幼儿园教师竞聘演讲稿假如我是班长

　　《把信送给加西亚》讲述的是罗文中尉如何把信送给加西亚将军的故事，他倡导了对工作的勤勉敬业精神，培养人们积极主动的精神，培养人们强烈的责任心、事业心，培养人们工作的热情和激情。每个岗位都需要负责的员工，需要主动的员工。就像罗文一样，彻底执行并做好每一件事，然而现实生活中罗文这样的人太少。通过学习这本书，使我更加深刻的理解只有付出才有回报，只有负责才能得到信任，只有主动才能有创新。罗文代表着积极、健康、向上的人生价值观。

　　在我们现实生活中，有些人工作态度不端正，投机取巧，不思进取，抱怨社会不公平，抱怨自己时运不济。这本书告诉我们想要做好每一件事情，就必须对每一件事情负完全责任，才有动力做出百分之百的努力，同时，还需要工作的主动性，并且持之以恒，坚持下去。就像罗文一样，必然会取得完美的结果。

　　我们要学会换位思考，如果我们能换位思考，局面会是另外一种情况，[莲山课~件 ]负责的人才懂得如何为别人考虑，作为幼师的我们责任心是极为重要的，我们要时刻想着如何为这件事情考虑，而不是处处为自己着想。责任感是不容易获得的，它是由生活中的点点滴滴积累得来的，但最基本的是得当的思维方式和做事方法。负责的人是成熟的人。想要有所作为，就必须要调整一个正确的心态，

　　尊敬的领导，大家好!

　　我名字叫###，来自广东省阳江市，一个月前我还在阳江市大参林服务，因家庭需要我现在在莆田市大参林当营业员，在这熟悉又陌生的生活环境里，我感觉到无比的彷徨，但大参林做了我强大的后盾，给予了我安全感，所以我要以更多的努力来回馈大参林，因此，今天我来竞选班长。我竞选的题目是：假如我是班长。假如我是班长，我首先会从营业员的心态出发，以身作则，提高营业员的工作积极性，增加团队的凝聚力，培养良好的默契。有意识地活跃卖场气氛，与同事共同设定目标，并让同事关注自己每一个进步，以发展性的眼光看待我们的努力，让大家轻松又富有挑战性的氛围中积极工作。在关注同事积极的工作态度的同时，我会运用联合用药的手段来增加营业额，因为莆田店人流量是较为固定的，在这不变的因素里面，能让我们的营业额有所突破的就是联合用药，这一方面是我的专长，比如：什么药加什么药(你自己想)。

　　以上是我作为班长的一点设想，希望能得到各位的肯定。我的演讲完毕，谢谢各位。

　　在幼教工作的旅程中，曾出现过无数位伟大的教育工作者。而在这个平凡的岗位上。做出不平凡的贡献是需要多少的心血与精力？回望过去的两年，我们是怎样一步步往前爬的呢？

　　建园初，面对着一群青春活泼的年轻教师，看着园内仅仅50多个稚嫩的孩子。着实让大家奋斗了许久。我只是一名新分配的教师，刚脱离书本，走向社会。说实话，那时的自己就像一张白纸。“单纯、年轻、不懂事”书本上的东西离现实很遥远。总感觉工作中有太多学不完的东西，走出校门才真正体会到自己原来懂的太少，需要去学的东西实在太多。进班后，怎样教孩子穿衣，吃饭、怎样照顾好孩子的一日生活？什么时候该干什么？小鸡要怎样画？“宝宝”这个字怎样教孩子才会懂？户外活动时，要保护好每一个孩子，注意交给孩子保护与自我保护-------这些简单的事都需要一点一滴的去学。所以在设想当园长以前.我想先谈谈怎样当好一名教师.

　　人人都有不懂得时候，记得当时我进班，待了一个新小班，每天需要做的事挺多，需要学习的也多，我不敢说自己什么都做得好，但起码都认真的学。张老师是我走进幼儿园后的第一位老师。她很耐心的教我。这么说吧，现在的教学经验，学习的恒心与张老师的帮助是分不开的。。因为我们的努力，我班在入园第一个学期就评为园内优秀.

　　尊近的老师、无私的助教、亲爱的家人们：

　　大家晚上好!

　　首先作一个简单的自我介绍：我姓赵，名扬美。来自湖北十堰。刚开始、来到这个erp班的时候，我有些惶恐、怀疑、心情很复杂、一直都不安定。

　　后来看到以前的学姐们活泼开朗，充满自信的时候，我有些羡慕，为什么自己不是呢?有时我会找以前的学姐聊聊天，聊完之后我才发现：啊!原来她们之前也是那么胆小嘛!

