供销社个人简历及事迹材料

　　2011年11月农五师供销社党委恢复成立后，**同志担任了供销社主任、党委副书记职务。回首一年来的工作，他和供销社党委班子成员齐心协力、真抓实干，带领干部职工解放思想、奋力拼搏，在企业管理、招商引资、企业发展等方面均取得了可喜的成绩，2011年供销社实现销售收入16.79亿元，完成师下达利润计划的169.23%，使供销社的综合实力明显增强，社会信誉度大幅提高。

　　在思考中探索发展

　　面对激烈的市场竞争，上任伊始，**深感责任重大。如何尽快打开工作局面，对于有着多年管理经验、经营实战能力很强的他来讲，思考最多的是供销行业今后的定位和发展方向。通过认真学习研究国家的方针政策和行业动态，集中精力调查研究，他向社党委提出了在经营好棉麻、农资、日杂三个全资公司的基础上，积极实施招商引资和股份合作、融合发展的思路，并确定了以项目建设拉动企业发展的方案。社党委积极采纳了他的建议，在不到10个月时间内，先后使**绿色循环农业有限公司、宝林棉业加工有限公司、北疆塑料制品有限公司、“好又多”药品有限公司、北疆天鹅棉机有限公司5个股份制企业在供销社落户，并创造了当年组建当年创利500多万元的佳绩。这不仅壮大了企业规模，培育了新的经济增长点，也为今后供销社进一

　　在康县供销联社有这么一个人，虽然没有惊天动地的业绩，也没有世人皆知的名誉，但却在自己平凡的岗位上塑造了一种不平凡的敬业精神，他就是县社机关支部书记兼人秘股股长、共产党员唐国荣同志，人们尊称“唐师傅”。

　　唐国荣同志现年54岁，是一个有着36年工龄，17年党龄的老职工、老党员。从刚开始参加工作起，就被分配到康县供销系统农副公司从事汽车驾驶工作，一九八四年调县社工作，曾先后任命为县社汽车驾驶员、供销商场支部书记、县社办公室副主任、业务股副股长、人秘股股长兼县社机关支部书记等职。

　　唐国荣同志参加工作以来，一直在县社从事的是汽车驾驶工作，在单位上干着最平凡、也是最纯服务性的工作。多年来，他坚持发扬爱岗敬业、乐于奉献的工作作风，不断激励自己高标准、严要求、高效率地干好每一项工作。工作中他始终不忘自己是一名共产党员，时时处处走在群众前面，哪里艰苦他就冲到哪里。特殊的工作，使他经常出车下乡，加班加点，很少有自己的休息时间，对此，他毫无怨言，只要用车，随叫随到。同时，他深知行车安全的重要性，在每次出车和入库前，总是要检查方向盘、刹车等各种零部件和车辆的运行情况，发现问题及时处理维修，30年来从未发生过安全事故。近两年来，在他兼职县社业务股副股长和人秘股

　　对网络资源的改造和整合是供销社发展自身经济的重要途径，也是供销社参与社会主义新农村建设，促进城乡经济社会协调发展的着力点。近两年来，我们坚持走联合发展之路，重点围绕日用工业品、农业生产资料、农副产品、烟花爆竹、再生资源等传统优势产业，积极引进连锁经营、物流配送等新型业态，着力构建骨干网、整合区域网、完善终端网，取得了较好成效。目前，我县已建成农资连锁经营网络、日用工业品连锁经营网络、农副产品购销网络和特种行业经营管理网络，网络的建成极大地促进了供销社经济的发展。XX年，全系统实现商品销售1.02亿元；上缴国家税金241万元（含出口创汇103万元），综合效益突破20万元，创近十年来新高。回顾近两年的工作，我们的主要体会：

　　一、发展思路上要勇于创新。网络建设是供销社“四项改造”的关键，要实现整合、改造和发展网络仅仅依靠我们自身的力量，将难有作为。为此，我们改变了以往的统包统揽的做法，在发展思路上，采取了市场引导、政府推动、联合发展的模式。一是统一思想认识，通过组织外出学习、考察、培训，召集全系统企业负责人研讨、座谈等形式，进一步理清思路，拓宽视野，增强求发展的责任感和紧迫感，从而营造出求发展、谋发展的氛围；二是根据县情、社情，抽调精干力量，

