35岁以前成功的12条黄金法则 pdf

　　第一章一个目标：一艘没有航行目标的船，任何方向的风都是逆风

　　1、你为什么是穷人，第一点就是你没有立下成为富人的目标

　　2、你的人生核心目标是什么？

　　杰出人士与平庸之辈的根本差别并不是天赋、机遇，而在于有无目标。

　　3、起跑领先一步，人生领先一大步：成功从选定目标开始

　　4、贾金斯式的人永远不会成功

　　为什么大多数人没有成功？真正能完成自己计划的人只有5%，大多数人不是将自己的目标舍弃，就是沦为缺乏行动的空想

　　5、如果你想在35岁以前成功，你一定在25至30岁之间确立好你的人生目标

　　6、每日、每月、每年都要问自己：我是否达到了自己定下的目标

　　第一章两个成功基点

　　站好位置，调正心态，努力冲刺，35岁以前成功

　　（一）人生定位

　　1、人怕入错行：你的核心竞争力是什么？

　　2、成功者找方法，失败者找借口

　　3、从三百六十行中选择你的最爱

　　人人都可以创业，但却不是人人都能创业成功

　　4、寻找自己的黄金宝地

　　（二）永恒的真理：心态决定命运，35岁以前的心态决定你一生的命运

　　1、不满现状的人才能成为富翁

　　2、敢于梦想，勇于梦想，这个世界永远属于追梦的人

　　3、35岁以前不要怕，35岁以后不要悔

　　生活的品质取决于工作的绩效，工作的绩效取决于工作的态度，今天小编为你整理了职场黄金法则12条，欢迎阅读。

　　职场心法1

　　是人就一定有缺点，作为一个下属一定要善于发现上级领导的优点，而不能总是去抓住上级领导的缺点，要能合理地给主管上级提建议、发表个人见解。

　　要学会主动表现，对于自己可以把握的事情，就一定要坚持自己的意见。学会向领导提建议，学会向领导提出自己的想法，很多新的改革都是从基层开始的，基础群众是最有发言权的，不要吝惜自己的权利。

　　职场心法2

　　人要学会感恩，尤其对于那些帮助了自己成长的人，包括自己的竞争对手!

　　受人滴水之恩，当涌泉相报，自古中国就有很好的感恩文化。只有懂得感恩的人才会孝敬父母、忠于企业。所以要常怀感恩之心，这样领导才会更加放心地重用提拔你。对于竞争对手，常怀感恩之心才能化干戈为玉帛，也才能使自己更快进步。

　　职场心法3

　　做事时别总是想着做了几件的数量，而要把心放在结果上!如果有可能，还要进一步把心放在事情能不能做到更好的思考上!十件做得差的事情也抵不上一件做得好的事情!

　　要学会安排分配自己的时间，把时间多用在更加重要关键的事情上。努力做好每一件事，如果不能面面俱到，那就努力做好一件事。人不是万能的，所以要

　　1、不批评、不责备、不抱怨、不攻击、不说教

　　批评、责备、抱怨、攻击这些都是沟通的刽子手，只会使事情恶化。

　　2、绝不口出恶言

　　恶言伤人，就是所谓的“祸从口出”。

　　3、讲出来

　　尤其是坦白的讲出来你内心的感受。

　　4、互相尊重

　　只有给予对方尊重才有沟通，若对方不尊重你时，你也要适当的请求对方的尊重，否则很难沟通。

　　5、情绪中不要沟通，尤其是不能够做决定

　　情绪中的沟通常常无好话，既理不清，也讲不明，尤其在情绪中，很容易冲动而失去理性，如：吵的不可开交的夫妻、反目成仇的父母子女、对峙已久的上司下属。。。尤其是不能够在情绪中做出情绪性、冲动性的“决定”，这很容易让事情不可挽回，令人后悔！

　　6、理性的沟通，不理性不要沟通

　　不理性只有争执的份，不会有结果，更不可能有好结果，所以，这种沟通无济于事。

　　7、等待转机

　　如果没有转机，就要等待，急只会治丝益棼，当然，不要空等待成果就会从天下掉下来，还是要你自己去努力，但是努力并不一定会有结果，或舍本逐末，但若不努力时，你将什么都没有。

