运输公司负责人述职报告

　　XX年，是我国电力体制改革开始实施，竞争格局初步形成的一年。我公司抓住“西电东送”战略机遇，强化管理，开拓市场，艰苦奋进，有所收获。实验分公司在XX年里，阳城工程处于土建施工收尾阶段，三季度永济技改工程开工，四季度漳三扩建工程开工，王曲工程土方工程试验回填，我们都做了相关的工作。项目工程进度没有因试验工作而滞后。本人述职报告如下：

　　基本思路和所取得的成绩

　　我作为实验分公司的负责人，主要协调公司的现有试验设备资源

　　和人力资源，根据经营的核算，在工程量较大的施工点，调用试验设备和人力资源形成实验能力，通过认证，具有法律效应、出具公证数据的试验资格，先后为四个项目部提供了优质的服务，与项目部、监理都进行了沟通，使工作便于顺利进行。更主要的是工作要有预见性，把工作做到前面，试验工作得到公司、项目部的认可。在抓试验工作的同时，也同时抓经营工作，XX年全年经营成本没有亏损，

　　执行政策法规、规章制度方面的情况

　　严格执行政策法规、规章制度。严格执行财务审批制度，严格执行“中层干部十不准”。没有违规违纪行为，以一名党员身份严格要求自己，服从公司领导的指挥，站在公司高度，考虑一些问题，不怕劳累，为本专业关键工序解决了一些问题。督促各有关人员

　　尊敬的学校领导、老师们：

　　下午好！

　　时间总是在不经意间溜走，还清楚地记得XX年的这个时候站在这里进行述职,接受大家的测评。三年中，再也没有站在这个地方述职，今天重新站在这里述职，接受大家的测评，心中感慨万千！今天，利用这个“述职”的机会，我更愿意和大家就科研、科改工作做一次真诚地交流。我向大家汇报的主题是——无悔做一个青小人！

　　一、 受命于危难之间

　　XX年秋，学校的人员变化很大，尤其是科研主任外调给学校工作带来了前所未有的困难。<莲~山课件 >还在回丰都的路上，田校长一直让我将科研带着走，但我才疏学浅，一直是拒绝做这一份工作，在教育管理中心的开学工作会上，从领导的讲话中，我也知道自己不是领导心中合适的人选，更进一步让我坚定了不要涉足科研工作的想法。在学校开学工作的那段日子中，田校长、刘校长一直和我商谈，接下科研工作，我想到本期是学校课改全面推进的一期，的确要一个领头人，而我定位我自己不是领头人，因为还没有这个资格，而是做一个学校课改推进工作的服务者，让老师们做课改的主人，在这种思想的引导下，我答应了这一学期代理科研工作。今天，终于可以画上一个不太圆的句号了。

　　二、 绝知此事要躬行

　　在不断的工作实践中，我越来越感觉到

　　xxxx年4月我加入集团公司，被委派到本公司财务部，切身感受到异样的工作氛围：工作忙、节奏快、时间紧、压力大。

　　回顾这一年多的时间，经历的大事历历在目，虽然有点疲惫，但同事们对工作的热情和激情让我兴奋不已，我只有加倍努力地工作来融入到这个另人心潮澎湃的团队。

　　现对所做的工作作简要总结。

　　1、加入之前就知道本公司有上市的宏伟蓝图，让我迫切想参与这一过程，参与ipo的运作，但我也知道这过程的艰辛和曲折，以及对财务人员的历练和磨练，亲身经历了才知道过程的痛苦和得失的取舍。在集团领导的配合和支持下，组织参与了外部审计、以及券商律师的会审和咨询顾问，受益匪浅，明白了与规范的差距，明白了未来的道路和方向。事实上，虽然公司成长很快，但出现的问题很多，需要面对和解决的问题也很多，是一如既往还是革故创新，英明的公司领导给我们做出果断明智的选择。江苏高投的介入，几次尽职调查的配合，我们将更坚守信念，沿着设定的目标和方向继续前行。

　　2、核算基础薄弱，核算力量单薄，是母线公司前行的阻力，为了克服这些困难，我们招聘了一些人员充实了财务力量，聘请了外部审计人员现场诊断，针对病因找出解决的根本。在新生力量的支持下，在我以及其他领导的指导下，改变了母线公司账务不

　　XX年，在校党委和行政的正确领导下，主持护理学系党政日常工作。积极拥护党的路线、方针和政策，坚持四项基本原则，遵纪守法；积极参加学校组织的政治理论学习。认真履行自己的岗位职责，支持系领导班子其他成员开展工作；团结和带领全系师生认真学习xx同志“七一”讲话和中共xx届六中全文精神；继续深入开展创先争优活动，并结合实际抓好护理学系党政工作；现就一年来学习、思想、工作，廉洁从政等情况述职如下：

