财务总监自我评价范文

　　篇一

　　强烈的事业心以及求知欲，是我生存的信念和武器。大学不仅让我懂得了如何去学习，同时还让我学会了怎样去做人，这是我最大的收获。没有创新就没有长久的生存，大胆的尝试是我的风格。本人在校学习期间，思想积极上进，观念不断求新，生活朴素，学习刻苦认真，不仅积极向党组织靠拢，还多次获得奖学金。

　　有着扎实的专业知识，从大三起我就开始准备注册会计师的复习和考试，这更进一步加深了我对专业知识的了解和掌握。作为应届毕业生，在工作经验方面会有所欠缺，因此在读书期间我一直利用各种机会在会计行业里实习和兼职。我也发现，实际工作远比书本知识丰富、复杂，但我有较强的责任心、适应能力和学习能力，而且比较勤奋，所以在实习中均能圆满完成各项工作，从中获取的经验也让我受益非浅，请贵公司放心，学校所学及实习、兼职的工作经验使我定能胜任此职位。

　　社会活动积极，有良好的交际能力，具有一定的组织能力和思维。在团体中，始终能以集体的利益为重，有着强烈的集体荣誉感，先集体后个人，是我对公司忠诚的理念。

　　喜欢结识有志之人，热爱各种文体活动，并经常参加文娱活动，多次在全国全省大赛中获得优异的成绩。是忠诚的电脑爱好者，喜欢在网上游逛、交流和学习，看新闻、博客，以及发表贴子等。

　　不断学习就是收获知识一点一点进步的过程，而自我评价就是让自己看清楚自己，有针对的让自己面对自己的优缺，进步随之而来。但是自我评价要怎么写呢?下面是小编为大家带来财务总监英文自我评价怎么写，相信对你会有帮助的。

财务总监英文自我评价篇一

　　The financial department is a key part of the company, and the internal financial management level should be improved continuously. The external departments should deal with taxation, auditing and financial inspection, grasp the tax policy and fair use. Looking back on the past year, under the correct leadership of the company and some managers, our work focuses on the company's operating principles, o

财务总监聘用协议

　　甲方(聘用单位)：

　　地址：

　　法定代表人：

　　乙方(受聘方)： 性别：

　　学历： 毕业院校：

　　住址：

　　身份证号码：

　　根据《劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及其它相关法律、法规、规章以及甲方依法制订的规章制度的规定，甲乙双方遵循合法、公平、平等自愿、诚实守信的原则基础经双方协商一致订立本聘用协议，并共同遵照执行。

　　第一条 工作岗位

　　1、乙方同意根据甲方工作需要担任昆明XX公司财务总监职务。

　　2、在聘用期限内，甲方有权根据甲方的经营需要、乙方的工作能力、工作成绩和工作表现调整乙方的工作岗位和职责。

　　第二条 聘用期限

　　甲方因工作需要，经乙方同意，聘用期限为 年，自20xx年 月 日起，至201 年 月 日止。合同期满后根据双方意愿另行签订《聘用协议》。

　　试用期3个月，自20xx年 月 日起，至20xx年 月 日止。

　　第三条 工作职责

　　1. 乙方直接对公司总经理负责;

　　2. 熟悉了解公司所在行业的市场状况;

　　3. 组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益;

　　4. 参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下

　　2010年7月9日，盈众——都赢汽车销售公司成立，本人荣幸被聘为财务总监。

　　在任职期间，清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为；确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念；立足于做好常规工作，着眼于推进重点工作。在公司董事会的正确领导下，财务部的各项工作完成较为圆满。

　　一、2010年7月9日至2010年7月17日工作重点

　　1.配合团队完成各项任务，为公司荣誉共同奋斗

　　2.按时完成个人任务，提高整体工作效率

　　3.从财务方面出发，为公司运营提供建议

　　二、存在问题

　　1.个人工作承担积极性不高

　　2.财务分析、预测水平有待提高，财务信息的决策有用性亟待增强

　　三、2010年7月18日至2010年7月19日工作重点

　　1.积极参与团体决策工作中，帮助团队出谋划策

　　2.努力提高自身专业水平，为公司决策提供强有力的财务支持

　　20xx年7月9日盈众传媒公司正式成立，在总经理及其他高管的认可下任财务总监一职。任职期间在总经理的领导下，总管公司会计、报表、预算工作。对于总经理的经营决策，我坚持要从财务角度服从命令，听从指挥，同心同德，周密筹划，尽力完成。组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务、成本、努力降低成本、增收节支、提高效益。同时还监督公司遵守国家财经法令、纪律。

　　任职期间的工作重点如下：公司与众赢汽车俱乐部、盈众doing、远航汽车销售服务有限公司及海上海国际酒店等公司签署了合作协议，财务部门全程跟踪严格把关，统筹资金，控制成本为公司争取的利润。与公司高层很好的进行了沟通协调工作，并配合其他部门共同完成了这几个项目。

　　任职期间的不足之处：还不能很好的把握全局；财务监督执行财经法规的力度还不够强；人员配置还不充足。

　　针对上述问题今后我一定会特别注意加强和改进，切实从以下方面做好本职工作：进一步培养自己的战略眼光，统筹安排，把握好全局；进一步增强法制观念，加强财务监督，提高依法理财的自觉性；注意调动员工积极性，合理调配人手。