　　本文由小编辑收集整理，以下提供一篇供销社月工作总结给大家参考！

　　一、4月工作小结

　　（一）大力调供大春生产物资。一是集中人力、物力和财力，确保农资货源充足，力保品种齐全。先后调运各种化肥5400吨，其中：碳铵3000余吨，尿素1200吨，磷肥600吨，复合肥600吨；调供水稻及玉米种子87吨，农药60余吨，农用地膜230吨。二是保证农资商品配送到位。在春耕春播时节，将全部货源配送到了乡（镇）、村连锁网点和“庄稼医院”。通过公司在各网点进行了适量铺底的方式，满足了部分特困农户赊购农资商品和农业生产需求。三是给力技术支持，保证服务需求。以“庄稼医院”为平台，大力开展农业适用技术的宣传、咨询，开展农作物病虫害疫情发布、开展测土配方施肥，免费提供科学用肥、用药技术指导。

　　（二）着力开展再生资源服务体系建设工作。按照“村收集、乡运输、县处理”的农村可利用垃圾回收处理工作目标和市委、政府的总体要求，全面启动可利用垃圾回收站（点）建设工作。一是迅速制定我市再生资源服务体系建设工作实施方案，广泛宣传，通过印制宣传标语、横幅、宣传画，发放《致村民朋友的一封信》等方式，极力营造推进再

　　邯郸县供销社在县委、县政府和上级社的正确领导下，全面贯彻落实党的十七大以及十七届三中、四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以科学发展观统领全局, 围绕干部作风建设年活动工作部署，以服务“三农”为目标，继续深化体制改革，扎实推进开放办社，努力把供销社改造成为农村合作经济组织的主导力量、农村商品流通的主体力量、农业社会化服务体系的主要力量。截至12月底，商品总购进完成2.89亿元，占计划的101 %；商品总销售完成3.11亿元，占计划的102%；上缴税金523万元（其中：国税338万元，地税185万元），占计划的101%；实现利润87万元，占计划的100%；重点项目建设投资320万元，占计划的106%；固定资产投资610万元，占计划的101%；引进内资450万元，占计划的112%；引进外资10万美元，占计划的200%。回顾一年来的工作，主要表现在以下几个方面：

　　一、高度重视，创新载体，努力提高干部职工素质

　　按照省、市、县干部作风建设年活动的实施意见，我们一是成立了领导组织机构，大力加强宣传，悬挂宣传标语，开办活动专栏，张贴企业文化，营造良好的活动氛围。二是切实加强学习，按规定学习了中央、省、市、县领导关于科学发展

　　十年来，在区委、区政府的正确领导下，区社党委带领广大职工高举邓小平理论旗帜，认真践行“xxxx”重要思想，全面贯彻落实科学发展观。我们围绕转换机关职能、加快社会主义经济市场化进程的宏观战略，一是认真做好供销系统企业改制工作，按照区委、区政府的部署和要求，及时地退出了竞争性领域，有效地加快全区社会主义经济市场化进程；二是在进一步巩固和完善企业改制的基础上，积极努力转换机关职能，使本部门在新形势下科学合理地向前发展。我们围绕区委、区政府“一条主线、三个重点、六大工程”的战略部署，一是不断盘活本部门改制后的闲置资产，缓解企业改制后资金需求压力，进一步强化本部门稳定和谐的物资基础，推动构建和谐平安工作；二是认真做好维护稳定和安全生产工作，确保了本部门的和谐与稳定，有效地促进了科学发展与和谐稳定的良性互动；三是积极做好区委、区政府部署的各项中心工作，为全区经济总量做大和社会科学发展作出了应有的贡献。下面就上述五个方面谈谈我们的体会和经验。

　　一、以政策为准则，做好供销系统企业改制工作

　　从XX年起，根据区委、区政府文件要求，区社领导班子及改制领导小组曾多次召开会议研究，联系实际制定工作计划，按照“统筹考虑，整体推进，因企施策，先易后难，稳中求快，讲

　　个人简历――人生历程的写照 　　所谓简历，就是概括介绍个人情况，如出生年月、学习和成长经历等需要说明的文字材料。求职者撰写个人简历的目的在于引起用人单位的注意，以赢得面试的机会，进而充分展示个人的能力和才华，达到被录用的目的。简历一般应该打印，否则应找书写优美的人抄写公正整齐，保证简历的整洁性。 个人简历的写作标准 　　最好的简历是最有效率的，它应该具有以下的写作标准： 1、简短明了。个人简历通常很简短，一般情况下不要超过一页纸。对于与求职目标有关的情况要重点突出，但对于其它无关紧要的一些情况，要一略而过。简单明了标准的把握，一般以1200字以下为限。 2、整洁清晰。用人单位看到整洁清晰的一份简历，就仿佛看到了你本人。因而，简历一定要写得整洁清晰，反映出你的真实、准确的形象，使你的简历在众多的简历中脱颖而出，富有魅力，充分引起用人单位的注意。假如你是应聘秘书职务的，你不妨很规范地将个人简历打印出来。这样，既能向用人单位展示你所具备的文件排版、打字能力，更能因整洁清

