供电公司2020年工作总结和2021年工作思路

　　供电公司～年工作总结及～年工作思路

　　～年，在上级公司的正确领导、关心和大力支持下，xx公司紧紧围绕XX年的奋斗目标和省、市公司年初和年中工作会议的要求，始终坚持把安全和稳定放在首位，大力加强规范化、标准化管理，努力提高员工素质，不断深化优质服务，扎实推进党建、精神文明和党风廉政建设。XX年各项生产、经营指标均按序时进度完成，职工队伍保持稳定。现将一年来各项工作简要总结如下。

　　一、～年工作回顾：

　　主要工作情况

　　1、坚持“预防为主”，提高安全管理水平

　　（1）扎实开展“百问百查”活动，安全教育和安全检查工作不断深化。一是广泛开展“百问百查” 和安全教育活动。积极响应国网公司开展“百问百查”活动的要求，认真贯彻落实活动方案。加强活动的组织与领导，公司领导带头开展每日“四问四答”学习，定期参加基层单位的安全活动，及时了解基层单位和班组的安全形势和存在问题。在安全教育上，结合公司实际采取“看、学、考、核”四步走的方式，即：看警示教育片、学规程和事故案例、考安全操作知识、加强安全考核。安全培训中，继续加强并探索理论、规程与现场实际操作相结合的方式。今年上半年，共3批836人次参加了安全培训和普考，参学率达100％。二是深入开展各类安全检查

　　XX年,我公司在市公司的正确领导下，按照年初制订的工作思路，大力实施服务“三农”发展战略，各项工作取得长足进展。现将一年来的工作汇报如下:

　　一、XX年工作回顾

　　安全生产目标完成情况。截至10月份，未发生轻伤及以上事故、未发生设备事故、火灾事故和交通安全事故；未发生人员操作事故、大面积停电事故。实现连续安全运行843天。累计电压合格率98.261%；累计供电可靠率99.833%。

　　营销指标完成情况。（数据统计至10月份）

　　（一）各项指标完成情况（元至10月）

　　1、供电量累计完成5612.13万千瓦时,完成年计划6349万千瓦时的88.39%。

　　2、售电量累计完成4752.41万千瓦时，完成年计划5335万千瓦时的89.08%。

　　3、售电均价累计完成551.36元/千千瓦时,比市公司计划553.69元/千千瓦时低2.33元/千千瓦时。

　　4、线损率累计完成15.32%,比年计划15.97%下降0.65%。

　　5、应收电费共计2845.02万元，截止11月6日,已收回电费2841.31万元,欠电费3.72万元,回收率达到99.86%。

　　6、合理增收完成7.50万元,其中:违约电费1.26万元,补收电费6.24元，完成年计划40万

　　XX年是“十一五”规划的开局之年。在县委县府和XX电业局的正确领导下，我局以十六届五中、六中全会精神为指针，按照年初制定的工作思路，紧紧围绕国网公司提出的“一强三优”目标，立足“管理年、效益年”建设，结合XX实际，大力实施“新农村、新电力、新服务”的发展战略，企业各项工作取得了长足进展，现将一年来的工作简单总结如下：

　　一、主要工作回顾

　　截止十一月底，完成供电量17957.44万kWh，同比增长11.09％；完成售电量16305.42万kWh，同比增长12.15％;综合线损率9.2％，同比下降了0.86个百分点；企业效益稳步增长,实现利润同比翻番；安全生产稳定有序，各项技术指标完成良好。回顾一年来工作主要有以下特点：

　　（一）电网建设喜事多

　　始终坚持“建设坚强电网才是最大服务”的理念，继续发扬“过苦日子，做大事业”的创业精神，举债搞建设，XX电网日趋完善：

　　1、110千伏尖山变投运在望。在县政府及相关单位的重视、支持下，二年两个110千伏变电所的设想正在实现。110千伏尖山变电所自5月17日正式动工兴建，现已完成土建工程，进入设备安装调试； 35千伏、10千伏等配套工程已基本完成；年底前可如期投运，为迎接明年开春炒茶旺季的到来和工业

　　2009年,我公司在市公司的正确领导下，按照年初制订的工作思路，大力实施服务“三农”发展战略，各项工作取得长足进展。现将一年来的工作汇报如下:

　　一、2009年工作回顾

　　安全生产目标完成情况。截至10月份，未发生轻伤及以上事故、未发生设备事故、火灾事故和交通安全事故；未发生人员操作事故、大面积停电事故。实现连续安全运行843天。累计电压合格率98.261%；累计供电可靠率99.833 %。

