钢材销售工作计划总结

　　在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为大连XX机械有限公司的每一名员工，我们深深感到XX公司之蓬勃发展的热气，XX人之拼搏的精神。

　　XX同志担任销售主管及办公室主任两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化，工作显得繁重，而她本人不惜利用休息时间及时完成各项工作的开展和落实，并对销售部新员工认真培训，以身作则，起到了至关重要的领导和导向作用。

　　销售部的新员工，刚到连美时，对机械制造方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下，新员工很快了解到公司的产销流程及其在国际市场的竞争地位，使新员工深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，销售部员工的对外对内的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个国际机械部件制造市场和外汇市场的动态，为公司走在市场的前沿及时提供信息援助。经过这段时间的磨练，新员工已成为公司合格的销售部人员，并且努力做好自己的本职工作。

　　虽然国际外汇市场起伏动荡，公司于XX年与迪尔公司，TMA公司，WCII公司等进一步加强合作，共同完成供销产业链的高效

　　在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为公司的每一名员工，我们深深感到x公司之蓬勃发展的热气，拼搏的精神。

　　xx同志担任销售主管及办公室主任两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化，工作显得繁重，而她本人不惜利用休息时间及时完成各项工作的开展和落实，并对销售部新员工认真培训，以身作则，起到了至关重要的领导和导向作用。

　　销售部的新员工，刚到岗位时，对机械制造方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下，新员工很快了解到公司的产销流程及其在国际市场的竞争地位，使新员工深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，销售部员工的对外对内的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个国际机械部件制造市场和外汇市场的动态，为公司走在市场的前沿及时提供信息援助。经过这段时间的磨练，新员工已成为公司合格的销售部人员，并且努力做好自己的本职工作。

　　虽然国际外汇市场起伏动荡，公司于与迪尔公司，tma公司，wcii公司等进一步加强合作，共同完成供销产业链的高效能互动。这段时间，在销售部的各位

　　进行钢铁市场钢材销售模式的的研究分析,提升钢铁企业钢材销售竞争力,促进钢铁企业的钢材生产以及销售稳定增长发展，今天小编为大家精心挑选了关于钢材销售年终总结范文的文章，希望能够很好的帮助到大家。

　　时光荏苒，离开学校整整半年了，半年的时间，从还未毕业接触东岭集团开始，到现在成为一名东岭人，从一名学生蜕变为一名职场人士，从一名只知道向家里索取的“嫩头青”，转变为一名懂得责任，懂得担当的男子汉….东岭集团的文化和精神，让我改变了很多，无论是性格、眼界、观念还是人生规划方面，都让我顺利地完成了这次人生的重大转变。

　　从一个偶然的机会接触东岭集团开始，一路走来，有过军训生涯的艰辛和汗水，有过岗位实习的努力和认真，有过幸留成都的激动和兴奋，更重要的是，有着这个集体的包容和培养，都让我对自己工作上的信心更加强烈，让我对自己的这份选择更加坚持。正式进入东岭集团到现在，通过这阶段实习、学习以及工作,让我对钢材销售工作有了一定的认识,带着对过去的总结，带着些许迷惑，带着对未来的憧憬，在20xx年收尾之际，写下这份总结和规划。回想自己这半年所走过的路，所经历的事，太多的感慨，伴随着惊喜，并没有太多的

　　合同编号：

　　甲方：

　　乙方：

　　签约地点：

　　签约时间：

　　甲，乙双方本着互惠互利的原则，经平等协商达成如下协议：

　　1. 乙方向甲方购买如下货物：

　　品名规格 材质 规格型号 数量(吨) 含税单价 金额(元) 生产厂家

　　螺纹钢

　　线材

　　具体数量以实发为准.

　　2. 质量标准：甲方保证所销售的货物符合现行国标，并附钢厂原始材质证书。

　　如经乙方验收有质量问题，乙方在合理期限内有权根据具体情况要求甲方降价，

　　换货，退货，一切损失由甲方承担.

　　3. 价格条款：本合同单价为甲方仓库含税交货价，运杂费由乙方承担.

　　4. 付款方式：期限：乙方预付合同货款10%，余款提货前付清.款到提货，按实发

　　数量结算.