　　8、耐心

　　等待唯一不可少的是耐心，有志者事竟成。

　　9、智能

　　智能使人不执着，而且福至心灵。

　　10、

　　1、选题一共有三种：热门选题、你导师给你的选题、你自己从生命经验里生发出来的选题。其中只有第三种才可能会开开心心写好。原因很简单，第一种是大众女神，第二种是包办婚姻，第三种是你真正愿意共度时光的身边人。

　　2、有些选题碰都不要碰。你可能会说：“这个选题没人做耶，我找到了学术空白!”一定要明白，大家都不踩，是有原因的。

　　3、还有些选题也不要碰。你可能会说：“这是个热门选题，具有重大的时代意义!”中国的问题是，时代变化太快了。

　　4、还有另一些选题也不要碰。你可能会说：“这是我生命经验里生发出来的!是我最感兴趣的题目!”问题是给你开题的老师们都不感兴趣。实际上，除了你之外没有任何一个人感兴趣。

　　5、题目怎么写呢?一个经典的格式是这样的：“关键词1+关键词2：某某(理论)视角下对某某(对象)的某某(方法)研究”。其中理论和方法二选一。

　　6、有同学问：“开完题之后，还能改吗?”如果你问的是题目的措辞，回答如下：首先，是可以改的，只要你写个改题报告，附上导师同意意见，就可以了。其次，是必须改的。一项研究还没开始做，题目就已经

　　物业是指已经建成并投入使用的各类房屋及其与之相配套的设备、设施和场地。物业可大可小，一个单元住宅可以是物业，一座大厦也可以作为一项物业，同一建筑物还可按权属的不同分割为若干物业。下面是小编为大家收集关于物业经理35条秘不外传的管理法则，欢迎借鉴参考。

　　1、以身作则

　　上级的言行举止、外表衣着、私人生活，以及如何对待妻子儿女等，都会成为下属谈论的话题。所以，身为领导，必须做出榜样，要言行一致。领导的行为值得模仿，下级就会做得好;反过来，领导的行为不佳，下级也不会有好行为。

　　2、责无旁贷

　　人际关系是最令人头疼的事。今天的问题解决了，明天又产生新的问题，而且类似的问题过几个月后还会出现。这就是领导者天天所面临的问题，但你必须正视，因为这是你的本职工作。

　　3、不断培养人才

　　下级知道你诚心给他们锻炼机会，提拔他们，就会自觉出力。让下级对工作精益求精，这样做你自己也有提高的机会。

　　4、不断章取义

　　要使合作者都心情舒畅地合作，不仅是管理部门的工作，而且也是领导者要用全力去做的事。不能把这方面的工作交给别人做，或认为这只是人事部门的工作，它恰恰是你自己分内的事。如果人事关系理不顺，你的全部计划就无法实现。

　　5、不要做密探

　　作为一个领导，

　　基本法则常犯错误1尽早提前进行准备1. 完全没有准备、准备方法不当或时机太晚2学会简单而形象的表达方式2. 演讲套话，试图面面俱到3两大关键能力：换位思考与感染影响3. 不能设身处地为参与者着想，无法展现自己的主张4参与者的期望、见解、动机以及参与的积极性4. 对参与者的判断有误5引导听众积极参与5. 习惯自说自话6好的开始是成功的一半6. 开场白空洞无物7扣人心弦的结束语7. 陈词滥调，或者干脆没有结束语8组织演讲的基本准则8. 完全忽视组织演讲的大环境9控制怯场心理9. 无法克服怯场带来的焦虑、干扰、卡壳10即兴演讲、信息报告和目标演讲10. 混淆三类演讲，无视其区别11控制讨论，从容应对11. 面对质疑、提问和攻击张口结舌12最重要的：抓住听众动机、关注影响力与安全感12. 无聊、谨慎、动机不明

　　职场着装秘笈-商务与社交茱丽亚：如何把握社交五要素王震课程全集：如何用微博搜索实现精细化营陈志列：年轻人变得有主见俗话说，助人为快乐之本。职场社交中人与人之间的互动，就如同坐跳跷板一样，不能永远固定为某一端高、另一端低，就是要 高低交替，这样整个过程才会好玩，才会快乐!一个永远不肯吃亏、不愿让步的人，即便真讨到了不少好处，也不会快乐。因为。自私的人如同坐在一个静止的跷跷 板顶端，虽然维持了高高在上的优势位置，但整个人际互动失去了应有的乐趣，对自己或对方都是一种遗憾。跷跷板互惠原则是我们在与同事相处时，不可缺少的一 门艺术。

