矿山设备管理责任制

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矿山设备管理研究报告

标签:文库时间:2025-02-07
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  随着现代科学技术水平的不断提高,人们对于生产安全、矿山设备管理使用的安全意识要求也上升到了一个新的高度。以下是以下是小编整理的矿山设备管理研究报告,欢迎阅读。

  现在企业面临着越来越残酷的竞争,深化企业改革,设备管理在企业管理中的作用越来越受到关注。矿山企业由于在设备管理方面存在问题,每年都会遭受巨大的经济损失,阻碍了企业的发展。设备是一个企业的重要组成部分,随着改革的深入,设备管理工作也面临挑战,如何管好,用好,维护好设备,提高设备管理的水平和使用效率,为企业创造最大的经济效益。

  1设备管理普遍存在的问题

  1.1设备更新速度慢,装备落后不能适应生产发展的需要。

  现在市场经济深入人心,按劳分配,大大提高了企业职工的积极性,生产指标也在增长。企业装备的更新速度,由于管理落伍,资金不到位等,换代缓慢。机器落后给企业的经济增长,成本的降低带来了一定的影响,如能耗高,维护费用高等。

  1.2设备日常维护保养工作欠缺

  对设备的维修制度执行不够彻底,很多企业没有重视设备维修制度的重要性,按计划维修,致使许多设备错失了最佳的维修时间,无形中增加了设备维修费用。 对那些易损耗,需清洁润滑的部件维护不到位。矿山企业的工作环境决定了矿山设备平日的维护

邻导安全管理责任制

标签:文库时间:2025-02-07
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  安全生产是企业的生命线,领导抓好安全生产责任制落实对促进企业发展意义重大。本文是小编为大家整理的邻导安全管理责任制范文,仅供参考。

  邻导安全管理责任制范文一:

  1、认真贯彻执行党和国家关于劳动保护和安全生产的方针、政策及安全法规。

  2、定期召开小组成员会议研究、决策、协调、解决安全生产中的重大问题,负责制定和修订公司各级人员安全生产责任制和奖惩制度。

  3、负责制定生产安全事故应急救援预案,并负责批准启动公司突发事件应急救援预案的实施。

  4、有计划、有检查、有布置、有总结、有评比地搞好劳动保护和安全生产。

  5、负责审查确定公司年度安全生产目标和审批公司安全生产、文明施工专项资金计划。

  6、组织有关人员定期开展安全生产大检查和安全生产竞赛活动,不断总结安全生产方面的先进经验,表扬奖励安全生产中的好人好事,按照“四不放过”的原则处理各类事故,保证安全生产的奖惩兑现。

  责任人:

  邻导安全管理责任制范文二:

  1、协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度,综合管理日常安全生产工作。

  2、汇总和审查安全生产措施计划,并督促有关部门切实按期执行。

  3、制定、修订安全生产管理制度,并对这些制度的贯彻执行情况进行监督

设备管理内容

标签:文库时间:2025-02-07
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  □ 设备技术状况的管理 对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备,并分别制订具体考核标准。 各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标,即考核设备的综合完好率。专业部门,要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标,并层层分解逐级落实到岗位。

  □ 设备润滑管理

  (一)对设备润滑管理工作的要求:

  1.各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作;

  厂矿或车间机动科(组)设专职或兼职润滑专业员负责本单位润滑专业技术管理工作;

  修理车间(工段)设润滑班或润滑工负责设备润滑工作。

  2.每台设备都必须制订完善的设备润滑"五定"图表和要求,并认真执行。

  3.各厂矿要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点),保证润滑油(脂)的清洁和油路畅通,防止堵塞。

  4.对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。

  5.润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。

  6.认真做到废油的回收管理工作。

  (二)润滑"五定"图表的制订、执行和修改。

  1.厂矿生产设备润滑"五定"图表必'须逐台制订,和使用维护规程同时发至岗位。

  2.设备润滑"五定"图表的内容是: 定点:规定润滑部位、名称

设备管理培训心得

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  今天企业组织tnpm管理体系知识开班培训,由广州学府设备管理工程顾问有限公司李葆文教授给我们授课,主要给我们讲述了tnpm管理理念、方法及相关工具运用。

