实用管理基础考核答案

　　基础管理考核规定

　　第一章  总则

　　第一条  为进一步强化基础管理工作，加强公司基础管理考核的力度，促进各项规章制度的执行与落实，规范员工工作行为，维护公司工作秩序，依据有关规定，特制定本规定。

　　第二章  工作礼仪

　　第二条  工作态度及待人接物和蔼谦逊，不强词夺理，不与人争执。

　　第三条  讲文明礼貌，遵守社会公德，不打骂他人。

　　第四条  上班注意仪容仪表，着装整齐大方，禁止穿着怪异或暴露，禁止穿无领上衣、短裤、沙滩鞋、拖鞋等。

　　第五条  不留怪异发型，不染发。

　　第六条  保持工作区域及公共区域卫生。

　　第七条  不在工作间内吸烟。

　　第八条  爱护公司设备设施。

　　第九条  凡违反上述2—8条，视情节轻重，分别给予：情节轻微给予口头警告、情节较重给予通报批评、情节严重罚款30元。

　　第三章  工作纪律

　　第十条  严格遵守考勤、休假制度，不迟到，不早退，按规定休假。

　　第十一条  工作时间不作与工作无关的事，不与他人闲聊，不到其他部室逗留、聊天。

　　第十二条 工作时间

　　文秘是指经过学习，掌握公关与文秘专业的基本理论与基本知识，熟悉现代文书学、秘书学的原理和方法、具有较强的写作能力、能熟练地从事文书、秘书事务工作，能进行文章写作、文学编辑和新闻写作、有较强的公关能力、并从事信息宣传、文秘服务、日常办公管理及公共关系等工作的人才。以下是文秘管理与应用写作形成性考核册答案，欢迎阅读。

　　一、结合教材，从主旨、材料、结构、语言等四个方面阐述实用型文章的特征。P2 答：实用型文章的特征就分别体现在以下这四个方面：

　　（一）主旨单一、集中、明确主旨是文章的中心意思，是作者的意图、主张或看法在文章中

　　的体现。单一，是说一篇文章中只能有一个中心，只能围绕着一个主题把问题说清楚，而不能把关系不大甚至不相关的问题写到一篇文章中去，使写出的文章多中心、多主题，集中，是说一篇应用文只能有一个中心，而这个中心应是全文的统帅，应对文章内容有制约作用，全文要不枝不蔓，紧扣这个中心。明确，是说文章的中心意思，作者的意图和主张是什么，要使读者一看便知，而不必费心揣摩，文艺作品所讲究的曲折与含蓄，恰恰为实用型文章所排斥。

　　（二）材料多样，真实有力，材料是构成文章内容，形成支撑并表达主旨的各种事实与理论，

　　真实是实用型文章的生命，而材

　　文秘专业培养德、智、体、美、劳全面发展，适应社会主义市场经济和现代化建设需要具有系统、扎实的文秘知识和技能的中高级复合型人才。接下来小编为你带来文秘知识基础模拟试题及答案,希望对你有帮助。

　　1、什么是秘书？

　　答：在我国现阶段，通常是指党政机关、部队、社会团体或企业、事业单位领导的助手，这一职业的工作具有辅助性和服务性。

　　2、秘书部门的职能性和工作特点？

　　答：（1）综合性。（2）辅助性。（3）门面性。（4）机要性。

　　3、秘书工作的主要内容？(风险题)

　　答：（1）处理文电。（2）撰拟文稿。（3）办理会务。（4）调查研究。

　　（5）查办、催办。（6）根据领导意图协议本单位的有关工作。（7）安排礼仪活动。（8）处理来信来访。（9）组织机要交通。（10）档案的管理。（11）其他日常事处及领导临时交办的任务。

　　4、秘书工作的作用：

　　答：（1）枢纽作用。（2）助手作用。（3）参谋作用。（4）协调作用。

　　（5）耳目作用。

　　5、秘书工作的指导思想：

　　答：一是为直接领导服务；二是为与本系统有关的部门及其成员服务；三是为广大人民群众服务。

　　6、秘书工作的原则：

　　答：（1）准确。（2）迅速。（3）求实。（4）保密。

　　7、秘书工作者的政

　　一、总则

　　1.为加强企业内部管理，提升企业精细化管理水平，特制定本细则。

　　2.健全和完善公司绩效考核管理制度，为做好综合绩效的考核评价工作提供依据。

　　3.此考核遵循“有奖有罚、量化与非量化想结合”的原则。

　　二、考核对象

　　西南水泥区域公司全体员工。

　　三、考核组织

　　西南水泥区域公司绩效考核委员会、各成员企业绩效考核小组。

　　四、考核形式

　　通过日常的记录考评和公司月度绩效考核会相结合的考核形式。

　　五、考核奖罚权限

　　区域公司总裁考核奖分不设上限，扣罚以扣完权重分为止，其他各考核组成员的对各考核对象的考核奖罚权限分为±20分，重大、特大安全环保、质量、设备、工程等事故，按照事故处罚通报上的有关规定纳入考核。