　　2011年是供销社进入“十二五”重要发展阶段的第一年，也是贯彻落实好国务院40号和省政府20号文件精神的关键一年。全市供销社系统财会工作要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入贯彻国务院40号、省政府20号和市政府240号文件精神，进一步解放思想、开拓创新、求真务实，增强大局意识、服务意识、责任意识，突出抓好政策资金、资产盘活、社有资产监管、“新网工程”资金管理等项工作，努力提高财务管理水平和会计工作质量，推动各项工作再上新台阶。

　　一、努力做好“新网工程”专项资金项目审核、申报和检查工作。一是要加强项目实地考察和审核工作，确保推荐上报的项目真实可靠。二是要建立项目库，储备和挖掘骨干、潜力项目。三是要包装项目，实现项目与扶持政策良好对接。四是要积极协调，确保项目得到有效落实。五是要协调财政部门搞好“新网工程”项目配套资金的落实工作。

　　二、加强社有资产监督和管理，落实社有资产保值增值责任。一是要强化社有资产管理工作。制定《市供销社社有资产收益管理办法》，规范管理行为，确保社有企业经营性资产的安全完整。二是要开展对社有企业经营业绩和财务收支预算考核工作，切实把社有资产保值增值的责任落到实处。三是要科学合理确定

　　一个人要坚持七年干一件默默无闻的小事是不容易的，而**县供销社八十岁高龄退休干部**同志却做到了。他所做的虽然是一件毫不起眼的小事，但感动了身边许许多多的人。

　　XX年春末的一天，县城电闪雷鸣，普降暴雨，须臾大街小巷积留了很深的污水。正值学生们上学之际，**大桥上有很多学生在匆匆行走，因大桥人行道上的排水孔严重堵塞，过道上积满了很深的污水。很多学生因急于赶路，鞋子、裤脚都打湿了，年纪小的学生还冷得瑟瑟发抖。舒老看到十分心痛，立即回家取来火钳疏通大桥两边人行道上的排水孔。干了整整一个上午，直到污水排完，人行道上保持干爽时，舒老才露出了欣慰的笑容。从此，舒老一发而不可收，每天都要去大桥把两边人行道上的排水孔疏通一次。不管是北风呼啸的三九寒冬，抑或是烈日炎炎的三伏天，人们都会看到一个佝偻着背，身材瘦小的老人拿着火钳在大桥上疏通排水孔，他就是县供销社退休干部**同志。从XX年开始到现在，舒老从没有间断过，坚持干了七个年头，七年来他一直默默无闻地干着同一件小事，在旁人眼里，这件小事好象微不足道，也不可思议，但舒老带给人们的却是温暖和方便。用他自己的话说，七年来，他在大桥上已走了近百公里。

　　舒老的子女包括单位同志们都曾劝他，年岁大了，应在家多休息。

　　年是我县供销社全面落实xx规划开局之年，在县委、县政府和上级社的正确领导下，全面贯彻学习党的xx届五中、六中全会精神，以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以中央、省、市经济工作会议精神为契机，坚持为农服务宗旨，紧紧围绕“科学发展、跨越发展”这一工作主题，切实把转变发展方式作为工作主线，加快实现“三个方面提升”（全面提升为农服务水平和服务功能、全面提升综合实力和经济发展、全面提升供销社自身素质和社会形象），认真实施“六大发展战略”（网络拓展战略、开放办社战略、龙头引领战略、实业兴社战略、项目带动战略、人才强社战略），以求真务实作风和扎实有效的工作，进一步加快机制创新，在促进农业增效，农民增收，服务“三农”工作中上新台阶，为推动跨越发展，发挥供销社应有的作用。

　　一、年主要经济指标完成情况

　　1、实现商品购进总额2.41亿元，占年计划119.53%，比上年同期增长48.55%。其中：农副产品2990万元，占年计划130%，比上年同期增长61.53%；废旧回收750万元，占年计划156.25%，比上年同期增长86.1%。

　　2、实现商品销售总额2.58亿元，占年计划124.28%，比上年同期增长36.49%。其中：