组织会议的5个技巧

　　会议是企业部门、员工之间必不可少的沟通形式。参加会议的第一个原则就是认真从头到尾地认真，此外，对新进员工来说，还要注意下面一些容易忽视的环节。

　　一、会前准备

　　1.开会前要充分理解议题。

　　2.在会议前充分准备好开会所需要的资料。

　　3.事先思考要表达的意见。

　　4.准时参加会议。

　　二、会议进行中

　　1.注意倾听别人的意见，尽量不要在别人发表观点时打断。

　　2.积极参与发言。

　　3.注意力发言不脱离主题，对事不对人。

　　三、导出结论

　　1.尽心尽力地协助会议主持导出结论。

　　2.能赞成别人较好的意见，而放弃自己的意见。

　　3.能坚持找出最好方案的态度，导出结论。

　　想要举办一场完美的婚礼，打造一场完美的婚宴，对于新人来说，可不是一件容易的事。在整个婚宴中，精致漂亮的餐桌装饰往往决定了整场婚宴的美感。但是，婚宴餐桌如何布置好看?下面是小编给大家搜集整理的结婚婚宴餐桌的5个布置技巧。

结婚婚宴餐桌的5个布置技巧

　　放玫瑰的餐巾

　　在餐巾上放一朵小小的玫瑰花，摆在盘子中间，旁边放一张印有新人寄语的卡片，上面写着宾客的名字，不仅是精致的座位卡，也是不错的纪念品。

　　座位卡放置于水果茎上

　　将座位卡系在水果的茎上，或别在切成片的水果上，然后放置在副餐盘中央。这样清新的座位卡，适用于以白色、象牙色和绿色为主色调的春、夏婚礼。寓意“平安”的苹果再适合不过了。

　　巧克力糖果

　　在桌子的中央放一大碗的巧克力糖，每粒上都裹着银色或金色糖衣。宾客们可以在仪式进行当中慢慢享用。

　　金字塔石头餐桌主饰

　　选择各种大小的石头，喷上颜色，粘成金字塔状，摆在盘子上。插上色彩亮丽的花，比如：大丁草或玫瑰，或让常春藤等绿色植物从上面垂下来。

　　时髦羽毛装饰

　　羽毛装饰越来越流行，已经成为婚宴上的一抹亮彩。不仅如此，它也是婚纱上最时髦的装饰品。请花艺师在你的中心花饰上加一些美丽的羽毛，羽毛的颜色可以选择柔和的乳白色

　　在管理人的过程中，需要借助沟通的技巧，化解不同的见解与意见，建立共识。当共识产生后，事业的魅力自然才会展现良好的沟通能力与人际关系的培养，并非全是与生俱来的。在经营“人”的事业中，我们绝对有机会学习沟通技巧，因此要把握任何一次学习的机会。一个人的成功，20％靠专业知识，40％靠人际关系，另外40％需要观察力的帮助。以下提供五个有效沟通的行为法则：　　一、自信的态度　　一般经营事业相当成功的人士，他们不随波逐流或唯唯诺诺，有自己的想法与作风，但却很少对别人吼叫、谩骂，甚至连争辩都极为罕见。他们对自己了解相当清楚，并且肯定自己，他们的共同点是自信，日子过得很开心，有自信的人常常是最会沟通的人。　　二、体谅他人的行为　　这其中包含“体谅对方”与“表达自我"两方面。所谓体谅是指设身处地为别人着想，并且体会对方的感受与需要。在经营”人“的事业过程中，当我们想对他人表示体谅与关心，惟有我们自己设身处地为对方着想。由于我们的了解与尊重，对方也相对体谅你的立场与好意，因而做出积极而合适的回应。　　三、适当地提示对方　　产生矛盾与误会的原因，如果出自于对方的健忘，我们的提示

　　在管理人的过程中，需要借助沟通的技巧，化解不同的见解与意见，建立共识。当共识产生后，事业的魅力自然才会展现良好的沟通能力与人际关系的培养，并非全是与生俱来的。在经营“人”的事业中，我们绝对有机会学习沟通技巧，因此要把握任何一次学习的机会。一个人的成功，20％靠专业知识，40％靠人际关系，另外40％需要观察力的帮助。以下提供五个有效沟通的行为法则：　　一、自信的态度　　一般经营事业相当成功的人士，他们不随波逐流或唯唯诺诺，有自己的想法与作风，但却很少对别人吼叫、谩骂，甚至连争辩都极为罕见。他们对自己了解相当清楚，并且肯定自己，他们的共同点是自信，日子过得很开心，有自信的人常常是最会沟通的人。　　二、体谅他人的行为　　这其中包含“体谅对方”与“表达自我"两方面。所谓体谅是指设身处地为别人着想，并且体会对方的感受与需要。在经营”人“的事业过程中，当我们想对他人表示体谅与关心，惟有我们自己设身处地为对方着想。由于我们的了解与尊重，对方也相对体谅你的立场与好意，因而做出积极而合适的回应。　　三、适当地提示对方　　产生矛盾与误会的原因，如果出自于对方的健忘，我们的提示正可使对方信守承诺；反之若是对方有意食言，提示就代表我们并未忘记事情，并且希望对方信

