狠抓工作落实

　　同志们，今天我们开会学习的主要内容仍然是关于工作作风转变和工作纪律整顿的问题。大家都知道，按照局领导的安排部署，10月10日至11月10日，我们完成了为期一个月的作风纪律整顿，而且我们稽查大队还分两批集体外出学习整顿了三天。通过这次整顿，我们全体队员对当前形势都有了进一步的认识，认识到局、处作风纪律整顿整改的严肃性，认识到加强廉政教育的必要性，认识到加强业务学习、充实自我、转变思想、提高服务质量的紧迫性；大家也都写了纪律教育月学习心得，决心认真贯彻落实局领导有关指示，加强作风建设和相互监督，开展批评与自我批评。同时，我们稽查大队的整体素质也得到了很大的提高；工作作风、工作纪律也都有了很大改善。那么，为什么今天我们还要在这里重复这样的话题呢？就是因为局领导，还有大队领导通过这段时间的观察、调研，觉得我们稽查大队还存在有这样那样的问题，发现整顿前的一些不良工作作风在个别队员，甚至是个别分队长身上又有“复发”的趋势。 下面请大家结合自己的实际情况仔细对照检查一下，看看自己身上是否存在以下问题：一、思想作风方面：使命感和责任心不强，求真务实不够；工作指导思想不够端正，执法目的不明确；精神状态不佳，工作态度不端正，眼里无活，心中无责。 二、工作纪律

　　关于狠抓工作落实的意见 

　　狠抓工作落实是维护政令畅通，确保决策落实到位，推进民政事业健康快速协调发展的根本保证。为进一步巩固行业作风建设和保持共产党员先进性教育活动成果，全面完成各项目标任务文秘资源网，现就狠抓工作落实的有关问题提出以下意见：

　　一、进一步加强调查研究

　　加强调查研究是抓好工作落实的重要方法。局党委委员每年到基层调查研究不少于一个月，并形成一篇有情况、有分析、有措施、有价值的调研报告。各科室要针对业务工作开展专题调研，每年下基层调查研究不少于两个月，并形成不少于两篇的问题准确、思路开阔、措施可行的调研报告。局属各单位要围绕开拓创新、加快发展、提供优质高效服务等内容进行调研，每年至少撰写两篇调研报告。各科室、各单位的调研报告要在局党委会议上汇报或在局党委委员之间传阅，及时为领导提供准确、翔实、快捷的决策依据。各科室、各单位在向局党委汇报一些涉及范围较广、处理难度较大的议题前，一定要进行深入的调查研究，准确把握领导要求，深入分析问题实质，做到问题研究不透不上交，现状调查不准不上交，措施制定不实不上交，努力为局党委决策提供优质高效的服务。

　　二、切实加强工作指导和督查

　　加强指导和督查是促进工作落实的重要手

　　提高执政能力，对于县级来讲，根本的是要提高执行力，保证上级各项决策全面、有效地落实，推动区域经济健康、快速发展。近年来，我们把全面提高各级干部的执行力作为加强干部作风建设的突破口，狠抓各项决策的落实，有效推动了各项工作的开展。　　一、健全决策机制，提高执政水平。正确决策是正确执行的基础，是各项工作成功的重要前提。领导班子执行能力的高低首先取决于决策能力的强弱。提高执行力首先要提高决策能力。近年来，区委充分发挥“总揽全局、协调各方”的领导核心作用，树立科学决策观念，建立健全了重大问题集体决策制度、专家咨询制度，完善决策方式，规范决策程序，强化决策责任，保证决策的正确有效。一是规范决策程序。我们坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，进一步规范和完善各级、各部门党委决定重大事项规则，对决策内容、程序、纪律等作出明确规定，使班子决策有制度遵循。二是完善民主决策机制。从2001年开始，我们坚持对重大事项实行党政联席会集体决策，充分发挥每一位领导成员的聪明才智。会议决策前，班子成员充分准备、酝酿沟通、形成共识，提高了决策效率。三是完善科学决策机制。我们在决策前充分调查研究、广泛论证咨询，还先后聘请了国家有关部委领导、中国国土经济学研究

　　提高执政能力，对于县级来讲，根本的是要提高执行力，保证上级各项决策全面、有效地落实，推动区域经济健康、快速发展。近年来，我们把全面提高各级干部的执行力作为加强干部作风建设的突破口，狠抓各项决策的落实，有效推动了各项工作的开展。

