讲话的基本技巧有哪三个

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巧辩领导的三个技巧

标签:文库时间:2025-02-04
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  对于老板而言,无论在地位、经济或实力上打工族都处于弱势群体的地位。一旦遇到老板或者顶头上司有侵害自己权益行为时,或者在为自身争取正当的权益时,都 免不了要同老板或顶头上司之类的人物展开一番唇舌之辩。今天小编给大家分享一些辩论中的巧辩领导的三个小技巧,希望对大家有所帮助。

  巧辩领导的三个技巧

  技巧一:抛砖引玉:求同存异变双赢

  小昭是一家民营企业的打工仔,因为工作出色,被提升为一个部门的负责人,工作两年后,他发现老板过于抠门儿,活脱脱一个土财主,更令他想不开的是,自己 虽然身为一个部门的小头目,工资还不如在百货公司搞销售的一个同学多。他想,跟了这样的老板,既挣不了大钱,也干不成大事,于是产生了跳槽的想法。这天, 他向老板交了辞职报告。次日,老板找到他,于是双方展开了一场唇枪舌剑的论争——

  老:小昭,你说说看,心里究竟是怎么想的?

  昭:没别的想法,只想趁年轻,轰轰烈烈干一番,实现当初的梦想。

  老:既然如此,就不能在我这里实现它吗?

  昭:那还不简单吗?首先,请你考虑给我加薪,每月不能少于3000元。当然,如果能把我派到你的一个下属企业去也行。

  老:噢 ,小昭,不是我想亏待你,你想想,如果给你一人涨了工资,其

即兴讲话的基本技巧之三

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  2、认真构思腹稿。在稳定情绪的同时要理清讲话思路,做到胸有成竹。构思腹稿要防止下列话题:对于不知道的事情不要冒充内行;不要在公共场所谈论别人的缺陷;不要谈容易引起争论的话题;不要到处诉苦发牢骚。

  3、了解掌握听众。每到一处讲话,即是三五成群的聊天,也要分个场合,可谓“逢场作戏”。了解听众主要有以下几个方面:文化、职业、年龄、性别等。

  (二)讲话时的技巧

  1、开头的技巧。即兴讲话是一种随行就市,临场发挥的行为。所以把开头不要看得过分重要,也不要规定得过于死板,这样会限制讲话的临场发挥。但“万事开头难”,“良好的开头是成功的一半”。美国著名口才大师洛克伍德说过:“在整个讲话过程中做到轻松地、巧妙地和大家交流思想是困难的。然而,做到这一点的关键是讲话开头的用字表达”。下面引用几个讲话开头的例子,请大家欣赏。

  例一:直入式。著名诗人学者、民主同盟党中央委员闻一多的《最后一次演讲》中说道,“这几天,大家晓得,在昆明出现了历史上最无耻的事情!李先生究竞犯了什么罪,竞遭如此毒手?他只不过是用笔写写文章,用嘴说说话。而他所写的、所说的,都无非是一个没有失掉良心的中国人的话!大家都有一支笔,有一张嘴,有什么理由拿出来讲啊!为什么要打要杀,而

三个建设年讲话

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  根据州委、州政府关于开展“三个建设年”活动的实施意见,经州、市政务服务中心研究决定,今天召开政务服务中心工作总结暨“三个建设年”工作动员部署会议。会议的主要内容是总结州、市中心运行以来的情况,对中心“三个建设年”活动的启动进行动员部署,对各项工作进行再推进、再落实。刚才,宝剑同志传达了州委、州政府《关于开展作风建设年、环境建设年、项目建设年的实施意见》,德江同志宣读了州、市政务服务中心开展“三个建设年”工作方案,这个方案很具体,希望大家认真学习抓好贯彻落实。会议还对中心运行以来的先进窗口进行了表彰。下面,我简要总结回顾州、市政务服务中心运行以来工作情况,并就如何提高对“三个建设年”活动重要意义认识,大力开展和推进这项工作讲几点意见。

  一、州、市政务服务中心运行以来工作情况

  1.积极开展中心建设的前期准备工作。XX年9月,州委明确了州政务服务中心负责人,并安排从有关部门抽调人员开展中心的筹建工作。筹建工作组在广泛开展调查研究的基础上,起草了《黔东南州政务服务大厅建设的工作方案》、《中心工作章程》和中心职能配置、内设机构