　　1、己所不欲，勿施于人;

　　要回答这一问题，就应该找出工作过程之中，己所不欲的是什么，即人们不想要的是什么?围绕这个问题，我们曾经做过一个广泛的调查：什么是你在工作中最不想要的?答案依次是：失败、责怪、批评……相信以下这两种现象，大多数人都不会陌生。

　　第一，公司举行会议布置了一项艰难的任务，例如推广一个全新的、没有任何市场基础的项目，在需要确定负责人选时，大家往往会找出各种借口来证实自己没有时间或是精力来承担这项任务，而推荐他人负责这一项目。

　　第二，问题产生之后，在问题的分析会议上，大

　　生活的关键不是拒绝压力，而是接受压力、调节压力，不让压力把自己压垮。

　　身在职场，我们每天都面临各种各样的压力。对员工来说，压力可能来自完成任务、平衡工作和家庭以及融入团队；对老板来说，压力可能来自公司的生存和发展。压力通常来自三个方面：我们的上司、我们的同事以及我们自身。当别人对我们或我们自己有了期望的时候，压力就随之而来。直觉告诉我们，压力不是一件好事。压力让我们烦恼，让我们睡不着觉，让我们萎靡不振。

　　但压力未必是一件坏事。如果人的身上没有血压，血液就流动不起来，人的生命就会终结。血压过低，我们也会有不舒服的感觉，甚至会生病。没有压力的世界是一个没有生命的世界，没有压力的公司是一个没有动力的公司。无论是做企业、在职场中工作或者参加体育运动，我们都能发现“压力使人进步”。生活的关键不是拒绝压力，而是接受压力、调节压力，不让压力把自己压垮。就像人即不能低血压，也不能高血压。

　　如何应对压力？我根据自己的经验总结了八个要点，也许对您有用：

　　一、锻炼身体一个人生病的时候是最难以承受压力的时候，健康的身体是我们应对压力的前提。

　　二、接受压力很多人之所以没有办法应对压力，是因为自己抗拒压力、逃避压力、不愿意面对压力。

　　浅谈领导讲话稿写作的黄金法则

　　领导讲话是领导工作中常见的一种活动，讲话稿的写作则是秘书人员的重要工作。写好领导讲话稿是秘书文字水平的重要体现，因而应当成为广文秘114人员的不懈追求。在领导讲话稿的写作过程中，有四条规则可供参考，我们称其为“黄金法则”。

　　一是文如其人。这里的“人”不是讲话稿的写作者，而是指讲话稿的使用者。讲话稿是领导讲话的书面载体，必须反映出领导的个体特征。具体来讲就是要做到：一要体现领导性格。领导首先是人，而且是性格各异的人，有的豪放率真，有的沉稳含蓄，有的幽默风趣，有的坚韧刚强，有的质朴谦和……不同性格的领导，其讲话的风格必然不同，对事例、句式、词汇和语气的选择也会迥异。写作讲话稿时，必须清楚领导性格，不可“千人一面”体现不出领导个性，也不可“张冠李戴”使领导性格错位。二要符合领导身份。这里所讲的身份主要是指领导所担任的职务。具体到某位领导其职务总是一定的。不同职务的领导，讲话的角度是不同的，讲话的内容也是有区别的。党委与政府不同，企业与机关不同，地方与军队不同，市长与局长不同，正职与副职不同

　　领导者不是领导利润，而是领导使命、责任感、团队精神和团体目标，下面是成功学演讲：领导法则，希望小编整理的对你有用，欢迎阅读：

　　成功学演讲 领导法则

　　领导法则1. WTO—人才的竞争，是决定成败的关键：

　　领导法则2. 看企业有什么样的人才，就您衡量出是第几流的企业：

　　领导法则3. 领导的能力是选对人，而不是训练人：

　　领导法则4. 选择人才首先列出理想人才的具体标准：

　　领导法则5. 人才的态度，能力和忠诚度，三者缺一不可：

　　领导法则6. 企业要成功，就要多录用有成功经验的人：

　　领导法则7. 选有成功经验的总教练，就能带出成功的团队：

　　领导法则8. 不要录取以赚钱为第一动机的人：

　　领导法则9. 录取一定要赢并且有方法成为第一的人：