  从前,我负责设备技术的时候,对tpm也有一些认识,也常常拿它来联系设备维修业务或应用到设备管理工作。在80年代后期的五年里,我主要从事化肥生产行业,那时,我认真查阅学习并探讨过国外一些管理模式,比如《美国企业管理》,里面讲到美、日两国在企业管理制度和方法上的差异,他们之间在企业管理方面的相互学习,相互见长,以及如何引导未来。在《机械修理学》和《化工机械设计和保养》这些日本化学技术编著里,见识了日本的维护保养业务,至今仍然有指导意义。

  tpm,60年代起源于美国的pm(预防保全),经过日本人的扩展及创新,于81年形成了全公司的tpm(全面生产管理),在日本,tpm已在汽车、半导体、家电、木工、机械等硬件产业以及钢铁、化工、食品、医药品、造纸、印刷、石油、燃气等流程型材料产业中实施,并取得巨大成功,随之在世界各地实施开来,91年在日本东京举行了第一回tpm世界大会,有23个国家700余人参加,瑞典volvo(沃尔沃)及新加坡的nachi industries pte.ltd.公司成为日本

小学班级管理安全责任制

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  黄山路第四小学班级管理安全责任制

  为了进一步规范学校班级安全管理工作,保障师生人生安全,根据《青岛市学校

  安全管理条例》等有关安全工作法律、法规和规章,依据“分层负责制、岗位责

  任制”原则,制定本责任制。

  1.班主任是班级安全工作第一责任人,对本班学生安全、班级教育教学等设施

  设备负责。

  2.班主任及时传达上级有关安全文件精神,提出班级安全管理工作要求。

  3.班主任经常督促指导学生认真做好班级安全管理工作,及时了解班级管理工

  作中出现的问题。

  4.班主任应结合《学生管理规章制度汇编》对本班学生进行校园安全教育,做

  到经常、及时、有针对性。

  5.班主任应对学生进行校外各类安全教育,提高学生在校外各种场合下的安全

  意识和自我保护意识。

  6.班主任应对本班教室内各类设施的安全状况及时、定期进行检查,如存在安

  全隐患,及时处理或上报学校有关部门,并提醒学生注意。

  7.班主任应每日按时做好学生点名工作,了解学生出席情况。发现学生未按时

  到校,在第一时间通知其监护人。

  8.班主任应认真负责地组织学生参加各类校内外班级活动,如主题对会、社会

  实践、春秋游、卫生劳动等,保证活动中的学生不因违纪、操作失误、管理不到

  位

首问责任制

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  首问责任制

  为更好地改进工作作风,提高办事效率,提供优质服务,特制定本制度。

  (一)首问责任制是指外来人员来公司办事,被询问到的第一位工作人员即为首问负责人,负责首问责任。首问责任制适用于公司全体员工(含聘用试用期人员)。

  (二)首问人的责任:

  1、办事人来我公司咨询或办理有关事宜,首问人要主动热情解答办事人的咨询,属首问人职责范围内能够解决的事,应当即办理,一次性告知有关事项,必要时提供有关资料、表格等。

  2、办事人提出的办理事项,属于本部室职责范围内其他责任人的事,首问人应主动为对方告知或联系有关经办责任人。若有关责任人不在或联系不上的,首问人应向对方说明情况;若对方有需要转告或日后继续帮助其联系的,首问人应将前来办事人的单位、姓名、联系电话及拟办事项等进行登记,并负责转交(告)经办负责人;若遇经办责任人出差或暂无责任及责任不明确的事项,首问人应及时向分管领导报告,并给对方答复。

  3、属于本公司其他部室职责范围事项,首问人要主动告知对方所办事项的部室,必要时帮助对方联系相关部室或责任人。

  4、办事人办理的事项不属于本公司职责范围能解决的,首问人应向对方作解释,并尽自己所知情况给予指导和帮助。

  5、首问人

设备管理检查总结

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  今年本月设备班在处、车间领导的正确领导下,在车间设备员的关心指导下,全班以确保各种设备完好、安全投入生产为目的,齐心协力,努力拼搏,积极开拓进取较好的完成了本月的工作计划。

  为了更好的管理设备,进一步建立健全设备使用的各项规章制度,并在工作中严格执行,确保各项规章制度真正落到实处。在工地上把各设备落实到指定的某人,做好专人保管,专人负责自己设备的使用、保养,严格记录设备的运转小时、里程及油料消耗记录等,各施其职,各负其责。杜绝出现以前那种设备使用后无人看管,乱扔乱放,设备运行记录不全、不详细的现象。为了更方便各责任人了解设备性能、使用方法管理好设备,我们将安全操作规程及保养说明整理详细后贴在了运行记录本的前面,切实做到了人性化。