即兴讲话的基本技巧

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  从照稿念话与即兴讲话的效果比较来看,即兴讲话有这样几个好的效应:

  人格魅力效应。即兴讲话是领导者最起码的基本功,是公众评价领导者能力水平的一个最为主要的标尺。基层干部群众接触领导的机会比较少,他们把领导临场发言水平,作为判定领导者能力和水平的主要标准。领导干部在面对群众作即兴演讲时,关键是即要说真话,动真情,又要言之有物。“万丈高楼平地起”,领导者要想练就高超的讲话艺术,增强人格力量,在群众中塑造良好的形象,一方面要扎实学习,刻苦训练,广览博书,增强文化底蕴和素养;另一方面在每一次讲话前,要针地听众对象,精心准备,及时熟悉与讲话主题相关的业务和工作,列好提纲,打好腹稿,做到心中有数,胸有成竹。

  目光亲和效应。眼睛是心灵的窗口。心理学家研究证明,目光交流是人情感交流的最佳方式。青年人谈恋爱时,眉目能传情。同样即兴讲话脱离了文稿,讲话者由一直注视文稿到游离桌面而目视听众,环视会场,听众有一种被领导者“放在眼里”的感觉,从心理上拉近了讲话者与听众的距离,听众便对领导者有了一份注意。这种目光与目光的注视,实际上是一种心与心的交流与沟通,给听众一种亲和感,增强了讲话的吸引力。可想而知,一名照稿念话

即兴讲话的基本技巧

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  有一篇不知姓名的演讲者,他说“‘嘴上无毛’就一定‘办事不牢’吗?古今中外有许多军事家,恰恰都是风华正茂的时候,建立了不朽的功勋.民族英雄岳飞,20多岁带兵抗金,任节度大使时才31岁.其儿子12岁从军,14岁打随州率先登城,20岁就当上了将军;率大军席卷欧洲的拿破仑,24岁就是上将;周恩来26岁就任黄埔军校政治部主任;叶挺17岁当了军长;刘志丹24岁任红十五军团政委.由此可见,‘嘴上无毛’与‘办事不牢’并无关系.关键是有才无才,俗话说,有才不在年高,无才空活百岁.”这位演讲者用充分的事实,论证了“嘴上无毛”未必“办事不牢”这样一个观点,说明了年龄与才能之间没有必然的联系,以增强对听众的说服力.

三个建设年讲话稿

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  同志们:

  今天,我们在这里召开我镇“三个建设年”活动动员大会, 这标志着我镇“作风建设年、环境建设年、项目建设年”活动的 全面启动。这次会议的主要任务是,认真贯彻省、州、市委关于 开展“三个建设年”活动会议精神,动员全镇广大党员干部,以 新的精神、新的姿态、新的面貌,扎实推进全镇各项工作的深入 开展,迅速把思想、智慧、力量、行动统一到省委十届十次全会、 州委五届十五次全会、市委六届九次全会精神上来,统一到开展 “作风建设年、环境建设年、项目建设年”活动上来,并以此为 契机,立足乌沙镇情,开动脑筋,集思广益,找准薄弱环节,明 确工作思路,突出工作重点,开足马力,为推进全镇经济快速发 展提供坚强保障。

  下面,我就如何扎实开展“三个建设年”活动,从作风建设、 环境建设、项目建设三个方面讲几点意见。 一、分析现状,正视问题,切实增强抓好干部队伍作风建设 的责任感和紧迫感 干部作风,对内是凝聚力,对外是吸引力,对下是号召力。干 部作风的好坏,决定事业成败。同时,作风缘于责任,作风体现 素养,作风展现魅力。结合我镇实际,对照要求

结束演讲的三个方法

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  一场演讲多半观众会记得在开头和结尾时,你说了什么。所以演讲的开头和结尾很重要。今天小编给大家分享结束演讲的三个方法,希望对大家有所帮助。

