平安医院创建工作领导小组
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平安医院创建工作计划
各科室:
为进一步推进医院社会治安综合治理工作,优化医疗服务环境,维护正常医疗秩序,构建健康和谐医患关系,按照上级有关要求,结合我院实际情况,制定了我院《创建“平安医院”活动实施方案》。现印发给你们,请结合本科室实际,认真组织实施。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实党的17大精神,牢固树立科学发展观,坚持以人为本,紧密结合医院实际,扎实开展“平安医院”建设,确保广大员工和患者的生命和财产安全,确保正常的医疗秩序和医院的稳定,为医院的顺利发展创造良好的环境。
二、开展创建“平安医院”活动的重要意义
医疗卫生事业是造福人民的事业,关系广大人民群众的切身利益,关系千家万户的幸福安康。深化医疗卫生体制改革,加快医疗卫生事业发展,增进广大人民群众身体健康,必须有一个安全、稳定的内、外部环境。
因此,开展创建“平安医院”活动,完善医院治安防控体系,着力化解各类医患矛盾纠纷,对于保护医患双方的合法权益、维护正常的医疗服务秩序、建立和谐健康的医患关系、促进医疗卫生事业的健康发展具有非常重要的意义。
三、加强领导,成立领导小组
组 长:
副组长:
成 员:
领导小组下设创建
2020医院平安创建工作计划
平安创建,是新形势下社会管理综合治理的创新与发展。以下是小编为您带来的20xx医院平安创建工作计划,感谢您的阅读!
20xx医院平安创建工作计划【一】20xx年,我院在市委市政府和市卫生局的统一领导下,在有关部门的协调配合下,全面开展了平安医院创建活动,使医疗执业环境明显改善,医疗服务质量明显提高,中心内部无刑事案件、治安事件,安全隐患明显减少,治安防控能力明显增强,医患关系更加和谐,确保了医院工作又好又快发展,增进了广大人民群众身体健康,现将今年创建工作总结如下。
一、领导重视,机构健全
院领导高度重视平安医院创建工作,把创建“平安医院”纳入工作计划,成立了以杜娟院长为组长,有关职能科室负责人及临床科室主任、护士长为成员的创建“平安医院”活动工作领导小组,下设创建办公室,由分管领导担主任,形成一把手主管,分管领导亲自抓,分工协作、任务明确的组织管理机构。认真制定工作计划,定期召开会议研究创建工作,办公室负责抓层层落实,确保我院综治工作和创建工作取得实效。
二、强化宣传,制度健全
结合我院实际,认真制定宣传计划,通过在院内悬挂宣传标语、医院网站发布“创安”信
成立领导小组请示
在社会工作领域,领导小组也指针对某一特定项目而成立,由若干 分工明确,定位不一的工作者组成,负责该项目的 策划、 管理、 招募与 实施。下文是成立领导小组请示,欢迎阅读!
成立领导小组请示一区委:
为积极履行民防局转制后赋予的新职能,根据市民防局工作部署,各区(县)成立公共安全宣传教育领导小组。现将“关于成立海淀区公共安全宣传教育领导小组的意见(送审稿)”呈上,如无不妥,建议以区委名义印发各单位。
妥否,请批示。
二〇XX年七月二十三日
成立领导小组请示二湖区政府:
为切实推进城市快速路网建设,坚持以建设为突出重点,缓解交通“两难”。积极配合开展市委市政府关于快速路网建设“三年内全开工,五年内全建成”的总体目标,根据《杭州市人民政府办公厅关于建立杭州市快速路网建设领导小组的通知》(杭政办函[20XX]329号)文件精神,特请示要求成立西湖区快速路网建设领导小组及其办公室。
特此请示,望批复为盼。
联系人:
西湖区建设局
二○XX年三月十四日
成立领导小组请示三州人民政府办公室:
为贯彻落实20XX年3月1日州委、州政府召开的旅游产业发展暨创建国
考核领导小组职责
考核领导小组统一负责全公司年终考核工作,其具体职能如下:
1、根据公司有关考核文件要求,制定公司年终考核方案、考核方式。
2、确定具体考核时间。
3、协调各部门标准,制定全公司考核优秀标准及比例分配。
4、负责检查评估各部门考核工作。
5、负责填写考核档案。
5、负责各种工作成果、奖励以及个人述职报告等资料的收集工作。
6、负责撰写年度考核总结报告。
考核领导小组职责
考核领导小组职责
考核领导小组统一负责全公司年终考核工作,其具体职能如下:
1 、根据公司有关考核文件要求,制定公司年终考核方案、考核方式。
2 、确定具体考核时间。
3 、协调各部门标准,制定全公司考核优秀标准及比例分配。
4 、负责检查评估各部门考核工作。
5 、负责填写考核档案。
5 、负责各种工作成果、奖励以及个人述职报告等资料的收集工作。
6 、负责撰写年度考核总结报告。
2020平安医院创建工作年终总结
平安医院创建工作年终总结篇一
“平安医院”的建设是造福广大职工和患者的一项重要举措,也是需要广大职工共同参与的一项重要工作。限度地,通过多种形式的广泛宣传,努力营造人人关心、人人支持、人人参与“平安医院”建设的浓厚氛围。充分调动广大职工参与建设“平安医院”的积极性和创造性。我院上半年度的平安医院工作取得初步成效,现小结如下:
一、上半年度工作重点
建设“平安医院”涵盖医院改革、发展、稳定的各个方面,是一项长期的任务。当前的工作重点是:
1、加强医院普法教育工作,切实提高干部职工法制观念。
