教育集团董事长教师节致辞

　　各位同仁， 各位朋友，女生们，先生们：

　　大家好!

　　时光如水，岁月如歌。告别硕果累累的XX年，我们即将迎来崭新的XX年。在这辞旧迎新的美好时刻，我们xx集团全体员工欢聚一堂，共享这瑞雪兆丰年的联欢盛典。

　　过去的一年，在集团总经理的精妙构思下，在公司管理层的精心组织下，在全体员工的共同努力下，公司的经营产值取得了骄人的成绩。“龙腾新天地”项目部完成产值 万元，“天城明珠”项目部完成产值 万元，“新城丽景”项目部完成产值 万元，“翰林公馆”项目部完成产值 万元，“天远·时代广场”项目部完成产值 万元，远安“新天地开发公司”完成产值 万元，“天翼龙腾有限公司”完成产值 万元。基本实现了全年产值2亿元的目标，创造了历史的新高。在工程建设方面，我们以安全为前提，以质量作保证，以进度为目标，基本形成了建设管理的崭新模式；在房地产开发方面，我们以组建营销团队为基础，以引进家乐福、苏宁电器为手段，以全员营销为重点，实现了仙桃房地产销售的传奇。这些成绩的取得凝聚了xx人的心血，展示了xx人的精神，张扬了xx人开拓进取的意志，成就了xx人做大做强的钢铁誓言。在此，我向奋战在工地一线的工人

　　各位同仁， 各位朋友，女生们，先生们：

　　大家好!

　　时光如水，岁月如歌。告别硕果累累的XX年，我们即将迎来崭新的XX年。在这辞旧迎新的美好时刻，我们xx集团全体员工欢聚一堂，共享这瑞雪兆丰年的联欢盛典。

　　过去的一年，在集团总经理的精妙构思下，在公司管理层的精心组织下，在全体员工的共同努力下，公司的经营产值取得了骄人的成绩。“龙腾新天地”项目部完成产值 万元，“天城明珠”项目部完成产值 万元，“新城丽景”项目部完成产值 万元，“翰林公馆”项目部完成产值 万元，“天远·时代广场”项目部完成产值 万元，远安“新天地开发公司”完成产值 万元，“天翼龙腾有限公司”完成产值 万元。基本实现了全年产值2亿元的目标，创造了历史的新高。在工程建设方面，我们以安全为前提，以质量作保证，以进度为目标，基本形成了xx建设管理的崭新模式；在房地产开发方面，我们以组建营销团队为基础，以引进家乐福、苏宁电器为手段，以全员营销为重点，实现了仙桃房地产销售的传奇。这些成绩的取得凝聚了xx人的心血，展示了xx人的精神，张扬了xx人开拓进取的意志，成就了xx人做大做强的钢铁誓言。在此，我向奋战在工地一线的

　　尊敬的各位来宾、亲爱的大丰同仁们：

　　大家好!今天，我们欢聚一堂，共同庆祝大丰创业创新二十周年。在这一激动人心的时刻，我代表公司董事会向大丰全体员工、向大丰员工的家属们、向关心扶持我们的社会各界新老朋友致以最衷心的感谢!

　　二十年风雨兼程，根植浙江，情洒神州;二十年筚路蓝缕，春华秋实，心系全球;二十年让大丰人坚信——总有一种希望值得期待，总有一种烙印将被铭记。

　　从嫩芽到幼苗，再到如今的参天大树，每一步的成长离不开大丰人的汗水与智慧，离不开社会各界的支持与关怀。二十年的感动感恩，今天就此凝聚。

　　二十年来的成绩有目共睹：如今的大丰，已覆盖“设计研发、生产制造、安装调试、售后服务”全产业链，大丰已成为全球最大规模、最具实力的文体设施集成供应商，核心竞争优势日益凸现，形成了多产业多板块齐头并举的战略格局，迈入了良性发展的快车道。

　　大丰的这二十年，是培育精英团队、携手共进的二十年，是适应环境变化、不断开拓创新的二十年，是创造业内经典、争创国际一流的二十年!

　　当我们为公司二十年来所取得的成绩倍感自豪时，我们不会忘记兢兢业业为公司发展做出过贡献的新老员工。对于每一个大丰人而言，首先不能忘记的就是我们敬爱的创始人丰国勋先生。当年正是他审时度势，预

　　XX年，对于xx银行来说，是不平凡的一年。这一年，是xx银行的“诞生”之年。这一年，在经过三年的艰苦筹备之后，xx银行终于以创新方式重组设立，开启了xx银行新的历史。

　　xx银行的设立与顺利开业，是各级政府、监管部门和新投资者们全力支持与精心指导的结果，是全体筹建人员共同努力、艰苦奋斗、乐于奉献、勇于创新的结果。在此，我谨代表银行董事会和全体员工向各方表示衷心的感谢和崇高的敬意！

