医院质控科的具体工作

　　【篇一】

　　患者安全是全球关注的重要问题，提高医疗安全必须关注系统改进，为了可能地通过合格的员工利用正确的方法为合适的患者提供及时、安全、有效的服务，建立一个更安全的医疗系统，促使全院医疗质量持续改进，按照质控办三年规划及质控办岗位职责，结合201x年质控工作的经验，现制定201x年工作计划如下：

　　1、在思想认识及行动上始终保持和院党委高度一致，在院长和医院质量管理委员会的领导和医院信息化的技术支持下，制定前瞻性质量改进计划，关注医院各层面质量检测数据收集，并将分析结论反馈到相应部门。

　　2、医生是引领质量改进的主题，配合医务科从医生工作质量抓起，带动全院员工参与，实现全员、全程、全部的全面质量管理工作。

　　3、建立全院不良事件及意外事件管理监测工作，进行根源分析后反馈到相应部门，指导下步质量改进工作。

　　4、每月收集、整合、查实、汇总、上报、反编辑各层面质控情况，根据考核情况编写《信息通报》报送医院质量管理委员会审核后发送全院，每月一期，达到反馈各层面质控信息、报道记录医院本月重大活动、宣传各科新项目新技术新理念的目的。

　　5、每季度召开一次质量分析质询会，由二级质控的各质量考核组对所考核内容、存在问题、整改落实情况向院领导及相关科室

　　【篇一】

　　一、强化医疗质量管理，促进医疗质量持续改进，不断提高医疗质量：

　　1、建立健全医院医疗质量控制管理网络体系，以加强医疗质量的监控和各种医疗制度尤其是医疗核心制度的落实。

　　2、医疗质量监督控制管理以零缺陷为目标，以预防为主，重基础质量和环节质量的控制管理，防患予未然。

　　3、以国家及省级有关医疗质量标准为主要目标进行质量控制管理，建立健全医疗质量责任追究制。

　　4、继续完善质量控制会计、质量分析讲评、质量检查评价、质量信息通报反馈制度，确保医疗质量健康运行。

　　5、进一步完善和落实单病种质量控制管理。

　　6、协助医务科建立健全规范化诊疗标准和示范性临床路径。

　　二、医疗质量控制管理目标：

　　1、医院质量管理委员会每半年召开一次医疗质量管理会议，根据医疗质量中存在的问题进行评析，并提出具体的整改措施。

　　2、甲级病历达到95%，消灭不合格病历。

　　3、自控科控病历率达100%，院控病历率达75%。

　　4、入出院疾病诊断符合率达到95%，中医辨证论治准确率达到95%，入院三日确诊率达到90%，治愈好转率达到90%，急危重病人抢救成功率达到80%，中医药治疗率达到70%，处方书写合格率达到95%，手术前后诊断符合率达到95%，临床病

　　【篇一】

　　一、质控办工作目标及对象

　　(一)管理目标：

　　医院科室医疗质量组织管理、诊疗技术规范、医院感染、合理用药、急诊急救、临床用血质量和安全、护理质量、单病种质量管理及临床路径管理。逐步推行全面质量管理，建立任务明确的职责权限并相互制约，协调与促进质量保证体系，使医院的医疗质量管理工作达到法制化、标准化、设施规范化，努力提高工作质量及效率。通过科学的质量管理，建立正常、严谨的工作秩序，确保医疗质量与安全，杜绝医疗事故的发生，促进医院医疗技术、管理水平不断发展.

　　(二)管理对象：

　　1、临床科室：

　　(1)外科系统：普外科、泌尿外科、骨科、神经外科、心胸外科、肛肠科、妇产科、耳鼻喉科、眼科、口腔科、麻醉科。

　　(2)内科系统：心血管科、肿瘤科、血液科、消化科、呼吸科、内分泌科、肾内科(含血透室)、中医科(含风湿免疫科)、老年病科、神经内科、ICU、急诊科、儿科、皮肤科、针灸科、康复理疗科。

　　2、医技科室：

　　功能科、放射科、检验科、病理科、药剂科。

　　二、医疗质量工作计划

　　(一)健全医院医疗质量管理网络：

　　为了达到医院医疗质量管理的全员参与、全部门控制、全过程控制，建立完善的医疗质量管理体系。1、医疗质量管理委员会2、病案管

　　【篇一】

　　患者安全是全球关注的重要问题，提高医疗安全必须关注系统改进，为了可能地通过合格的员工利用正确的方法为合适的患者提供及时、安全、有效的服务，建立一个更安全的医疗系统，促使全院医疗质量持续改进，按照质控办三年规划及质控办岗位职责，结合20xx年质控工作的经验，现制定20xx年工作计划如下：