  针对目前工地耗能设备情况复杂,公司领导制订了有效的机械设备能耗管理方法,设备班统计出所有工地在用设备的单机耗能量,这样结合各设备的运行记录,就可对工地的大致能耗有个了解,做到节约能源,为公司节约成本,增加效益。

  为了设备运转正常,顺利投入生产。我们不定时的与各工地联系,了解设备使用情况,发现有问题立即派人解决,保证不延误生产。同时对在工房的各设备按照说明书的要求进行各项保养,需要维修的尽快维修,避免了带着毛

责任制考核讲话

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  同志们:

  为认真贯彻落实中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》及省委、省政府落实责任制的实施办法及考核和责任追究试行办法,进一步加强我省党风廉政建设和反腐败斗争,省委常委会于今年1月31日召开会议进行专题研究,决定组成29个考核组,分别由省委、省人大、省政府、省政协1名省级党员领导干部联系,对全省16个州市和45个省直部门XX年贯彻落实党风廉政建设责任制工作情况进行考核。为确保这次考核工作高标准、高质量、有条不紊地进行,省委办公厅、省政府办公厅2月1日印发了《XX年度全省党风廉政建设责任制工作考核方案》,就组织领导、考核的原则和范围、考核内容、考核程序、结果运用等方面作出了明确规定。2月26日省委又专门召开考核工作动员大会,省委书记、省人大常委会主任白恩培同志到会作了动员讲话,对责任制考核工作提出了明确要求。按照省委的统一部署,由李新华副省长为联系领导,省纪委派驻省水利厅纪检组组长杨合辉同志为组长,省检察院正处级检察员陈光智同志、省监察厅派驻省林业厅监察室副主任杜云川同志为成员的第二十三考核组将于3月6日至7日对我委进行考核。为高标准完成迎接考核工作,今天,我们在这里召开机关处级以上干部和事业单位主要负责人会议,对XX年党

设备管理制度

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  (一)设备管理的概念 设备管理是指对设备从选择评价、使用、维护修理、更新改造直至报废处理全过程的管理工作的总称,企业的设备在其使用寿命周期内有两种运动的形态;一是物质运动形态,包括设备的选购。进厂验收、安装、调试、使用、维修、改造更新等,对设备的物质运动形态的管理称为设备的技术管理,一是价值运动的形态,包括设备的最初投资、维修费用支出、折旧、更新改造资金的支出等。对价值运动形态的管理称为设备的经济管理。工业企业的设备管理,应包括两种形态的全面管理。 (二)设备管理的发展过程设备管理是随着工业生产的发展,设备现代化水平的不断提高、以及管理科学和技术的发展逐步发展起来的。在设备管理的发展过程中,大致可以分为三个大的历史时期: 第一个时期是专职的设备检修人员产生,即事后修理时期。这是现代化工厂刚开始产生的时期,在工厂中使用简陋的机器设备,用蒸汽机作动力。在初期,由于设备结构简单,维修不需要专门技术,维修由操作人员来完成,并且实行的是坏了再修的事后修理。 第二个时期是实行预防性的定期维修时期。随着工业生产的发展,设备现代化水平的不断提高,在设备的维修与管理中,逐步推行与完善了预防性的定期维修制度。 第三个时期是设备的

学校安全工作责任制

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  学校的安全工作直接关系到办学质量,学校的信誉和学生的健康成长,也关系到家庭的幸福、社会的稳定。因此,我们必须增强广大师生的安全意识,强化学校安全教育力度,普及安全防范知识,加大学校安全管理措施,做到安全工作警钟长鸣,确保师生平安。

  1、学校成立安全工作领导小组,负责领导全校的安全教育、安全防范、安全救扶等工作。校长任组长,主管副校长任副组长,相关部门、级部主任为成员组成“学校安全工作领导小组”。

  2、安全工作贯彻“谁主管、谁负责”的原则,建立安全工作领导责任制,工作人员岗位制。做到任务落实到部门,责任落实到专人与岗位职责挂钩,与考核挂钩,使各种安全防范落实到实处,努力创建安全文明校园。

  3、班主任是基层安全工作责任人,负责班级学生的安全教育,各班要努力建设良好的班风,加强安全隐患的防范,加强安全监管的力度,及时发现问题,消除隐患,及时向学校领导和家长通报情况。

  4、值周领导和值周教师要对全校安全管理、安全监控负责,及时消除安全隐患,发现安全事故及时预以补救和解决。

  5、政教处要加大对违纪学生的查处力度和后进学生的教育转化工作,并加强对各班安全工作的检查督促。

  6、任课教师做到每节课点名,发现情况及时告诉班主任及政教处。体育教师