充分利用院里现有的宣传橱窗、公示栏,以及院内例会等多种形式,认真开展各种法律法规的学习,并使其制度化。具体做法是宣传橱窗和公示栏定期更新一些与广大职工密切相关人人关心的法律法规条款,如《执业医师法》等等,并在院例会上有专人带领学习,最后在院内的各种活动中不定期的举行一些法律知识竞赛,把职工的业余时间吸引到法律法规的学习中来。切实提高广大干部职工的遵纪守法观念,形成一个人人学法,人人懂法,人人守法的大好局面。在医院的日常管理中,经过酝酿和职工的充分讨论制定出我院劳动纪律条例、医院收费差错处罚规定等一系列的规章制度,确实做到在制度面前人人平等,让大
平安医院创建工作计划范本2020
锦州市创建“平安医院”活动工作方案为进一步贯彻落实《关于深入开展创建“平安医院”活动依法维护医疗秩序的意见的通知》(辽卫发〔20xx〕3号)精神,扎实推进“平安医院”建设,结合我市实际,制定本工作方案。
一、指导思想以党的xx大和xx届三中、四中、五中全会精神为指导,紧紧围绕建设平安锦州、健康锦州的总要求,坚持系统治理、依法治理、综合治理、源头治理,以病人为中心,从解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手,进一步规范就医服务细节,提升医疗服务质量,密切医患关系,减少医患矛盾,创造良好医疗卫生服务执业环境,维护正常的医疗服务秩序,促进医疗卫生事业的和谐健康发展。
二、创建目标通过开展“平安医院”创建活动,进一步加强医院内部管理,改善服务流程,规范医疗服务行为,提高医疗服务质量,维护医疗秩序;切实解决医疗单位治安整治工作中存在的重点、难点问题,使医疗执业环境明显改善,医院及周边安全状况明显好转;建立比较完善的医院安全防范体系和治安保卫工作长效机制;健全医疗纠纷应急处置机制以及医患矛盾排查调解机制,提
中学阳光教育特色创建领导小组及职责分工
为推动学生、教师和学校的和谐发展,建设美丽、和谐、活力的阳光学校,实施健康、和谐、乐观、自主的阳光教育,培养健康、会学、自主的阳光人才,全面推进素质教育,全面提高教育质量,打造具有x中特色的“阳光教育特色文化”,经学校行政会研究决定,成立xx中学阳光教育特色创建领导小组。组成如下:
★ 组 长:
校长——全面负责阳光教育特色创建工作,分管阳光教师塑造具体落实。
★ 副组长:
副书记——负责阳光教育特色创建检查督促考核,组织制定阳光教育特色创建检查和考核细则,督促阳光教育特色创建规划落实和计划完成,确保阳光教育特色创建有序进行,取得实效。
副校长1——负责阳光管理和阳光制度完善,组织实施阳光教师培养及评选;完善阳光校园打造和阳光环境设计及施工。
副校长2——负责阳光课堂塑造,组织拟订阳光课堂标准和实施,组织打造阳光学子及相关评选,协助做好阳光特色创建宣传。做好教职工参与创建阳光教育特色学校的思想工作,组织开展以教职工为参与对象的阳光教育活动;负责教师的阳光教育特色理论与实践的培训活动。
★ 成 员:
办公室主任——加强学校阳光制度建设,加强师德建设,加强校风建设。加强“阳光”制度文化建设,建立健全各项
合同鉴定领导小组职责
合同鉴定领导小组职责
公司合同鉴定领导小组全面负责合同的监督和管理工作,其主要职责是:
1、按照《合同法》和国家有关法律、法规,制定并组织实施公司合同管理的规章制度;
2、帮助、指导公司内部承办部门依据国家有关法律、法规及公司合同管理的规章制度建立本部门合同管理的规章制度,督促落实合同管理承办人员;
3、办理公司法定代表人对以公司名义对外签订合同人员的年度授权委托和单项授权委托;
4、办理设计和管理公司合同专用章;
5、负责公司合同的指导、审查和纠纷的处理及参与重大和法律关系复杂的合同的谈判、招标,并指导各承办部门的合同管理工作;
6、管理、推行和使用合同的统一或规范文本;
7、考核各部门的合同管理工作,查处违反合同管理办法和利用合同进行违法违纪行为的案件,提出奖惩建议;
8、组织合同管理人员及承办人员的学习和培训;
9、对所有合同统一编号、登记台帐、分类归档;
10、公司规定的其它职责。
领导小组成立请示
领导小组是我国特有的一种决策机制。如何总结领导小组的决策规律、作用和意义?下文是领导小组成立请示,欢迎阅读!
领导小组成立请示一区委:
为积极履行民防局转制后赋予的新职能,根据市民防局工作部署,各区(县)成立公共安全宣传教育领导小组。现将“关于成立海淀区公共安全宣传教育领导小组的意见(送审稿)”呈上,如无不妥,建议以区委名义印发各单位。
妥否,请批示。
领导小组成立请示二尊敬的上级领导:
忽如一夜春风来,领导小组遍地开。
近年来,上级领导对我单位临幸的次数日益增多,各种指示及活动也日渐增加,“力度”越来越大。这些活动的开展,促进了我单位各项工作又上了一个新的台阶,向×级示范单位又迈进了新的一步。我们深深地感谢各级上级领导对我单位工作的关心和支持!
在上级安排的各种工作中,我们首先要做的,就是要成立相应的领导小组,以显示单位领导对该项工作的高度重视。我们计算了一下,一年下来,大约要成立上百个领导小组(什么,不相信,等会我列举给领导听听),抄送若干个部门,这不仅浪费了我单位有限的财力资源(领导应该知道现在搞廉政建设,不能搭车收费,我们可不想拿自己的乌纱帽开玩笑),而且浪