公司招标管理办法 民营企业用

　　第一章   总则

　　第一条  为了规范公司招标工作，促进公平竞争，维护公司利益及投标人的合法权益，根据《中华人民共和国招标投标法》的有关规定，结合公司实际，制定本办法。

　　第二条  招标组织单位在公司合同授权范围内开展工作。

　　第三条  招标工作遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。公司谋求效益最大化择优定标。

　　第四条  本办法适合公司本部。核心子公司参照执行。

　　第二章   管理内容

　　第五条  涉及公司物资采购、工装制作及购置、设备购置、固定资产大修、基建工程、物业管理、废旧及积压物资处置、外委劳务等项目纳入招标范围。

　　第六条 如有特殊情况不能进行招标的，须经公司相关高管批准后履行相应报批手续。

　　第七条 根据公司实际情况，招标采用公开招标、邀请招标、议标三种方式。

　　公开招标：是指由公司或委托招标代理机构发布招标公告，众多投标方参加竞标，公司从中选定中标方的招标方式。

　　邀请招标：是指公司向有资格的三家及三家以上的意向单位发出招标邀请，意向单位参加竞标，公司从中选定中标方的招标方式。

　　议标：是指公司对有资格的意向单位

　　民营企业的概念在经济学界有不同的看法。下面是小编为你整理的民营企业员工守则，希望对你有用!

　　民营企业员工守则

　　一)行为准则

　　1、 热爱祖国，遵纪守法;

　　2、 热爱企业，乐于奉献，恪守职责，自觉遵守企业各项规章制度，维护企业利益，树立企业

　　良好的形象;

　　3、 勤奋工作，扎实履职，精益求精;

　　4、 团结同事，互帮互助，同心协力，共同万策划那个企业的各项生产工作任务;

　　5、 积极学习，爱岗敬业，不断提高自身综合素质。

　　二)员工职责

　　1、 牢固树立“质量就是生命”的理念，严格贯彻执行公司的产品质量体系，并落实到生产经

　　营的每个环节，促进产品质量的稳步提升;

　　2、 严格遵守产品工艺规程和安全操作规程，保守企业的商业秘密，包括不限于生产经营信息、

　　产品工艺信息与技术研发等;

　　3、 爱护企业公共设施，节约使用水、电、气和办公用品、劳保用品，养成节约节能的良好风

　　尚;

　　4、 自觉接受安全卫生教育，切实提高安全卫生意识，严格遵守安全操作规程，确保人身和财

　　产安全，对违反操作规程的错误指挥，每个员工有权予以抵制;

　　5、 保持良好的个人仪容仪表，保持生产、经营、服务和办公等工作场所的整洁，营造优良的

　　民营企业是我国改革开放以来发展起来的一种经济形式，你知道民营企业劳动合同怎么写吗?以下是在小编为大家整理的民营企业劳动合同范文，感谢您的阅读。

民营企业劳动合同范文1

　　甲方：

　　乙方：

　　根据中华人民共和国劳动法和自治区的有关劳动政策法规，甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上签订本合同。

　　第一条：合同期限

　　______年______月______日至______年______月______日为乙方在甲方的劳动合同期限，同时也是甲方对乙方实行的用工合同期限。

　　第二条：工作内容

　　1)甲方根据企业生产经营状况，结合乙方的专业技能特长，为乙方安排适合的工作岗位，并口头或书面出具详细的工作和职责范围。

　　2)根据企业不断地生产及发展需要，经双方协商同意，甲方可随时调换乙方的工种和岗位。

　　第三：劳动保护和劳动条件

　　1)甲方须建立健全劳动安全卫生制度和操作规程，对乙方进行必要的劳动安全卫生教育。

　　2)甲方必须为乙方提供必要的生产劳动资料、劳动安全设施和劳动卫生条件。

　　3)乙方必须严格遵守安全操作规程和各项劳动安全卫生规章制度。

　　第四条：工作时间

　　每天早上七点三十分上班，根据实际情况下班，{一般在19点至20点下班}

　　第五条：劳动报

　　为贯彻落实##省档案局关于《##省民营企业档案管理办法》的意见精神，为更好的发挥档案部门在社会经济建设中的作用，更好的为民营企业服务，5月13日##区档案局联合区工商联组成调研组，深入民营企业，就新形势下民营企业对档案工作有何需求、档案工作如何有效服务于民营企业进行调研。

