人力资源部经理实训心得

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人力资源部营销经理竞聘

标签:文库时间:2024-09-20
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  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!首先,衷心感谢领导为我提供这样一个公平的竞争机会,使我有幸参与今天的竞争答辩。

  我叫田金,是名刚出社会的大学生,入党积极分子,大专学历,在大学暑假期间曾在两所电子厂实习,所学专业是工商企业管理。

  站在这里,面对在座的各位领导,我的心里充满感激和希望。同时又或多或少有丝紧张,感激各位给我提供了这样一个难的机会,使我有可能实现自己的人生理想;希望通过我的演讲,使各位领导更多地了解我。

  我今天竞聘的岗位是人力资源部营销经理职务,之所以竞聘这一职位,我具有以下优势。

  首先,我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。在校多年的工作经历,无论是在哪个部门、哪个职位,我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。特别是进入院学生会后,面对全新的模式和繁杂的工作,我没有退缩,积极抓住各种机会努力学习,不仅在最短的时间内适应了工作的需要,而且在工作中发挥了一名共产党员的先锋模范作用。

  其次,我具备担任人力资源管理部营销经理的素质和能力。我虽只是一名大专生,但是我具备《人力资源管理二级证》、《计算机证》、《驾驶证》、《普通话证》、《营销师证》,具备

人力资源部拓展心得

标签:文库时间:2024-09-20
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  五一前夕参加了人力资源部组织的一天多的拓展训练,精心安排的拓展项目使我充分沉浸其中,紧张的工作后精神上得到了充分的缓解,并且在拓展项目训练中收获颇多。

  这次拓展活动使我深深的体会到团队协作在任务执行过程中的重要性,同时也学会了如何突破自己心理的极限,可以说是一次非常难得的经历。这种心理极限上的突破不是随便的生硬的活动项目就能够达到理想效果的,通过对拓展项目的精心设计和拓展师的职业能力最终真正能够实现个人某些心理障碍的跨越,于此同时也能够体会到个人能力的发展潜力。证明了自己,超越了自己。通过这种拓展项目也使各个小组的成员成为一个真正能够发现问题,解决问题的战略团队,大家都各司其职、各负其责,在拓展项目中寻找合作的黄金点,不断形成一种默契,这种关系由原来松散的个体磨合成为一个能够冲破任何防线的组合体,团队的每个成员在项目进展中都增强了克服困难的信心和勇气,提高了面对困难却能坚忍不拔进行到底的决心,更可贵的是锻炼了每个团员的胆识,也克服了有时只凭感觉行事的思维定式。没有不可能,超越自己就能够创造奇迹,断桥和毕业墙等拓展项目都是出色的例证。

  从拓展训练联想到实际的工作,我也感到受益匪浅,随着社会的发展,靠一个人完成所有任务的可能性已是微乎其微

人力资源部职责

标签:文库时间:2024-09-20
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  一、人力资源部的组织关系

  1、受集团总经理的指挥及监督,并向其直接汇报。

  2、受学校人事处业务指导。

  3、与集团其它部门协作联系,提供人事服务与人事咨询。

  二、人力资源部工作职责

  1、负责全集团人事管理与人事事务。

  2、根据集团发展规划,协助总经理筹划人力资源发展规划。

  3、人事制度的建立、推行、检查和改善,确保其有效实施。

  4、按时完成学校人事处下达的各项工作任务。

  5、建立和完善集团人事档案,做好人事档案的立卷、维护、管理、调阅。

  6、负责新进人员的甑选、招聘、录用。

  7、负责人事任免、调动、退休、职称晋升、考核奖惩、劳动合同处理及社会保险办理等。

  8、制订员工在职教育培训计划,并组织实施。

  9、参与薪资管理及分配方案的拟定,协调好劳资关系。

  10、做好待岗职工的管理、分流及再就业,办理职工病退、待退休。

  11、负责临时劳务合同工的管理。

  12、接待人事和劳资方面的咨询及来信来访。

  13、完成上级交办的其他任务。

酒店人力资源部经理述职报告

标签:文库时间:2024-09-20
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  述 职 报 告

