关于中药饮片生产经营管理的说法正确的是

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中药饮片经营管理问题调研报告

标签:文库时间:2025-01-20
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  自从XX年以来,我市药品经营企业相继通过了省局组织的药品gsp认证,企业在规范经营管理方面得到了全面的提高。但是随着时间的推移,有部分企业在通过gsp认证以后,把精力转移到追求效益上,轻视了规范管理,出现滑坡的现象,个别企业还很严重。根据日常调查了解,目前我市部分药品经营企业在经营管理方面主要存在以下问题:

  一、建立的各项管理制度基本不执行。擅自减少质量管理环节,将制订的质量管理文件束之高阁,不严格执行已制订的质量管理文件,致使药品质量无法得到保证。

  二、企业经营、管理人员不能按要求在职在岗。gsp认证以后,有的企业人员进行了调整,尤其是质量管理岗位的主要人员调离了本企业,而企业并未及时聘任符合条件的人员接任此项工作。还有一些药品零售企业为了节约开支,gsp认证以后解聘了质量管理人员和处方审核员,药店内就一两个人正常卖药。

  三、空调、温湿度计等设备基本没使用。企业在gsp认证时,按照要求购买有关陈列、储存和养护等相关设备,但等gsp认证现场检查结束后,这些设备基本成了摆设,根本没有使用过。只是在有执法人员来检查前编造记录应付了事。

  四、未经批准擅自变更许可事项。有的药品批发企业擅自改变了仓库,认证前仓库面积不够,临时租仓库补充面积

企业生产经营管理交流材料

标签:文库时间:2025-01-20
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  各位,新年好!今天受xxx总邀请和各位一起来谈谈生产企业经营管理的话题,各位可能有自已的想法和建议,我呢主要从会计的角度结合十几年来企管的经验来说说我个人的理解.

  企业提高经济效益的基本途径有两条:一是增收,二是节支。但增收受着市场等客观条件的限制,而节支则属于企业内部的管理问题,有较大的自主性和伸缩性 。近几年的市场不是很景气,而且市场的竞争也非常激烈,特别是由于市场的机制不够完善,招投标价格偏低,致使企业的经济效益下滑,严重的危机着企业的生存和发展,那么企业应当充分挖掘企业内部潜力,降低消耗,减少费用支出,向企业内部管理要效益,进行低成本管理就显得尤其重要.在这里我们来看一个简单的公式,收入-支出=利润,在客户一定就是说收入一定的情况下要取得利润最大化(max),那么支出的最小化(min)就是我们唯一也是最有效的办法.那么怎样来实现支出的最小化.costdown.就要来分析分析这个支出.

  请各位讲讲支出有哪些?....各位讲了很多,其实就三个字"料工费"其中最主要的是"料"使用最少的材料制造最适合市场需要的产品那么这个最少的材料怎么来是不是偷工减料?这个是可能影响企业声誉的事也是违反企业危机管理原则的我们不做.我们要怎么做?我

中药饮片自查报告范文

标签:文库时间:2025-01-20
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  落实药品安全责任体系,使市场秩序进一步好转,中药饮片质量进一步提高,下面是小编为大家整理的中药饮片自查报告范文,欢迎大家阅读。

  中药饮片自查报告范文(一)

  根据《宁波市规范中药生产经营秩序严厉查处违法违规行为工作方案》(甬食药监安[2019]138号)和《关于进一步加强中药质量管理工作的紧急通知》(甬食药监安[2019]50号)文件要求,现对北仑区中药质量管理情况评估总结如下。

  一、 提高认识,明确任务,确定工作重点

  北仑局在接到国家省市局关于规范中药生产经营秩序严厉查处违法违规行为工作的文件后,认真学习文件精神,结合本区实际,深入研究当前中药材、中药饮片和中药制剂监管工作面临的问题,着手制定了《北仑区规范中药生产经营秩序严厉查处违法违规行为工作方案》(以下简称《工作方案》)。

  《工作方案》根据监管职能不同明确了各科室、监管分所的工作职责:药械科负责中药饮片生产环节、经营环节的监督检查;稽查大队和各分所负责中药饮片使用环节的监督检查;稽查大队同时也负责违法违规线索的跟踪追查处理,并负责中药监督抽验工作。

  二、 监督检查情况

  (一)基本信息

  北仑区内有一家中药饮片生产企业(宁波北仑翔生中药饮片有限公司)和一家中药原料药生产企

关于医疗器械生产经营备案有关事宜的公告

标签:文库时间:2025-01-20
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  为规范第一类医疗器械备案工作,提高备案工作质量,政府发布了一系列生产经营备案有关事宜的公告。下面小编为大家整理了一些相关的信息,供大家参考学习,希望对大家有所帮助。