　　以上述职如有疏漏和不当之处，恳请各位领导及广大员工批评指正。谢谢！

　　第二篇：财务总监办20xx年工作总结

　　20XX年公司的生产经营工作遇到了一些困难，我们财务部也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极配合下，我们逐步走出困境，各项工作开始正常化。我们财务部根据领导班子的工作意见，围绕公司的中心目标，结合本部门的实际情况和工作重点，群策群力，充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性，精心安排，通力合作，基本完成了20XX年的财务工作，取得了一定的工作成绩。现将我作为财务部总监20XX年财务部工作情况具体总结与20XX工作计划如下：

　　一、认真细致做好财务日常工作

　　为了适应市场经济的要求，实现公司全年目标工作任务，我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作，充分发挥预算管理的功能，进一步加强财务核算和财务监督功能，使财务人员做到既当家又理财，认真搞好各项财务工作。

　　一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作，做到工作仔细、认真、无差错。

　　二是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作，确保会计档案全面、完整，便于以后日常查阅和利用。

　　三是积极与相关税务主管部门联系，争取相关部门对我公司的理解与支持，限

　　1. 财务决策

　　1) 贯彻总公司财务部制定的各项会计核算原则，并在此基础上构建和完善本事业部的会计核算体系

　　2) 参与本事业部重大投资决策

　　3) 负责监测、控制本事业部的财务杠杆系数

　　4) 参与本事业部重大经营决策

　　5) 负责监测、控制本事业部的经营杠杆系数

　　6) 负责组织对事业部现金流量指标的监测与控制

　　7) 参与本事业部各种经济合同、协议的拟定工作

　　2. 财务制度的制订与执行

　　1) 贯彻总公司财务部制定的各项财务制度，此基础上，根据本事业部的实际情况，构建和完善与本事业部的经营管理相适应的财务制度

　　2) 负责推动本事业部各项财务制度的执行

　　3) 负责检查、监督本事业部各项财务制度的执行

　　3. 费用管控

　　1) 围绕本事业部目标利润的实现，负责制订本事业部各级、各项费用的管控目标

　　2) 负责组织本事业部各级、各项费用预算的编制，并负责本事业部各级、各项费用预算的审定与上报

　　3) 负责对本事业部各级、各项费用预算执行情况进行监督与检查

　　4) 负责对本事业部各级、各项费用预算的执行责任人进行财务维度上的考评

　　4. 应收账款管理

　　1) 结合本事业部的经营实际，以总公司《授信管理制》为基本依据，参与确定和控制本

　　财务总监是公司运营的重要人物，掌控着组织的经济命脉。财务总监转正了可如何去写自我鉴定书呢?以下是小编整理的3篇AA，仅供参考，希望对大家有所帮助。

AA篇一

　　时光荏苒，20xx年很快就过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。在这辞旧

　　迎新之际，我们总结过去的20xx年，展望充满希望的20xx年。20xx年我在面对人员流动大、新人多、订单杂、品种多、批量小等重重困难的情况下，在公司领导的正确指导和大力支持下，在全体员工的共同努力下，积极开展工作，取得了一定的成绩，但也存在着某些不足需要不断改善、不断提高。现将20xx年的工作情况向公司领导汇报如下：

　　一、20xx年绩效指标完成情况

　　1、月平均出货金额。在公司各部门的积极努力和大力配合下，在总员工人数没有增加的情况下，大力提高生产效率和产能，使月平均出货金额比去年提高55.4%，达到170.7万美金。

　　2、及时出货率。及时出货率达到98%以上，和去年相比有10%的提高。

　　3、库存金额控制。12月份库存金额为971万美金，实现了控制在1200万美金以内的目标。

　　4、安全生产。全年工厂没有发生任何重大安全事故，只有2次300元以内的轻微安全事故。

　　5、客户投诉。全年也没有收到客户的

　　20xx年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作情况汇报如下：

　　一、认真做好部门日常基础管理工作。

　　1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，及时准确地传达了公司决定、决策、规定等，并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度，处处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。

　　2、按照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支情况表。

　　3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计划)执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整改意见，按年度编制公司财务预算执行情况报告。

　　4、严格按照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度安排使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使用效率。

　　5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。

　　6、加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。

　　二、深入生产

　　尊敬的各位领导，各位同仁，大家好！

　　首先，我对自己能工作在**公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里，感到十分荣幸；其次我要感谢在座的各位同仁在工作中给予的支持。

　　财务总监即是管理者，同时又是执行者。

　　财务总监肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要对公司的总体规划和目标任务进行有力实施。又要发扬团队精神，充分调动广大员工的积极性，准确及时的向总经理反馈各位员工的工作业绩。

　　财务总监既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，因此，必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：调研围绕市场转，协调围绕员工转，服务围绕客户转，决策围绕信息转。从而使财务各项工作目标更明确，重点更突出。

　　面对着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，相信自己，也相信公司将会凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。

　　古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；也不可以一时之失意，而自坠其志。”最后，真诚地祝愿我们公司越来越好，财资部为公司的发展提供源源不断