机关事务服务中心管理制度

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服务中心管理制度

标签:文库时间:2025-01-31
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  服务中心管理制度

  一、商户进驻管理制度

  1、商户进驻时必须办理合法有效的营业执照、税务登记证和其它相关的经营证件,合法经营。

  2、商户必须接受校方及有关部门的统一管理,自觉遵守各项管理规定,维护学生服务中心的统一形象。

  3、商户对所销售的商品必须遵守国家“新三包”规定和国家其他相关规定,应为学生提供包退、包换、包修等售后服务工作,所售的商品给学生造成损失的,由商户全部负责并承担由此造成的一切后果。

  4、商户不得损坏和妨碍公共设施,自觉遵守学生服务中心的有关消防、禁烟、用电、卫生等管理规定。

  5、不得改变、破坏、堵塞公共设施,不得在公共区域的设施上设置或留下任何物品及垃圾,不得将公共设施改做商业和私人用途。

  6、商户在经营过程中由于自身的原因在财产、安全、防火、防盗等方面造成的一切损失,其责任由商户承担。

  二、商户经营管理制度

  (一)商铺装修制度

  1、商铺的内外装修、高度、尺寸、材质和工艺必须符合装修要求和标准。

  2、商铺装修必须接受统一审核、管理,符合各项装修规定标准,并经审核后,方可装修,装修竣工时,进行全面验收,验收合格后方可投入使用。

  (二)营业人员管理制度

  1、营业人员在经营过程中必须规范自己的言行,使用

机关事务管理制度

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  机关事务管理制度

  一、工  作  制  度

  (一)行政领导负责制。实行主任、科长分级负责制。主任主持全面工作,向市委、市政府和市扶贫领导小组负责;科长在主任领导下主持科内工作并对主任负责,科室职员在科长领导下工作并对科长负责。

  (二)实行民主决策制。坚持民主集中制,凡办公室重大工作事宜,均在全体职工讨论的基础上,采纳多数人且正确意见,形成工作决定。

  (三)坚持调研工作制。凡办公室干部,年度力争三分之一时间深入基层调研,收集信息,掌握实情和工作主动权,并撰写专题调研报告一份或与简报二期以上。

  (四)实施目标管理制。年初制定办公室工作目标和主要任务,量化科室和个人工作责任。办领导负责总目标实施,科长负责科室目标落实,科室各责任人负责工作到位。实施民主评定,半年考核小结,年终全面考核总结。

  (五)建立奖惩激励制。强化年度工作目标考核,既要建立职工实绩档案,又要与个人分配挂钩,兑现奖惩。

  二、学  习  制  度

  (一)坚持集中学习与自学相结合。每月第一、第三周星期五下午为办公室学习时间。政治学习由办领导根据上级要求和工作实际安排;业务学习由综合科列出计划,统一安排、实施

机关事务管理制度

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  一、工作制度

  (一)行政领导负责制。实行主任、科长分级负责制。主任主持全面工作,向某委、某政府和某扶贫领导小组负责;科长在主任领导下主持科内工作并对主任负责,科室职员在科长领导下工作并对科长负责。

  (二)实行民主决策制。坚持民主集中制,凡办公室重大工作事宜,均在全体职工讨论的基础上,采纳多数人且正确意见,形成工作决定。

  (三)坚持调研工作制。凡办公室干部,年度力争三分之一时间深入基层调研,收集信息,掌握实情和工作主动权,并撰写专题调研报告一份或与简报二期以上。

  (四)实施目标管理制。年初制定办公室工作目标和主要任务,量化科室和个人工作责任。办领导负责总目标实施,科长负责科室目标落实,科室各责任人负责工作到位。实施民主评定,半年考核小结,年终全面考核总结。

  (五)建立奖惩激励制。强化年度工作目标考核,既要建立职工实绩档案,又要与个人分配挂钩,兑现奖惩。

  二、学习制度

  (一)坚持集中学习与自学相结合。每月第一、第三周星期五下午为办公室学习时间。政治学习由办领导根据上级要求和工作实际安排;业务学习由综合科列出计划,统一安排、实施;党员学习,按党支部统一安排进行。党员、干部、职工在集中学习期间,一般不得缺席。工作人员要自觉、认