　　XX年，是xx银行全新起步的一年。从9月8日揭牌开业到年底短短的三个多月时间，全行各项业务发展态势良好，总体业务发展平稳。截止XX年12月31日，全行资产总额x亿元，各项贷款总额x亿元，一般性存款x亿元，股东权益x亿元；准备前利润x万元，净利润x万元，实现开业当年盈利；各项监管指标良好，资本充足率x%，核心资本充足率x%，存贷比x%，流动性比例x%，不良贷款率为零。

　　XX年，是xx银行基础建设开始的一年。本行根据相关法律、法规规定及监管要求，结合本行实际情况，按照良好公司治理六要素标准，建立了以股东大会、董事会、监事会和高级管理层为主体，各治理主体职责清晰，独立运作，有效制衡的公司治理架构及相关制度体系；组建了经验丰富、能力出众的管理团队；按照前中后台

　　XX 年对于xx而言，是不平凡的一年。整整一年我们都面临着艰难的终端市场条件，但我们在世界各地的团队都表现得非常出色。在全球经济不景气的大环境下，许多公司纷纷压缩他们的发展战略，但我们仍然大胆投资新产品、进行地域性市场扩张，并完成了xx历史上最大的一次收购，以及其它四项重要的收购。

　　我深知每个人都在努力工作，以确保为这一年画上一个圆满的句号；但我们也应该抽出一些时间来回顾我们已取得的成果。硕果累累又一年，公司转型换新颜，在此，我谨代表个人就你们所做的一切向大家表示衷心的感谢！

　　让我们为我们所取得的成果，为在“正当经营”之道上坚持不懈的努力，为公司也为我们自己而自豪吧！

　　每年，对我们的成果进行回顾之际，也是我们铭记作为强大公司一员的优势之时。我们是幸运的，大家知道，我们社区中的很多成员都享受不到这些优势。值此馈赠的季节，本人就大家在社区中为帮助那些不幸的人们并改善他们生活做出的所有贡献向大家表示再次感谢！

　　在我们圆满结束xx的第 101 年之际，本人谨在此祝您和您的家人节日快乐！阖家团圆！健康安全！假期愉快！

　　诚致敬意！

　　XX年是我们xx公司极具挑战的一年，在这一年里，我们经历了太多太多，一切都似乎突如其来又让大家充满无奈。全球经济寒流对市场的萧杀清晰可见，受国家原棉宏观收储政策的影响，令纺织行业顿陷困境，高价收储导致内外棉价严重倒挂，每吨4000元的价差令海外出口棉商垂涎三尺。虽然原棉受到国家配额管制难以大量涌入，但棉纱进口却不受约束。海外低价棉纱持续涌入，无疑给国家收储原棉造成冲击，而高价收储更会导致国内棉企丧失国际竞争力，最终产生“损了中国，肥了全世界”的结局--订单继续向东南亚及非洲国家转移，东南亚及非洲国家的棉花价格甚至低于我国棉纱价格。

　　中国乃发展中国家，内需跟不上，如果在年底国内内需不能持续增长，中国的纺织企业还将面临更大的生存危机！说远的，江浙一带百分之五十以上的织布企业已经停产，规模小一点的企业开始卖机器，说近的，周边多数纺织厂已经停产、放假......

　　伴随着“十八大”的胜利召开，给纺织企业带来新的希望，保护民族产业是新一代领导人的战略构想，国库棉的放储将逐步得以实施，调整纺织品进出口关税将会给市场带来蓬勃生机！

　　大家知道xx公司建厂于XX年，经过XX年xx人的勤奋努力，积攒了浓厚的企业文化，培养了一大批优秀的员工队伍，市场也逐步

　　亲爱的新生活家族成员们，

　　尊敬的新生活事业伙伴们：

　　大家辛苦了！

　　时光的脚步渐行渐远，当XX年那些闪耀着激情和汗水的日子还停留在我们心里的时候，时间已经把XX年这一崭新时代的开端送到了我们面前。

　　回首XX年，365个日子是沉甸甸的，尽管梦想的征途也有风雨，尽管前进的路上不乏坎坷，可是我们亲爱的家族成员们，尊敬的事业伙伴们，手挽手，心连心，一起勇敢的走过来了。为更好地服务顾客，集团运行crm客户系统并开通400服务热线；以创造的精神在韩国设立化妆品产业研究所；通过各种企业内训强化人才培养；从细微处管理，向成本要效益。首次在韩国举办的16周年庆典，更好地诠释了新生活大家庭幸福的内涵。我和我们共同的新生活集团，永远都不会忘记一路相随的每一个人！感谢勇敢忠诚的你，陪我们走过这并不平凡的一年！

