浅谈施工项目现场管理论文

　　在十九世纪六、七十年代,日本和韩国率先抓住国际间产业结构调整的机遇,快速发展了本国的船舶工业,由此带动了冶金、机电、化工等数十个行业的发展,一度成为世界造船中心。现在,我国的船舶海洋工业也同样面临着相同的历史机遇,国家《“十二五”规划》明确提出经过十年的努力,使我国船舶海洋工程装备制造业的产业规模、创新能力和综合竞争力大幅提升,形成较为完备的产业体系,产业集群形成规模,国际竞争力显著提高,推动我国成为世界主要的海洋工程装备制造大国和强国。近年来,我国船舶海洋工业在产品种类、技术、质量等方面实现了快速发展,取得了一定的经济效益和社会效益。然而,生产管理领域依然没有大的变化,尤其是在物流、生产、成本核算等方面依然沿用粗放的传统管理模式。这种模式越来越不适应现代造船工业的发展要求,成为制约企业发展的重要因素。随着国际产业结构的调整和转移,船舶海洋工程项目的复杂性越来越强,传统的人工管理模式越来越难以应付这种复杂性,船舶制造行业迫切需要一种新的管理思想和管理手段来应对所面临的挑战。

　　本文将主要运用项目管理理论、精益生产理论和精益造船、erp系统理论作为理论基础,通过现场调研、人员访谈、流程分析、头脑风暴等方法,对太平洋海

　　[1] 王宗昌、高振东编著:建筑工程质量百问，中国建筑工业出版社，1999

　　[2] 徐君伦主编:住宅工程质量通病治理与对策，中国建筑工业出版社，1999

　　[3] 建筑结构质量检验与控制，中国建筑工业出版社，1993

　　[4] 质量经营，周朝琦、侯龙文、郝和国主编，经济管理出版社，XX

　　[5] 质量管理创新，周朝琦、侯龙文、郝和国主编，经济管理出版社，XX

　　[6] 建筑工程质量管理和质量保证手册，王慧仪、蔡齐芳主编，中国建筑工业出版社，1998

　　[7] 全国建筑施工企业项目经理培训教材编写委员会，施工项目质量与安全管理，中国建筑工业出版社，1995

　　[8] 全国监理工程师培训教材编写委员会，工程建设质量控制，中国建筑工业出版社，1999

　　[9]王曼君主编:建筑施工企业质量管理和质量保证，中国建筑工业出版社，1994

　　[10] 陈季春编著:建筑工程质量预控法，中国建筑工业出版社，1990

　　[11]王赫主编:建筑工程质量事故分析，中国建筑工业出版社，1999

　　[12]湖北省质量管理协会编著，建筑施工企业全面质量管理，武汉工业大学出版社，1993

　　[13]马虎臣编著:建筑工程质量监督与控制，中国建筑工业出版社，1993

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　　文件的删除可以通过将鼠标指针移到想要删除的文件上，单击鼠标右键，在弹出的快捷菜单中选择“编辑”下的“删除”命令即可删除文件;文件的改名可以通过将鼠标指针移到想要改名的文件上，单击鼠标右键，在弹出的快捷菜单中选择“编辑”下的“重命名”命令，输入新的文件名即可;文件的复制可以通过将鼠标指针移到想要复制的文件上，单击鼠标右键，在弹出的快捷菜单中选择“编辑”下的“复制”命令，然后“粘贴”即可;文件的移动可以通过将鼠标指针移到想要移动的文件上，单击鼠标右键，在弹出的快捷菜单中选择“编辑”下的“剪切”命令，然后单击工具栏上的“粘贴”按钮即可。

　　检查网页文件的显示速度

　　网页下载时间是指输入网址之后网页完整显示在浏览器中的时间，一个好的网页，网页下载时间应该尽可能地短，所以在管理网页文件的工作中要检查网页文件的显示速度，首先，每一个网页都不能过大，网页中的图片过多也会增大网页的体积，从而影响浏览者的浏览速度，其次检

