农机工作总结及明年工作计划

　　XX年，全市农机部门在市委、市政府的领导和省农机局的指导下，以邓--理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展，全面贯彻落实党的xx大和xx届四中全会精神，以发展现代农业建设社会主义新农村为目标，以促进农民增收为核心，以目标管理为抓手，抓项目、强基础、促增收、重民生，各项工作取得显著成绩，为全市农业增效、农民增收和新农村建设做出了积极的贡献。

　　一、主要工作实绩

　　(一)农机装备实力增强。截止XX年底，全市农机总动力达133.67万千瓦。拥有拖拉机4756台、耕整机6326台、农副产品加工动力机械82684台、农用排灌动力机械45986台，联合收割机61台，众多适应农业产业结构调整的果蔬、茶叶、竹产业、畜牧业等农业机械进入千家万户。

　　(二)农机作业发展较快。XX年，全市完成机耕面积73万亩，机电提灌108.83万亩，机械脱粒89.74万吨，机械植保347.68万亩，农副产品加工188.16万吨，农机运输27140万吨公里，综合机械化水平为39.4%。

　　(三)农机基础设施建设继续加强。全市新建乡村机耕道335.6公里(其中：硬化89公里)，整治道路426.2公里;完成提灌机械修复8869台/51253千瓦，新建电灌站20处/20台/

　　2009年农机工作在省、市农机部门和县委、县政府的领导下，认真贯彻落实省、市农机工作会议精神，大力发展我县农业机械化事业，农机工作紧紧围绕着农业增产和农民增收两大目标来进行，落实实践科学发展观活动，认真学习党的十七届三中全会精神，充分利用国家农机补贴强农惠农政策，大力推广和引进农机新机具、新技术，使我县农业机械化水平有了很大提高和突破。

　　一、2009年农机工作完成情况

　　1、农机保有量和农业机械化水平

　　2009年底，全县农机总动力达到38.3万千瓦，拖拉机保有量5285台，其中大中型拖拉机1066台，小型拖拉机4219台；机引农具8623台（套）。

　　2009年实现机整地109万亩，机械播种82万亩（其中机械精量播种35万亩），机械深施化肥61万亩，机械收获38.6万亩（其中机械收获水稻35万亩），机械插秧5万亩，超额完成了市里给我县的农机作业指标，使全县农机作业水平显著提高。

　　2、农机推广工作

　　为突破制约我县农业机械化发展的瓶颈，2009年农机推广工作重点抓水稻、玉米和花生全程机械化，农机工作紧紧围绕着农业产业结构调整来进行。全年召开了花生机械铺膜播种、玉米精量播种、水稻机械插秧、花生机械收获、玉米机械收获、水稻机械收获六个现场

　　2011年过去了，我们又迎来崭新的一年，2011年虽然过去了，但我们不能忘记在过去的一年里酒店凭借优良的设备设施、优质的服务管理和优秀的员工队伍，在激烈的市场竞争中创造了良好的经济收益和社会效益。在未来的一年中我会继续认真执行公司的决策，始终与公司的步调保持一致，继续执行刘总制定的09年工作方针：抓效益、抓管理、搞创新、保安全，力争完成年全年的目标任务2119万及2011年的任务2250万。

　　09年我们经历了世界金融危机、全球性的甲型h1n1流感，在困难面前，我们抓住机遇、抢占市场，强练内功，拓展客源，完成了全年计划的2119万。

　　2011年我们结合今年的市场分析情况执行四抓两保一关心的工作成效有：

　　一、销售部09年主抓会议、抓旅行社、抓长住户。

　　二、客房、前台、工程及全店力保公司散客。

　　三、关心职工生活，加强培训，组织学习，注重人才的培养。关心职工就等于关心企业，有一项研究发现，员工满意度提升5%，会连带提升11.99%的客户满意度，同时也使企业效益提升2.5%，所以我们要让员工快乐的上班，丰富员工的文化生活（组织员工春游、秋游、组织员工乒乓球比赛、羽毛球比赛）加强企业凝聚力和向心力，来提高客人满意度和忠诚度。每季度进

　　这是一个销售为赢的时代。销售已大大超出原来职业的含义，而成为一种生活方式，一种贯穿和渗透于各种活动中的生活理念。销售能搞定客户是生存，让客户追随自己是发展。下面是关于销售工作总结及明年工作计划的内容，欢迎阅读！

