年度目标责任考核

　　同志们：

　　今天，区委，区政府召开的这次目标责任考核通报会，主要目的是总结1-5月份经济社会发展情况，分析当前面临的形势和问题，进一步动员全区上下统一思想，坚定信心，树立强烈的责任感和紧迫感，以百倍的干劲和更加有效的措施，全力以赴推进当前工作，确保半年和全年各项目标任务圆满完成。刚才，保锋区长通报了全区1-5月份经济运行情况和重点指标、重点项目、重点工作完成情况，存悌部长通报了各镇办1-5月份目标任务完成情况，五个单位做了表态发言。下面，我再强调三点：

　　一、深刻认识当前面临的严峻形势和在“争一进五”责任落实中存在的突出问题

　　今年以来，虽然受金融危机等客观因素影响，但全区经济社会发展总体上仍呈现逐步回暖趋势。截至5月底，固定资产投资完成47.99亿元，同比增长64.52%；地方财政收入完成10019万元，增长26.47%；社会消费品零售总额完成17.83亿元，同比增长15.6%。目前，全区上下通过深入开展学习实践科学发展观活动，思想状态、工作作风正在发生可喜变化，正在朝着“争一进五”目标奋勇前进。特别是在全市新农村建设观摩会中，我区受到了市委、市政府的充分肯定和表扬；今年的秸秆禁烧、兰池大

　　申请调整年度目标责任考核指标的请示该怎么写呢?下文是小编收集的申请调整年度目标责任考核指标的请示，欢迎阅读!

　　永泰县人民政府：

　　根据市委办公厅、市政府办公厅《福州市20XX年度绩效管理工作实施方案》(榕委办〔20XX〕38号)和《永泰县20XX年度绩效管理工作实施方案》(初稿)，结合我县实际情况，建议调整永泰县《实施方案》(初稿)中“商标战略发展指数”的计算公式，并下达各乡镇商标战略发展指导性任务数。

　　一、“商标战略发展指数”计算公式调整

　　拟调整内容：《永泰县20XX年度绩效管理工作实施方案》(初稿)附件6《指标含义及计算方法》中，“特色指标”—“经济建设”第10项“品牌发展”中计算公式：“商标战略发展指数=国内商标有效注册量×30%+马德里国际商标注册量×30%+驰名商标申请受理量×40%”。建议改为：商标战略发展指数=国内商标有效注册量的指导性任务完成率×50%+马德里国际商标注册量的指导性任

　　今年上半年，园区党工委紧紧围绕年初与区委签订的《xxx区2010年永葆先进性·“云岭先锋”工程目标考核责任书》和区委组织部《关于印发〈xxxx2010年永葆先进性·“云岭先锋”工程目标考核细则〉的通知》（西组发〔2010〕35号）要求，园区党工委深入学习实践科学发展观活动，认真抓好整改落实和开展“查找差距、振奋精神、狠抓落实”活动，全面贯彻落实党建目标考核责任工作的各项要求，抓牢抓实园区基层组织建设工作，不断加强自身建设，有力推动了园区基础建设和招商引资工作的深入开展。现将xxx工业园区党工委2010年上半年贯彻落实党建目标考核责任工作进行自检自查落实情况汇报如下：

　　一、加强领导、抓实组织建设

　　为切实抓好园区2010年党建目标考核责任工作，紧紧围绕“园区建设、工业突破、招商引资”主题开展工作，园区党工委一是结合实际成立了由党工委主要领导任组长的园区实施党建目标考核责任工作领导小组及办公室。二是加强领导，落实责任，狠抓组织建设，建立了主要领导亲自抓，领导班子成员分工抓，党支部书记具体抓，各科室配合抓，层层抓落实的党建工作领导机制。三是认真安排部署，及时召开全体干部职工会议，安排部署园区党建目标考核责任工作，结合实际研究制定了园区《关于

　　一、五项活动

　　(一)、师德主题教育

　　1、宣传发动阶段

　　①、召开动员会，中心学校督导组李x民老师参加;制定具体可行符合学校实际的实施方案，成立了以马xx校长为组长的师德主题教育月活动的领导小组。下设办公室，伍建泽校长任办公室主任。成立综合、宣传、督导三个职能小组。