　　六、通用考核细则及各专业基础管理考核细则

　　（一）通用

　　1.违反劳动纪律、文明行为规范等行为的，发现一人次扣责任人2分，扣部门负责人1分；

　　2.执行公司规章制度及工作纪律、总裁办公会有关指令及完成本部门工作计划不力的，每项次扣直接责任人5分，扣部门负责人2分；

　　3.按规定参加公司召开的工作例会、考核会、各专项例会等会议，迟到的每次扣1分，扣所在部分负责人0.5分；无故缺席的扣5分，扣部门负责人2分；

　　4.中层及以上

　　一、总则

　　1.为加强企业内部管理，提升企业精细化管理水平，特制定本细则。

　　2.健全和完善公司绩效考核管理制度，为做好综合绩效的考核评价工作提供依据。

　　3.此考核遵循“有奖有罚、量化与非量化想结合”的原则。

　　二、考核对象

　　西南水泥区域公司全体员工。

　　三、考核组织

　　西南水泥区域公司绩效考核委员会、各成员企业绩效考核小组。

　　四、考核形式

　　通过日常的记录考评和公司月度绩效考核会相结合的考核形式。

　　五、考核奖罚权限

　　区域公司总裁考核奖分不设上限，扣罚以扣完权重分为止，其他各考核组成员的对各考核对象的考核奖罚权限分为±20分，重大、特大安全环保、质量、设备、工程等事故，按照事故处罚通报上的有关规定纳入考核。

　　六、通用考核细则及各专业基础管理考核细则

　　(一)通用

　　1.违反劳动纪律、文明行为规范等行为的，发现一人次扣责任人2分，扣部门负责人1分;

　　2.执行公司规章制度及工作纪律、总裁办公会有关指令及完成本部门工作计划不力的，每项次扣直接责任人5分，扣部门负责人2分;

　　3.按规定参加公司召开的工作例会、考核会、各专项例会等会议，迟到的每次扣1分，扣所在部分负责人0.5分;无故缺席的扣5分

　　文秘工作的综合性决定了秘书人员既要具有广阔的知识面又要有深厚的专业知识。下面是小编为您精心整理的文秘基础知识试题以及答案精选。

　　篇一

　　多项选择题

　　31.秘书学具有 特点。

　　A.政治性 B 综合性 C 应用性 D 稳定性

　　32.以个性特征与能力划分，秘书可分为 等多种类型。

　　A.参谋型秘书 B 秀才型秘书 C 公关型秘书 D 办事型秘书

　　33.秘书工作的政治性体现在 等几个方面。

　　A.阶级性 B 政策性 C 思想性 D 机要性

　　34.秘书人员应具有的职业道德有 等。

　　A.忠于职守 B 廉洁奉公 C 团结合作 D 相关知识

　　35.秘书人员需有包括 等几个面较合理的知识结构。

　　A、基础知识 B、综合知识 C 专业知识 D 相关知识

　　36.人际关系一般具有这样几个特点，即 。

　　A.个体性 B 情感性 C 易变性 D 对应性

　　37.写作过程中的准备阶段包括 几个方面。

　　A.明理 B 储材 C 辨体 D 修改

　　38.杂文类是报刊上内容广泛、形式繁多、笔法灵活、风格多样、短小精悍，带有文学色彩的、战斗性极强的社会论文。包括日记、 等各种短文。

　　A.通讯 B 书信 C 序跋 D 随笔

　　39.传播文体的一般特点可以概括

　　销售计划的架构

　　1.销售计划是各项计划的基础销售计划中必须包括整个详尽的商品销售量及销售金额才算完整。除了公司的经营方针和经营目标需要详细的商品销售计划外，其他如未来发展计划、利益计划、损益计划、资产负债计划等的计划与实行，无一不需要以销售计划为基础。

　　2.销售计划的内容简明的销售计划的内容至少应包含下述几点：

　　(1)商品计划(制作什么产品?)

　　(2)渠道计划(透过何种渠道?)

　　(3)成本计划(用多少钱?)

　　(4)销售单位组织计划(谁来销售?)

　　(5)销售总额计划(销售到哪里?比重如何?)