  人力资源部 赵晶

  酒店领导:

  新春即至,万象更新,在这迎新辞旧之即,我就人力资源部2004年度工作情况和2005年度的工作打算与设想向酒店领导汇报一下,不当之处,请店领导提出宝贵意见。

  一、     一年来人力资源部工作的回顾

  2004年,我店人力资源部工作,在店领导正确领导下,坚持“以人为本”重要思想为指导,深入贯彻落实B总在2004年度酒店工作报告的指示精神,在人事工作日益繁重,酒店管理标准大幅度提高的新形式下,通过本部门全体员工的共同努力,取得了一定的成绩。

  (一)深入学习B总2004年度工作报告精神,不断增强贯彻落实的自觉性、主动性。

  B总在04年度代表酒店所作的工作报告,全面分析了枣庄地区乃至全省酒店内外形势,科学总结了酒店开业四年来的基本经验,进一步阐明了在人事管理中,资源开发、生存竞争中“以人为本”的根本要求,提出“以人才治店,以人才求生存”的目标,对酒店人事工作做出了部署,是我们酒店在新世纪、新节段人事工作的行动纲领。B总的报告结束后,我部配合总办认真组织了各部门进行了学习,帮助各部门及时制定了学习意见。特别在本部门采取了集中学习、个人自学等形式,在原

人力资源部实习总结

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人力资源部实习总结1:

  20xx年4月15日我进入新疆德汇实业集团人力资源部开始实习,这一个月的时间里,通过参加培训及听“天天课堂”的讲座,并且在严总监、马老师和部门其他同事的关心、帮助下,我不断学习、努力工作,在理论知识、工作能力和思想等方面都有了一定的提高。

  目前我主要负责人力资源部的人事工作,具体包括:(1)组织办理员工入职、岗位转正、岗位晋升、岗位调动/调整手续、离职手续工作,(2)管理员工信息资料及各类人事资料,根据部门领导安排需求,做好人员架构及人员异动、人事报表的提交工作;(3)员工的考勤管理,包括员工请休假事项办理;除此之外,我还配合部门领导和同事做好人力资源部其他的日常工作。下面对本人实习期间的工作、学习情况予以汇报:

  一、德载重任 、汇铸永恒 ,以高度的责任心对待工作

  进入德汇的门就是德汇的人,从开始工作地第一天起,就牢记新员工培训中知道的德汇的企业价值观“责任、务实、品质、共赢”,尽管目前在做的工作是比较简单的,但我也始终以这样的标准要求自己。在办理员工入职、岗位转正、岗位晋升、岗位调动/调整手续、离职手续工作等时,按照公司的相关制度进行,严格把关,每天做好相应台帐

关于人力资源部评语

标签:文库时间:2024-09-20
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  篇一:作为人力资源部如何评价应聘者

  作为人力资源部,我们基本上是没把握评价应聘者的实际技术水平的,只能是感觉或者靠看答题情况来判定。对于这方面,除非是技术真的很差,连不太懂技术的我们也可以感觉到,这样可以稍微的评价一下。那么我们主要是看应聘者哪些方面呢?

  1.逻辑思维是否清晰?清晰的逻辑思维,是编程和系统集成很基础的要求。逻辑不清晰,编程和系统集成的时候怎么会有条理呢?这主要看他回答问题和表述的时候是有条理的、清晰地还是东说一点、西说一点、飘忽不定的。

  2.如果是应聘实施或者其他需要跟客户交流的职位,沟通表达能力也很重要。如果是做软件的,那么这方面不要真的太内向、不说话的就行了。

  3.反应能力。这个主要是看看应聘者是否聪明、头脑灵活。如果这方面比较不错,那么以后就不要带的很辛苦。这个主要是看他回答问题的时候是很快的反应出来还是模模糊糊的。

  4.是否有潜力。这是为了日后培养,主要是针对应届生或者是工作过一年的应聘者。如果有3年以上工作经验的,就不用看这个了,看他的经验就好。潜力主要是看他表现出来的气质和自学的能力,自学能力不是他说行就行,要根据他说的曾经自学过的技术来问,例如自学的技术有做过什么项目、觉得还有什么不足之类的。