篇一：合同管理论文的致谢

　　时光转瞬即逝，三年的研究生生活即将结束，心中不免有许多的感慨。在此，对所有在我求学过程中给予我关怀、帮助和支持的老师、同学、亲朋好友表示衷心的感谢！

　　本文从选题的前期工作到论文的开展都是在王宏辉导师的耐心指导与严格要求下完成的。王宏辉导师在我三年的学习生涯中以重点指导、自由发展的指导方式下给予我最大的帮助， 使我认识到了对于学术的研究不能居于现有的模式，尽量要推陈出新，把理论与实际有机的结合在一起转化为自己的知识储备才是最大的成功。另外，王宏辉导师在生活中平易近人，生活态度乐观、幽默豁达，无论在学习中还是生活上都给与了我细致的关怀。在我三年的学习生涯中，王老师对于我论文的指导也付出了很多心血，以孜孜不倦的科研精神感染着我，让我对论文的内容研究更加的有热情和兴趣。在此论文完成之际，向王老师表示衷心的感谢。

　　同时还要感谢同门好友xx、xx、xx、xx、xx、xx，在研究生期间对我的鼓励、帮助与关心，使我感到了同门师兄弟在一起的快乐。

　　最后要感谢我的父母多年来对我求学的支持与帮助，在生活中对我的关心与关怀，是我人生中坚强的后盾。此刻，我怀着一颗感恩的心，回首三年，还有太多的感情难以表达，在此再一次感谢曾经帮助过关心

　　1.1夏普商贸(中国)有限公司概况

　　1.2 夏普商贸(中国)有限公司人力资源管理体系

　　1.2.1招聘管理

　　1.2.2薪酬制度

　　1.2.3福利制度

　　1.2.4绩效考核

　　1.2.5员工满意度

　　1.3夏普商贸(中国)有限公司人力资源管理特点

　　1.3.1重视员工培训

　　1.3.2注重内部提拔

　　1.3.3重视国家法律法规

　　1.4夏普商贸(中国)有限公司人力资源管理问题

　　1.4.1员工对薪酬体系不满

　　1.4.2员工对绩效考评体系存在抱怨

　　企业安全管理是现代企业管理的一个重要组成部分，随着社会经济和企业发展，非关税贸易壁垒，人权、伦理、道德的强化，法律法规的发展和完善，劳动者劳动保护意识的提高以及国内企业管理与国际接轨，安全管理在企业的整体管理活动中也日益占据了越来越重要的地位。本文是小编为大家整理的安全管理的论文范文，仅供参考。

　　安全管理论文范文篇一：

　　第一章 绪 论

　　随着我国经济的蓬勃发展，生产规模的不断扩大，生产过程中大量使用新工艺、新材料，新技术不断得到推广和运用，由于管理跟不上规模的扩大，对新工艺、新材料、新技术的安全特性认识不足，片面追求经济效益，致使生产安全事故不断发生，火灾、爆炸、空难、化学品及核泄漏事故等严重威胁着人类的安全和健康。

　　事故不仅造成经济上的损失，而且给人类的心灵留下久久的创伤和难以抹去的阴影，也给个人、家庭和社会留下了沉重的包袱和不稳定因素。事故的控制有“技术、管理、教育”三大对策措施，其中管理是关键的也是最重要的措施和手段。

　　通过调查发现大部分事故是可以避免的，造成事故的原因大多是由于指挥人员的盲目指挥、操作人员安全知识的匮乏、安全管理不到位等所造成的。在事故发生后，由于企业应对事故发生后果的能力不足，不能

　　对学术论文的评价应从学科发展、学术价值、文献学价值等方面多角度、多方位地进行;下面是有工商管理论文评语，欢迎参阅。

工商管理论文评语

　　1、全文结构基本合理科学，逻辑思路清晰，观点表达准确，语言流畅，论证方法较合理，参考的文献资料符合主题要求，从主题到内容符合专业要求，部分与本分之间衔接的比较紧密，但个别引文没有标著出来，真正属于自己创新的内容还不是很多，个别概念比较模糊，总体上达到毕业论文要求。

　　2、该生查阅文献资料能力较强，能较为全面收集关于考试系统的资料，写作过程中能综合运用考试系统知识，全面分析考试系统问题，综合运用知识能力较强。

　　3、论文结构完整，各部分基本符合XXXXX论文的写作规范。论文的选题很好，有创意。为了写好这篇论文，作者作了一定研究，特别是斯坦贝克的原著。从作者对原著的引用情况不难看出，作者对原著的内容是相当熟悉的。语言也非常犀利，论文条理清晰、说理充分，观点具有独创性，有一定的参考价值，不失为一篇好文章。