　　20xx过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

　　我是今年x月份到公司工作的，同时开始组建销售部，进入公司之后我通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对预付费储值卡市场有了一个深入的认识和了解。可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，逐渐取得客户的信任。所以经过努力，也取得了几个成功的客户资源，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。

　　虽然之前一直在从事销售的相关工作，有一定的销售知识与经验，但比较优秀的成功的销售管理人才，还

　　按照区委、政府和农牧局的总体布署，今年以来，我们以营造风清气正发展环境和开展创先争优活动为契机，不断加强队伍建设，创新工作思路，拓宽工作外延，提升工作水平，大力开展技术推广、技术创新，努力搞好三项服务，（服务基层、服务农民、服务发展）重点开展四项工作，主推八项关键技术，有力推动了我区农业产业化的稳步发展和现代农业的技术升级，实现了农技推广服务工作又好又快发展。最近，我中心被评为xx市创先争优先进集体，现将上半年工作总结如下：

　　一、上半年农技推广工作取得的成绩

　　㈠突出抓好四项重点工作：

　　1、狠抓宣传引导，继续优化种植业结构

　　上半年，我们紧紧围绕实现全区农业增效，农民增收这个核心，通过创新工作机制和服务机制，以结构调整为主线，以粮食创高产为契机，以加快发展脱水蔬菜、番茄加工产业基地建设为重点，以土地流转为突破，以科技示范园区建设为抓手，充分发挥我区蔬菜加工产业的优势，加快脱水菜新品种、新技术推广应用，加快农村土地经营权流转和农村劳动力转移步伐，实现农业增效，农民增收，全面提升了农业现代化经营水平。在新形势下，我们提出“思路决定出路，创新寻找突破，做强推动发展”的新的农技推广服务理念，积极开展引导工作，继续推动土地流转和种植业结构调整

　　市总工会在市委、市政府的正确领导下，坚持“务实、创新、争先”的工会工作思路，以发展和谐稳定劳动关系为主线，以协调解决职工群众最关心、最直接、 最现实的利益问题为重点，以构建工会工作坚实的组织体系为基础，大胆探索，努力创新，各项工作额有了突破性进展。

　　现将今年工作总结如下：

　　一、主要工作

　　（一）、继续深化帮扶工作，解困难职工之所忧。，我们依托帮扶中心这个“窗口”，在面向社会、服务职工群众上，开展形式多样帮扶工作，积极筹措帮扶资金，为困难职工提供“直接帮扶”和“有效帮扶”。

　　1、畅通职工诉求渠道，维护职工合法权益。对职工群众的来信来访，做到热情接待，认真对待，不推诿每一个来访者，每一封来信，竭尽全力为他们解决问题，做到能现场解决的问题，当场解决，不能及时解决的问题向相关部门反映。如今年5月，我市有一位18岁的农民工来工会反映他在福建惠安市某企业打工时，右手除拇指外的其它四个手指全部连根切断，变成了终生残疾，但他所在的企业对伤残补助长期不给，我会知道这个情况后，与市人劳局和市司法局的领导共同组织了一个维权小组前往惠安市，与当地工会、劳动部门一起到该企业帮其追讨公道，经过两天的协商，为该农民工讨回了15万多元的伤残补助金，保障了该农民工的

　　XX年农机工作在镇党委、政府和县农机局的领导下，坚持以“三农”服务为宗旨，保障农业生产顺利进行，促进农业增产增收发挥了重要作用，现就农机工作总结如下：

　　一、为贯彻落实《中华人民共和国农业机械化促进法》和中央“四补贴”支农惠农政策，紧紧围绕农村经济发展，农业节本增效，农民增收的目标，以改善农业装备结构，进一步增强农业综合生产能力，建设资源节约型和环境友好型农业，实施“以机代牛”，提高血防重疫村的农村机械化水平。XX年我镇农村购机补贴89台，补贴总额193500元。

