项目前期工作经费管理办法

　　请示的注意事项除其特点中所述之外，还应注意请示与报告的区别，切忌用报告代请示行文。下文是项目前期工作经费请示，欢迎阅读!

　　东山县人民政府：

　　我县岛外引水第一水源改扩建一期工程已经完成投资计划6760万元，完成了箱涵项目和红旗水库除险加固项目实施了跨海渡槽项目和输水隧洞项目。根据我县“9+2”纲要项目计划和“xx”规划，我局积极开展东山海岛县引调水(原称东山县岛外引水第二水源)工程项目的前期工作，现已完成引水线路走向勘测，争取在今年年内完成可研编制。由于需要多次到福州和北京衔接项目的落实，支付项目部分勘测费用，前期工作经费较大，我局正常工作经费严重不足，恳请县政府给予解决东山海岛县引调水工程项目前期工作经费15万元，以便做好争取项目和资金工作。以上请示妥否，请批复。

　　XXXX县水务局

　　20XX年10月28日

　　省发展改革委：

　　今年以来，为推进全市重大项目建设，保持固定资产投资稳定增长，促进经济平稳较快发展，市发展改革委牵头谋划了一批事关长远的重大项目，积极推进首矿大昌铁矿深加工、华电六安电厂4号机组、六安火车站扩建改造等一批重大项目前期工作

　　电源建设项目前期工作是指从电源建设项目规划选址工作开始，到电源建设项目批复开工之间的全部组织、实施和管理工作。

　　具体包括如下主要工作内容：

　　（一）电源建设项目的技术经济可行性研究论证工作，具体为电源建设项目的初步可行性研究工作（水电为预可行性研究）、可行性研究工作、初步设计等。

　　（二）申请国家批准立项、开工工作，具体为项目建议书、可行性研究报告书、开工报告等。

　　（三）电源建设项目投资意向协议、股东协议、公司章程的起草和签订工作及电源建设项目公司成立前的筹备、登记注册等工作。

　　（四）取得各级政府有关批文及银行贷款意向函、承诺函等所进行的工作。

　　项目前期工作大体进展流程

　　项目电源点选择：电源建设项目前期的资料收集和分析研究工作，编制项目选点调研报告；与地方政府的初步沟通，取得其对公司的认可和项目的支持。

　　可行性阶段工作：电源建设项目的技术经济可行性研究论证工作，具体为电源建设项目的初步可行性研究报告（预可行性研究）---初可审查---可研报告---可研审查---可研收口---项目申请报告上报---初步设计。

　　可批性阶段工作：省市县三级政府支持（列入城建、供热、电力等规划，）---进入省市重点项目盘子---省市发改委逐级上报项

　　这次会议是在“十五”计划纲要通过后不久召开的，可以说是组织实施“十五”计划的一次重要会议。邵主任在会议开始时，围绕我省“十五”计划和实施西部大开发的战略重点，对如何做好我省重点项目前期工作提出了明确要求。会议总结交流了各地、各部门项目前期工作经验和思路，安排部署了近期项目前期工作，有10个部门、3个地区就本部门、本地市的项目前期工作进展情况进行了介绍，我们还请两位同志就项目前期管理和利用外资问题进行了专题讲座，应该说，这次会议开得很及时、开得很成功。下面我就如何贯彻落实这次会议精神谈三点意见：

　　一、 依据规划，把握重点

　　根据“十五”计划和西部大开发规划，推进农业产业化、改造提升传统支柱产业、发展高新技术产业、加强基础设施和生态环境建设、加快城镇化和信息化步伐、大力发展科技教育是今后几年甘肃发展的重点，也是西部大开发的重点。我们必须围绕这些重点，在建设综合性高新石化基地、有色冶金新材料基地、中药材现代化加工基地、林牧业基地和建设旅游大省等方面，选择建设一批关系经济社会发展全局的重大工程。我省“十五”计划纲要提出16个大的标志性骨干工程，主要是：(1)公路主干线高等级化工程；(2)兰渝、兰新铁路甘肃段新建改造工程；(3)石化“1161”