　　一、会前策划

　　    [第一步]--|明确会议需要做些什么|

　　[第二步]--|确定由谁筹划会议，策划者的职责及任务|

　　1.会议筹划者的职责

　　2.会议筹划者的任务

　　[第三步]--|明确会议目的和目标|

　　[第四步]--|保持沟通|

　　[第五步]--|进行会议预算|

　　1.制定财务目标

　　2.制定预算

　　[第六步]--|安排会议召开日程|

　　[第七步]--|选择最适合召开会议的酒店|

　　1.列出可供选择的清单

　　2.选择合适类型的场所

　　[第八步]--|邀请相关领导、专家与会|

　　[第九步]--|邀请相关人员参加会议，并做好回执统计工作|

　　二、会议策划后的组织工作

　　    [一]--|提供会务组人员的安排|

　　[二]--|提供会议资料的印刷|

　　[三]--|提供会议资料、器材的存放及摆放|

　　[四]--|根据需要提供会议召开的庆典服务。充气拱门、门前横幅、氢气球等|

　　[五]--|提供会议中特殊要求的视听设备|

　　[六]--|提供会议人员的胸卡制作|

　　[七]--|根据会议性质和规模安排会议室的布置|

　　[八]--|为会议室提供会议标语、及各种指示牌|

　　[九]--|邀

　　对于老板而言，无论在地位、经济或实力上打工族都处于弱势群体的地位。一旦遇到老板或者顶头上司有侵害自己权益行为时，或者在为自身争取正当的权益时，都 免不了要同老板或顶头上司之类的人物展开一番唇舌之辩。今天小编给大家分享一些辩论中的巧辩领导的三个小技巧，希望对大家有所帮助。

　　巧辩领导的三个技巧

　　技巧一:抛砖引玉:求同存异变双赢

　　小昭是一家民营企业的打工仔，因为工作出色，被提升为一个部门的负责人，工作两年后，他发现老板过于抠门儿，活脱脱一个土财主，更令他想不开的是，自己 虽然身为一个部门的小头目，工资还不如在百货公司搞销售的一个同学多。他想，跟了这样的老板，既挣不了大钱，也干不成大事，于是产生了跳槽的想法。这天， 他向老板交了辞职报告。次日，老板找到他，于是双方展开了一场唇枪舌剑的论争——

　　老:小昭，你说说看，心里究竟是怎么想的?

　　昭:没别的想法，只想趁年轻，轰轰烈烈干一番，实现当初的梦想。

　　老:既然如此，就不能在我这里实现它吗?

　　昭:那还不简单吗?首先，请你考虑给我加薪，每月不能少于3000元。当然，如果能把我派到你的一个下属企业去也行。

　　老：噢 ，小昭，不是我想亏待你，你想想，如果给你一人涨了工资，其

　　会议的沟通是指为了设定的目标，把信息，思想和情感在个人的或群体之间传递，并达成共同协议的过程。下面小编整理了会议沟通技巧，供你阅读参考。

　　1凡是会议，必有准备

　　会议最大的成本是时间成本，会议没有结果就是对公司的犯罪，没有准备的会议就等于一场集体谋杀。在会议前，需要做到以下五点：

　　1、必须把会议材料提前发给与会人员;

　　2、与会人员要提前看材料并做好准备;

　　3、准备好问题，不能进了会议室才开始思考;

　　4、提前去洗手间，别轻易打断会议;

　　5、悬挂面打扰牌。

　　2凡是会议，必有主题

　　在会议准备的PPT前3页PPT，必须显示会议主题。

　　没有主题和流程的会议，就好比让大家来喝茶聊天，浪费大家的生命。

　　1、主题明确;

　　2、问题描述明确;

　　3、议题明确。

　　3凡是会议，必有纪律

　　在会议前先宣布会议纪律，对于迟到要处罚，对于会议上不按流程进行要提醒，对于发言带情绪要提醒，对于开小会私下讨论的行为要提醒和处罚，对于在会上发恶劣脾气和攻击他人行为进行处罚。在会议中需要注意一下纪律：