　　调研组走访了##矿山机械公司、##省博文物资贸易(集体)公司、##烧鸡厂等民营企业，采取实地察看、召开座谈会、与企业高层深入探讨、了解情况等多种形式，分析问题、总结规律，就“档案工作如何服务于民营企业”、“民营企业对档案管理部门有何需求”、“民营企业档案工作现状”等主题展开了重点调研。我们认为随着我国经济体制改革的不断深化，民营企业得到快速发展，但由于多种因素的影响，民营企业档案管理工作没有得到足够的重视，档案管理工作滞后，远远不能适应新形势的需求。加强和完善民营企业档案管理工作已成为档案部门乃至全社会共同面临的一项新课题、新任务，必须引起足够的重视，并采取措施切实加强民营企业档案工作，才有利于民营企业的健康发展。

　　一、民营企业档案管理工作的现状

　　随着改革开放的不断深化和社会经济的不断发展，我

　　我总结了近年来，在民营企业任职的经验和教训。为什么同样是一个民营企业，有的成功；有的失败？归根到底就是一个理念的问题。我说的理念，它不是单一的、孤立的；而是一个系统的，经过实践、认识、再实践而总结出来；能够对实际工作有指导意义的理念。

　　譬如；我提出来的：“办企业，必须制度健全、管理科学、善待员工；识才、用才、留住人才”。我讲的制度是符合国家政策法规的制度；而不是挂在员工脖子上的枷锁。是调动员工积极性的崔化剂；而不是不是稀释剂。我所提出来的东西，是我几十年从事企业管理工作的经验；没有这些理念，不论是大企业还是小企业；不论是国有企业，还是民营企业；都是办不好的。我在1994年在中国有色金属经济学术讨论会上发布的一篇论文；题目是：“大中型老企业的现状及其搞活的对策”。在这篇论文中，我查阅了大量国有老企业的资料；总结出了大中型老企业带有个性和共性的问题；分析了大中型老企业在从计划经济向市场经济转变的过程中存在的问题。提出了搞活大中型老企业的一些行之有效的办法；这些可操作性的办法，其中就包括了我提出的企业管理的理念。