　　经费开支管理办法 为加强经费管理，使开支符合科学、合理、规范、节约的原则，待制定本经费管理办法。一、 公司经费实行分块核定、管理和使用。主要包括：办公费、交通费、差旅费、会议费等。二、 公司经费审批权属公司总经理一支笔审批、核报。公司行政办公室和财务部负责办理具体业务。（一）办公费用管理1、办公用品（纸张笔、墨水、复印、打印等）费用按部门定编10元/人·月核定；2、软皮记录本每人每月领取一本，钢笔自备；3、办公用品由行政办公室主任统一管理登记造册，各部门根据办公计划和工作需要登记领取，费用实行年度累计考核，每月汇总结算并予以公布，超出标准部分由各部门自行承担；4、行政办管理人员原则上只配电脑，不配置打印机，打印工作由行政办公室统筹安排在商务中心进行打印、复印；5、打字耗材在行政办公室主任处登记领取；6、复印、打印费用由商务中心打字员进行统一登记，部门承办人员签字，每月汇总一次并予以公布；7、文件材料复印、打印必须经行政办兼职人员登签发表格，由行政办主任批准；8、行政办原则上不承担各部门的打字、复印业务，各部门如需打字、复印必须到商务中心进行。（二）业务招待费管理1、公司因工作需要进行业务招待，实行公司总经理一支笔审批制度，

　　为加强经费管理，使开支符合科学、合理、规范、节约的原则，待制定本经费管理办法。

　　一、      公司经费实行分块核定、管理和使用。主要包括：办公费、交通费、差旅费、会议费等。

　　二、   公司经费审批权属公司总经理一支笔审批、核报。公司行政办公室和财务部负责办理具体业务。

　　（一）办公费用管理

　　1、办公用品（纸张笔、墨水、复印、打印等）费用按部门定编10元/人·月核定；

　　2、软皮记录本每人每月领取一本，钢笔自备；

　　3、办公用品由行政办公室主任统一管理登记造册，各部门根据办公计划和工作需要登记领取，费用实行年度累计考核，每月汇总结算并予以公布，超出标准部分由各部门自行承担；

　　4、行政办管理人员原则上只配电脑，不配置打印机，打印工作由行政办公室统筹安排在商务中心进行打印、复印；

　　5、打字耗材在行政办公室主任处登记领取；

　　6、复印、打印费用由商务中心打字员进行统一登记，部门承办人员签字，每月汇总一次并予以公布；

　　7、文件材料复印、打印必须经行政办兼职人员登签发表格，由行政办主任批准；

　　8、行政办原则上不承担各部门的打字、复印业务，各部门如需打字、复印必须到商

　　项目资金是指在 投资项目总资本中，由投资者 认缴的出资额。投资者可按其出资的比例依法享有 所有者权益，也可转让其出资，但不得以任何方式抽回，对 投资项目来说是非债务性资金，项目法人不承担这部分资金的任何利息和债务。下文是项目资金管理办法，欢迎阅读!

项目资金管理办法一

　　为切实规范专项资金管理，保障资金安全、高效运行，发挥资金使用效益，特制定以下管理制度:

　　一、专项资金实行“专人管理、专户储存、专账核算、专项使用”。

　　二、资金的拨付本着专款专用的原则，严格执行项目资金批准的使用计划和项目批复资料，不准擅自调项、扩项、缩项，更不准拆借、挪用、挤占和随意扣压;资金拨付动向，按不一样专项资金的要求执行，不准任意改变;特殊状况，务必请示。

　　三、严格专项资金初审、审核、审核制度，不准缺项和越程序办理手续，各类专项资金审批程序，以该专项资金审批表所列资料和文件要求为准。

　　四、专项资金报账拨付要附真实、有效、合法的凭证。

　　五、加强审计监督，实行单项工程决算审计，整体项目验收审计，年度资金收支审计。

　　六、对专项资金要定期或不定期进行督查，确保项目资金专款专用，要全程参与项目验收和采购项目接交。

项目资金管理办法二

　　第一章

　　工会会员交纳的会费自然是属于其劳动力价值的一部分，工会经费是依照国家法律法规取得的，它的来源的合法性受国家法律保护，任何组织和个人不得干涉。下面是小编收集的关于工会经费管理的相关办法，供大家查阅!