　　1、在思想认识及行动上始终保持和院党委高度一致，在院长和医院质量管理委员会的领导和医院信息化的技术支持下，制定前瞻性质量改进计划，关注医院各层面质量检测数据收集，并将分析结论反馈到相应部门。

　　2、医生是引领质量改进的主题，配合医务科从医生工作质量抓起，带动全院员工参与，实现全员、全程、全部的全面质量管理工作。

　　3、建立全院不良事件及意外事件管理监测工作，进行根源分析后反馈到相应部门，指导下步质量改进工作。

　　4、每月收集、整合、查实、汇总、上报、反编辑各层面质控情况，根据考核情况编写《信息通报》报送医院质量管理委员会审核后发送全院，每月一期，达到反馈各层面质控信息、报道记录医院本月重大活动、宣传各科新项目新技术新理念的目的。

　　5、每季度召开一次质量分析质询会，由二级质控的各质量考核组对所考核内容、存在问题、整改落实情况向院领导及相关科室

　　项目管理助理需要对现场工程管理、施工规范与施工工艺有一定的认识。以下是小编整理的项目管理助理的具体工作内容表述。

　　篇一

　　职责：

　　1、协助编写项目研发相关文档

　　2、及时跟进和反馈研发项目的进度

　　3、日常行政事务处理

　　4、协助完成公司行政通知、会议纪要、文件、管理制度的起草

　　5、负责公司研发项目所需的物品采购、发放和管理，保证项目研发过程的支持和及时畅通

　　任职要求：

　　1、熟练运用OFFICE等办公软件

　　2、工作过程善于沟通和协调

　　3、语言表达能力和书面表达能力较好

　　4、工作仔细认真、责任心强、为人正直

　　篇二

　　职责：

　　1、负责所有销售合同的实施进度的登记、统计以及简单的数据分析;

　　2、对所有项目实施过程的跟踪和督促;

　　3、协助实施人员进行公司内部的资源协调;

　　4、完成上级领导交办的其他工作。

　　岗位能力要求：

　　1、计算机、市场营销、财务、经济管理等相关专业，大专及以上学历，可接受应届毕业生;2、能独立、熟练使用office办公软件;

　　3、具备良好的数据分析能力，能进行项目进度数据的汇总分析，提供精确的数据统计报告;

　　4、性格外向且沉稳，较强的沟通和应变能力，良好的团队合作精神;

　　5、学习能力较强，工作

　　公司人事的具体工作有哪一些呢？相关的工作计划又应该要怎么进行制定呢？以下是小编为大家精心整理的公司人事具体工作计划，欢迎大家阅读。

　　为了确保公司的高速发展，为公司提供强有力的人力资源及后勤保障，人事行政部20xx年度工作目标是：认真学习，落实公司的经营的长远规划，以求真务实的态度，落实公司对人事行政部的人力资助人源及工后勤力工作的布置，统一思想，加强服务意识，做好本部门承担的工作。

　　20xx年将是公司高速发展的一年，发展中最首要的保障就是人力资源保障，人力是根本。所以20xx年，人事行政部将根据公司经营策略的需要，在人力资源工作中将围绕以下几方面开展工作：

　　一、人事招聘、人力资源开发以及组织结构完善。

　　1、20xx年将根据公司职位设置及人员配置计划，确定招聘需求及人力资源开发计划。

　　2、招聘方式及渠道。

　　⑴、主管以上管理人员，人事行政部将会同集团人力资源中心一起沟通、协作招聘，主要渠道以内部提升、网站招聘、猎头公司为主。

　　⑵、一般员工，由人事行政部自主招聘，主要渠道以公司内部提升、同周边人才市场、职介所合作、招聘网站发布、及张贴小广告的方式进行招聘。

　　3、招聘政策。

　　⑴、内部提升优先，公司职位空缺，优先从基层员工中挑选有

　　财务会计专员通过凭证检查监督日常业务的会计工作。那么财务会计专员的具体工作都是哪些呢?下面一起和小编来看看吧。

　　篇一

　　工作内容

　　1、通过凭证检查监督日常业务的会计工作

　　2、检查结核病并通过结核病审查确定会计问题

　　3、负责月结数据的编制

　　4、权责发生制催收检查解释完成与缺口

　　5、系统预算数据输入和与时间线核对

　　6、协调和组织库存的管理和盘点。

　　7、根据成本和税收要求，保持生产的增值税扣减

　　8、对现有产品提出价格变更建议，并与本集团达成协议。

　　9、负责库存跟踪

　　10、扩张和资产过账

　　应聘条件

　　1、至少大学本科学历，金融、会计、工商管理或其他相关专业

　　2、3-5年财务经验

　　3、熟悉国际财务报告准则会计准则和国内财税政策法规，了解财务内部控制要求，能够识别风险并提出解决方案。

　　4、熟悉SAP(FICO模块)、Excel和PPT

　　5、擅长文档写作、财务分析、问题解决、风险控制、沟通、快速学习、逻辑思维

　　篇二

　　岗位职责

　　1.负责控制公司所有的预算和成本事宜;