　　1、禁止玩手机;

　　2、禁止使用电脑;

　　3、禁止接听电话。

　　4凡是会议，会前必有议程

　　要在会议之前明确清楚的会议议程，会议运营人员并要

　　销售人员的谈判功力在很大程度上决定了销售人员的业绩和营销工作的成败。但究竟应该在销售的谈判过程中注意哪些方面的问题呢?下面是小编为大家整理的销售谈判高手的九个技巧，希望对大家有用。

[技巧一]：商务谈判的语言技巧

　　商务谈判的语言技巧——成功的商务谈判都是谈判双方出色运用语言艺术的结果。

　　1、针对性强;2、表达方式婉转;3、灵活应变;4、恰当地使用无声语言。

[技巧二]：在谈判中旗开得胜

　　谈判就象下棋，开局就要占据有利位置或战略性位置。

　　谈判的目的是要达成双赢方案。然而在现实生活中，一个要榨橘子汁，而另一个要用橘子皮烤蛋糕的情况毕竟太少见了。你坐在一个买家面前，你们心中都抱着同样的目的。这儿没有魔术般的双赢解决方案。他/她想要的是最低价，你想要的是最高价。他想从你的口袋里掏出钱来，放进他的腰包里。强力销售谈判则完全不同。它教你如何在谈判桌上获胜，同时让对方觉得他也赢了。实际上，正是这种本领决定了一个人能否成为强力销售谈判高手。跟下棋一样，运用强力销售谈判技巧必须遵守一套规则。谈判和下棋最大的区别在于，谈判时对方不知道这些规则，只能预测你的棋路。棋手将象棋中的这几步战略性走棋称为“棋局”。开

　　随着企业与社会各方面的经济关系复杂化及经济交往的频繁化,谈判在企业经营中的地位不断提高。但很少有企业全面系统地认识和管理企业的谈判活动。以下小编整理了项目采购谈判的17个技巧，供你参考。

　　项目采购谈判的技巧：谈判前要有充分的准备

　　知己知彼，百战百胜。采购人员必须了解商品的知识、品类市场及价格、品类供需情况状况、本企业情况、本企业所能接受的价格底线与上限，以及其他谈判的目标，这里不赘述。但提醒大家一定要把各种条件列出优先顺序，将重点简短地写在纸上，在谈判时随时参考，提醒自己。

　　项目采购谈判的技巧：只与有权决定的人谈判项目管理论坛

　　谈判之前，最好先了解和判断对方的权限。采购人员接触的对象可能有：业务代表、业务各级主管、经理、副总经理、总经理甚至董事长，依供应商的大小而定的。这些人的权限都不一样，采购人员应尽量避免与无权决定事务的人谈判，以免浪费自己的时间，同时也可避免事先将本企业的立场透露给对方。

　　项目采购谈判的技巧：尽量在本企业办公室内谈判

　　零售商通常明确要求采购员只能在本企业的业务洽谈室里谈业务。除了提高采购活动的透明度、杜绝个人交易行为之外，最大的目的其实是在帮助采购人员创造谈判的优势地位。在自己的地盘上谈判，除了有心理上的

　　你是否很羡慕那些能让观众在演讲结束时陷入沉思，爆发出雷鸣般掌声的演讲高手呢?下面是小编为大家收集关于10个经典的演讲结尾技巧，欢迎借鉴参考。

　　1、好书结尾式结尾

　　这样的结尾是指重新回到演讲开始时引用的轶事或者话语，并且说道：“现在我们又回到了我们开始的地方。”

　　2、挑战式结尾

　　挑战你的观众，让他们运用在你的演讲中学到的知识。

　　3、回音式结尾

　　专注于你引用过的一个词，反复强调，来不断突出你最后的观点。

　　4、重复式结尾

　　使用排比句，使之听起来像鼓手打鼓那般有节奏感，使用渐次加强的语气来结束一场激动人心的演讲。

　　5、标题式结尾

　　给你的演讲取一个有煽动性的标题，因而使你传达的信息更加难忘。然后用此标题来作为你的结束语，引发观众对你刚刚的演讲内容更深刻的思考。

　　6、歌唱式结尾

　　请观众重复你在演讲中反复说过的一句话。

　　7、回忆式结尾

　　重提你说过的一个不完整的故事，用它来切合你的主题，结束你的演讲。

　　8、电影式结尾

　　参考一部著名的电影或书。

　　9、引用式结尾

　　用一句名言吸引观众的注意，就如打开一盏聚光灯一般。

　　10、第三方式结尾

　　利用第三方式结尾来使用名言。通过你要传达的信息内容来衡量名言的