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公司人力资源部职责

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  公司人力资源部职责 

  1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理,负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作,负责安排外单位职工的代培工作,配合有关部门安排好职工业务培训。

  2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划,报上级部门审批后实施。

  3、负责办理职工调动,以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。

  4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。

  5、牵头制定岗位定员和劳动定额,完善劳动组合,提高劳动生产率,抓好企业两级劳务市场管理,安置好富余人员。

  6、负责办理职工的养老保险工作。

  7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪,会同有关部门检查劳动纪律的执行情况,提出违纪职工的处理意见,并执行公司决定。

  8、负责审核各项假别的审批手续,并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。

  9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准,会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定,并积极做好岗位调整安置工作。

  10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法,并组织实施。

  11、负责公司一般管理干

银行人力资源部经理竞聘演讲

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  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  首先,感激组织上给我提供了这样一公平竞争的机会,我希望能把握住这个机会,实现自己的人生理想。

  我叫××, ××岁,××年参加工作,(……简单介绍,工作经历)。今天,我要竞聘的职务是银行人力资源部经理的职务。

  随着银行外部和内部环境的变化,人力资源作为一个综合性管理和服务部门,对全行发展所起的作用将越来越重要,同时对人员综合素质的要求也在不断提高。我在银行工作已经有将近十年的时间,在这时间里,我认真的做好每一天的工作,没有出过任何的差错,同时也积累了很多经验,我认为我有足够的能力能够担任这个职务,因为我有以下几个方面的优势。

  首先,我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。近十年的工作经历,无论是在哪个单位、哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。特别是进入××银行以来,面对全新的业务和繁杂的工作,我没有退缩,积极抓住各种机会努力学习,不仅在最短的时间内适应了工作的需要,而且在工作中发挥了一名共产党员的先锋模范作用。

  其次,我具备担任人力资源管理部经理的素质和能力。我是大学本科中文专业毕业,具有金融经济师职称和中

人力资源部经理岗位说明书

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  职位名称:人力资源部经理

  管辖人数:2人

  工作内容:

  1.编制公司人力资源规划。

  2.负责选拔、配置分公司中层管理人员。

  3.组织公司人员招聘。

  4.办理员工人事变动事宜。

  5.建立健全公司人力资源管理制度。

  6.编制工资计划;核定分公司工资总额,审查分公司工资管理制度。

  7.做好劳动合同的签订和管理工作,协商解决劳动纠纷,代表公司进行劳动讼。

  8.制订员工培训计划,组织技能考核鉴定和岗位培训工作。

  9.负责公司考勤管理。

  10.制订公司考核制度,定期进和员工考核。

  11.负责人力资源管理信息系统的建立,为公司人力资源管理决策提供依据。

  12.负责公司专业技术职务的评聘工作。

  13.完成上级主管交办的其他工作。

  权限与责任:

  1. 权限:

  经总经理授权后,可独立开展人员招聘、录用及安置工作。

  有权根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见;经公司批准后,执行奖惩决定。

  2. 责任:

  对公司人力资源的合理配置,公司人力资源管理制度的建立健全,建立职务聘任、全员劳动合同制负组织责任。

  发生劳动争议时,应承担协商处理责任。

  由于劳动合同的签订与管理不善,发生劳动争议并给公司造成损失,应负赔偿责

人力资源部经理的辞职报告

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  麦总,吴总:

  我是XX年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿,买了一张单程机票,到了中集。虽然过去我在中国工作过,也和中国企业有过合资的经历,但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到中集的这个决定,有我的理想主义的色彩。这一年多来,我的经历丰富了很多,对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历,而且不后悔做了这个决定。

  还有一个月的时间,我将离开中集。五月份时,这个信息将公开于众。 我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选,已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是,在这几个月的工作中,您们仍然保持对我的信任,保密和敏感的工作仍然交付给我,让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此,我由衷地感谢!

  人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里,中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前,有几件事情希望得到您们的关注:

  今后两年左右,人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业,各个企业,各个地区,各个国家。只要是中集的企业,就应该纳