　　一、健全决策机制，提高执政水平。正确决策是正确执行的基础，是各项工作成功的重要前提。领导班子执行能力的高低首先取决于决策能力的强弱。提高执行力首先要提高决策能力。近年来，区委充分发挥“总揽全局、协调各方”的领导核心作用，树立科学决策观念，建立健全了重大问题集体决策制度、专家咨询制度，完善决策方式，规范决策程序，强化决策责任，保证决策的正确有效。一是规范决策程序。我们坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，进一步规范和完善各级、各部门党委决定重大事项规则，对决策内容、程序、纪律等作出明确规定，使班子决策有制度遵循。二是完善民主决策机制。从XX年开始，我们坚持对重大事项实行党政联席会集体决策，充分发挥每一位领导成员的聪明才智。会议决策前，班子成员充分准备、酝酿沟通、形成共识，提高了决策效率。三是完善科学决策机制。我们在决策前充分调查研究、广泛论证咨询，还先后聘请了国家有关部委领导、中国国土经济学研究会部

　　吃透政策  率先垂范  狠抓落实

　　全面推动隆林各项工作迈上新台阶

　　——隆林各族自治县四家班子党员领导干部

　　     参加先进性教育活动分析评议阶段小结

　　我县四家班子党员领导干部先进性教育活动自4月6日转入“分析评议”阶段。根据这一阶段环节多、政策性强、组织难度大的特点，为确保工作扎实稳步推进，县四家班子党员领导干部高度重视，按照中央、自治区党委、市委和县委的统一部署，加强组织领导，切实负起责任，明确职责分工，集中时间和精力，严格按照上级的规定动作抓好八个环节的工作，以身作则，率先垂范，高标准、高质量地完成各项任务，使各项工作落到实处，取得实效，在全县第一批先教活动单位中起到了良好的示范带动作用，又有力推动了县域各项事业的发展，为顺利转入整改提高阶段和实现县委“三跨越”目标起到了积极地推进作用。现将第二阶段工作总结如下：

　　一、强化领导率先垂范，扎实推进务求实效

　　（一）率先做到“两个弄清”，切实加强组织领导

　　各位首长、大家好！

　　首先，我代表办事处党工委、办事处武装部及全体民兵向光临我处检查指导工作的各位首长表示热烈欢迎。现就aa路街道武装部正规化建设情况向各位首长汇报如下，恳请各位领导对我处武装部工作提出宝贵的意见和建议。

　　一、基本情况：

　　bb市aa路街道办事处成立于2003年12月（由于原xx办事处划分出来），位于bb市aa西路，辖区面积约16.5平方米，其中耕地面积x5520亩，人均占有耕地x.55亩，辖区常住人口6077人，其中少数民族占常住人口的16%，流动人口约16000人，驻州、市企事业单位16个，区级文明单位2个，州级文明单位2个，市级文明单位9个，辖区东与dd南路街道办事处相邻，南至aaa村南界与ss镇的东沟村和d村相邻，西至ff村东界，与gg路街道办事处ff村相邻。

　　办事处党工委下设8个村委会，办事处武装部现有专武干部2个，其中部长一名，副部长一名，党员两名，全处共编民兵160人，其中基干民兵60人，普通民兵100人。民兵营下属一个民兵连，8个民兵排，24个民兵班，8个治安分队，1个应急排。近几年来办事处武装部在处党工委的统一领导下，按照武装部正规化建设的标准，狠抓了武装部、民兵应急排治安分队，及民兵信息网建设。今年

　　提高执政能力，对于县级来讲，根本的是要提高执行力，保证上级各项决策全面、有效地落实，推动区域经济健康、快速发展。近年来，我们把全面提高各级干部的执行力作为加强干部作风建设的突破口，狠抓各项决策的落实，有效推动了各项工作的开展。

　　一、健全决策机制，提高执政水平。正确决策是正确执行的基础，是各项工作成功的重要前提。领导班子执行能力的高低首先取决于决策能力的强弱。提高执行力首先要提高决策能力。近年来，区委充分发挥“总揽全局、协调各方”的领导核心作用，树立科学决策观念，建立健全了重大问题集体决策制度、专家咨询制度，完善决策方式，规范决策程序，强化决策责任，保证决策的正确有效。一是规范决策程序。我们坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，进一步规范和完善各级、各部门党委决定重大事项规则，对决策内容、程序、纪律等作出明确规定，使班子决策有制度遵循。二是完善民主决策机制。从2001年开始，我们坚持对重大事项实行党政联席会集体决策，充分发挥每一位领导成员的聪明才智。会议决策前，班子成员充分准备、酝酿沟通、形成共识，提高了决策效率。三是完善科学决策机制。我们在决策前充分调查研究、广泛论证咨询，还先后聘请了国家有关部委领导、中国国土经济学研究