  医疗器械生产经营备案有关事宜的公告范文一

  关于医疗器械经营许可和备案相关事宜的公告

  根据市食品药品监督管理局《关于做好医疗器械职能下放工作的通知》(东食药监械[20xx]144号)精神,我分局于20xx年8月16日起承接厚街镇辖区内第三类医疗器械经营门店许可及第二类医疗器械经营备案工作。请需要办理医疗器械相关许可和备案业务的广大市民、企业,从8月16日起到厚街镇厚街大道西15号五楼(厚街社保分局旁)东莞市食品药品监督管理局厚街分局办理,咨询电话:85832618。

  特此公告。

  东莞市食品药品监督管理局厚街分局

  20xx年8月13日

  医疗器械生产经营备案有关事宜的公告范文二

  关于医疗器械生产经营备案有关事宜的公告

  新修订的《医疗器械监督管理条例》(国务院令第650号)自20xx年6月1日起施行。现将第一类医疗器械生产和第二类医疗器械经营备案有关事宜公告如下:

  一、第一类医疗器械生产备案

  (一)自20xx年6月1日起,从事第一类医疗器械生产的,生产企业应填写

经营管理的工作计划范文

标签:文库时间:2025-01-20
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  XX是新的开始,随着中国经济的迅猛发展以及公司规模的日益壮大,增强公司市场竞争力和业内影响力,最终实现公司全年经济指标(XX万工程签约额)是今年业务部工作的主要指导思想,因此,我们作为业务部门的主要负责人,如何顺应公司的发展潮流?如何完成今年的任务?如何制度化经营管理业务部门?实现这些目标需要投入更多的工作热情以及更加精细的个人工作计划。

  1、开拓

  公司业务部经过历次变迁,XX年最终确定总监模式,这使得业务部业务能力得以加强,但相对来看开拓力度就有所滞后,这一点应该在XX年的业务工作中需要重点改善,及时掌握第一手信息,是决定业务的成败的主要因素之一。再者,没有敏锐的市场洞察力,就容易丧失目标,迷失方向,市场地位也得不到提升,一直是跟随市场步伐,而不是结合自身实力去引导市场走向。

  “内外结合”是改善此现象的一项计划,所谓“内”,一、就是增加信息搜索人员(2人),有一定的市场销售经验,能作到对公司重点服务的行业掌握第一手信息资料的能力。通过建立如金融、政府、外资企业等系统的工程档案。从而使业务部信息真正能作到点到面的控制能力。

  二、把项目信息分成重点项目及一般项目两大类,技术部门的配合力

生产经营合同书

标签:文库时间:2025-01-20
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  资本经营和生产经营都属于企业经营的范围,二者既有区别又有密切联系。你知道生产经营合同书是怎样的吗?以下是小编为大家整理的生产经营合同书范文,欢迎参考阅读。

生产经营合同书范文1

  甲方:

  乙方:

  为了加强危险化学物品道路运输安全管理工作,根据交通管理法律、法规及进一步提高危险化学物品运输企业的安全意识,确保本年度的安全生产经营,特签订如下责任书:

  1、 企业必须建立企业法定代表人安全生产运输责任制。法定代表人是企业安全生产运输的第一责任人,保障企业的危险化学物品运输的安全条件,并对安全生产运输承担法律责任、经济责任和管理责任。

  2、 企业要完善现代企业产权制度,建立企业安全管理长效机制。把车辆和驾驶员纳入企业集中统一管理,在签订劳动合同和安全责任书明确安全责任。企业应制订重特大运输生产安全事故应急救援预案,建立和完善应急救援体系。

  3、 企业必须建立驾驶员培训考核机制,凡从事危险化学物品运输的驾驶员,必须经过严格的培训,经交通运输主管部门考试合格领取从业资格证书后方能从事危险化学物品运输工作。

  4、 企业必须建立驾驶员及车辆的安全行车档案,认真记录其安全运行、装载的情况,并负责组织驾驶员定期进行体检。

  5、 凡单程在400公里

经营管理合同

标签:文库时间:2025-01-20
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  经营管理是指对企业整个生产经营活动进行决策,计划、组织、控制、协调,并对企业成员进行激励,以实现其任务和目标一系列工作的总称。对于经营管理合同你了解多少呢?以下是小编为大家整理的经营管理合同范文,欢迎参考阅读。

经营管理合同范文1

  甲方:

  乙方:

  为了搞好甲方经营管理,在平等互惠互利的基础上,经甲、乙双方充分协商一致达成本合同,具体如下:

  一、经甲方同意,甲方聘请乙方全权负责酒吧的策划经营管理。乙方的管理团队最少由三位以上专业人士组成。团队人员条件:原则有十年以上娱乐行业工作经验和高层管理经验,熟悉KTV和酒吧的管理和营销策划工作。

  二、合同期限:

