违反会议管理规定
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会议管理规定
第一条 公司、各部门根据本企业经营管理的需要确定相应的会议，会议定期、定时、定人召开。
第二条 会议必须要有纪要，重要会议必须会签确认。
第三条 会议纪要应编号、及时、规范，按分级管理要求分发、存档、上报（条件许可可通过电子邮件传递）。
第四条 与会者到会必须有准备，发言坦诚、有序、严肃、精炼。
第五条 与会者必须对会议内容贯彻执行，做到有布置、有落实、有检查。
第六条 会议不得无故缺席、迟到。迟到每次50元，无故缺席每次100元。
会议室管理规定
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会议室管理规定
文件编号：dzhr0403018
版 次：a
页 次：1/1
实施日期：
1、目的：会议室是公司用于举行会议、教育训练、借阅图书，开展招聘工作之综合型多功能场所，为做到合理使用，有效管理，故制定本规定。
2、范围：公司全体员工。
3、内容：
3．1 会议室仅限于本公司用于举行会议，教育训练，借阅图书，招聘等工作，未经允许不得借于他人使用，如借他人使用，需通过申请经副总经理批准方可。
3．2 各单位凡因公使用会议室，需填写《会议室使用申请表》（附件一）报备人力资源部，经人力资源部协调安排后，方可在总务文员处领用钥匙，并使用会议室。
3．3 各使用单位在使用会议室时，不得抽烟、大声喧哗，仅用于正常工作。
3．4各单位在使用会议室的过程中，必须爱护公物，保持会议室的整洁，用完后所有设备放置原位。
3．5会议室内所使用设备、工具、办公用品未征得公司同意任何人不得拿出会议室或作为他用。
3．6使用完备后及时将钥匙退回人力资源部总务文员处，并由人力资源部核查使用后物品状况。
拟文
审核
核准
（附件一）
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违反工作规定检讨书
尊敬的经理：
非常对不起，我犯错了。这个错误很严重，我不应该违反工作规定，做出这样的事情。您说的对！一个人要是没有基本的规章规范意识，到哪里都要吃闭门羹，怎么也不会做好工作，总是会失败的。
我也开始觉得自己真的错了，本来咱们公司就规定不可以在公司仓库抽烟。虽然咱们公司是一家饮料厂，但是规定就是规定，不可以有丝毫的怠慢。
回顾错误，我就是在这一点上有所怠慢了。我不应该仗着自己知道一点自然常识，就擅自在仓库抽烟败坏公司规定。回忆当时的情景，我历历在目，我当时是太嚣张了，我不应该朝您大喊大叫，还故意踢了一箱饮料。
现在我错了，真的错了，是大错特错。我也不知道该怎么办了，听说我的错误引起了领导重视。不过我现在是认错了，肯定老实接受单位的处理，认真履行工作义务。
总之，我现在向您保证：从今往后，我再也不在单位仓库抽烟与单位任何地方抽烟了，希望领导能够从宽处理我吧！
弄虚作假违反规定检讨书
尊敬的文总好：
对于我犯下严重的错误我感到非常非常的惭愧和懊悔！我深刻的知道这次犯规的严重性，辜负了领导和我副总监对我信任和栽培，对整个团队照成了极大的影响，我不能因为迫切的成单心里和自己的利益，去弄虚作假违反了公司的规定，所以我接受公司对我处罚，对于公司怎么处罚我，我都毫无怨言，我只想公司能给我一次改过自新的机会，我会用我的实际行动来证明我改过自己所犯下的错误！重新树立更好的工作形象和工作质量！更加珍惜这份来之不易工作平台，严格的约束自己，严肃的遵循公司的规定，不要让自己犯下的恶劣行为在出现，所以我郑重的说出我自己犯下不可容忍的错误！和我决心改过错误的决心！请文总和沈副总原谅！我决不会让你们失望！谢谢！