　　我的兴趣爱好：看书、聊天、播音、打羽毛球

　　喜欢交：性格活波开朗、积极向上、做事认真的人做朋友。

　　在我的生命中，我的爸爸、妈妈给我的关爱是最多的。不论我在哪里打工、哪里生活，我都可以随时感受到爸爸、妈妈的爱。假如我是家长，我一定会有爱心。缘份，让我们相遇 ：开心，让我们相识：知识，让我们在一起。一个人在外面打工是辛苦的，但是我们今天能成为朋友，我们也是幸福的。分一点阳光给最需要的人，我们的阳光不会减少。

　　在我读初中一年级的时候，我病了。躺在医院的急诊室里，几个医生给我测心电图时，我看见妈妈为我身体健康担忧的眼神。后来检查出了是心律不齐。住了三天院，妈妈一直默默守着我。假如我是家长，我一定会关爱我们erp班的每一个人。“今天你不舒服了吗?你累了吗?有什么需要我做的?···”

　　假如我是家长，

　　假如我是店长的话,我每天的工作就不单单是销售了.而是教我的员工如何去销售.除此之外我还要涉及到管理方面，怎样去管理我手中的这支团队。

　　首先，我认为我应该先从自身做起，改掉自己所有的不足和懒散的习惯。对待工作认真.快.说出来的话一定要去履行。保持积极向上的态度。要想管好别人，首先管好自己，只有管好了自己，那么你才有资格去官你手中的团队。举个简单的例子：假如你是店长，你上班经常迟到，做事散漫.态度消极。那么有一天，一位员工上班迟到了，当你去向他所收罚款的时候，她就会说：“你都可以经常迟到，我就不能迟到了吗？”因为他不服你，身为店长你没有以身作责。兵雄雄一个，将雄雄一窝.如果我是一个对工作认真严谨有责任心.富有激情的店长，那么我带出来的团队就是一支积极向上的团队。如果我是一个没有责任心，态度消极的店长，那么我带出来的团队也必定是一支打败仗的队伍。所以假如我是店长，我一定会做一名积极向上的店长。除了管好员工，身为店长还应该与员工之间搞好和谐关系。当员工成绩优异的时候，我会走到他们身边赞扬他们，并让他们继续保持下去。当员工心情低沉，失去斗志的时候.我会告诉他们：“不要灰心，要对自己有信心，相信自己是最优秀的，加油！”当员工之间发生冲突.矛盾.争

　　记得一位哲人说过：对于一切来说，只有热爱才是最好的老师，他远远胜过责任感，伴你走向成功。那么，是什么使我，一个平凡而普通的教育工作者，今天站在这里做这次演讲呢？无疑是源自内心深处对我所从事事业的热爱。憧憬未来，我审慎地思考，深刻我的思想，调整我的思路，严谨我的行为。假如我是校长，我该如何去做呢？

　　假如我是校长，我要全心全意地热爱自己的学校；在工作中，我要注重工作经验的积累，学会运用科学的思维方式，系统、深入地思考问题，努力提高自己的观察能力和判断能力，增强决断问题的信心。

　　我深知作为一名校长，绝不仅仅是一个实施者，更为重要的是一个教育的管理者。

　　假如我是校长，我首先注重的是对教师的管理，我要学会“开发教师”，将教师作为重要的教育资源，通过培训、科研等方式，提升教师的价值；再者，以“学习型组织”的建设为目标：将“学习 激励”纳入学校管理，通过实施校本管理、校本培训、校本研究、校本评价等措施，加大师资建设力度，引领教师走专业化道路。促进教师的自我发展，提高教师队伍的整体素养，使之充分发挥主观能动性，体味到教育创造的无穷乐趣。

　　假如我是校长，我就要把学校建设成具有现代化办学特色的学校。我会把教育教学改革放在首当其冲的位置，信任教

　　谁都想健康不愿患病，这是正常人的健康心态。但作为一线的医护人员，如果来个换位思考，也许有益于我们医疗服务水平与质量的提高，更有益于我们救死扶伤，发扬革命人道主义的精神。

　　假如我不幸得病，我毋庸置疑就必须去就医吃药打针，但我不一定会去硬条件最好，但一定要是医术、医风等服务质量最佳的医院，我希望医生是华佗再世，能妙手回春，药到病除，用最廉价、最好的药物在最短的时间内使吾病愈康复。希望医生不因病人众多而草诊庸治，或开“天书”处方，或开“大处方”，因为我们病人当中还有大部分人是承受不起“大处方”治疗的，有些人甚至还吃着“低保”，捧着“大处方”即使本是小病也吓出大病来的。目前外面药品超市林立，有些病人为了节省药费，抱着“一颗红心两种准备”在医院看病而在外面买药，为了避免这种现象产生，而不至于处方流失，医院可在进药渠道和药价上做文章，靠开“天书”挽留处方实非上策。