  本合同期限为(壹)年,从 年 月 日 年 月 日。 合同期满双方有续约之意应提前三个月以书面知会对方商定,在同样的条件下乙方有优先权。

  三、双方责任、权限、

  (一)甲方:

  1、有权监督乙方的一切经营活动;

  2、负责对外的一切公共关系;

  3、积极支持乙方的经营管理工作;

  4、甲方的债权债务与乙方无关。

  5、甲方负乙方人员首外地过来的硬卧车票,凭票报销

  (二)乙方:

  1、遵纪守法。依法经营,切实注意安全防患管理,严防事故发生。

  2、全权负责公司的经营管理工作;

  3、

公司年度生产经营计划安排

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  公司年度生产经营计划安排

  一、方针目标:

    为贯彻公司“围绕市场、解放思想、适度调整、稳妥求进、高质低耗、创收增效”的精神,使公司内部竞争机制与市场竞争机结合。根据公司目前实际状况,必须制定先进合理科学的管理制度,向程度化、正规化的发展,实行全员全过程的指标考核与将扣,使公司员工人人有责任,个个有指标,严格考核与奖惩及全生产过程的协接监督,达到上道工序为下道工序负责的目的;严格执行岗位定员,以岗定资,实行高额浮动工资的制度,迫使公司干部员工在危机感和责任感中勇挑重担,争完指标,为全面完成XX年各项经济指标而共同奋斗。

  二、工资分配原则:

    以吨丝工资为基础,公司员工一律接受指标考核,执行以岗定资,以质计件,以产计酬,多劳多得的原则。

  三、奖金分配与挂钩:

    1、公司全员奖金一律与一、二车间的三大指标挂钩,(满负荷生产情况下)取一、二车间定岗人员平均奖金的平均值去计算。产量低于2.8吨(25天),非缫丝人员一律不与三大指标挂钩,超产奖仅缫丝工享受(超产奖基本工资不浮动)。

  2、整理车间的奖金除按内部指标挂钩外,与一车间定岗人员的平均奖金去计算;厂丝复整组的工资、奖金除按内部指标挂钩外,与二车间的产

公司生产经营会议纪要

标签:文库时间:2025-01-20
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  XX年一月二日下午,总经理在泰山阳光冶金三楼会议室主持召开了十二月份生产经营工作会议。副经理、各部门负责人及相关人员参加了会议。会议对十二月份生产经营进行了分析总结,并对XX年一月份生产、经营工作重点进行了部署。现将会议纪要如下:

  会议首先由生产上对十二月份生产运行进行了报告、分析,并对XX年一月份布置了生产措施。刘经理提出对生产技术新的要求特别是铸铁工作。张经理提出:各单位要狠抓检修和日常维修,确保安全生产,同时指出检修成本过高,对以后检修工作做了要求。王总根据报告和发言作了以下总结:

  十二月份生产基本正常,但也存在着问题,主要问题是休风次数过多,并对炼铁、烧结以及XX年一月份工作做了安排。

  一、炼铁厂准备工作:

  王总指出:十二月份对铸铁作了大量的准备工作,包括设备、人员、生产准备的组织上,保证了铸铁工作的顺利进行。目前铸铁能力已达到600吨/天,铸铁质量比以前有所提高但也有待进步。并要求炼铁上一定要保证好铸铁的质量,为销售工作打基础。

  二、烧结厂产量下降主、客观原因:

  (一)停机时间过长,计划检修、非计划检修太多,造成停机时间长,影响了生产进程,客观上影响烧结产量。

  (二)十二月份天气寒冷,造成用料存在问题,影响了烧结的

经营合同:酒店经营管理协议

标签:文库时间:2025-01-20
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  本合同双方为:

  1、____________(以下简称“酒店业主”),是根据中华人民共和国法律成立的法定企业,法定地址为中华人民共和国……市……路……号。

  2、____________(以下简称“管理公司”),是根据 法律注册及存在的公司,法定地址:………………。

  鉴于:

  双方同意订立合同如下:

  第1条 定 义

  经双方接受后,下列之各措辞,用于本合同以及所有有关之附加或更改文件 时,有以下之定义。

  1.1 酒店--应解释为建筑物之所在地,而其建筑物包括家私、装置设置及营业设备,其细则详列在后,酒店又应解释为依据本合同而产生之营业运作。

  1.2 工程地址--应解释为大约有___平方米之工地,位于____市___路___号及___部分房屋,如附表(一)之地图所示,在其上将会建成

  “酒店以及所有主动或被动之附属建筑物”。

  1.3 建筑物--应解释为所有在性质上或指定上视为地产物业的楼房及设施,以及包括所有为该等楼房及设施所设之设备,例如:热力系统、空调系统,所有 水管类装置和电器设备,户外及户内之标志,升降机等等。

  1.4 家私,装置和设备或简称f.f.e--应解释为所有家私、装置、办公室设备、装饰(无论固定或可移动、包括