　　二、认真做好贯彻学习党的有关精神，组织机手学习交通法规，教育机手遵守“道例”按规定上交各种交通税费，做一个合格的驾驶员。

　　三、在县农机局的统一领导下，配合县监理站XX年3月、4月对全镇的车辆进行了年审，年审率为98%，驾驶员的年审达99%。

　　四、今年我镇狠抓安全。在XX年度拖拉机、农用运输车无大、小事故发生，保障了人民生命财产，同时体现了驾驶员安全意识的增强。

　　1、XX年4月份对拖拉机驾驶员签订了安全责任书。

　　2、配合县农机局狠抓片区交叉安全大检查，并积极配合县监理部门开展长期性的路检路查。今年对我镇路检路查基本合格，没有查处有黑车非驾，超载搭人的违章事件。

　　3、配

　　全市拟投入各类农业机械12万台，其中拖拉机5万台，联合收割机台（含外地引进800台），播种机1200台，旋耕机台。全市计划完成机耕面积77万亩，收机水稻54万亩，跨区机收15万亩，机播56万亩，精少量机播15万亩。目前，已组织动员本市4.5台拖拉机，1200余台联合收割机随时投收作业。三秋农机生产各项工作正有条不紊推进中。农机部门主要措施：

　　1、积极组织先进适用农机具，备战三秋农业生产。组织指导各农机经销商根据我市三秋农业生产实际和农民需求，保证各类农机具供应，已组织农机具及另配件货源500多万元。同时，积极协调石油部门搞好油料供应。

　　2、加强信息引导，促进联合收割机在市内合理流动。我们安排专人搜集市内各乡镇联合收割机保有量及水稻种植面积，向农机手发布，引导向农机偏少、水稻种植面积大的乡镇流动，增强组织化程度，减少盲目性。从9月12日起，农机各有关部门工作人员，放弃休息日，开始三秋值班，随时为农机手提供服务，值班人员将及时把问题向有关部门通报，请求解决，重大问题农机局  将安排专人协调解决。同时，将在主要路段设立跨区作业服务站，为外地联合收割机收搞好服务。

　　3、抓好农机化适用技术推广。 将围绕机械化精（少）量播种、化肥深施

　　钾盐公司工艺一班安全工作总结及明年安全计划

　　XX年工艺一班班组在公司及各级部门领导关心支持下认真贯彻落实总厂“安全第一、预防为主”的政策方针，认真落实各项安全措施，坚持安全工作是一切工作建设基础，积极完成公司领导交给的各项工作任务。根据公司生产的具体情况，把重在预防与稳妥的应急处理相结合，积极调动班组间的生产竞争力度提高公司产量降低公司生产消耗、严格执行公司颁布的各项规章制度，加强对班组员工在“四纪”（工艺、劳动、安全、环保）等方面的教育培训工作，完善、落实安全组织体系、运行监控巡检手段和各项安全技术措施，以维护公司的生产经营的正常运行。针对化工企业：“易燃、易爆、易中毒”的特点，工艺一班结合公司现场的安全以及“安全生产月”和“三查三反”以及“安全个人”竞赛活动，狠抓安全规章制度的落实，严厉查处习惯性违章，规范班组员工信息联络沟通。现将XX全年的工作情况总结如下：

　　一、  增强员工安全生产意识 

　　在化工工艺生产中只要员工具备较强的安全防范意识，是有效预防事故发生的基础。只有班组员工自觉地参与安全管理，自觉遵循生产安全规程，自觉维护自身的生命安全，才能实现安全生产。对员工安全意识的培养、强化，从正面培训和侧面引导

　　2011年是河北恒利学校走过的第四个年头，也是我们提出创恒利品牌，办特色教育的开局之年。在边校长的正确领导下,在全体教职工的共同努力下，我们完成了学校管理的进一步规范化,制度化。同时，也成功的实施了学校的转型，由原来的年级组到现在的“ 5333”工作实体的转换。回首2011，现将我们主要几方面做如下总结：

　　一、 严格管理，走管理制度化之路。

　　在2011年，我们始终坚持从严治学的原则，对学生及教师实行严格管理。

　　⑴、 对于学生严格按照学校的要求，一切进行准军事化管理，结合学校的学生量化考核规则，对学生进行全面考核，让每一个学生都知道自己每天都知道自己该做什么不该做什么，实行量化考核与学生学费相挂钩的原则，使学生知道自己平时的表现也会被纳入自己的德育成绩。

　　⑵、 对每一个学生都建立个人成长档案，把学生在学校的每一 个表现都记录到学生成长档案之中，让家长能及时通过自己孩子的成长档案知道自己孩子在学校的具体表现。并每周以家长信的形式传达给学生家长，做好情况互通。

　　⑶、 严格执行学校的“四大禁令”，对于有违反的同学及班级， 从严治理，坚决杜绝了带手机，男生留长发、怪发，抽烟，喝酒。打架滋事的严重违纪事件的发生。

　　⑷、 对与班主