　　一、加强学习，不断提高理论水平和管理水平

　　作为系党政主要负责人， 一年来，我积极参加校党委中心组扩大学习会议；定期组织系党总支中心组理论学习；通过多种形式，学习xx同志“七一”讲话和党的xx届六中全会精神；虚心向其他同志学习，不断提高自己的政治理论水平和管理水平。

　　二、贯彻民主集中制，充分发挥领导班子集体作用

　　作为“班长”，我注重以身作则，率先垂范，自觉维护系党政班子的团结，能做到推功揽过；尊重领导班子的每一位成员，充分调动每位成员工作积极性；团结和带领大家共同做好工作；坚持系党总支中心组集中学习制度，组织领导班子成员学习党的方针政策和学校有关文件精神，不断提高班子成员政治素质和管理业务素质。建章立制，做到以制度管人、管事、管权。坚持系党政班子

　　在县委、县政府的正确领导下，我们班子成员相互支持、紧密配合，围绕加快林场经济发展，提高职工素质，落实科学发展观，真抓实干，较好的完成了林场的各项工作。重温了入党誓言，学习领会xx大报告的精髓，学习贯彻关于开展解放思想大实践，推动**大发展活动的实施意见。认真、严格的要求自己和领导同志的各项工作，以身作则廉洁自律的要求，摆正自己位置。下面就半年来的工作、学习和廉洁自律情况做以汇报。

　　一、干好本职工作，促进各项工作越好、越快的发展

　　工作上以服务于林场经济的发展为目的，以服务、服从党委的决策为大局，以劳动主管部门，超前运作，推动林场各项经济向前发展为动力，认真做好每项工作。

　　一是派出所、林政工作。半年来经常下去检查派出所、林政的工作，让他们在林木管护和处理盗伐、滥伐案件上要全方位、有重点、反应迅速，以减少林场的林木丢失和幼林地羊啃损坏，影响林木的生长。年初就和派出所、林政人员签定了管护工作责任状，做到了奖罚分明，严肃处理违纪、违规处理案件人员。到目前，派出所、林政处理各项案件11起，处罚资金达3万多元，有效的控制了偷盗林木、滥采伐、幼林地放牧等现象的发生，从而减少了林木的损失，保证了幼林地的成活和生长。

　　二是人事劳资工作。认真按照人事部

　　紧张、忙碌的一学期即将结束。本学期，在吴校长的直接领导下，在生活教师、夜班护理员和保洁员阿姨的共同努力下，生活区的整体工作取得了一定的进展和提高。但是，与吴校长开学初提出的“稳中有进，稳中改革;服务育人，管理育人;管理工作要规范化、程序化”的工作原则及四条工作重点和十条要解决存在的问题，还有一定差距，需要在今后工作中不断加强和改进。下面把本学期的工作向领导和全体老师汇报如下：

　　一、听从领导，服从分配，统一理念，找准定位

　　本学期因工作调整，有幸与在座各位再次一起共事。生活区的工作对我来说，尽管不太陌生，但是，也是一次新的挑战。它与总务处的工作不同，一个是管理任人摆布的物，一个是管理有个性、有思想、活生生的人。所以，面对两千多名学生的服务与管理，要说没有压力，那是不现实的。我把这份压力变成动力，接受了这次挑战，并且只有一个目标，把这份工作做好，力争保一方平稳，让领导放心。

　　本学期，通过学校多次对岗位负责人的培训，我的观念有了很大的转变，对学校的办学理念更加理解，对生活区的工作有了新的认识，对自己的定位更加明确。1、认真贯彻落实学校的办学理念，认真执行校长对生活区工作的决议、指示和各种规章制度。2、加强生活教师队伍

　　XX年，我在院领导的正确指导下，依靠医务科“一班人”的密切配合，依靠全院各临床科室干部的鼎力支持和医护人员的无私帮助，在医务管理工作中努力实践“xxxx”重要思想，加强修养，勤奋工作，积极改进管理模式，努力提高医疗质量，个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天向领导和同志们述职如下：

　　一、主要工作完成情况

　　1、完善医疗管理组织，构建流畅管理体系。

　　不断调查科室质量管理方案，严格按方案实行质量控制，消除医疗安全隐患，将月检查结果全院通报，并在下月质量检查中进行整改。

　　2、增强依法执业意识，健全核心医疗规章制度。

　　严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程，狠抓医疗质量管理，确保医疗安全；规范医疗技术操作规程，完善各项医疗规章制度，修订工作人员岗位职责。

