狠抓队伍建设

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队伍建设调研报告

标签:文库时间:2024-11-08
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  人才决定着国家的兴衰成败,决定着民族的前途和命运,本文是小编为大家整理的队伍建设调研报告,仅供参考借鉴,希望可以帮助到大家。

队伍建设调研报告范文(一)

  一、政工队伍建设现状的分析

  在调研中大家认为,从中国铁建到公司党委高度重视政工队伍建设。各级党委从实际出发,认真贯彻中国铁建总公司党委要求,百分之九十以上的基层单位配备了党支部书记。从总体上看,当前政工队伍状况的主流是积极、健康、向上的。在企业全面建设中发挥了重要作用。一是各级政工干部自觉贯彻落实党的路线方针政策,对企业发展充满信心。二是坚持中国特色社会主义理论、贯彻“三个代表”重要思想和学习实践科学发展观的自觉性不断增强。三是各级政工干部把党建工作融入到企业管理的全过程,推进了企业的全面建设。四是深入抓好反腐倡廉,落实“三重一大”,按照民主集中制的原则实施民主决策,减少决策失误,起到了较好的监督作用。五是通过发挥思想政治工作和宣传教育工作优势,为稳定员工队伍、构建和谐企业,发挥了重要作用。六是在上级党委的正确领导下,各级政工干部坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕施工生产,在唱响发展主旋律、打好建筑市场主动仗等方面做了大量工作,取得了较好的成绩。

  当前政工队伍还存在一定差距和不足。主要

队伍建设工作总结

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  人才工作中重要的一项就是队伍建设问题,队伍建设是工作永恒的主题,是生存与发展的关键。今天小编为大家精心挑选了关于队伍建设工作总结的文章,希望能够很好的帮助到大家。

队伍建设工作总结篇一

  徐汇区教师进修学院附属实验中学前身是上海市沪闵中学,挂牌于xx年4月,是一所公办初级中学。现有在编在岗教职工72人,其中教师岗位62人,平均年龄34岁,是一支新组建的教师队伍。高级职称9人,中级职称32人,占教师总数的近60%,有教育系统学科带头人、区中青年骨干教师9人。学校的组织机构目前由学生处、教学处、后勤服务中心、校办等组成,校级和中层班子共8人,平均年龄36岁,高级职称3人,中级职称5人。

  (一)师资队伍建设

  1、基本理念

  本校的师资队伍建设的基本理念包括以下几个方面:

  (1)优质教育资源中最根本的是优质的教师资源和优质的管理资源。新的教育思想强调学生是一种资源,要注重开发潜能,发展个性。这就首先要把教师队伍作为学校最重要的资源,努力去“开发潜能,发展个性”,使教师的活力“竞相迸发”,使教师的才智“充分涌现”。

  学校要为学生的一生幸福奠基,也要努力为教师的一生幸福创设

德育队伍建设计划

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  一、指导思想

  以邓小平理论和“十七大”精神为指导,全面贯彻江泽民同志“三个代表”的重要思想,坚持依法治校与以德治校相结合的治校方略,加强师德建设,推动教育创新。以开展师德实践活动为抓手、以加强师德评估为动力,推动我校德育队伍整体素质的提高,丰厚我校教育底蕴,迅速形成爱岗敬业、为人师表、无私奉献的师德风尚,实现“创优良的校风、促优良的学风、促学生德、智、体、美全面发展、实现学校、教师、学生的可持续发展”之目标。

  二、任务目标

  (一)、教师目标

  1、 教师要对教师职业道德有更深入更清晰的认识。理解师德对教育教学的意义和作用,2、 掌握密云教育2010发展规划。

  3、  找出自己的不4、 足和适合自身师德修养的方式,5、 师德修养有所提高。

  3、 密切与学生、家长的关系,让学生、家长满意,不出现任何教学事故,为学生献爱心、做好事。

  4、 争做师德标兵。 

  (二)、集体目标

  1、提高德育队伍的管理水平,力求管理方法的规范化、科学化,适应学生的身心发展需求。

  2、不出现任何违反师德规定的事故,不出现因师德问题引起的学生、家长的各种形式(来电、来信、上访、媒体暴光)

