财务负责人岗位说明书

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技术负责人岗位职责说明书

标签:文库时间:2024-09-20
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  技术负责人岗位职责

  一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度,积极引导项目部技术人员进行技术创新,实施新材料、新工艺、新技术的推广应用,提高工程的科技含量。

  二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案,并进行审批。

  三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作,技术核定工作。

  四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作,保证资料整理的真实性、及时性、完整性。

  五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题,对一般技术问题作出处理方案,对疑难问题上报公司技术部,由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。

  六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底,作到事前预防、事中控制、事后监督。

  七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。

  八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。

  九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作,初审合格上报公司技术部。

  十、组织项目部技术人员绘制竣工图。

  十一、负责工程的验线工作,负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。

  十二、检查项目部施工组织设计与技术交底的

项目技术负责人岗位职责说明

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  想要竞聘项目技术负责人岗位,就要提前知道该岗位的工作职责。那么大家知道项目技术负责人岗位职责有哪些吗?以下是小编为您整理的“项目技术负责人岗位职责”,供您参考。

  项目技术负责人岗位职责是什么

  1. 在项目经理的直接领导下,对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。

  2. 组织内部技术人员对设计文件进行专业审核,组织统计工程数量汇总,核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会;并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。

  3. 组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。

  4. 组织工程计量的复核统计工作,负责工程数量、质量的最终签认;核实合同外工程量,参与项目成本计划的编制与分析工作,参与验工计价。

  5. 负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》;审核签发《专项作业施工组织方案》;全面贯彻落实行业技术规程、规范;指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。

  6. 制作项目施工总体技术交底书,组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。

  7.

财务负责人述职报告范文

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  xxxx年4月我加入集团公司,被委派到本公司财务部,切身感受到异样的工作氛围:工作忙、节奏快、时间紧、压力大。

  回顾这一年多的时间,经历的大事历历在目,虽然有点疲惫,但同事们对工作的热情和激情让我兴奋不已,我只有加倍努力地工作来融入到这个另人心潮澎湃的团队。

  现对所做的工作作简要总结。

  1、加入之前就知道本公司有上市的宏伟蓝图,让我迫切想参与这一过程,参与ipo的运作,但我也知道这过程的艰辛和曲折,以及对财务人员的历练和磨练,亲身经历了才知道过程的痛苦和得失的取舍。在集团领导的配合和支持下,组织参与了外部审计、以及券商律师的会审和咨询顾问,受益匪浅,明白了与规范的差距,明白了未来的道路和方向。事实上,虽然公司成长很快,但出现的问题很多,需要面对和解决的问题也很多,是一如既往还是革故创新,英明的公司领导给我们做出果断明智的选择。江苏高投的介入,几次尽职调查的配合,我们将更坚守信念,沿着设定的目标和方向继续前行。

  2、核算基础薄弱,核算力量单薄,是母线公司前行的阻力,为了克服这些困难,我们招聘了一些人员充实了财务力量,聘请了外部审计人员现场诊断,针对病因找出解决的根本。在新生力量的支持下,在我以及其他领导的指导下,改变了母线公司账务不

技术负责人岗位职责

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  制定岗位职责制度是为了保证工作质量和实验室安全,并提高工作效率。设立岗位职责制度,做到人人分工职责明确,事事有人负责,立足本职,团结互助,互相协调,保证各项任务的胜利完成。下面我们就来说说技术负责人的岗位职责吧。

  实验室技术负责人岗位职责

  1、全面负责本公司技术工作管理,贯彻执行CNAS-CL01(即《检测和校准实验室能力认可准则》)、《检验检测机构资质认定评审准则》及相关要求和持续改进管理体系有效性;

  2、负责本公司技术作业指导文件、技术记录表格、第三层文件的批准及相关体系文件的审核;

  3、负责新开展项目的提出、论证审批工作;

  4、组织有关人员解决检测活动中的技术问题,并保证资源的提供;

  5、制定本公司员工年度培训、考核计划;

  6、审批年度质量监控计划、参加能力验证计划与实验室间比对计划;

  7、审批期间核查计划、方案、作业指导书及不确定度报告;

  8、制订技术改造的措施和方案,并负责规划措施的论证和审定工作。

  9、负责检验人员技术能力和水平及其资格的确认;

  10、负责环境设施的配置、改造或维修报告的审批;

  11、批准允许偏离的申请,批准仪器设备量值溯源计划,批准标准物质报废申请。

  12、主持选择合格的分包方,审批

电气负责人岗位岗位职责

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  1.负责制定变电所、泵房、污水处理、供电系统的各项规章制度及有关人员的考核和奖励办法。

  2.负责各校区变电所、外部线路、泵房、污水处理等电气的业务指导、检查。

  3.采取定期和不定期的办法对各校区电气运转情况进行检查,抽查值班到岗情况,发现问题后立即向公司及有关分公司提出书面整改意见。影响到安全隐患重大的,要及时报告有关部门,同时报公司和分公司备案。

  4.定期对电气岗位人员进行规范操作指导和岗位培训。

  5.为确保教学、科研正常秩序,与各分公司负责人一起对水、电系统的运转情况进行定期分析。

  6.负责汇总各校区的水、电运转情况,提高电功率因素。对达不到要求的,提出整改方案并拿出奖罚办法。

  7.在电气技术方面代表集团负责与供电局等单位联系有关工作,并及时向公司汇报有关信息。凡涉及重大事项的,需征得领导同意。

  8.对变电所养护、维修、改扩建等提出实施方案,报公司同意后执行。

岗位负责人个人述职报告范文

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  紧张、忙碌的一学期即将结束。本学期,在吴校长的直接领导下,在生活教师、夜班护理员和保洁员阿姨的共同努力下,生活区的整体工作取得了一定的进展和提高。但是,与吴校长开学初提出的“稳中有进,稳中改革;服务育人,管理育人;管理工作要规范化、程序化”的工作原则及四条工作重点和十条要解决存在的问题,还有一定差距,需要在今后工作中不断加强和改进。下面把本学期的工作向领导和全体老师汇报如下:

  一、听从领导,服从分配,统一理念,找准定位

  本学期因工作调整,有幸与在座各位再次一起共事。生活区的工作对我来说,尽管不太陌生,但是,也是一次新的挑战。它与总务处的工作不同,一个是管理任人摆布的物,一个是管理有个性、有思想、活生生的人。所以,面对两千多名学生的服务与管理,要说没有压力,那是不现实的。我把这份压力变成动力,接受了这次挑战,并且只有一个目标,把这份工作做好,力争保一方平稳,让领导放心。

  本学期,通过学校多次对岗位负责人的培训,我的观念有了很大的转变,对学校的办学理念更加理解,对生活区的工作有了新的认识,对自己的定位更加明确。1、认真贯彻落实学校的办学理念,认真执行校长对生活区工作的决议、指示和各种规章制度。2、加强生活教师队伍

财务负责人工作总结

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  光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

  其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

  其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

  其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;

  其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

  其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;

  以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,&ld

职工培训负责人岗位竞聘书

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  老实说,在我看到这个岗位的招聘启示时,甚至是当我填写报名表的时候,我对职工教育这个岗位的职责和它的重要性并不完全了解.为什么我要来应聘这个岗位,最初的想法是对照招聘启示上罗列的一长串要求,我认为我都能达到.什么文字能力,语言表达能力,计算机的文字处理,电子表格,网页制作等等,从事这个岗位能发挥我的特长,符合我的兴趣爱好.参加应聘也可以说是对自己的一次挑战吧.报名后这些天,我查阅了很多有关企业职工教育方面的资料,对这个岗位有了一定程度的了解:企业为了生存、发展、竞争、赢利,面临保值增值的课题,每一个职工为了自身的生存、发展、竞争、赢利,同样面临保值增值的问题。重视和加强教育培训,为职工提供个人升值的机会和发挥潜能的舞台,鼓励职工勤奋敬业、主动创造,为企业贡献出更大的价值,从而形成一种良性互动的双赢格局,是一个成功企业所必须做到的.今天我来到这里参加应聘,我希望能有一个让自己价值增值的舞台.一旦应聘成功,帮助更多的职工提高技能,发挥潜力,实现自我价值,让职工的价值观和企业的价值观保持一至就是我工作的目标.对于具体的工作,我也有一些初步的思路:

  1. 培训对象层次化

  培训对象不仅有生产操作人员而且应该包括基层管理人员和技术人员.对于生产操作

财务助理岗位说明书

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  财务助理岗位说明书

  财务助理在财务部门里往往做着最基础的工作,包括审核财务单据,整理档案,管理发票,协助做一些预算分析,起草处理财务相关资料和文件等工作的人员。

  财务助理岗位职责

  1、协助主办会计开展工作,做好会计业务,搞好会计核算和分析;

  2、依据法律、法规进行会计核算,实行会计监督,拒绝办理违反财经制度的业务,拒绝不合理支出;

  3、按时记账,结账、报账,定期核对现金、银行存款、盘点物资,做到账务、账账、账证、账表、账款;五相;

  4、认真核对收支单据,凡未按规定审批的单据,一律不得入账;

  5、积极配合和支持理财小组的活动,及时做好理财准备工作,提供真实完整的财务资料;

  6、加强原始凭证审核、编制好记账凭证,及时登记各类账簿;

  7、认真做好农经统计、汇总、上报工作;

  8、办理其他有关的财会事务,做好文书及日常事务工作;

  9、及时办理、保管会计凭证、账簿、报表等财务档案资料;

  10、办理公司证件年检及有关事宜。

  财务助理岗位要求

  1、财务会计类相关专业大专以上学历;

  2、较好的会计基础知识和一定的英语能力,有财会工作经验者优先;

  3、熟悉现金管理及银行结算,财务软件操作;

  4、熟悉银行相关结算业务,懂合同、

班级负责人职责

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  1、 常务班长应严格执行《班规》,提醒、协助其他负责人,全面管理班级各项事务。班主任不在班上时,代行班主任职权。

  2、 值周班长当周主要是提醒值日班长、各负责人,开展相应工作,在当周代行班主任职权,当周午休时间需帮忙巡视。

  3、 值日班长负责当日的课堂叫口令、新闻发布会、眼保健操及中午广播时间出来巡视督促。做不认真的第二天重当一日值日班长。

  4、 讲台负责人负责每日讲台的清洁卫生和物品的整齐摆放,每节课下课督促轮值同学擦黑板、收拾台面,用布抹台面,台面做到整齐无灰尘。

  5、 桌椅地板负责人每节课下课及放学时间对整个班级进行检查巡视,督促每位同学做好个人卫生保洁,如不合格者马上提醒,使整个班级做到桌椅整齐无杂物、地板洁净无纸屑。

  6、 门窗负责人每天早上到校负责把窗户打开,通风透气。窗帘挽好,每周一次安排同学抹擦门窗,做到洁净无尘。

  7、 电器负责人帮助老师把所需仪器调试好,管理爱护仪器,制止其他同学乱摸乱动。另外上其他课或集会时,要把灯、风扇、空调关上再最后离开。每周安排同学摩擦风扇、空调一次,抹擦前先关上电源。

  7、 图书角负责人负责图书柜图书的摆放,带头做好图书的捐赠,充实班级书柜,设立借阅本,做好图书的管理和借阅,协助