　　今年是全省作风整顿年和狠抓落实年，根据长治市委、市政府关于在全市干部队伍中集中开展“转变作风、狠抓落实”活动实施方案的要求，市经委积极开展工作，以作风整顿为契机，全面打造机关形象，创造优良服务环境，使全体干部职工精神面貌焕然一新，形成了上下和谐团结，服务全市经济建设的良好氛围。现就工作情况汇报如下：

　　一、全面动员，认真学习，扎扎实实搞好“转变作风、狠抓落实”活动。

　　市经委是按照市委、市政府机构改革方案，由市经济贸易委员会改组过来的，并挂了长治市煤炭工业局的牌子，负责调节国民经济和区域经济调空的工业经济综合管理部门。全委共设直属科室18个，行政干部37人，下属24个企事业直属单位。长治市“转变作风、狠抓落实”动员大会以后，市经委于4月29日上午召开机关副科级以上会议，传达贯彻了这次会议。5月21日在长治宾馆五楼会议室召开了市经委系统“引深作风建设”会议，经委系统300多人参加了会议。市经委党委书记张旭亮同志在这次会议上，要求全委干部要真正认识这次活动的重要意义，认真学习提高认识，统一思想，把作风建设作为当前工作的总抓手，通过转变作风来推动全委各项工作的开展。并成立了以党委书记、主任张旭亮为组长，副主任煤管局局长张进敏、副主任田福玉、纪检

　　吃透政策  率先垂范  狠抓落实

　　全面推动隆林各项工作迈上新台阶

　　——隆林各族自治县四家班子党员领导干部

　　     参加先进性教育活动分析评议阶段小结

　　我县四家班子党员领导干部先进性教育活动自4月6日转入“分析评议”阶段。根据这一阶段环节多、政策性强、组织难度大的特点，为确保工作扎实稳步推进，县四家班子党员领导干部高度重视，按照中央、自治区党委、市委和县委的统一部署，加强组织领导，切实负起责任，明确职责分工，集中时间和精力，严格按照上级的规定动作抓好八个环节的工作，以身作则，率先垂范，高标准、高质量地完成各项任务，使各项工作落到实处，取得实效，在全县第一批先教活动单位中起到了良好的示范带动作用，又有力推动了县域各项事业的发展，为顺利转入整改提高阶段和实现县委“三跨越”目标起到了积极地推进作用。现将第二阶段工作总结如下：

　　一、强化领导率先垂范，扎实推进务求实效

　　（一）率先做到“两个弄清”，切实加强组织领导

　　努力实践“三个代表 狠抓综治工作落实

　　区建设局局长

　　2004年8月18日

　　我局是临川区建设行政主管部门，肩负着全区城镇规划、设计、建设，肩负着城市供水、排水、园林绿化、环境卫生、市政建设、旧城改造，肩负着城市管理、燃气管理、建筑业管理等职责；我局也是区综治成员单位，肩负着将公安、消防、交通、人民法院等政法部门的基础设施建设列入城市建设总体规划，将必要的治安防范设施纳入住宅设计标准，并严格监督，肩负着城市管理与治安管理有机结合，加强市政设施建设，参与基层安全创建活动，肩负着保一方平，要维护社会稳定等职责，我局管辖31个企事业单位，共有干职工1575人，其中在职人员1300人，离退休人员275人，待岗人员383人，劳教释放人员3人，监管对象1人，原练习“法轮功”1人。局成立了以局长为主任的社会治理委员会，下设办公室，办公室配有4名工作人员，局机关与局属单位分别参加了3个安全文明小区建设，每个小区都成立了群防群治队伍，确保安全。

　　我局的社会治安综合治理工作在区委、区政府的正确领导下，在市、区、上顿渡综治委具体指导下，以“三个代表”重要思想为指导，坚持“打防结合、预防为主”方针以维护社会稳定和创造良好的社会环境为重点，时时刻刻抓住安全这根