　　4、论文评语——及格：论文选题符合专业培养目标，基本能够达到综合训练目标，题目难度较小，工作量不大。论文选题一般。该生查阅文献资料能力较差，不能全面收集关于考试系统的资料，写作过程中综

　　在全球化、信息化、经济一体化三要素的推动下，商品和生产要素在全球范围内以空前的速度和广度自由流动，现代物流产业逐渐发展成为一个跨部门、跨行业、跨区域的新型服务系统。作为“第三利润源泉”，现代物流业通过运用先进的组织方式和管理技术实施供应链管理，成为城市和国家发展新的经济增长点和衡量一个国家综合国力的重要标志。日本、台湾、香港、新加坡、韩国等都制定了新的物流业发展规划及措施，上海也将构建“两大类型、五大园区”的物流发展格局，即建设西北、西南两大内陆口岸型综合物流园区和浦东空港、外高桥、海港新城三大沿海口岸型综合物流园区，形成布局合理、层次多元、功能配套、有机链接的现代物流服务体系，旨在通过现代物流业的发展拓展上海新的经济增长空间，增强城市综合竞争力，提高上海的国际化、信息化、市场化水平。

　　上海物流业发展存在的主要问题

　　目前，上海现代物流业发展迅速，并已崭露头角。xx年末，物流业产业从业人员达45.24万人，增加值为663.45亿元，占当年gdp的13.4%，比1990年增长了6倍，超过了发达国家10%的平均水平。xx年上海物流总量在超过5亿吨的基础上进一步扩大，其中港口集装箱吞吐量达到86

　　古典文学常见论文一词，谓交谈辞章或交流思想。当代，论文常用来指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章，简称之为论文。下面是行政管理论文的格式，请参考！

　　企业行政管理问题的改革思路

　　摘要：进入新时期以来，我国实行改革开放的政策，逐步确立了市场经济体制，各个行业领域之间的竞争加剧。新时代企业之间的竞争，不仅仅是人才的竞争、技术的竞争、战略的竞争，更是管理工作的竞争，企业只有重视行政管理的基础架构作用，把构建完善的企业行政管理体系作为企业发展的重要一部分，变革传统的管理思维模式，创新管理方法，逐步提高企业行政管理水平的提升，才能提升企业在市场经济体制下的影响力与竞争力。但是我过目前很多企业的行政管理工作还存在很多的问题，行政管理工作混乱，没有完成的行政管理模式架构，管理水平低下等，因此需要企业对自身的行政管理工作进行反思，对传统的企业行政管理措施进行合理地变革，创造出适合企业发展的行政管理模式。

　　关键词：企业行政管理；现存问题；改革思路分析

　　目前限制我国企业发展最重要的一个问题就是存在于企业行政管理工作中。在新时期，我国综合国力的提升以及科学技术都饿发展给企业的发展带来了很大的机遇，但是企业也面临了很大的挑战。很多的企业不具备发

　　一家企业如同一个人，有着自己的气质与个性。管理体制、企业文化、工作环境……这些就是一个企业的气质与修养，一笔笔勾勒着企业的体态，充盈着企业的血脉，描摹出企业的魅力。而企业的管理方式，无疑最能诠释企业独特的精魄！一旦能够将管理的艺术挥洒自如，企业便能从平庸走向成功，从成功走向卓越，从卓越走向辉煌！

　　在技术日新月异突飞猛进的今天，企业的管理方式也发生着重大的变革。风起云涌的市场竞争、高居不下的成本、日益精明的顾客……让企业不得不重新审视自己的管理运作之道。因为，管理涉及到企业的方方面面，它是核心，也是全部！

　　其实，一种精雕细啄的管理方式——精益管理是在中国企业界已经在尝试。《细节决定成败》的作者汪中求提出了重视细节的理念[1] ，受到了社会的普遍欢迎和热烈反响。精者，去粗也，不断提炼，精心筛选，从而找到解决问题的最佳方案；细者，入微也，究其根由，由粗及细，从而找到事物内在联系和规律性。他指出，细是精细化的必经的途径，精是精细化的渠成的结果。细不是目的，而是达到精的途径，通过细最终达到减损增效、提高竞争力的目的。在汪中求看来，精细化是我国企业（包括有管理属性的公共机构和政府）必须迈过的一道坎，不管是何种行业，不论是哪家企业（也许，政府保护的