悔错人：
加强学习培训及会议纪律管理规定
为进一步加强员工的整体素质，提高员工学习培训的质量，严格学习会议纪律，特制定本规定。
一、所有参加某地行组织学习培训或会议的人员必须按时到达指定地点，不得迟到、早退，违者一次扣发岗位工资10元。
二、因公务不能参加者，须有分管行长签字的请假条，提前向某地行办公室备案，非公务请假一次扣除岗位工资20元。网点员工请假，须有网点主任批准的请假条，并经行级领导签字确认后，递交办公室备案，非公务请假一次扣除岗位工资20元。
三、未请假无故不参加者，每次扣发岗位工资50元。
四、某地行组织学习培训或会议期间，应保持卫生，爱护公共设施。会场内严禁随地吐痰、乱扔纸屑，一经发现扣除岗位工资10元；损坏公共设施者，按原价进行赔偿。
五、参加某地行组织学习培训或会议人员要关闭通讯工具，保持会场内安静。如有交头接耳、大声喧哗、扰乱会场纪律者，会后要进行全行公示，并扣发岗位工资20元。
六、某地行办公室及相关部门负责学习培训或会议期间的考勤和组织工作，负责对违反本规定的员工进行登记。
七、参加某地行会议人员要做好会议记录和学习笔记，某地行规定在网点召开的会议要明确专人负责会议纪录，某地行办公室要对各单位及个人的会议记录和学习笔记情况进行定期检查、评比
会议纪律规定
为了进一步改进工作作风，提高工作效率，促进政府系统工作科学化、规范化、制度化，特对自治州人民政府公务活动和会议纪律规定如下：
一、自治州人民政府日常召开的各类会议，包括全体会议、常务会议、州长办公会议和各类专题会议，各县市、各部门、各参会人员必须高度重视，严肃对待，认真履行职责，确保会议任务的完成。
二、州人民政府召开的全体会议，政府组成人员和列席单位的正职必须到会，因故需派副职到会的应事前向政府秘书长报告。常务会议、州长办公会议，各部门、各直属单位必须按通知要求由正职或主管副职领导参加，代表本单位发表意见并贯彻落实会议确定事项。州人民政府召开的常务会议，与会议内容有关的副秘书长、办公室正副主任、法制办主任应按时列席会议。严禁与会议无关人员进入会场。
三、各部门、各单位应提前半天将参会人员名单报政府办公室，由会议工作人员汇总后，于会前报会议主持人。要求到会的领导不在家需由其他领导参加会议，以及参会领导需带助手的，均应提前同会议组织者联系。参加会议人员不得无故缺席或迟到、早退，因故不能到会的应向会议主持人请假，列席人员向秘书长请假，除特殊情况外，不得中断参加会议处理其他事务。参加会议人员应提前5分钟到达,由工作人员安排进入会场，按指定
产销会议规定
第一条 目的 确保生产与销售密切的配合，使产品的质量、产能等不断地提高，以最低的成本，获得最大的经济效益。
第二条 适用范围 本公司有关生产与销售各部门。
第三条 作业细则
(一)召集单位：生产管理企划单位。
(二)参加单位：
1.业务部;
2.财务部;
3.采购科;
4.工厂：质量管理、生产管理、技术、维护、现场各制造科、物料管理、人事等;
5.其他各科组，有关人员。
(三)会议周期：每半月一次，若特殊情况则不在此限，可召开临时会议。
(四)准备资料内容：
1.业务部：新接订单情况，客户报怨情况，出货状况及订单变更状况。
2.财务部：预算与实际的差异，需要与各单位配合的事项。
3.采购科：采购的情况及物价波动、厂商等现状。
4.工厂：
(1)质量管理：制造、外协、成品等质量管理资料及质量管理检查的实际情况。
(2)生产管理：实际产量与计划产量的差异情况，超前或落后原因分析及产能分析等资料。
(3)技术：新产品开发设计情况，操作方法的改进意见。
(4)维护：设备运转状况及维护保养的情况。