　　(6)促销计划(如何销售?)很容易可看出，第5项的销售总额计划是最主要的，销售计划的内容大致可涵盖在其中，销售总额计划经常是销售计划的精华所在，也是销售计划的中心课题。销售计划的内容可参见图14.2.1。

　　年度销售总额计划的编制

　　1.参考过去年度自己本身和竞争对手的销售实绩如表(2.2.2)所示，表中第1及第2栏是本公司过去年度的实绩和竞争对手销售实绩的比照，参考此类资料即可列出销售量及平均单价的计划。

　　2.损益平衡点等基准如表中第3.4.5.6栏所示，表的附注部分也将其计算公式列出

　　一、总体要求

　　工程分公司负责各井队原始资料的验收和检查工作。并且经常检查督促钻井队搞好资料收集和管理工作，严格细致认真验收井队上交的资料，定期归档。

　　各钻井队工程技术员负责本队基础资料管理和收集整理工作。要求原始资料填写的项目齐全、数据准确、字迹清晰、书写认真整齐，一律用蓝黑钢笔，工程班报和泥浆班报由技术员和泥浆大班检查验收、审定签字。在检查和验收过程中要按照iso-9002标准要求运行。对本队各项基础资料及上交资料必须高标准严要求。

　　二、钻井队基础资料明细项目

　　1、钻井工程班报表

　　2、钻井泥浆班报表

　　3、井史

　　4、钻井液完井总结

　　5、钻井液使用情况记录

　　6、钻井单井卡片

　　7、钻头卡片

　　8、记录仪卡片

　　9、钻具记录

　　10、套管记录

　　11、钻具台帐

　　12、钻开油气层申报审批记录

　　13、井控例会记录

　　14、干部24小时值班记录

　　15、井控逐级汇报记录

　　16、技术交底记录

　　17、工程地质设计

　　18、坐岗观察记录

　　19、起下钻灌泥浆记录

　　上墙内容：

　　20、钻井工程设计大表

　　21、钻井施工运行大表(四条曲线)

　　22、九项制度

　　三、基础资料填写要求

　　1、钻井工程班报和泥浆班报

　　1.1、按两班制

　　一．项目要进行整体管理，善始善终

　　整个项目开始要做好项目整体计划，在项目的整个过程中，始终要按照项目计划执行，如若遇到项目发生变更，要进行影响分析，得到批准后制定变更计划，并按变更计划执行。变更的影响情况，如：费用，时间进度等要通知相关的项目利益干系人，说明变更的原因和产生的影响。

　　北京安通学校法律硕士辅导班课堂风景、北京安通学校XX年法律硕士辅导班押题分析、北京安通学校法律硕士辅导班名师介绍、北京安通学校法律硕士辅导班学员成绩统计、北京安通学校法律硕士辅导班学员感言、选择北京安通学校法律硕士辅导班的十大理由

　　项目首尾工作也是项目管理中，一项重要的工作。需要将项目过程中产生的文件资料进行整理，归档；对项目的费用和进度进行审计和审核，对项目的质量进行检验和验收；对项目的整个过程的利弊得失进行总结和交流。

　　变更计划在软件项目中经常遇到。控制好软件项目的变更，首先需要做好项目的开始目标基准的确定，基准的用户需求明确，才能衡量出哪些是需要变更的。否则变更的东西和开始要求的东西混在一起，变更计划就无从制定，变更的界限也无从划清。

　　自己做过的一个项目，开始为了占领市场和尽快拿下合同，在用户需求还没有详细提供的条件下，就与用户签定了合同，后来

　　曾子①将行，晏子②送之曰：“君子赠人以轩③，不若以言。吾请以言之，以轩乎?”曾子曰：“请以言。”晏子曰：“今夫车轮，山之直木也，良匠揉④之，其圆中规，虽有槁暴⑤，不复嬴⑥矣，故君子慎隐揉。和氏之璧，井里⑦之困也，良工修之，则为存国之宝，故君子慎所修“。(选自《晏子春秋》)

　　①曾子：孔子的弟-子，比晏子小七十多岁，不可能见到晏子，大概为编撰《晏子》者所附会。②晏子:名婴，齐国大夫。③轩：车子。④揉：使木弯曲以造车轮等物。⑤槁暴：晒干。⑥嬴：直。⑦井里：乡里。

　　曾子离开齐国要走，晏子去送他，说：“君子赠给人车子，不如赠给人言语。我是赠给您言语呢，还是赠给您车子呢?”曾子说：“请赠给我言语。”晏子说：“车轮，是山上很直的树木制成的。技术好的工匠用火烤它，使它圆的程度符合圆规的要求，即使又把它晒干，也不再挺直了。所以君子对矫正弯曲很慎重。卞和得到的玉璞，看外表是井里的石块，技术好的玉工琢治它，就成为传国之宝了。所以君子对修养自己很慎重。

　　注：曾子比晏子小70多岁，不可能相见，本文大概为编撰《晏子春秋》者所附会。

　　选文主要写晏子给曾子的临别赠言。晏子在赠言中巧设比喻，告诫曾子，要想做君子，必须矫正弯曲要慎重，对修养自身要慎重。他的话可谓深入