　　营销指标完成情况。（数据统计至10月份）

　　（一）各项指标完成情况（元至10月）

　　1、供电量累计完成5612.13万千瓦时 ,完成年计划 6349万千瓦时的88.39%。

　　2、售电量累计完成4752.41万千瓦时，完成年计划5335万千瓦时的89.08%。

　　3、售电均价累计完成551.36元/千千瓦时,比市公司计划553.69元/千千瓦时低2.33元/千千瓦时。

　　4、线损率累计完成15.32%,比年计划15.97%下降0.65%。

　　5、应收电费共计2845.02万元，截止11月6日,已收回电费2841.31万元,欠电费3.72万元,回收率达到99.86%。

　　6、合理增收完成7.50万元,其中: 违约电费1.26万元,补收电费6.24元，

　　20xx工会工作总结及20xx年工作思路

　　20xx年是“xx”发展的收官之年，公司工会在公司党委和上级工会组织的领导下，在公司行政的支持及相关部门的配合下，认真贯彻落实公司工作方针，按照工会“服务大局，突出重点，求真重效，力促发展”的工作思路，认真贯彻落实公司十届一次职工代表大会文件精神，围绕公司打造“钻石”企业的愿景，树立全局观念，强化服务认识，在公司经济建设和改革发展稳定的大局中发挥了主动的作用。

　　现总结20xx年公司工会工作如下

　　一、坚持各项制度，履行维权职能

　　1、成功组织了公司第十届职工代表大会，维护职工合法权益和企业利益。1月份，成功组织了公司第十届职工代表大会，选出了新一届公司工会委员会;表彰了优秀职工代表提案;对职工代表参与民主管理活动做了安排，公司工会随时接收、转递、督办职工代表提案，全年共收到职工代表提案86份。下发了《关于开展创建“六型”班组竞赛活动的通知》，推进班组管理制度化、规范化、科学化和民主化建设。一年来，公司工会始终把坚持职工代表大会制度、实行厂务公开，作为维护职工合法权益的重点，20xx年公司获省石化工会先进单位称号。

　　一年来，公司工会以加强制度化、规范化建设入手，以职代会为载体，及时反映职工心声

　　20XX年安管部的工作在公司各级领导的关怀及指导下已落下帷幕，总结这一年来的工作，为下一年有更出色的工作表现，现对20XX年的工作总结如下：

　　(一)内部员工的管理，努力提高员工的综合素质。

　　本年度本部补充了较多的新鲜血液，队伍日益壮大。为加强部门整体的管理，我部加强了对管理层人员的培训及督导，严要求、高标准，以身作则，使安管部员工齐心协力、团结一致、有较强的凝聚力和战斗力。

　　1、制定了季度培训计划，内容包括公司企业文化，员工岗位流程，部门规范用语，服务案例分析，安全隐患案例分析，不断提高员工的专业技能和业务水平，向着更优质的服务迈进。

　　2、公司制定了一对一，老员工对新入职员工的引导制度，并取得初步成效，对引导员也实行了奖励评审制度，极大的调动了员工的工作热情。

　　3、加强了对宿舍的管理，使员工拥有安全、祥和、舒适、宁静的生活和休息环境。保证宿舍整洁有序。

　　4、根据20XX年培训计划，部门结合实际情况对所有员工进行一次详细、系统的培训。并对培训内容进行了相应岗上考核。

　　(二)消防和监控方面

　　1)消防主机报火警：1300次

　　2)消防主机报动作：261例

　　3)消防改造单：88家

　　4)消防演习：2次，三月份十一月份各一次

　　5

　　20XX年，在县委、县政府的正确领导和省州局的关心指导下，我局紧紧围绕“工业强县、产业富民、环境创优、民生改善”发展战略和“推进五大工程、打造五个泸溪”发展思路，以提高统计数据质量、提升统计形象、增强统计公信力为核心，以党的群众路线教育实践活动为契机，着力加强队伍建设，充分发挥统计服务职能，为县域经济社会发展作出了应有贡献。