　　这些理念，在这次学术讨论会上；得到了与会专家学者的认可。但是在实际的企业管理工作中，特别是在一些民营企业中；是无法实现的。他们

　　1.0目的  

　　为加强对员工培训工作的规范管理，提高公司员工队伍整体素质，结合我司员工的结构状况及经营特点，制定本管理办法。

　　2.0适用范围

　　本办法适用于公司全体员工。 

　　3.0职责

　　3.1综合事务部是员工培训工作的归口管理部门，负责公司员工培训计划的编制与组织实施。

　　3.2各相关部门（单位）提供员工培训需求计划，并做好支持配合工作。

　　3.3凡参加外训的，培训完成后到综合事务部办理培训总结登记手续。

　　4.0工作内容 

　　4.1培训目的、对象、种类、形式及方法

　　4.1.1培训目的

　　为不断提高员工的素质和能力，满足公司及员工个人发展，适应市场竞争的需要，提高工作效率，树立良好的企业形象，必须有计划地组织员工进行各种培训。

　　4.1.2培训对象

　　凡与公司签订劳动合同的员工，无论新录用员工或在职员工均为受训对象。

　　4.1.3培训种类

　　包括岗前培训、在职培训和专业培训

　　a、岗前培训：对新进员工和转岗员工进行上岗前培训，使其掌握必要的岗位知识和技能。

　　b、在职培训：根据公司规模的扩大，技术和环境的变化，对各级在职员工进行知识和技能更新的培训。

　　第一条为表彰优秀员工，调动员工的积极性，使公司评优工作民主、公开、透明，根据公司有关规定制定本办法。

　　第二条公司评优对象为在本公司工作满6个月以上的合同制员工，领导班子成员及供电公司合同制员工、农电工不参加公司内部评优。

　　第三条凡有下列情形之一者，不得作为候选人：

　　1、发生公司认定的安全生产事故责任者。

　　2、发生公司认定的优质服务、党风廉政问题责任者。

　　第四条评优按如下程序进行：

　　1、公司各部门按照各自部门总人数的20%推选出优秀员工，以无记名投票方式上报综合管理部。

　　2、综合管理部对上述选票进行统计排名。

　　4、领导班子按照员工选举结果确定优秀员工。

　　第五条生产类先进员工条件

　　1、努力学习，钻研业务，勤勤恳恳地做好本职工作，是公司生产技术骨干；

　　2、安全意识强，严格执行各项规程，在工作现场没有习惯性违章行为，安全地完成各项生产任务；

　　3、在工作中发现、消除事故隐患的、组织或参与生产工艺改进的、在工作中有突出贡献的优先评选。

　　第六条管理类先进个人条件

　　1、具有强烈的主人翁责任感和奉献精神、良好的思想品质和职业道德，积极参加公司和公司组织的各种活动；

　　2、发扬团结互助精神，热心为员工解决困难，在员工中有较高威信；

*公司薪资管理办法

第一章总则

第一条      目的

本中心为贯彻同工同酬、劳资两利的原则，以达到实行公平合理、简单确切的工资管理办法的目的，特制定本制度。

第二条      薪资原则

员工薪金是以社会经济水平、公司支薪能力以及个人工作能力、工作经验、工龄、学历等作为依据发放。凡本中心员工的工资待遇，除有特殊情况之外，均应依照本制度办理。

第三条      薪资构成（建议分类：岗位工资《基本工资+绩效工资》/津贴《住房、工龄》/奖金《全勤奖、年终双薪、年终奖金》/加班《非法定节假日加班费、法定节假日》

员工薪资由基本工资和绩效工资两部分构成，其中基本工资占月工资的70%，绩效工资占月工资的30%。

1.    基本工资是根据“职务价值”确定给付的范围，在此范围内再依“个人职能”核给固定工资。

2. 绩效工资是根据“职务价值”确

　　*公司印章管理办法

　　第一章 总 则

　　一、印章是公司经营管理活动中行使职权的重要凭证和工具，印章的管理，关系到公司正常的经营管理活动的开展，甚至影响到公司的生存和发展，为防止不必要事件的发生，维护公司的利益，制定本办法。此办法适用于百利集团的印章管理。本办法未尽事宜或界定不清的呈请集团总经理或集团董事长裁决。

　　二、集团董事会授权由财务部全面负责公司总部的印章（各类印章共计20枚）管理工作，发放、回收印章，监督印章的保管和使用。销售管理部经理处存放公司总部公章、合同章、董事长签名章各一枚，以供非正常上班时间备用，使用流程同第九条，所有单据由销售管理部经理事后转交集团财务部。

　　第二章 印章的雕刻

　　三、印章雕刻的申请、审核和批准：由需刻印部门负责人据工作需要提出雕刻印章的申请，经系统副总/总监或分公司总经理/分厂副总审核，集团总经理批准方可雕刻。

　　四、印章雕刻：经过批准后的雕刻申请，统一由采购部办理。

　　第三章 印章的领取和保管

　　五、公司各类印章由各级和各岗位专人依职权领取并保管。

　　六、印章必须由各保管人妥善保管，不得转借他人。

　　七、公司建立印章管理表，专人领取和归还印章情况在表上予以记录。

　　八、印章持有情况纳入员工离职时移交

　　公司合同管理办法 

　　1目的

　　规范集团公司合同管理程序，明确管理职责，界定管理层面，防范经营风险，提高管理效能。

　　2 适用范围

　　本制度适用于集团公司本部、分支机构和其他直属单位。集团公司全资、控股子公司依据法定程序执行。

　　3 定义

　　3.1所属单位：特指集团公司所属各全资企业、其他直属单位，以及依照法定程序应当执行本制度的集团公司控股企业。

　　3.2合同：是指除劳动合同外，集团公司及其全资、控股成员企业及其他直属单位与平等主体的自然人、法人和其它组织之间,以及集团内各平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。

　　3.3合同管理：是指对合同立项、意向接触、资信调查、商务谈判、合同条款拟定、审查会签、签字、备案审核、履行、变更、中止、解除、纠纷处理、立卷归档等全过程的管理。

　　4管理体制、组织形式与相关规定

　　4.1 合同管理实行分级归口管理与有限的集中控制相结合的管

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　　理体制，具体组织形式包括：

　　4.1.1 所属单位下列合同，如果是隶属于集团公司直接管理的项目，由集团公司相关业务主管部门审核同意后方可签订；非隶属于集团公司直接管理的项目，以及其他