关键岗位人员管理制度

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关键岗位重点管理制度

标签:文库时间:2025-03-07
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  最近,中共中央办公厅印发了《关于加强市(地、州、盟)党政正职管理的若干规定》。这个规定的颁布实施,丰富和完善了关键岗位重点管理制度。在今年"七一"重要讲话中强调,90年来党的发展历程告诉我们,建设好、管理好一个有几千万党员的大党,制度更带有根本性、全局性、稳定性、长期性。必须始终把制度建设贯穿党的思想建设、组织建设、作风建设和反腐倡廉建设之中,坚持突出重点、整体推进,继承传统、大胆创新,构建内容协调、程序严密、配套完备、有效管用的制度体系。中央继县委书记队伍建设《若干规定》和乡镇党委书记队伍建设《意见》颁布实施后,就加强市(地、州、盟)党政正职进行重点管理出台专门规定,从而在对市县乡三级党委书记重点管理方面形成了完整的制度链。

  作为重点管理对象的市党政正职,更要增强贯彻落实规定的责任感和自觉性,深刻领会、准确把握中央颁布实施这个规定的重大意义和本质要求,切不可把纳入重点管理理解成"重点约束"或者"重点提拔"。特别是面对即将展开的省、市领导班子换届,而应正确对待个人的进退留转,以更加坚强的党性、民主的作风、奋发的状态、冲天的干劲、扎实的业绩,推动科学发展,树立良好形象,赢得群众公认,接受组织的挑选和人民的考验。

人员调整管理制度

标签:文库时间:2025-03-07
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  人员调整管理制度

  第一条  调出人员,首先由本人提出申请,写明调出理由,经本部经理签署意见,上报人事部。

  第二条  经人事部批准后,本人填写“调出申请表”,办理调出手续。

  第三条  人员调出后,人事部及时更改人员统计表,并将“调出申请表”、“工资停发单”等归档。

  第四条  凡要求调入公司的人员,首先要填写“调入申请表”,按公司用人需要和用人标准,由人事部与用人部门对其进行面试,了解其情况。

  第五条  人事部到申请调入人原所在单位阅档,具体了解其全部情况。

  第六条  调入人员须进行体格检查,查检结果符合要求,由人事部开具调令。

  第七条  办理调入手续包括:核定工资,填写员工登记表、工资转移单,更换工作证等内容。

  第八条  人事部和接收部门应及时填写人员调入记录,建立有关档案。

人员管理制度3篇

标签:文库时间:2025-03-07
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  扬州路第一小学租车驾驶人员安全管理制度

  1、驾驶人员应认真执行交通法规和各项安全管理制度,违反

  交通法规,造成事故者,负一切经济法律责任。

  2、驾驶人员必须证、照齐全,严禁无证驾驶。驾驶人员应积

  极参加交通部门召开的安全教育例会和有关活动。

  3、驾驶人员对所开车辆,出车前必须认真进行安全性能检查

  ,严禁车辆“带病”行驶。

  4、驾驶员严禁酒后开车,不开赌气车、情绪车。驾驶人员有

  病、睡眠不足不得开车。

  5、驾驶人员不得将车辆转借给他人驾驶,违规借用造成事故

  的由当事人和车辆驾驶员负一切经济法律责任。

不合格人员和心理障碍人员的管理制度人员管理制度(2) | 返回目录

  不合格人员和心理障碍人员的管理制度

  根据国家有关部门、市教委和区教育局关于做好学校安全工作的指标要求,进一

  步加强我校的校园安全工作,有效预防校园安全事故的发生,维护学校正常教育

  教学秩序和社会稳定,特制订学校不合格人员和心理障碍人员管理制度:

  1、学校严禁校外心理障碍人员进入校门。

  2、学校及时发现行为不合格员工和心理障碍教职员工,原则上应规劝 他们离岗

  回家。离岗后待遇按相关人事政策办理。

  3、个别情况下,校内如还存在不合格员工和心理障碍员

公司人员调整管理制度

标签:文库时间:2025-03-07
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  下面是我们提供的制度文章供您参考:

  人员调整管理制度

  1总则

  1.1为了规范地管理*人事调整事务,保证公司内部员工的合理配置,改善公司内部的人事关系,激发员工的工作热情,从而达到优化配置人力资源和创树人力资源优势的目的,特定本制度。

  1.2本制度所指人事调整包括人员晋升;调动、降职与退休。

  1.3本制度适用于全体员工。

  2人员晋升

  2.1晋升较高职位依据以下因素:

  (1)具备较高职位的技能;

  (2)相关工作经验和资历;

  (3)在职工作表现与品行;

  (4)完成职位需要的相关训练课程;

  (5)具备较好的适应性和潜力。

  2.2职位空缺时,首先考虑内部人员,若没有适合人选时,则从外部招聘。

  2.3员工晋升分定期和不定期两种形式:

  (1)定期:每年年终根据公司人事考核评议制度对员工考核评议的状况,统一实施晋升计划;

  (2)不定期:员工在年度行进中,对公司有特殊贡献、表现优异的员工,随时予以提升;

  (3)试用人员成绩卓越者,由试用部门推荐晋升。

  2.4晋升操作程序:

  (1)行政人事部根据年终考核评议资料,与各部门主管协调后提出晋升建议名单,呈请核定。不定期晋升者,另行规定;

  (2)凡经核定的晋升人员,行政人事部

特种作业人员管理制度

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  1.目的

  为落实本公司安全生产责任制,加强特种作业人员的管理,规范特种作业人员和特种设备作业人员安全作业,保障安全生产,特制定本规定。

  2.适用范围

  本规定适用于我厂特种作业人员、特种设备作业人员和在我厂范围从事特种作业的外来人员。

  3.定义

  3.1特种设备:是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶,下同)、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施和场(厂)内专用机动车辆.前款特种设备的目录由国务院负责特种设备安全监督管理的部门(以下简称国务院特种设备安全监督管理部门)制订,报国务院批准后执行。

  3.2特种作业:是指容易发生事故,对操作者本人、他人的安全健康及设备、设施的安全可能造成重大危害的作业。特种作业的范围由特种作业目录规定。本规定所称特种作业人员,是指直接从事特种作业的从业人员。

  3.3特种作业及人员范围主要包括:

  (一)电工作业。含发电、送电、变电、配电工,电气设备安装、运行、检修(维修)、试验工;

  (二)金属焊接、切割作业。含焊接工、切割工;

  (三)起重机械(含电梯)作业。含起重机械(含电梯)司机、司索工、信号指挥工、安装与维修工;

  (四)企业内机动车辆驾驶。含在企业内及码头、货场等生

厨房水台岗位管理制度

标签:文库时间:2025-03-07
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  以下是小编为大家收集的制度,仅供参考!

  水台是海鲜加工的初始地,厨师应努力增强对海鲜品种的识别能力与宰杀技术,做到干净利落快速保质。水台还应与其它部门积极配合,做好禽肉等原料的初始加工。

  1、接海鲜单后,由水台领班亲自分单至每个人具体负责按统一标准手法,进行案杀、清理、分夹。

  2、水台领班必须指定1人负责,将加工好的原料分送至砧板、刺身台,上什并附菜夹。

  3、送上什的原料一定要附海鲜单。

  4、水台刺身规定:龙虾把头拧下来洗净即可送刺身台,贝类肉洗净,连壳送至刺身台。

  5、要妥善处理活海鲜,定时检查调理活养海鲜的情况,做到现用现杀,保证质量供应及时。

  6、对禽类等其它原料要加工精细,注意检查洗净满足供应。

  7、下脚料要妥善处理,做到物尽其用,不得浪费。

  8、收档后时使用的刀具皿具要及时清洗,不得生锈,妥善保管。

  9、对已死的海鲜要严格按程序保存,要尽心尽责杜绝因保存问题使原料降低使用率。

  10、货架、菜筐、鱼池、水池及时清理,码放整齐保持工作场地的清洁卫生,不得有脏乱差的现象,关闭水电开关才能离岗。

施工人员管理制度

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  一、施工现场考勤制度施工现场管理制度

  1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。

  2、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示,施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。