  结束演讲的三个方法

  多数人是用这句话来结束他们的演讲的:谢谢您的听讲(Thank you for your attention)。你真的觉得这是结束一场简报最好的方法吗?尤其是这个简报花了你20个小时去计画、准备和排练。

  「谢谢你的听讲」实在有点唐突,我们需要提供听众一个更好的「讯号」,让他们知道我们准备结束这场演讲。以下举个例子:「很感谢大家今天来听这场简报,而且提出了许多很棒的问题。但最重要的是,今天与各位分享了我们明年将会碰到的挑战。我们还有大约五分钟,如果各位没有其他问题,再次谢谢你们今天来,希望很快可以再见面。如果你有任何问题,请多留五分钟,我很乐意回答。」

  下面给大家分享三个好的方法:

  方法一、提醒听众们,你说的事情很重要。

  若你进行的是一场「说服」听众的简报,这方法很不错。「如同你们今天提到的,学习新的e-mail系统需要一些时间,但长期来看,这可以减少你花在e-mail上的时间,且降低收信人对你的e-mail的误解。使用我们的邮件系统的公司,都在七天之内,就明显发现自己花在阅

沟通中的三个“S”

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  有效沟通在我们的工作中,同家人、朋友的交往中,以及日常生活的方方面面中,扮演着重要的角色。尽管最近几年,由于手机、电子邮件、网络等新型交流工具的出现,沟通的速度得到了显著的提高。但是,沟通的基本原理依然保持不变,或者可以说变得更重要了。  沟通中最重要的三个单词,它们都以英文字母“s”开头:简单(simplicity),真诚(sincerity)和沉默(silence)。   简短与保持沉默几乎是同义词。任何人说:“不要罗嗦!”那么你就不用再多说什么。错综复杂似乎只会引起麻烦并且使沟通的质量下降。演讲教师告诫我们,在同一次讲演中提出三个以上的要点是没有用的。  听众可以记住一到二条要点,但是如果超过三条,他们的思维将会产生抵制。在面对面的沟通中也同样。想要专注与专一,简单是重要的先决条件。复杂只会导致困惑与目的不清。观察世界级的运动员,你会发现他们会将一些看上去非常复杂的事情分解成简单的、可重复的技巧。如果你可以把所有的问题与所有的沟通挑战都分解成最简单的形式,你就能够成功。  真诚是最重要的,因为它可以促成相互信任。没有信任,就没有双方心灵的交集,也就不会有沟通。林肯曾经说过:&ldquo

领导有哪些讲话的技巧

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  领导讲话讲话水平的高低,直接关系到领导工作的成效和领导者的威信。现在小编为你分享了领导讲话的技巧,希望能够帮到你。

领导讲话的技巧

  一,言之有“境”。

  境就是语境,指讲话时所面临的对象、场合、时空环境。

  1,有对象感。所谓“看菜吃饭、量体裁衣”,“弹琴看对象”就是这个意思。面对的听众不同,讲什么,怎么讲,自然就不一样。

  2,有现场感。领导者讲话的现场千差万别,在遣词用句、语气语调、仪态表情等方面,要与特定的现场气氛协调得体。

  3,有时空感。即使是在同一现场、面对同一群体、讲述同一内容,但因此一时、彼一时,听者的心境改变,周围大环境的改变,内容侧重等也都要“与时俱进”、灵活应变。

  二,言之有“题”。

  要能扣题。紧扣中心,是讲话的要诀。要主次分明,详略得当;先讲什么,后讲什么,重点是什么,要做到心中有数,游刃有余。要有思想。讲话中的“真知灼见”是领导者学识、实践和经验、阅历的折射,体现讲话者的智慧和思想深度。

  三,言之有“物”。

  首先,注重针对性。讲话要做到观点

英语演讲稿:我有三个梦想

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  schoolmates and teachers.

  good afternoon, everybody!

  i'm pang qiyuan, from class 2, senior 3.

  today i'm very happy here to talk about my dream. i hope you can support me and do me a favor, ok?

  dream likes a beautiful flower. different people have different dreams.they make the earth colorful and wonderful. a dream is a target in life, in which it can give people power. it can show people the directions and final destinations.

  i have three dreams. my first dream is that i wish i could go to college some day, w