　　5. 交货地点，方式，期限：汉钢货场，交货期8月31日前交清.

　　6. 包装方式，损耗计算：按通用方式包装，按理论计重.

　　7. 违约责任：按《合同法》有关规定办理.

　　8. 合同争议的解决方式：由合同签约地法院裁决.

　　9. 合同有效期：本合同自签约日生效，有效期半年.

　　10. 甲，以双方应诚信履约，未尽事宜，协商解决。

　　本合同一式二份，双方各执一份.

　　甲 方：乙 方：

　　公司名称： 公司名称：

　　法定代表人： 法定代表人

　　在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为公司的每一名员工，我们深深感到x公司之蓬勃发展的热气，拼搏的精神。

　　xx同志担任销售主管及办公室主任两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化，工作显得繁重，而她本人不惜利用休息时间及时完成各项工作的开展和落实，并对销售部新员工认真培训，以身作则，起到了至关重要的领导和导向作用。

　　销售部的新员工，刚到岗位时，对机械制造方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下，新员工很快了解到公司的产销流程及其在国际市场的竞争地位，使新员工深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，销售部员工的对外对内的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个国际机械部件制造市场和外汇市场的动态，为公司走在市场的前沿及时提供信息援助。经过这段时间的磨练，新员工已成为公司合格的销售部人员，并且努力做好自己的本职工作。

　　虽然国际外汇市场起伏动荡，公司于与迪尔公司，tma公司，wcii公司等进一步加强合作，共同完成供销产业链的高效能互动。这段时间，在销售部的各位

　　合同编号：

　　甲方：

　　乙方：

　　签约地点：

　　签约时间：

　　甲，乙双方本着互惠互利的原则，经平等协商达成如下协议：

　　1. 乙方向甲方购买如下货物：

　　品名规格  材质  规格型号  数量（吨） 含税单价   金额（元） 生产厂家

　　螺纹钢

　　线材

　　具体数量以实发为准.

　　2. 质量标准：甲方保证所销售的货物符合现行国标，并附钢厂原始材质证书。

　　如经乙方验收有质量问题，乙方在合理期限内有权根据具体情况要求甲方降价，

　　换货，退货，一切损失由甲方承担.

　　3. 价格条款：本合同单价为甲方仓库含税交货价，运杂费由乙方承担.

　　4. 付款方式：期限：乙方预付合同货款10%，余款提货前付清.款到提货，按实发

　　数量结算.

　　5. 交货地点，方式，期限：汉钢货场，交货期8月31日前交清.

　　6. 包装方式，损耗计算：按通用方式包装，按理论计重.

　　7. 违约责任：按《合同法》有关规定办理.

　　8. 合同争议的解决方式：由合同签约地法院裁决.

　　9. 合同有效期：本合同自签约日生效，有效期半年.

　　10. 甲，以双方应诚信履约，未尽事宜，协商解决。

　　本合同一式二份，双方各执一份.

　　甲

　　甲方：

　　乙方：

　　签约地点：

　　签约时间：

　　甲，乙双方本着互惠互利的原则，经平等协商达成如下协议：

　　一、材料价额

　　品名规格数量计量单位单价金额(元)备注

　　总金额(大写)佰拾万仟佰拾元角分

　　二、质量标准：钢材规格执行国家规定标准。由乙方按批向甲方交送钢材出厂质量通知单。甲方凭单验质。

　　三、钢材合格率达到国家规范要求。

　　四、交货方式，地点和运杂费负担：甲方组织运输工具到乙方仓库提货，运费，上，下车费等均由甲方自理，乙方凭合同和甲方收货人出据的证明发货。乙方垫付的款项，随同钢材价款一并结算。

　　五、甲乙双方必须按如下期限提(供)货：

　　____年____月____日前提(供)________吨。其中：______吨，______吨。

　　____年____月____日前提(供)________吨。其中：______吨，______吨。

　　____年____月____日前提(供)________吨。其中：______吨，______吨。

　　____年____月____日前提(供)________吨。其中：______吨，______吨。

　　甲方逾期提(收)货的。乙方有权处理该货，并不免除甲方责任。

　　六、付款办法和期限：

　　1.甲方

　　今年上半年共销售LL：227336盒，比去年同期销售的140085盒增加87251盒，为同期的1.62倍；其中2005年3-6月份销售190936盒，比去年同期销售的115615盒增加75321盒，为同期的1.65倍。