　　3、倡导全面质量管理理念，注重环节质量控制。

　　全面落实医疗规章制度和技术操作常规，实施医疗质量动态过程管理，制定切实可行的《医疗质量管理工作计划》，实施医疗质量策划、控制、检查和改进活动，加强基础质量管理，注重环节质量控制，严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　一年的任职又到了，回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及时。2004年即将过去，新的一年就要来到，回顾过去，2004年是一个辉煌的一年，第二十次全国公安会议的召开，执法为民教育活动的开展，国庆55周年的到来，十六届四中全会的胜利召开，在这样的大好形势中，一年多来，在支队党委及领导的正确领导和上级组织及大家的共同支持帮助下，我立足本职，积极工作，在政治、业务理论、执法为民思想、实际工作能力、计算机操作等方面有了很大的进步。我坚信，只要努力付出就一定有收获，本人为镇原县消防大队的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将一年来的工作汇报如下：

　　一、抓好大队整体的各种教育学习工作，提高综合素质。

　　从2004年一开始我就下决心：一定要抓好政治教育、业务理论星期一学习等各种教育学习。我认为只要把思想提高上来，把业务水平真正的学到了，水平提高了，我大队的办事服务质量、办事效率自然就会提高，综合素质也会提高。一是我亲自制定了各种学习计划书和大队周学习时间表，要求每周严格按表组织学习，如果因为别的事而没有学习，下来后一定补上。坚持星期一召开科务会议，星期二业务学习，星期三进行条令条例和安全教育，星期四政治教育，星

　　上街项目是否蕴含一切皆有可能的潜力?上街项目是否正在实现胡总提出的建业标准?团队配合是否具有强大力量?如果还有人对此报以怀疑，那么从今天开始这里将发生的一切就是答案。

　　回顾从前，排号时人山人海的场面历历在目，当时的情景是上街其他的开发商不敢想象的;认购时的规模和场面，是很多上街人有生以来的第一次见到。因为他们相信，那一次，不同以往;因为他们面对的是建业，河南省最值得信赖的房地产开发企业，也许建业将会为他们一生的努力实现一个传统中国人共同的梦，给他们一个最完美的家。

　　也许买起建业房子的只是人群中的精英，但是无论老少贫富，无论工人老板，不管是开车的走路的或者时调盘的;无论他们实力如何如何，不管他们是否了解建业认可建业，当他们踏进我们建业森林半岛大门的那一刻都会得到同样一个感觉：我们从来都不是唯金钱和利益的普通商人，我们是，而且永远是，拥有建业标准的服务团队，客户在这里得到的将是最贴心最放心最周到的服务。

　　曾经有段时间，很多人缺乏信心，对自己所能取得的成就畏首畏尾、疑心重重。今天，我们要走挺起胸膛走过雪山，勾勒出美好明天的光辉画卷。

　　周五晚上下班后，我和郭华聊了很久，并做出了种种方案，分析问题找出解决办法，然后交经理审核改良。为了能有所

　　各位领导，同事：

　　大家好！

　　在公司的安排下我于七月二十一日到中山分部上班，正式成为了望达的一员。

　　首先我认真仔细的对公司的整体运作流程进行了充分的了解，同时也实际参与了装车和卸货工作。这样做是可以更深入的了解工作流程，同时也能更好的处理同事关系，同他们亲密接触，更容易了解工作中存在的问题。为了稳固客户关系争取张经理临走之时能平稳过渡，便于工作的安排我还不间断地随徐经理外出接货，和客户零距离的接触，了解客户的具体分布位置为下一步发展新客户打好基础。

　　通过几天的观察和同事们的相处，我有信心能带好这支团队，为公司作出贡献！这支团队在张经理的领导下已经成长为训练有素，和睦相处，齐心协力，团结务实的好队伍。如装卸货物时能自觉做到轻拿轻放，时刻遵守重不压轻，大不压小的原则有序摆放。对待客户没有丝毫的怨言，他们明白顾客就是上帝，也更明白公司的效益好员工的待遇就好的道理。特别是每个员工都能把公司利益放在首位的这种指导思想也根深蒂固。正因为员工有了这样的责任心才会合理的安排和利用时间。在每天最忙碌的时间，既要装大车又要装小车还不能怠慢送货过来的客户的情况下，都能有序安排好进出的车辆，做到最佳的分流，有条不紊接送货物。能做好这一点的前题就是因为