　　面对XX年，面对新时代，我们依然豪情满怀，充满勇气和力量。我们有理由相信，将是我们融入梦想的一年。我们将以永不言败的精神，继续稳步推进XX年各项有利措施和先进制度，坚持不懈的追求我们的目标和梦想。我们将通过coaching经营，给个人带来变化与成长，给管理者带来管理能力与领导力的提升；通过科学系统的管理模式提高每件小事的效率和质量；强化打造和推广新

　　一个单位的开业庆典，从来宾出席情况到庆典氛围的营造，以及庆典活动的整体效果，都会给人一个侧面的诠释。下面是小编给大家整理的董事长开业致辞 ，仅供参考。

董事长开业致辞 【篇一】

　　尊敬的各位领导、各位来宾、各位玻璃界的同行们、朋友们，亲爱的女士们、先生们：

　　上午好!

　　今天是新福兴福州公司的开业典礼，也是新福兴福清公司开业庆典九周年纪念，我谨代表我们全家和新福兴全体员工向今天莅临现场的各位领导、各位来宾表示衷心的感谢和热烈的欢迎。

　　公司开业之际，正逢金融危机席卷全球，玻璃行业深受冲击，市场需求急剧下降，企业经营面临严重挑战。面对此情此景，我们没有退缩，更无胆怯，而是选择了面对现实，迎难而上。中国三十年的改革经验告诉我们：发展是硬道理。所以新福兴人在深思熟虑之下，毅然决然地投资了两亿元人民币，在元洪工业园区征地一百三十亩，建造低辐射low-e节能玻璃生产线。新福兴人不仅想在玻璃深加工行业做得更好，更想在矿业、房地产等方面有所拓展，我们将新福兴的梦想打造成为具有一定实力的综合性大型企业。

　　我们与玻璃结缘始于前一个世纪八十年代，直到今天已有20xx年的历史了。我们从不足15m2　的小作坊，到现在拥有世界一流的生产设备和设施齐全的现代化厂房。

　　XX年是我们xx公司极具挑战的一年，在这一年里，我们经历了太多太多，一切都似乎突如其来又让大家充满无奈。全球经济寒流对市场的萧杀清晰可见，受国家原棉宏观收储政策的影响，令纺织行业顿陷困境，高价收储导致内外棉价严重倒挂，每吨4000元的价差令海外出口棉商垂涎三尺。虽然原棉受到国家配额管制难以大量涌入，但棉纱进口却不受约束。海外低价棉纱持续涌入，无疑给国家收储原棉造成冲击，而高价收储更会导致国内棉企丧失国际竞争力，最终产生“损了中国，肥了全世界”的结局--订单继续向东南亚及非洲国家转移，东南亚及非洲国家的棉花价格甚至低于我国棉纱价格。

　　中国乃发展中国家，内需跟不上，如果在年底国内内需不能持续增长，中国的纺织企业还将面临更大的生存危机！说远的，江浙一带百分之五十以上的织布企业已经停产，规模小一点的企业开始卖机器，说近的，周边多数纺织厂已经停产、放假......

　　伴随着“十八大”的胜利召开，给纺织企业带来新的希望，保护民族产业是新一代领导人的战略构想，国库棉的放储将逐步得以实施，调整纺织品进出口关税将会给市场带来蓬勃生机！

　　大家知道xx公司建厂于XX年，经过XX年xx人的勤奋努力，积攒了浓厚的企业文化，培养了一大批优秀的员工队伍，市场也逐步

　　XX年，对于xx银行来说，是不平凡的一年。这一年，是xx银行的“诞生”之年。这一年，在经过三年的艰苦筹备之后，xx银行终于以创新方式重组设立，开启了xx银行新的历史。

　　xx银行的设立与顺利开业，是各级政府、监管部门和新投资者们全力支持与精心指导的结果，是全体筹建人员共同努力、艰苦奋斗、乐于奉献、勇于创新的结果。在此，我谨代表银行董事会和全体员工向各方表示衷心的感谢和崇高的敬意！

　　XX年，是xx银行全新起步的一年。从9月8日揭牌开业到年底短短的三个多月时间，全行各项业务发展态势良好，总体业务发展平稳。截止XX年12月31日，全行资产总额x亿元，各项贷款总额x亿元，一般性存款x亿元，股东权益x亿元；准备前利润x万元，净利润x万元，实现开业当年盈利；各项监管指标良好，资本充足率x%，核心资本充足率x%，存贷比x%，流动性比例x%，不良贷款率为零。

　　XX年，是xx银行基础建设开始的一年。本行根据相关法律、法规规定及监管要求，结合本行实际情况，按照良好公司治理六要素标准，建立了以股东大会、董事会、监事会和高级管理层为主体，各治理主体职责清晰，独立运作，有效制衡的公司治理架构及相关制度体系；组建了经验丰富、能力出众的管理团队；按照前中后台