局管干部考核

　　下面是提供的优秀制度文章供您参考：

　　1、工作业绩突出，被评为先进个人的按照以下标准加分奖励：国务院签发的奖励10分、国家主管部门签发的奖励5分;市委市政府签发的奖励5分、市级主管部门签发的奖励3分;县委县政府签发的奖励3分、县级主管部门签发的奖励2分。

　　2、每人每月要上报3条信息，全年必须上报一篇通讯、调研报告等文章。完不成任务的每条扣1分，刊登的加分。被国家级刊物和国家主管部门采用的信息每条加5分，通讯加15分;被市委政府人大政协采用的信息和被《通化日报》采用的信息每条加2分，通讯加6分;被市级主管部门(含市商务局)采用的信息每条加1分，通讯加3分;被县委政府人大政协采用的信息每条加0.5分，通讯加2分。被评为优秀信息或有县领导批示的信息每条奖励1分。鼓励多投稿，同一篇信息被多家刊物采用的可同时计分。鼓励参加各种征文活动，获奖作品同级加倍计分。

　　3、确因工作需要加班的，必须事前提出申请，经主管局长签字。每加一个夜班加1分，休息日加班全天加2分。

　　3、工作中出现较大失误，造成一定经济损失和不良影响的扣除当月基础分10分;工作中出现重大失误，造成较大经济损失和不良影响的酌情扣除数月或当年基础分。

　　4、未按时按质完成岗位工作任务，发

　　第一条  为了加强对全局干部队伍的管理，促进干部管理工作的进一步科学化、制度化、规范化，形成能上能下，能进能出，充满生机与活力的干部使用机制，为企业的改革与发展提供坚强的组织保证，根据省公司党组有关干部管理规定和《庆阳地区电力局中层干部管理暂行办法》，结合本企业工作实际，制定本办法。

　　第二条       考核应遵循的原则：

　　1、党管干部的原则；

　　2、群众公认，注重实绩的原则；

　　3、公开、公平、公正的原则；

　　4、走群众路线的原则；

　　5、民主集中制的原则；

　　6、按照组织程序考核的原则。

　　第三条  干部考核的内容：政治理论水平、思想品德、业务能力、工作实绩、服务态度、廉洁自律、综合协调能力、专业水平、联系群众和作风等十个方面为主，着重考核干部学习、工作、思想、作风等的现实表现。

　　第四条  干部考核的范围：

　　1、本局领导班子成员；

　　2、副科级以上中层干部；

　　3、##企业领导班子成员；

　　4、咨询；

　　5、后备中层干部及##企业领导班子后备人员

　　第五条 干部考核的

　　第一条  为了加强对全局干部队伍的管理，促进干部管理工作的进一步科学化、制度化、规范化，形成能上能下，能进能出，充满生机与活力的干部使用机制，为企业的改革与发展提供坚强的组织保证，根据省公司党组有关干部管理规定和《庆阳地区电力局中层干部管理暂行办法》，结合本企业工作实际，制定本办法。

　　第二条       考核应遵循的原则：

　　1、党管干部的原则；

　　2、群众公认，注重实绩的原则；

　　3、公开、公平、公正的原则；

　　4、走群众路线的原则；

　　5、民主集中制的原则；

　　6、按照组织程序考核的原则。

　　第三条  干部考核的内容：政治理论水平、思想品德、业务能力、工作实绩、服务态度、廉洁自律、综合协调能力、专业水平、联系群众和作风等十个方面为主，着重考核干部学习、工作、思想、作风等的现实表现。

　　第四条  干部考核的范围：

　　1、本局领导班子成员；

　　2、副科级以上中层干部；

　　3、##企业领导班子成员；

　　4、咨询；

　　5、后备中层干部及##企业领导班子后备人员

　　第五条 干部考核的形式分为干部总体情况考核、干部综合考核和干部日常考核三种。

　　仓库保管工作就象车间流水线的一个环节，默默无闻，但却无比重要。下面是小编为大家整理的关于仓管的年度考核个人总结，欢迎大家的阅读。

　　一年来，在公司领导的正确领导下，在科长的正确指导及和同事们的大力支持帮助下，我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真完成了领导安排的各项工作任务，自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下：

　　一、加强学习，努力提高自身素质

　　我坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，切实把为民服务，作为自已的行动指南。结合公司的“行风评议”及“治庸问责”活动，积极开展自查自纠活动，对照检查自己的行为，深挖根源剖析了自己的思想，个人认识都有了很大有提高。