　　基层工会经费使用管理办法规定

　　一、基层工会经费收支管理原则

　　基层工会组织要认真贯彻落实中央关于勤俭节约的有关规定和全国总工会《关于加强工会经费财务管理和审计监督切实管好用好工会经费的通知》精神,发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,切实加强工会经费收支管理,坚决制止奢侈浪费,合理有效地使用资金。要坚持工会经费为工会工作和职工群众服务的方向,确保工会经费取之于职工用之于职工,把更多工会经费用在职工身上,为职工群众办实事、做好事、解难事,让工会经费真正惠及职工群众和工会会员。

　　基层工会的经费收支管理,要贯彻以下原则:

　　(一)遵纪守法原则。各项经费收支,必须严格执行中央规定、国家法律法规、所在地方政府和中华全国总工会的有关规定,认真执行工会财务会计制度,遵守财务纪律。

　　(二)依法获取原则。基层工会的各项收入要根据《中华人民共和国工会法》和《中国工会章程》的规定,依法获取。

　　(三)经费独立原则。基层工会要依法取得社会团体法人资格,单独开设银行

　　为规范财务行为，强化内部控制，提高部室工作效率，增强企业竞争力，挖潜增效，稳健经营，现根据财务制度有关规定，结合恒源公司机关实际情况，特制定本办法。

　　一、坚持厉行节约、追求效率的原则

　　公司机关各部室一切费用开支应本着厉行节约，追求资金支出效率的原则，反对挥霍浪费。各部室举办的活动要厉行节约，做到事前有预算、事后有审批，从严控制外出会议、学习考察活动，严禁内部吃请。

　　二、实行经费预算管理的办法

　　1、预算的内容和原则。重点是部室四项费用和专项费用这两类可控费用项目，预算遵循权责对等、归口管理的原则，赋予各部室一定的自主权，充分调动各部室的积极性、主动性。

　　2、预算的编制。实行部室根据职能及管理事务申报计划、财务审查平衡、公司领导审批下达的程序制定预算。

　　3、预算的审批。年度经费预算由总经理批准。预算内的经费项目，由各部室自己行使职权进行管理；预算外的支出项目，一事一报批，经公司分管领导审核后，公司总经理批准。

　　4、预算执行的分析。对执行结果与预算有偏差的项目要及时进行分析，尤其是偏差较大的项目，经办部室要重点详细分析，形成书面报告，逐级上报至总经理。计划财务部定期通报预算执行情况，总结经验、寻找差距。

　　5、预算的调整。公司的年

　　请示的注意事项除其特点中所述之外，还应注意请示与报告的区别，切忌用报告代请示行文。下文是工程开展前期工作请示，欢迎阅读!

　　XXX自治区发展和改革委员会：

　　为了充分利用我县陶乐地区清洁、丰富的太阳能资源, 以及便利的运输条件和电力上网条件, 平罗中电科能源有限公司经过充分论证,决定在平罗县投资建设30MWp光伏发电项目。

　　该项目选址位于平罗县陶乐镇301省道两侧。项目建设规模为装机规模30MWp，共安装单块容量为240Wp多晶硅太阳能电池板125040块，选用500kW逆变器60台;主要建设高低压配电室、逆变器室、控制室、材料库和办公用房等建筑物。拟建设期限20XX年6月开工建设，20XX年10月建成并投入运营。项目估算总投资为30145万元，其中：工程静态投资29355万元，建设期贷款利息 790万元。项目建成后，将在一定程度上改善宁夏的能源结构，减少环境污染，并为当地提供一定的就业岗位，可促进区域经济加快发展，具有良好的环境效益和社会效益。

　　目前，该项目可行性研究报告已编制完成，各项前期准备工作充分。

　　现恳请你委批准企业开展项目建设前期工作为盼。

　　妥否，请审示。

　　XX

　　XXXX年XX月XX日

　　为加强施工过程的质量管理，强化工程进场材料监督和检查的力度，提高企业品牌在市场上的知名度，使企业的经济效益得到最大化的提高，行制定本管理办法。第一条 项目办工程管理人员条件1. 工程管理人员必须具备三年以上的施工现场管理实践经验，并经考试合格方可担任。2. 需具备较高的工作责任心、自觉性和原则性，并能吃苦耐劳，热爱本职工作。第二条 工程管理人员坚持主材料必须进场验收。凡主要材料进入工地，须会同监理人员对材料质量和数量的验收并同时签证，必要时，还须有顾客签证。作好记录以备检验。第三条 建筑材料、构配件及设备质量应当符合下列要求：1. 符合国家或行业现行有关技术标准规定的合格标准和设计要求；2. 符合在建筑材料、构配件及设备或其包装上注明采用的标准，符合以建筑材料、构配件及设备说明、实物样品等方式表明的质量状况。第四条 建筑材料、构配件及设备或者其包装上的标识应当符合下列要求：1. 有产品质量检验合格证明；2. 有中文标明的产品名称、生产厂厂名和厂址；3. 产品包装和商标样式符合国家有关规定和标准要求；4. 设备应有产品详细的使用说明书，电