　　如果病情需要必须住院，我希望住院部的医护人员视我们为亲人，给我们似春风般的温暖、关心照顾和安慰。因为一个人患病之后有的情绪悲观，有的心烦意躁、有的因家庭背景或其他特殊原因，病人甚至拒绝接受治疗显得极不配合，此时，医护人员应找准病人的症结所在，在对症治疗的同时还应进行心理护理，对于个别脾

　　假如我是病人，我希望医生认真地询问了我的病史后，能尽快准确地用药，让病痛早日远离我。

　　假如我是病人，我希望护士能轻轻地为我扎上针，让药物尽快在我上身上起作用。

　　假如我是病人，我希望家人能对我多一些安慰，不要抱怨我对他们的拖累，谁都希望自己有一个健康的体魄，只是岁月不由人。

　　假如我是病人，我希望医生每天查房的时候能耐心地听我诉说病情，及时对症更换药物。

　　假如我是病人，我希望护士每天给我扎针的时候都能一针见血，我希望护士能对我们多一些笑容，让我在这陌生的环境里，找到一份亲切。我希望能和护士多聊聊家常，希望她们能听听我对疾病的担扰。

　　假如我是病人，我希望家人能天天都来看望我，关心我，不要忽视了我的存在。

　　假如我是病人，我希望医生每次开出检查单时，都能细细地和我说明这次检查内容和它的必要性，最好能让我选择是否接受这项检查，因为有些检查，如胃镜、肠镜等，实在不是每个人都可以接受的。还有些检查，费用太高了，如ct等，不是每个人都可以承担的。

　　假如我是病人，我希望护士、护工送我去做检查时，能及时送到，有些检查，如b超、抽血等，是要隔夜禁食的，第二天等得太久了，人会饿得慌。

　　假如我是病人，我希望我去家人能陪伴着我去做检查，

　　有人说生命就像一条活泼的鱼,既能无拘无束地遨游也能成群结队地觅食。但是,如果这条鱼受伤了,而且它还是一条未成年的小鱼，它会怎样一种的感受，它最需要的又是什么呢?是同伴的关怀、父母的照顾还是能挡风避浪的处所?作为医护人员，我们又能为她做些什么呢？

　　假如我是病人,是一个小孩，我的病使我很难受，医生的药可不可以不那么苦，护士姐姐打针可不可以轻点再轻点，病房里的小朋友会和我玩吗?爸爸妈妈会来陪伴我吗?我还可以上学吗?

　　假如我是病人家属，我又会有怎样的要求呢？假如我是病人家属，我要求住的医院拥有先进的医疗设备；假如我是病人家属，我要求管床医生拥有良好的医疗技术和医德；假如我是病人家属，我要求责任护士拥有过硬的操作技术水平；假如我是病人家属，我希望病房安静明亮整洁；假如我是病人家属，我希望医生用对药、避免做不必要的检查；假如我是病人家属，我希望每日看见护士有关怀的眼神、面带甜美的微笑；假如我是病人家属，我希望我的小孩能够在短时间内痊愈、康复出院。或许有太多的假如，但在我们儿科确实存在。

　　当病人在忍受病痛的刀口上打滚的时候,当他用喊着疼、哭着、闹着、痛的时候，当他们用无助、担忧的眼神望着我们的时候，他需要我们的医疗技术和药物,更需要我们的理解与关

　　校长是一个学校的灵魂，如果你是校长你会怎么管理学校呢?下面小编为你整理假如我是校长，希望能帮到你。

　　模拟校长的职责

　　各位领导，各位老师，各位同学:

　　大家好!

　　今天我很荣幸能够在这宝贵的八钟里扮演一个大学校长的角色，和大家一起分享我的学校管理理念。

　　我一直认为21世纪校长治校理念的创新对学校的发展有着巨大的影响作用，在这个多元化的教育形势与背景下，假如我是一位大学校长，我会在学校管理过程中贯穿与强化和谐、创新这一治校理念，并努力实践之。

　　这首先应该体现在校长个人定位上。假如我是一位大学校长，我要做到以下两点：

　　做一个“事业型校长”。所以要尽量避免“官本位”的误区。在担任校长这个“官职”后，肯能我就会开始为陷入无从脱身于权衡各种人事漩涡而烦恼苦闷。无形与有形的岗位职责，过多的“琐事”可能会使，往往会制肘一位优秀的大学校长。对于大学校长，假如能把它从一个官职在认识上转化为一种职业，其本人才能够有意识地产生一种长期做事业的冲动与追求。

　　做一个“平民校长”。我觉得作为大学校长，很多人本身也是从教师队伍中走出来的，&