党员服务中心基本台帐目录管理制度

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  1、党员服务中心工作人员名册,志愿者工作人员名册。

  2、党员服务中心资源情况登记表

  3、党员组织关系转入转出登记表、流动党员接转关系办理情况登记表、流动党员名册

  4、接纳入党申请登记表

  5、受理党员求助服务登记表

  6、接待来访、来电及处理结果记录

  7、开展活动情况记录(包括党员志愿服务活动)

  8、党员电化教育、远程教育记录(包括碟片的造册情况、借阅登记)

  9、年度工作计划、总结

  10、党费收缴管理资料

  11、“两新”组织建立党组织情况登记表、党员情况登记册

机关管理制度

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  机关管理制度

  前  言

  局机关《学习制度》、《工作制度》、《会议制度》、《考勤制度》、《财务制度》经局干职工讨论、修改、补充 ,并于2005年3月22日局务会议研究通过,现予公布,请局干职工认真遵守执行。

  

  二00五年三月二十八日

  学 习 制 度

  一、局机关工作人员必须加强政治理论学习和业务知识的更新。每人年初必须制订学习计划,年终有学习总结,并有专门学习笔记。

  二、学习内容:党的基本理论和基础知识,“三个代表”重要思想,“四五”普法法律常识,党纪条规,业务工作相关政策、法律法规,专业技术知识,中央、省、市重要会议和精神。

  三、学习方法。采取多种形式开展学习,以个人自学和分站室学习为主,集中学习为辅,请专人授课讲座,召开专题座谈或讨论会,下基层实地调研、学习培训等。力求做到理论联系实际,学以致用。

  四、时间安排:每周学习一次,星期五下午为集中学习或自学时间。若遇工作安排,学习时间相应后推。

  五、学习要求:认真记好读书笔记,撰写学习心得体会。副科级以上领导按照市委组织部、宣传部的要求写好读书笔记;其他干职工学习笔记不少于1万字,学习心得体会

  文章全年不少于12篇。每季度检查一次学习笔记,年终实行评比。

  

机关管理制度

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  机关管理制度

  前  言

  局机关《学习制度》、《工作制度》、《会议制度》、《考勤制度》、《财务制度》经局干职工讨论、修改、补充 ,并于~年3月22日局务会议研究通过,现予公布,请局干职工认真遵守执行。

  

  XX年三月二十八日

  学 习 制 度

  一、局机关工作人员必须加强政治理论学习和业务知识的更新。每人年初必须制订学习计划,年终有学习总结,并有专门学习笔记。

  二、学习内容:党的基本理论和基础知识,重要思想,“四五”普法法律常识,党纪条规,业务工作相关政策、法律法规,专业技术知识,中央、省、市重要会议和精神。

  三、学习方法。采取多种形式开展学习,以个人自学和分站室学习为主,集中学习为辅,请专人授课讲座,召开专题座谈或讨论会,下基层实地调研、学习培训等。力求做到理论联系实际,学以致用。

  四、时间安排:每周学习一次,星期五下午为集中学习或自学时间。若遇工作安排,学习时间相应后推。

  五、学习要求:认真记好读书笔记,撰写学习心得体会。副科级以上领导按照市委组织部、宣传部的要求写好读书笔记;其他干职工学习笔记不少于1万字,学习心得体会

  文章全年不少于12篇。每季度检查一次学习笔记,年终实行评比。

  工 作 制 度

  为确保局

训练中心管理制度

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  (一)凡经训练中心(以下简称本中心)召训的新进及在职员工均应遵守本管理办法。

  (二)本公司员工接获召训通知时,应准时报到。逾时以旷职论。因公而持有证明者不在此限。

  (三)受训期间不得随意请假,如确因公请假,须提出其单位主管的证明,否则以旷职论。

  (四)上课期间迟到、早退依下列规定办理。因公持有证明者不在此限。

  1.迟到、早退达四次者,以旷职半天论。

  2.迟到、早退达四次以上八次以下者,以旷职一天论。

  (五)受训期间以在本中心膳宿为原则,但因情况特殊经本中心核准者不在此限。

  (六)受训学员晚上十时以前应归宿,未按时归宿者,以旷职半天论。

  (七)本中心环境应随时保持整洁,并由公推的班长指派值日员负责维持。

  (八)本中心寝室内严禁抽烟、饮酒、赌博、喧闹等事情。

  (九)上课时间禁止会客或接听电话,但紧急事故除外。

  会客时定为:

  1.中午:12时至14时

  2.下午:17时至20时

  (十)本办法由训练中心依实际需要制定。

结算中心管理制度

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  一、目的

  本管理文件明确了结算中心各项业务的管理要求与操作规范,以保证结算中心业务操作符合法律法规,提高公司及其子公司资金运用效率,降低资金成本。二、范围本程序管理文件规范了结算中心开户、收款、付款、内部结算等业务的过程,适用于结算中心、发生收付款的公司各部门及在结算中心开户的控股子公司。三、相关程序及制度·资金使用计划制度(p3-z4-1·现金管理制度(p3-z4-2·银行存款管理制度(p3-z4-3四、业务流程1、开户管理1-1结算中心内部开户涉及部门步骤说明控股子公司财务经理拟定《结算中心开户申请》,交控股子公司总经理控股子公司总经理审批《结算中心开户申请》将《结算中心开户申请》提交财务管理部部长财务管理部部长审批《结算中心开户申请》,交结算中心主管会计结算中心主管会计为控股子公司开设帐户,将《结算中心开户申请》存档,通知控股子公司财务经理帐户名称及相关资料1-2银行开户开户子公司财务经理拟定《银行开户申请》,交开户子公司总经理开户子公司总经理审批《银行开户申请》将《银行开户申请》交财务管理部部长核实《银行开户申请》是否经过授权审批,提交财务总监审批;如公司需要开立银行帐户,由财务管理部部长拟定《银行开户申请》,交财务总监审批财务

县机关事务管理局财产管理制度

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  为加强固定资产管理,保护财产的完整和安全,特制定财产管理规定如下:

  (一)财产管理范围

  1、单价在800元以上,耐用时间在一年以上的固定资产;

  2、单价虽不足800元,但耐用时间在一年以上的大批同类财产或专用设备;

  3、图书、光盘;

  4、其他符合固定资产标准的财产。

  (二)新增财产实行检查验收制度

  1、机关单位利用财政拨款投资兴建的基本建设项目,必须纳入基本建设计划,经批准后才能施工,并单独组织核算。竣工后必须认真组织验收,验收合格,造价无误后,财产管理部门填制《基本建设项目完工验收单》,登记造册,凭此单记入总帐和固定资产明细帐。

  2、对于购置的固定资产(财政统一采购或自行购买),应由财产管理部门进行验收。对其中的专业设备或技术含量较高的资产,还应会同使用部门共同验收。验收合格后,由财产管理部门登记在册。

  3、自制的、调入的、接受捐赠的固定资产也须进行验登记造册。

  (三)财产的计价

  1、新建、购入和调入的固定资产,分别按造价、购价和调拨价入帐。购入和调入固定资产的运杂费,不计入固定的原价内。

  2、自制的固定资产,按所开支的工料费计价入帐。

  3、无价调入和原有的固定资产,不能查明定价的,可以按重置价估价入帐。

  (

机关食堂管理制度

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  1、食堂工作人员,要定期召开生活会,认真征求就餐职工的意见,炊管人员要服务周到,提高饭菜质量,不断改善伙食管理,达到饭菜多样化。

  2、炊管人员要责任心强,要讲究卫生,经常保持伙房炊具清洁,定期进行消毒,防鼠害,灭蚊蝇。严禁出售霉烂变质食品,严防食物中毒。

  3、各食堂要建立健全管理制度,设帐管理,钱料、物管理手续要健全。加强成本核算,要做到日清月结,每月5日前公布上月帐目。

  4、机关食堂卫生要接受办公室工作人员的监督检查。机关食堂要建立“职工伙食管理委员会”食堂人员要虚心接受“职工伙食委员会”的建议与监督,切实搞好来客接待和职工生活。

  5、对服务质量较差,帐目不清或不及时公布伙食帐目的,“职工伙食委员会”有权提请职代会评议,调离其工作岗位。

  6、炊管人员要加强成本核算,做到无利服务,饭菜谱每天一公布。

  7、炊管人员要不断学习业务技术,有条件时要外出参加培训,学习实践。