　　②、校园有横幅、黑板、电子显示屏宣传标语5个，宣传板块4个，在报栏里设学习园地4个。展出教师学习心得2版，共64人次。

　　③、在灵宝教育网、枫叶教育网发表通讯报道3篇《xx一中“听西点执行力”报告，提高教师“三业”素养》《xx一中：召开开师德主题教育月动员大会》《xx一中：抓好五项活动助推师德教育工作》

　　2、学习教育阶段

　　①、办公室编制学习材料83册(人手一册)，教师有专用的学习笔记，人均记笔记20页，写心得体会3份：《参加“学校西点执行力”集中培训心得体会》、《谈谈对“敬业、精业、乐业”的认识》、《学习“中小学教师职业道德规范”心得体会》。在学习园地展出教师学习心得3版，每版32人，共96人次。

　　②、每周升旗安排两名教师以“敬业、精业、乐业”为主题，自命题目演讲。

　　③、结合师德主题教育月活动，完善了学校“导练结合，自主学习”教学模式，修订了具有学校特色的学科教学

　　2011年的青河乡工作在市委、市政府的正确领导下，在市目标办和相关部门的关心支持下，以“xxxx”重要思想为指针，以科学发展观为统领，以市委六届三次会议精神为指导，求实进取、开拓创新、真抓实干，圆满地完成了各项工作任务。现将青河乡的工作汇报如下：

　　一、经济指标完成情况

　　1、人均地区生产总值12603万元，完成指标的120％；

　　2、粮食总产量76416万吨，完成目标的125.3％；

　　3、民营企业实缴税金48万元，完成指标的126.3％；

　　4、固定资产投资总额726万元，完成指标的160％；

　　5、畜牧业总产值5196万元，完成指标的113%；

　　6、转移农村劳动力占农村劳动力总数的比重为4％，完成目标的142.8％；

　　7、民营企业增加值694万元，完成指标的128.6％；

　　8、农民人均纯收入5104元；完成目标的104％；

　　二、社会发展和可持续发展指标完成情况

　　1、有线电视入户率94％，完成指标的100％；

　　2、自来水入户率75%，完成指标的129.3%；

　　3、计划生育率97.7%，完成指标的100.7%

　　4、文明村建设达标率70％，完成指标的150％；

　　5、农村初中入学率100%，完成指标

　　采用分阶段的多个项目考核来代替期末的一次性考核,可以调动部分学习积极性不高的员工,一定程度上改善教学效果。下面小编为大家精心整理了公司目标项目考核责任书范文，希望能给你带来帮助。

公司目标项目考核责任书范文篇一

　　为进一步加强企业的各项管理工作，发挥企管、考核等在公司生产经营管理中的作用，促进企业的不断发展，合理调配人力资源，加大对市场和物资的监控，充分发挥职能部室的作用，根据《某年度生产经营计划目标书》和《某年经济责任制原则意见》等有关规定，特与你单位签定责任书如下：

　　一、考核指标：

　　(一)、绩效考核指标(60分)

　　1、工资、绩效考核数据的准确性、及时性达95%;(12分)

　　2、公司各单位二级经济责任制的监管率达到95%;(8分)

　　3、培训按计划达成率到85%;(10分)

　　4、人力资源的合理调配以及及时异动率达95%;(8分)

　　5、各项管理制度执行率达95%;(10分)

　　6、各种基础台帐的建立健全。(12分)

　　(二)、关键工作任务指标(40分)

　　1、负责监督核查市场管理部对销售公司和供应公司的考核管理;(8分)

　　2、做好公司工资、绩效考核以及目标管理，企业内部各类结算价格标准以及对内部承包、考核单位的结算审核及管理等

　　年度目标是计划和预算编制的依据，是企业根据战略目标，围绕关键战略因素，根据计划期提出的管理、财务、营运等方面的经营目标。下面是小编给大家带来的目标责任书，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!