　　2005年1-6月新市场销售116000盒，老市场115736盒。

　　上半年的主要完成的重点：

　　1、市场网络建设方面：

　　新开发了广东、广西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江苏、安徽、辽宁、河南、山西、内蒙、浙江、新疆等省，完成了地区经理的招聘、考察工作，达到了网络布点的效果，为下半年的点面发展奠定了一定的基矗

　　2、市场控制：

　　通过公司的大力支持，关闭了太和市场，保证了销售价格的上升，释放了市场开拓费用，基本上遏制了低价冲货、窜货、为市场的进一步发展提供了保障，也给以前老业务员提供了一定的信心，市场在稳定发展。

　　3、费用与货款回收：

　　上半年年公司销售费用除了一次武汉会议、武汉试点会议费用、出差费用外，公司对市场投入较少，但货款回收基本上实现了60天内90%以上。

　　2005年全年计划销售70万盒，力争100万盒，需要对市场问题进行必要的分析，对进行更细致的划分，并进行必要的工作指导和要求。

　　一、目前市场分析：

　　11年，是钢材市场经历危机后的复苏之年，机遇与挑战并存。2011年，随着大规模投资效应在建筑、制造等行业的显现，钢材的直接需求将大大超过去年，所以我认为：10年，钢材市场存在巨大商机。

　　天津是华北地区最大的钢材集散地,具有得天独厚的采购与销售优势:天津周边的河北\山东两省的钢产量占据了全国的2\3,聚集了大量的大中小钢厂,可选择面广,具有良好的采购基础;同时天津及其周边的山东\河北\内蒙古\辽宁\河南\山西又是钢材的主要消耗区之一,所以,天津市场客户集中，资源流动性强，具有其他地区不可比拟的优势。

　　一、采购计划

　　资源来源

　　运作方式

　　具体

　　钢厂资源

　　拼盘采购/自行采购

　　北台、泰峰及天津唐山地区资源，以现货为主

　　港口或钢厂库存资源

　　直接采购或采购后作仓单置押

　　充分利用天津港口资源优势采购，或各钢厂在天津的库存

　　市场资源

　　市场扣货

　　在准确判断市场的前提下，利用市场的波动买进或卖出

　　说明：1、几种采购方式根据市场状况交叉进行。

　　2、在保障盈利的基础上，加快周转。

　　3、每次操作量XX吨以内，每月运作3000-5000吨，请集

　　团给与300万-500万元资金支持，计划年终净利200万元。

　　二、销售计划

　　方式

　　尊敬的公司领导：

　　XX年已经逐渐离我们远去，这一年里销售部按照集团领导的指示，充实了队伍，深层挖掘客户群等等，在各个方面都得到了显著提高，对于即将到来的XX年，做如下计划：

　　一、带领本公司共同努力超额完成公司下达的各项任务。

　　二、加强基础管理，强化量化考核指标。

　　1、对各项工作均事先予以量化，奖罚分明，使一切均有章可循，有章可查，分季度考核结合年终考核，业绩的好坏直接与奖金挂钩，做到奖罚分明。

　　2、坚决杜绝老好人思想，加大跟踪力度，强化监督职能，及时记录，适时引导，定期检查，避免一阵风。做到善始善终，杜绝虎头蛇尾现象发生。

　　三、对各项工作分工明确，各区域市场挂牌承包。

　　1、改变少数人硬性分派的做法，使员工共同参与制定相应的实施方案，择优选用。

　　2、明确各自的责、权、利，定期考核与年终考核相结合，并与同期收入、年终奖金相结合，对成绩优异者给予奖励，不能按计划完成的与同比例的收入，每下降一个百分点，减少同期收入。

　　四、建立市场网络，规范客户管理，加大市场开发力度。

　　1、理顺整顿现有资源，对客户、市场按升值潜力分为a、b、c三类市场，对潜力大、上升强劲的市场予以重点开发、维护、宣传。　

　　2、对一些需更换客户的网络先培养其