　　2.收集企业业务数据，财务数据，对企业的财务数据和业务数据从盈利能力、偿债能力、运营效率等各方面进行分析，提供相应的财务分析报告;

　　3.定期汇总收入

　　2011年，根据医院护理部的工作计划下，现制定妇产科2011年护理工作计划如下：

　　一、完善管理保安全

　　我科根据达标上等专家指导意见，逐条落实了整改措施，完善各项规章制度。进一步落实各级医疗操作规程，做到服务规范化，操作规程化，质量标准化。妇产科是个高风险的医疗临床科室，人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全，因此，要在科室内切实建立起医疗安全责任制，从科主任、护士长具体落实到人。医疗安全天天抓，坚持每月专业知识、急救知识、技术操作培训，强化责任意识，急救意识。确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。

　　二、培训学习强队伍

　　我科在2011年将进一步加强妇产科队伍业务素质的培训，每月组织业务学习及考试，急救知识的培训，操作技能培训及考核，提高产科应急能力，随时准备应对专科急救，做好建立精干的产科应急抢救小组，加强妇产科业务力量，要求科室人员积极参加上级医疗机构组织的业务知识培训，开阔医务人员的知识面，学习新的业务知识，切实提高妇产科人员的业务水平。

　　三、服务考核促营销

　　要切实加强服务就必须有考核，要宣传营销没有后续好的服务反而是浪费资源，所以2011年人事科、服务部要建立科学的考核机制促进这方面的工作，并利用达标升等之

　　想要提升护理质量，具体的工作计划要及时制定好并落实好，下面就随小编一起去阅读护理质量具体工作计划，相信能带给大家启发。

　　一、基础护理及特、一级、二级、三级的护理

　　1、加强晨晚间病房整理的质量，强化落实基础护理的各项内容，使病房环境持续改进。

　　2、加强责任护士对病房的巡视，要求掌握所管病人的八知道。

　　3、加强护理组长对基础护理落实情况的监督、检查，整改，反馈。

　　二、病房、药品管理

　　1、加强病区、护士站、库房管理工作，责任到人，高危药品、备用药品班班交接。

　　2、冰箱药物专用，严禁放入杂物，每日每班检查冰箱温度并做好记录。

　　3、加强日常病房内床头柜，呼叫器，床头，设备带的保洁工作，做好病人的物品放置的宣教。

　　三、急救药品、器材方面

　　1、急救药品、器材班班交接并有记录，责任护士每日进行检查，护士长每周大检查一次，确保急救药品、器材随时保持应急状态。

　　2、护士熟悉掌握各种急救药品的名称、作用及用法。

　　3、杜绝过期药品、物品的存在，加强药品、器材的管理。

　　四、优质护理

　　1、加强责任护士对病人的健康宣教及疾病相关知识与并发症的宣传。

　　2、实施整体责任制护理，责任护士掌握分管病人的病情、心理、治疗等情况。

　　3、加强对整体护

　　XX年，xx社区妇联工作在社区党委的正确领导下，在地区办事处妇联的精心指导下，紧紧围绕"五好文明家庭"创建，"提高家庭成员素质、提高家庭生活质量、提高城乡文明程度、加快城乡一体化建设步伐"的总方针，以建设"干干净净、平平安安、踏踏实实、快快乐乐"新将台为主题，以构建和谐社区为目标，维护妇女儿童合法权益，促进男女平等，积极开展妇女工作，为地区经济发展和社会稳定做出了应有的贡献。具体工作总结如下:

　　一、加强社区妇联干部学习培训提高服务能力为进一步做好妇联工作，充分发挥妇联组织作用。今年我们重点加强对妇联干部在学习、服务、创新、组织与协调能力等方面的培训，使妇联干部的综合素质和工作水平得到显著提高。一年来，社区妇联紧紧抓住党建工作进社区的良好机遇，注重自身建设，健全和拓展组织网络，充分发挥社区妇联的桥梁和纽带作用，在创建"五好文明家庭"，树立良好的妇女形象教育活动中，以扎实的工作作风影响全体妇女;团结动员广大妇女为地区发展献计出力;做好妇女的贴心人，扎实、认真、负责、务实的做好妇联工作。

　　二、加强妇女宣传教育和引导工作社区妇联从维护社会稳定，倡导和谐理念、培育和