　　一、20XX年工作回顾

　　（一）抓学习培训，提高人员素质。在学习培训内容上，明确政治理论与统计业务兼顾；在时间安排上，明确每月至少一次；在学习要求上，明确有心得收获。一是开展岗位“业务轮讲”。围绕统计工作的各个层面，人人备课、讲课、听课。并组织了1次年度统计业务知识测试，检验活动开展成效。二是认真组织开展统计继续教育。组织本局和全县统计人员开展统计业务自学，共有63人通过了网上考试合格，组织开展了一次无证人员培训，有23人通过了统计从业人员资格考试，获得了从业资格证。三是开展政治理论学习。结合党的群众路线教育实践活动，利用周五学堂、道德讲堂组织开展政治学习，开展了“入党为什么、为党干什么”、“做群众贴心人”、“统计为了谁、统计依靠谁”和“如何使统计数据质量有新提高、统计服务更优质高效”等研讨交流活动。人人作学习笔记

　　XX年，公司在市府和主管局的正确领导及相关职能部门的支持下，坚持以“xxxx”重要思想为指导，深入贯彻党的xx大、xx届三中全会精神，牢固树立科学发展观，开拓创新、勤俭创业、奋力拼搏，推动企业改革发展，取得一定成效。

　　一、经济效益完成情况

　　XX年，预计全公司营运收入7006万元，与上年6746万元同比增长3.9%；实现利润610万元（其中投资收益和非营业收入共计465万元），与上年600万元同比增长1.7%；上交国家税金361万元。

　　二、主要工作

　　（一）坚持以人为本和强化“人财物”管理为切入点，促进企业平稳过渡发展

　　公司以制度改革为突破口，在管理岗位上引入竞争机制，实行竞聘上岗，综合考评。年初，对中层干部人事进行适当调整，体现“能者上、平者让、庸者下”的用人原则，使其各尽所长，充实行政管理队伍的力量，从而加大全面管理的力度。特别是财务管理方面，认真抓好日常成本核算，及时掌握资金运转情况，实行资金统一管理、统一调配；严格把好废旧物资统一回收、统一入帐的各项环节关；严格控制公车和通讯工具的费用支出，实行定额管理；严格控制业务招待费支出不得超过规定总额的30%。同时所有办公或业务费用支出，严格执行经手人、证明人、审核人和审批领导的联名

　　XX年来，根据集团公司的总体发展战略，管理公司业务重心重新回归到工程承包、工程管理，并逐步向国外市场转移。这一年，在集团公司领导的关怀和各部门的支持下，管理公司同仁团结一心、共同努力、共克时艰，初步改变不利局面。目前，公司任务饱满、人心思进、面貌一新，公司发展呈现可喜的局面。

　　一、一年来主要工作完成情况：

　　1、市场开发初见成效。XX年，在集团公司的大力支持下，通过全体职工的努力，管理公司逐步扭转了不利局面，先后承接了广州2330mw火电技术服务、印尼亚齐2110mw火电施工安装总承包、印度乌兹平达4330mw火电技术监督与服务等项目，国内风电承接合同额1.27亿元，顺利完成集团公司下达的市场开发任务。

　　2、加强财务风险管理，盘活资金。根据集团公司的部署，管理公司安排财务人员摸清家底，核实帐务，对历史遗留的问题进行专题报告，并多次和管理公司有业务往来的西北火电以及外委工程等多家单位沟通，取得理解和共识，加大资金回笼力度，有效降低了财务风险，改善管理公司财务捉襟见肘的困局。

　　在项目管理过程中，及时清理履约保函、投标保证金，并责任到人，严肃银行账户管理纪律，理清并规范银行账户。对应收、应付及其他应收、应付账款进行清理，并将多年遗留问题提

　　一年来，镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以“科学发展、奋进跨越”为主题，以打造国际旅游重镇和全国文明重镇为目标，按照“城镇推进、旅游提升、产业优化、社会和谐”的发展思路，加速发展旅游、农业、工业三大经济，强力推进景区、项目、小城镇和新农村四大建设，努力促进全镇经济又好又快发展。在镇村两级干部的共同努力下，我镇经济、政治、文化、社会各项事业的建设都取得了明显成效。

　　一、综合实力跨上新台阶。

　　全镇经济快速增长，经济结构进一步改善，综合实力进一步增强。主要经济指标全面超额完成序时进度目标任务。1-10月份全镇农业总值完8400亿元，增长10；财政一般预算收入完成1135.66万元，占任务的84.6；农民人均现金收入3415.4元，预计可完成全年目标任务。全社会固定资产投资14580万元。一些重点工程和项目相继建成，经济发展的基础和后劲明显增强。旅游经济继续稳定增长。****景区接待游客66.37万人次，门票收入3109万元，同比分别增长30.6和34.73，农业全面增收。桑、茶、果等传统产业产业化水平快速提高，生产基地逐步扩大。龙川村蚕农合作社、九都贡菊专业合作社、****猪业协