班主任队伍建设经验

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  虚事实做 实事细做 细事勤做 班主任是学校德育工作前沿阵地上的先锋,是班级管理的舵手和学生眼中的旗帜。班主任的育人理念和工作作风决定着班级的个性,班级良好个性的形成对学校德育工作水平起着水涨船高的作用。近几年来,我校始终保持了德育工作的良好局面,连年稳固了百分之百的遵纪守法率,已经形成的常规管理、团队工作和校园文化建设等方面的经验都在张家港市的相关会议上进行了交流。这些成绩无一不与学校班主任队伍作用的充分发挥唇齿相依。无论是在班主任队伍建设的宏观上,还是在规划班主任日常事务的微观上,我校都遵循了这样一条管理思想:即密切联系时势的新情况和学校以及学生的具体实际,把虚事向实里做,把实事向细里做,把细事向勤里做。 一、 虚 事 实 做 学校的德育工作在某种意义上说就是学校的精神文明建设。这项工作是对学生的思想意识、精神状态和行为习惯等方面实施正面影响的工作,因为实施影响的标的是无形的、抽象的,所以其工作的特点也往往是务虚的多、说教的多。但是新形势下,学生的思想观念和行为方式正随着时代节奏的多变而波动。校园的围墙内那似乎已经老套了的道德说教好像失去了它原有的教育力量,而校园“外面的世界”却更多地吸引了学生们

药监队伍建设经验材料

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  四种作风建班子四个模范带队伍

  xx局自组建以来,在上级的正确领导和关心支持下,围绕药品监管中心工作,着力从“四种作风建班子,四个模范带队伍”入手,不断提高全体干部职工的综合素质,努力建设一个“团结、开拓、廉洁、高效”的领导班子,一支“学习、务实、文明、清廉”的专业队伍,有力促进了各项工作向前发展。我们的主要做法是:

  一、发扬“四种”作风,建好一个团结开拓廉洁高效的领导班子

  领导班子是一个单位工作的核心,是一项事业成功与否的关键。为此,我们注重充分发挥班子整体的核心作用,确保整个班子团结协作、勤奋务实、开拓进娶廉洁高效,努力营造团结拼搏、奋发有为的浓烈氛围和想干工作、干好工作的宽松环境。一是发扬民主议事的作风。认真执行民主集中制和党组议事规则,按照党组议事范围和议事程序,在重大经费支出、办公楼建设和干部任用等事项上始终坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则。建立并严格执行集体通案制度,所有案值1000元以上案件的处罚,都必须经过具体办案人员和通案小组讨论通过,不搞个人说了算。如:办公楼土建工程决算时,房地产开发公司提出追加房款要求,局党组及时召开会议商量研究对策,并集体向市局党组进行了汇报,形成了专门会议纪要,在此基础上与开

教师队伍建设汇报材料

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  下面是小编整理的教师队伍建设汇报材料,希望能够帮到您,上公文站,发现学习。

教师队伍建设汇报材料一

  中学是一所寄宿制农村初级中学,始建于1958年,原为xx县第六高级中学,1992年更名为xx(初级)中学。我校毗邻京九大动脉,坐落于相互映衬的苍松翠柏的三面环山之中,我校占地面积x平方米,校舍建筑面积x平方米,学校现有学生x人,教学班x个,教职工x人,其中男教工x人,女教工x人,专任教师x人,教师平均年龄43岁,30岁以内x人,30-40岁之间x人,40岁以上x人,其中获得中学高级职称x人,中级职称x人,省级骨干教师x人,市骨干教师x人,专科以上学历x人,其中本科x人,研究生在读x人。

  办学以来,学校办学方向明确,坚持均衡教育,实行人性化管理,大力改造育人环境,着力创建书香校园。连续几年被县教育局评为“综合先进单位”、“教学质量先进单位”、“教学教研先进单位”,20xx年被评为省级“绿色生态学校”。这些成绩的取得与我校长期强抓教师队伍建设工作密不可分。

  一、加强师德建设,注重师德修养“爱岗、敬业、奉献”的师德形象;朴素

工商所队伍建设汇报

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  队伍建设常抓不懈   监管模式开拓创新

  工商所是工商机关的缩影,是工商机关的一面镜子,基层工商所队伍素质的高低可以直接反映出我们这支队伍的执法水平和服务质量,反映出工商行政管理系统的精神风貌,因此只有不断提高基层队伍素质,不断创新监管模式,把工商所建设成为坚强的战斗堡垒,工商行政机关的职能作用才能得到充分发挥,工商行政管理的各项工作才有切实保障,下面结合我所实际,就当前如何抓好工商所队伍建设、创新监管模式谈几点看法:

  一、好教育培训,提高队伍素质

  1、狠抓政治思想学习,提高基层队伍政治素质

  基层工商所政治思想的学习,要充分发挥好基层党支部的桥头堡作用,加强基层组织领导,树立“讲学习、讲政治、讲正气”的良好作风。教育内容上,认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会十六大精神,通过学习典型先进、组织“争当任命满意公务员” 大讨论等形式,树立大家全心全意为人民服务的宗旨,树立公仆意识,从讲政治的高度,强化行政执法的政治属性。下一步,我们要积极落实“末位淘汰”等制度,在全所形成“不进则退,慢进也是退”的危机意识,形成“人人有压力,个个有动力,奋勇争上游”的良好氛围,以此提高全所干部的学习积极性、工作主动性,增强队伍的凝聚

企业员工队伍建设工作感想

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  要实现“人尽其才,材尽其用”,企业领导层和人才资源管理部门必须努力成为善于开发人才资源的工程师。真正做到“慧眼识真才,无私用贤才”,惟才是举,任人惟贤,如此才能促进企业发展。

  一、充分发挥人才作用

  人无完人,瑕瑜互见,世界上根本没有样样精通的全才,任何一个身心正常的人都有所能也有所不能。这就要求企业用人时要辩证地看待人才的优缺点,坚持“用其所长、避其所短”的原则,量才而用,鼓励员工充分发挥自身潜能。同时,要允许其犯“合理的错误”,切忌求全责备。尊重、理解和信任是实现高效率的有效保证。

  二、员工队伍的规划

  业务战略决定了组织所需的人力资源,配合企业的业务规划和经营策略,分析、明确哪些是实现战略目标不可或缺的、最重要的核心人员,是进行规划的第一步;接下来要对员工队伍的现实任职素质进行大“盘点”,比如企业现有人员是否已满足业务战略对关键员工的需求,缺口有哪些、有多大等;同时要分析外部人力市场的变化趋势及内部员工流失率情况,预测关键员工队伍未来的发展变化与业务发展的匹配情况。综合上述所有因素,则可以对关键员工进行整体、系统的战略性规划,从而为关键员工的有效管理打下良好基础。

  三、留人主要是留“心”

  创造良好和谐的企业文化氛围,追求组织

药监队伍建设交流材料

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  xx局自组建以来,在上级的正确领导和关心支持下,围绕药品监管中心工作,着力从“四种作风建班子,四个模范带队伍”入手,不断提高全体干部职工的综合素质,努力建设一个“团结、开拓、廉洁、高效”的领导班子,一支“学习、务实、文明、清廉”的专业队伍,有力促进了各项工作向前发展。我们的主要做法是:

  一、发扬“四种”作风,建好一个团结开拓廉洁高效的领导班子

  领导班子是一个单位工作的核心,是一项事业成功与否的关键。为此,我们注重充分发挥班子整体的核心作用,确保整个班子团结协作、勤奋务实、开拓进取、廉洁高效,努力营造团结拼搏、奋发有为的浓烈氛围和想干工作、干好工作的宽松环境。一是发扬民主议事的作风。认真执行民主集中制和党组议事规则,按照党组议事范围和议事程序,在重大经费支出、办公楼建设和干部任用等事项上始终坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则。建立并严格执行集体通案制度,所有案值1000元以上案件的处罚,都必须经过具体办案人员和通案小组讨论通过,不搞个人说了算。如:办公楼土建工程决算时,房地产开发公司提出追加房款要求,局党组及时召开会议商量研究对策,并集体向市局党组进行了汇报,形成了专门会议纪要,在此基础上与开发商签订了补充协议。二是发扬团

队伍建设自查报告

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  队伍建设自查报告范文一:

  一、按编制标准配备教师:

  我市中小学各学科教师配备齐全,市区小学教师生师比13.3:1,乡镇小学生生师比16.5:1,市区初中教师生师比15:1,乡镇初中教师生师比16.7:1,普高教师市区生师比11。3:1、乡镇为13.5:1.中小学各学科按标准配备了专业教师,教师学科配置基本合理。职业中专各学科教师配置齐全,能按课程计划开课,生师比为12:1,双师型教师51人,达30%以上。

  二、建立中小学教师补充的长效机制:

  近几年按照市委常委确定的新进教师“进去平衡”原则,每年补充本、专科应、往届毕业生30名,其中补充的教师除一中、职专引进的本科生以外全部到农村,为做好创建省级幼儿园的建设工作,提高幼儿园教师队伍素质,XX年又新招聘火花幼儿园教师25名。中小学教师队伍年龄结构合理,全市中小学教师年龄在50岁以上的共151人,占教师比例7.5%。

  三、教师继续教育实施好,教师学历合格率达到100%

  制定和落实教师中长期继续教育规划和年度培训计划,全市每5年进行一次全员性的培训。幼儿教师学历合格率100%,小学、初中教师学历合格率100%,普高教师学历合格率96.7%,职高教师学历合格率9