　　年度目标责任书(一)

　　为进一步加快社会主义新农村建设，推进农村各项工作的开展，促进全镇各村(社区)圆满完成各项工作任务，明确工作任务，强化责任落实，镇党委与各村(社区)签订年度目标管理责任书。具体内容、分数构成及考核部门如下：

　　1、招商引资项目建设及全民创业25分，其中招商引资项目建设20分,全民创业5分。由镇工办负责考核。

　　2、党建工作20分。其中：组织8分、纪检8分、宣传4分，具体考核细则由镇组织办、纪检办、宣传办负责。

　　3、农业农村工作25分。其中水利工程5分。水利工程水费在10月30日之前凡按时完成任务的得满分，未按时完成任务，每推迟一天扣0.5分。农业保险5分。按照农业险种分项考核，凡能按时完成农业保险任务的得满分，增减按比例加减分。养殖小区5分。凡新增一户养殖小区得满分(上级政策指标除外)，每超一个加0.5分，加分最高不超过本项基本分。认真做好农民专业合作组织建设10分，其中，农民资金互助合作社5分，凡完成镇年初下达股金任务的得

　　二○○四年度工作目标责任制考核办法

　　为了明确每位职工的岗位目标和责任，贯彻工作实绩与奖惩挂钩的原则，增强责任感，充分调动职工工作积极性，提高工作效率，圆满完成各级交办的式工作任务，特制定本工作目标责任考核办法。

　　一、考核对象

　　人事局全体职工（含领导）

　　二、考核内容

　　1、加强学习。按时参加集中学习，做好学习笔记；利用业余时间积极自学，努力提高自身素质（10分）。无故不参加学习一次扣2分，马虎应付的一次扣1分。迟到、早退一次扣1分。

　　2、信息工作。每位职工每年撰写人事工作简报、信息、调研文章共6篇（调研文章至少一篇）被采用二篇（10分）。每超一篇信息加1分，调研加2分，另被采用的每超一篇信息加2分，调研加3分，获市县表彰的每篇信息加5分、2分，调研加10分、3分。简报每少一篇扣1分；调研文章少于一篇扣2分。

　　3、信访工作。接待热情，认真进行政策解释，及时回复，做好来访登记，防止集访事件发生（10分）。信访工作中发生与上访者吵闹、抓扯，每次扣2分。因工作不到位发生集访或到重庆市上访的一次扣5分。

　　4、业务工作。按业务分工认真履行工作职责，严格执行办事承诺时限，按时按质完成各项工作任务（10分）。办事超过承诺（交办）时限的，受局

　　一、节能指标完成情况

　　(一)、能源资源消耗总体情况

　　1、公共机构面积建筑面积、用能人数、主要用能设备变化情况

　　略

　　2、能源资源消耗总量、主要指标的变化趋势和总量同比分析情况

　　略

　　(二)人均能源资源消耗、单位建筑面积能源资源消耗、单车能耗同比分析情况

　　(1)人均能源资源消耗量=略

　　(2)单位建筑面积能源资源消耗量=略

　　(三)各类能源资源消耗水平降低原因分析

　　能源资源消耗增长原因是电消耗增长是学校更换校舍，装修施工导致，教师办公和教学所用电增加所致,水消耗情况增长是学校更换校舍，装修施工导致。

　　二、节能措施落实情况

　　(一)、体系建设。

　　1、建立健全学校节能工作领导小组，由党支部书记任组长，副校长任副组长，领导小组成员由学校内各部门主管人员及党、政、工、团各方面的精英组成。

　　2、定期召开节能领导小组会议，商讨符合学校实际情况的节能措施及规划，群立群策并由相关人员做好资料收集与整理。

　　3、节能领导小组定期巡查校园内节能降耗工作的具体实施情况，发现问题及时提出整改意见，有效的促进了我校节能工作的顺利进行。

　　(二)、监督管理、监察。

　　1、我校把节能目标已纳入学校年度工作计划中，并由节能领导小组全体成员负责监督管理。

　　责任书是一份在自己的岗位上分内应做的事，没有做好自己工作时应承担的不利后果的文书;实际上就是落实万一发生什么事，谁负主要责任。下面是小编给大家带来的年度经营目标责任书，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!

　　年度经营目标责任书五篇(一)

　　为充分调动*公司高级管理人员积极性，确保*公司年度经营目标的实现，按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订 年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，甲乙双方应共同遵守。

　　一、目的

　　在完善*公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动*公司经营管理人员积极性的同时，建立集团对*公司的经营目标责任考核体系，以加强集团公司对子公司的有效监控，同时推动*公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动*公司管理手段和经营风格的转变，增强*公司管理层的抗风险意识和能力。

　　二、 年经营考核年度期间： 年01月01日至 年12月31日。

　　三、双方的权利和义务

　　(一)甲方的权利和义务

　　1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。

　　2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务