　　近些年来，随着公司工程数量的增多，仓库工作量成了爆发式的增长，我在业余时间一有机会，都会向互联网、书籍、老师傅请教材料保管知识，同时把这些知识运用在工作中，根据各类材料的保管特点、存放周期，合理安排存放位置，取得了不错的效果。

　　二、恪尽职守，无私奉献，认真作好本职工作

　　仓库保管工作就象车间流水线的一个

　　为加强地税系统干部队伍建设，激励地税干部投身地税事业的改革和发展，围绕地方税收的中心任务努力做好本职工作，使干部管理工作进一步科学化、规范化和制度化，特制定本考核办法。

　　一、考核目的

　　1．建立正常的干部工作反馈机制和群众监督机制，以全面、准确地了解干部的工作表现和业绩；

　　2．检查干部任期目标的执行情况，督促干部改进工作，提高自身素质和工作水平；

　　3．激励干部的工作热情，为干部的选拔、配备，任免和奖惩提供依据，建立充满活力的用人机制。

　　二、考核对象

　　全某地地税系统干部

　　三、考核形式

　　考核形式分为年度考核和任职考核。

　　1．年度考核：以年初某地局下发的工作计划和本单位制定的工作计划为依据，在年终考核落实和完成任务的情况。

　　2．任职考核:以任期工作目标责任书中规定的各项任务为依据，比较任期初和期终主要工作指标的增长变化，考核任期内完成主要任务的情况。

　　四、考核内容

　　干部考核主要包括德、能、勤、绩四方面内容。

　　1．德（政治素质）：执行党的基本路线方针的自觉性，办事公道，实事求是，团结协作，作风民主，廉洁自律。

　　2．能（能力素质）：理论水平和政策水平，开拓能力和创新能力，决策能力，组织协调和实施推动能力。

　　根据团中央要求，XX年高校团干部挂职工作定于2012年1月13日结束。现就挂职干部的考核鉴定工作通知如下：

　　一、认真组织考核

　　1、考核时间段。自挂职之日起至2012年1月13日。

　　2、考核工作的组织。具体考核工作，由地市级团委协调有关县级党委组织部实施。对于省内挂职干部的考核，各派出高校团委要协调专门人员到挂职所在地协助进行。

　　3、考核内容。考核内容应包括挂职干部在挂职地了解情况、介绍经验、推动工作、探索创新、锻炼提高等方面的工作表现、工作作风、工作成效等内容。

　　4、考核程序。挂职干部要认真填写团中央组织部统一制发的《高校挂职团表》(附后)，县级团委提出鉴定意见，再由县级党委组织部门签署意见。《高校挂职团干部考核鉴定表》应按有关规定及时存入干部本人档案。在河南、河北挂职的江苏高校团干部统一按照各省具体考核工作安排开展考核鉴定工作，考核完成后由挂职所在地市团委统一将考核鉴定表寄挂职干部高校组织部存档。西-藏挂职的江苏高校团干部统一将鉴定表(一式二份)个人总结填好后交挂职所在地团县委进行考核鉴定，由挂职所在地团县委将鉴定表寄挂职干部高校组织部存档，同时ems寄江苏团省委组织部备案。省内挂职团干部的考核鉴定表由各高校所派参与考核人员带

　　为进一步加强全系统中层干部考核管理，建立健全科学化、民主化、制度化的干部考核任用和管理监督机制，促进工商行政管理事业的健康快速发展，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部考核工作暂行规定》，特制定以下实施方案。

　　一、指导思想

　　以邓小平理论为指导，按照重要思想和xx大的要求，建立全局领导干部量化考核评价体系。通过考核，奖勤罚懒，奖优罚劣，激发干部工作的积极性和创造性，提高工作的质量和效率。树立凭实绩用干部的正确导向，不断提高中层领导干部的工作效率和质量，建设一支精干高效、作风优良的领导干部队伍，促进全局各项重大工作任务的顺利完成。