  3、施工项目经理外出需向项目副经理通报。

  4、病假需出示病假证明书。

  5、事假要向项目经理申请,填写请假条。

  6、无故旷工三次或连续三天者除名处理。

  二、施工现场例会制度

  1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头例会。

  2、每日例会由施工项目经理召集,项目组管理人员、施工队长参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。施工项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

  3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,重要事项报公司总经理。例会中做出的决定必须坚决执行。

  4、各施工队、班组间需协调的问题提交每日例会解决。例会中及时传达有关上级指示精神、作业要求、安全状况及最新工程动态。

  5、每周例会由公司总经理召集,由施工项目经理、项目组人员参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。公司总经理可根据具体情况扩大参加人员范围。

  6、公司部门间的协调问题、甲乙双方等的协调问题提交周

学校食堂工作人员岗位管理制度

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  以下是小编为大家收集的制度,仅供参考!

  1、准时上下班、不迟到、不早退,有病有事按规定履行请假手续,工作时间不随便离开食堂,穿工作服不能在校园内走动。

  2、要树立全心全意为师生员工服务的思想,认真钻研业务,不断提高饭菜质量,很好地完成本职工作。

  3、严格执行食堂各项规章制度,各人职责明确,职责范围内的事认真做好并把好卫生关。

  4、检查学生用餐情况,及时反馈,提出改进措施,保证用餐的质量。

  5、同志间相互关心,互相爱护,工作中相互帮助,勇挑重担分工不明确时要听从安排主动去做。

  6、食堂工作人员人人有责,搞好食堂卫生工作,确保食堂内环境,餐具卫生、安全。

  7、完成学校及食堂管理人员布置的其他工作。

  8、食堂后门除进原材料和倒垃圾时开,其余时间一律上锁。

  9 、制止非工作人员进入食堂。

  10、节约用水用电。

退休人员档案管理制度

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  、退休人员档案正式移交社区,社区要认真进行整理、登记,认真填写档案移交登记卡,同时要配备专用档案柜。

  2、社区协理员要将退休人员档案,按电脑编号归档,以便借阅查找。

  3、妥善保管档案,做到不丢失,无破损,无霉变。

  4、严格执行档案借阅归还制度。不许无关人员无故查阅、翻看退休人员档案。

  5、借阅档案时要严格招待封签制度,不许开口借阅。

涉密人员管理规定_涉密人员保密管理制度

标签:文库时间:2025-03-07
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  涉密人员签订保密承诺书,自觉承诺不泄露接触或者知悉的国家秘密信息,有哪些关于涉密人员的管理规定呢?下面小编给大家介绍关于涉密人员管理规定的相关资料,希望对您有所帮助。

涉密人员管理条例

  一、涉密人员负有维护国家秘密安全的责任和保守国家秘密的义务,应自觉遵守有关的法规和制度,接受保密组织的教育和监督。

  二、选拔任用涉密人员,要依照机要干部的标准和保密干部专业化要求,进行严格审查,并报上级保密工作部门备案。不得使用临时聘用人员。

  三、涉密人员管理由单位组织、人事和保密部门共同实施,并对涉密人员在岗情况每年定期或不定期进行联合检查。对检查中发现不宜留在涉密岗位的,应坚决调离。

  四、涉密人员上岗前,必须先参加保密工作部门举办的保密业务培训。 五、涉密人员在岗、离岗和出国(境)前及涉密外事活动前必须进行保密教育,不断强化政治业务素质。

  六、涉密人员必须与单位保密组织签定保密责任书,履行保密责任和保密义务,遵守保密纪律和有关规定。

  七、涉密人员辞职、调动,单位应征求上级保密工作部门的意见,并视情况进行脱密期管理。脱密期一般为6个月至3年。

  八、涉密人员调动或退休须及时清退个人承办、保管的密件,经有关部门验证无误后,方可予以办理工作调动或退