(5)现场各制造科：生产所遇到的困难、问题及操作方法改进意见。
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关于违反廉洁从业有关规定的处理办法
第一章 总 则
第一条 为维护管理秩序，严肃党纪政纪和管理的各项规定，规范对违反廉洁自律有关规定行为的处理，确保干部职工队伍稳定，促进管理工作健康有序发展，根据国家法律、法规和《中国共产党纪律处分条例》、《党内监督条例》等党内有关规定以及各项制度，结合各项规定和操作规程，制订本办法。
第二条 凡管辖范围内的所有单位和员工，有违反本办法行为的，都按照本办法处理；有严重违规违纪行为的，按照管理权限进行处理；触犯刑法的，交司法机关处理。
第三条 本办法所称员工，是指与有劳动合同关系的人员。
第四条 处分种类有：批评教育、通报批评、调离工作岗位（解聘干部职务）、内部待岗。
第五条 违规违纪受处分后又故意违规违纪应当受到处分的，应当从重处分。
第六条 一人同时犯有两种以上错误的，合并处理。按所犯数种错误应当受到最高处分加重一档给予处分。如果其中一种错误应当受到内部待岗处理的，即给予内部待岗处分。
第七条 有下列情节之一的，可以从减轻处分：
1、主动交待错误的；
2、主动检举揭发同一事件其他当事人的问题，经查证属实的；
3、
关于违反廉洁从业有关规定的处理办法
第一章 总 则
第一条 为维护“秘书工作”管理秩序，严肃党纪政纪和“秘书工作”“秘书工作”管理的各项规定，规范对违反廉洁自律有关规定行为的处理，确保“秘书工作”“秘书工作”干部职工队伍稳定，促进“秘书工作”管理工作健康有序发展，根据国家法律、法规和《中国共产党纪律处分条例》、《党内监督条例》等党内有关规定以及油田的各项制度，结合“秘书工作”“秘书工作”的各项规定和操作规程，制订本办法。
第二条 凡“秘书工作”管辖范围内的所有单位和员工，有违反本办法行为的，都按照本办法处理；有严重违规违纪行为的，按照管理权限进行处理；触犯刑法的，交司法机关处理。
第三条 本办法所称员工，是指与“秘书工作”“秘书工作”有劳动合同关系的人员。
第四条 处分种类有：批评教育、通报批评、调离工作岗位（解聘干部职务）、内部待岗。
第五条 违规违纪受处分后又故意违规违纪应当受到处分的，应当从重处分。
第六条 一人同时犯有两种以上错误的，合并处理。按所犯数种错误应当受到最高处分加重一档给予处分。如果其中一种错误应当受到内部待岗处理的，即给予内部待岗处分。
第七
资金管理规定
第一条 为加强对公司系统内资金使用的监督和管理，加速资金周转，提高资金利润率，保证资金安全，特制定本规定。 第二条 管理机构 (一)公司设立资金管理部，在财务总监领导下，办理各二级公司以及公司内部独立单位的结算、贷款、外汇调剂和资金管理工作。 (二)结算中心具有管理和服务的双重职能。与下属公司在资金管理工作中是监督与被监督，管理与接受管理的关系，在结算业务中是服务与被服务的客户关系。 第三条 存款管理 公司内各二级公司除在附近银行保留一个存款户，办理小额零星结算外，必须在资金部开设存款帐户，办理各种结算业务，在资金部的结算量和旬、月末余额的比例不得低于80%，10万元以上的大额款项支付必须在资金管理部办理特殊情况需专题报告，经批准同意后，方可保留其他银行结算业务。 第四条 借款和担保业务管理 (一)借款和担保限额。集团内各二级公司应在每年年初根据董事会下达的利润任务编制资金计划，报资金管理部，资金管理部根据公司的年度任务，经营民展规划，资金来源以及各二级的资金效益状况进行综合平衡后，编制总公司及二级公司定额借款，全部借款的最高限额以及为二级公司信用担保的最高限额，报董事会审批后下达执行。