　　二、考核原则

　　(一)干部考核以实事求是、客观公正、民主公开、注重实绩为原则，坚持德、才兼备的干部标准。

　　(二)干部考核要建立多角度、多方法、多层次的全方位立体考核，自我考核、领导考核、同级考核、下级考核相结合的考核机制。

　　(三)干部考核工作要坚持严肃、严格的原则，避免考核工作走过场、流于形式。

　　(四)坚持考核结果与奖惩挂钩、奖罚分明的原则。认真兑现奖惩，凭实绩选用干部，以调动干部的积极性。

　　三、考核对象

　　机关各科室、各直属局、各基层工商所副股级以上干部。由某工商局管理的副科级干部参

　　检查及奖惩。说到检查我部分周四常规检查和平时的抽查，并每周公布宿舍检查结果，做到惩劣奖优。在检查时对出现问题的宿舍所在班级扣除相应的量化分。而对宿舍内务、卫生打扫较好的宿舍给予颁发“星级文明宿舍”流动红旗，并给予所在班级加相应的量化分。使同学们明白，我们检查不是目的，而是手段，使其由被动变主动，态度更加端正，打扫更加积极。

　　一，是活动。本学期我部与学习部合作，组织了以宿舍为主题的宿舍征文活动，并对获奖同学颁发荣誉证书。在11月份时，以高标准的宿舍内务、卫生顺利通过了公寓评估。在第四届“宿舍文化艺术节”中，与学生会各部合作，在“宿舍装饰”、“宿舍征文”、“宿舍板报设计”、“宿舍公益广告设计”等各方面都取得了优异的成绩。

　　二，是团结、奉献。我认为细节决定成败，团队成就自我，学生会的每一个成员都是一个细胞，我们团结在一起，才是一个有力的团队。如果工作中出现失误，我们一定会虚心听取老师与同学们的意见、建议，并加以改正。身为学生会的一员，我们多的不仅是个头衔，而是光环背后的责任和义务。我们有义务做好老师

　　》

　　文章《干部考核鉴定意见》正文开始>>

　　主要领导：党性原则强，自觉维护团结，顾全大局，不计较个人得失，光明磊落，作风正派。他勤于学习，重视调查研究，工作深入细致，善于总结经验。他始终把党和人民的利益放在首位，遵循全心全意为人民服务的宗旨，兢兢业业为党和人民的事业工作。他作风民-主，善于倾听不同意见，集思广益，注意调动和发挥各方面的积极性。他为人宽厚，平易近人，关心同志，爱护干部。他谦虚谨慎，严于律己，宽以待人，生活俭朴，对家属和身边工作人员严格要求，始终保持了共-产-党员的政治本色。

　　计生委主任：综合素质高，统筹能力强，能够驾驭全局，有丰富的领导经验和领导艺术。不搞特殊化，能够与干部同甘共苦工作思路清晰，成效明显，流动人口和技术服务工作得到省市高度评价，并在全省会议上做了典型发言;药具工作引领全市，全市药具工作现场会在县里召开并做了典型发言，获得了全省优质服务县全省信息化合格县的荣誉称号。思想稳定，严格按照规定办事，认真地站好了最后一班岗。生活作风扎实，在党风廉政建设上保持了一个老党员的廉洁自律操守;没有违反过党纪政纪，始终保持良好传统作风。◆副主任：政治坚定，思想稳定，能够忠实履行岗位职责，工作积极肯干，肯下功夫钻研

　　以改善民生为重点的社会事业获得全面发展，构建和-谐社会的各项工作进展顺利。

　　坚持发展为重，富民优先，坚持把强省与富民有机统一起来，进一步增强群众的幸福感、提高社会的和-谐度。

　　将提高优化投资创业环境作为重大战略举措来抓，思想上高度重视，工作上切实抓紧。

　　弘扬创业精神，培育创业文化，打响文化品牌，把文化建设作为优化环境的重要内容，以健康和-谐的文化熏陶人，以浓厚的创业氛围吸引人，为发展提供强大的精神源泉和肥沃的文化土壤。

　　更新用人观念，努力创造一个有利于各种人才脱颖而出的环境，充分调动每一个人的积极性，让百姓创家业，能人创企业，干部创事业蔚成风气。

　　创造性地开展工作，积极优化软环境建设，提高办事效率，努力营造一个成本低、回报快、信誉好、效率高的发展环境，以效率提速带动发展提速。

　　能够坚持以创新的观念和科学的战略推动发展。通过解放思想，更新观念，注重战略思维，坚持正确的发展定位和取向，以科学的发展思路、创造性的工作方针、扎实的工作举措、攻坚破难的工作方法，推动各项工作取得突破性进展。

　　能够以科学发展观统领经济社会发展全局，积极着眼促进经济社会全面协调可持续发展，不断增强本乡的综合竞争力。能够把提升软实力作为重要战略任务来抓，通过