、新产品：对市场进行科学的预测和分析，协同技术、生产、采购、财务等部门对新产品商业化运作提供企划方案;拟订并监督新产品上市执行情况和审核预算;

　　6、信息库：负责建立并完善营销信息库，收集产业政策、行业动态、竞争对手、市场需求和产品领域的相关信息，做好客户关系管理系统的日常维护，定期对客户做出评估;

　　7、稽查：负责产销的协调工作，接受客户和市场人员的投诉，及时调查并给出处理方案

　　金融市场可以将众多投资者的买卖意愿聚集起来，使单个投资者交易的成功率大增，即在接受市场价格的前提下，证券的买方可以买到他想买的数量，卖方可以卖出他想卖的数量。下面是小编整理的金融市场部具体工作职责说明。

　　市场总监(CMO)

　　直接上司：总经理

　　主要工作：根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划(促销等手段)并负责配合销售总监推广实施。

　　岗位职责：

　　(1)协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标(销售目标 财务目标);

　　(2)为公司提供准确的行业定位，及时提供市场信息反馈;

　　(3)制定和实施年度市场推广计划和新产品开发计划(依据市场需求的变化，要提出合理化建议);

　　(4)依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术(包括产品价格的调整等)，并组织相关人员接受最新产品知识与市场知识的培训;

　　(5)制定公司品牌管理与发展策略，维护公司品牌;

　　(6)管理、监督和控制公司市场经费用使用情况。

　　职位要求：

　　(市场总监不仅策划能力、战略规划能力强还要具有项目组织实施的团队指挥能力)

　　◆对市场营销工作有深刻认知，有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;

　　◆密切的媒体合作关系，具备大型活动的

　　目前，市场部分为竞价组、营销组、优化组、公关组、平台运行组和应用推广组。

　　竞价组，竞价组的工作内容是各搜索引擎的数据分析对比，找出问题数据的原因，调整推广。要花1-2个小时的时间做隔天的数据报表。要排查关键词排名，如果排名不在还要调价，使关键词的排名在我们既定的排1-排2的位置上，这样才能使展现和点击保持，使电话增多。还要查看关键词的质量度分，如果质量度分不高的话，还要优化该关键词，因为不管是一个关键词还是多个关键词，一个组至少是3条创意，所以还要思考创意咋写，会时质量度分提高，如果关键词审核好后质量度并没有比之前的质量度高的话，还要重新删除，重新思考新的创意，直到比之前的关键词的质量度要高，这样才能够节省费用，避免浪费；因为关键词的排名是包括出价和关键词质量度，所以关键词的质量度是很重要的。要查看隔天的搜索词报告，查看有没有不必要的关键词，如果有，就到该计划屏蔽此关键词，查看点击高的关键词，可以的话就重新添加新的关键词，查看该词的点击均价是否比原有的词价格高，如果是高，就暂停该关键词，如果是低，那就你好我好大家好。而且竞价组是礼拜六和礼拜日都要上班的，一个人不可能一直上班，所以应该要有2个人搭配上班会比较好。

　　公关组和应用推广组，公

　　长江水世界市场部自5月份组建以来，在公司领导的正确指导下，各部门的通力配合下，进行了开园前的筹备工作、开园中的营业磨合期至开园后的日常工作，尽管市场部人员组织时间较短，但各成员还是能从大局出发，积极参与部门的各项工作，特别在开园前的紧张阶段，加班加点没有怨言，市场部充分发挥每个人的特长，从发现问题到解决问题再到总结问题，全员都在不断的探索前进中，组成了较理想的团队。现将工作向公司领导汇报：

　　一、营收分析：克服不利，团队建设初见成效

　　今年营业受天气影响比较大，台风雨天气接二连三，在84天的营业时间里，台风、阴雨天总共有37天，截止10月7日入园总人数为***人，营收*******元， 10个双休日（7月16—9月30日）入园人数占到总入园人数的48.88%，假日经济明显；旅行社团队游客由7月份入园人数不到7.24%增长到8月份24.28%，9月份的35.62%，景区入园人数显著的增长，保障了团队游客入园的持续性，提升了景区的整体消费水平，入园比例如下：港澳地区游客占46%，江门占30%，中山占17%，其他（深圳、珠海、佛山、顺德、广州、东莞、茂名）占7%。

　　二、广告宣传：多种投放，实际效果参差不一

　　长江水世界的宣传从开园

　　光阴如梭，时间飞逝，记得还正在写半年总结，想不到一晃，XX年的工作即将成为历史。回望走过的每一秒每一分、每一天、每一个星期、每一个月，太多的感慨、太多的感触在里面。我是XX年3月份正式加入公司(以前的名称是“赛博尔网络”)到今天整整十个月时间。说长也不长，说短也不短，在这十个月时间里，有太多的事情让我不能忘记，有太多的感动让我铭记在心。。。。。。

　　这份工作不是我踏入社会大学的第一份工作，我是一个天生不安分的人，从北到南走过了好多城市，也走过了好几家公司，换了好几份工作。能走进公司，天生就是缘份，我和公司是有缘的。不过更重要的是公司的氛围、公司里的每个人、包括公司的领导给我留下了不一样的感觉，让我最终选择来这个刚刚起步及久的公司。第一次走进公司(公司是5月份搬到软件园来的，以前在soho大厦)，给我的感觉是公司好小，感觉有点拥挤。在和肖总的几次沟通中，感觉很受益。和这个公司的领导人沟通一直很愉快，也是他自身的感召力让我对公司充满信心，最终选择加入公司。这是一个温馨的大家庭、这里的人都很好相处、没有尔虞我诈，没有人际斗争。这里的氛围我喜欢!

　　一、工作总结

　　前面啰嗦了这么久，对我XX年的工作总结如下(很多内容在半年

　　尊敬的单位领导：

　　我是xx年x月xx日进入公司从事市场开发方面的工作。到现在，三个月的使用期已满，根据公司规章制度，现申请转正为公司正式员工。

　　作为一个有过工作经验的年青人，自己各方面的适应能力还是不错的。新到一个单位，一个部门最重要的是要重新调节自己，适应新的环 境，熟悉新的工作内容;了解工作的内涵与外延，做好自己的事情并及时与相关人员沟通。在这个熟悉与适应的过程中，公司的同事和领导给了我很大的帮助和指 导，让我很快完成了角色的转变。

　　来到这里工作我的收获最大的莫过于对工作的执着和热情，对自己的敬业精神，业务素质和思想水平都有了很大的提高，希望在以后的工作中继续提高自己，增加自己的能力，为公司的发展作出自己应有的贡献。在此提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼，实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满热情做好本职工作，为公司创造价值，为自己展开美好的未来。

　　此致

　　敬礼

　　申请人：

　　年月日