关于保洁员工资调整请示报告

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关于调整员工工资的请示报告

标签:文库时间:2024-09-19
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  公司董事会:

  **********公司为充分调动广大员工的工作积极性,针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

  一、调整的原因

  1、*************司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应企业发展的需要。

  2、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定发展。

  二、调整的原则

  1、兼顾企业、员工二者利益的原则;

  2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;

  3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;

  4、便于操作和执行的原则。

  三、调整的方法和标准

  1、经营管理人员以责任和职位定为六级 一级:总经理;

  二级:办公室主任、总经理助理; 三级:部门经理、副经理; 四级:项目经理;

  五级:项目主管、行政主管;六级:项目主办、行政助理。

  2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档:

  A、核心岗档,(占总人数的15%左右);

  这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握生产技术,工作认真负责,在员工中具有较高的影响力和号召力。

  B、骨干岗档,(占总人数的30%左右);

  这部分员工为主要技术骨干,能熟练掌握岗位技能,能妥善

**药业有限公司关于调整员工工资的请示报告

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  **药业有限公司关于调整员工工资的请示报告

  集团公司董事会:

  集团公司乘着改革的东风,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经成为我县县域经济的强势企业。为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

  [-//www.diyifanwen.com]一、调整的原因

  1、药业公司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应企业发展的需要。

  2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡,差距过大。

  3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。

  二、调整的原则

  1、兼顾企业、员工二者利益的原则;

  2、与集团内部各子公司基本平衡的原则;

  3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;

  4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;

  5、便于操作和执行的原则。

  三、调整的方法和标准

  1、经营管理人员以责任和职位定为四级

  一级:经理;

  副经理;

  二级:科长;

  副科长(车间主任);

  三级:工段长;

  四级:带班长。

关于聘用保洁员的请示

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  以下是小编给大家整理收集的关于聘用保洁员的请示,欢迎阅读参考。

关于聘用保洁员的请示1

  市财政局、市城管局:

  根据《中共xx市委、xx市人民政府关于进一步推进城乡环卫一体化工作的意见》(滕发[]35号)文件精神,羊庄镇人民政府为各村配齐了保洁人员,维持村内环境整洁、干净。但是我镇不足千人的村仍有47个,由于这些村大多位于山区半山区,村庄面积也比较大,为了顺利推进全镇农村环境整治计划,保证全镇城乡环卫一体化的顺利实施,共需配备保洁员130人。

  恳请批复为盼!

  附:各村人口分布情况统计表

  x镇人民政府

  x年六月十六日

关于聘用保洁员的请示2

  徐总您好!

  随着公司人员的增加,IT部门的成立(后续工作的开展),常务部对各部门在职人员思想动态进行了摸查汇总,对现有岗位人员进行分析,针对公共卫生区域的打扫,存在大部份员工情绪的不满,为了能够满足公司发展需求,办公卫生环境的整洁,能更好的为项目的推进做好后期保障工作,现申请增加临时钟点保洁壹名,具体增加人员编制请示如下:

  以上请示妥否,请批示。

  常务部

  x年八月十二日

关于聘用保洁员的请示3

  分公司领导:

  沈阳裕景项目为局、公司重点关注项目,x年全运会将在沈阳举行,项目所处位置社会关

调整工资系数的请示

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  下面请看小编给大家整理收集的调整工资系数的请示,仅供参考。

调整工资系数的请示1

  内江市x公司:

  近年来,安装公司工程业务量逐年增加,为了尽快地适应公司市场化改革的推进步伐,更科学、有效地提升职工工作积极性、建立更公平的薪酬体系并倾向于项目化管理模式,重点体现多劳多得、按工作量比列分配、同时又稳定职工队伍的原则,现将职工工资方案说明如下。

  一、制订本方案的基本思路

  以提高企业经济效益为中心,将职工收入与企业经济效益相挂钩,在进一步强化项目管理模式的基础上,实行现有工资分配模式。即随着公司工程量的增加和经济效益的提高,按现有工程量计算提成;对计件工资部份,另开具劳务发票进行支付(4.5﹪的税费),其金额不计入总公司工资总额内,从而节约出总公司的工资总额;同时将基本工资部分纳入绩效考核,严格按考核结果进行发放。

  二、现执行工资实际支出与定额标准比较

  根据xx省建设工程工程量清单计价定额标准,建安企业人工费占工程造价的15-20%属于合理范围。依据我司今年1-8月3000万元总产值计提15%(按最低占比)计算,安装公司人工费合理支出应为450万元;而安装公司1-8月的工资实际支出为252万元(其中在岗人员人工费开支233.6万元、退休

关于请示报告

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  关于××团支部委员会改选情况的报告

  公司团委:

  鉴于我单位人事调整和团支部工作需要,经征求党支部意见并广泛听取团员意见,我们于××年×月×日在××地点召开了团员大会,大会选举产生了新一届团支部委员会。根据选举结果,新一届团支部委员会由×××、×××、×××等(三人至五人)组成,具体分工如下:

  支部书记:×××

  组织委员:×××

  宣传委员:×××

  特此报告,请批示。

  ××单位团支部

  ××年×月×日

  【相关扩展】

  报告与请示的区别有以下几个方面:

  第一、行文时间不同。报告是为了让上级机关了解和掌握情况,它所涉及的工作或事项,可能尚未进行或办理,可能正在进行或办理,也可能已经完成或办毕。因此,报告可以在事前、事中、事后行文。而请示中的工作或事项,

增加工资请示报告

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  想向上级申请增加工资的话应该要怎么写相关的请示报告呢?下面是小编推荐给大家的增加工资请示报告,希望大家有所收获。

增加工资请示报告一

  尊敬的企业领导:

  企业自成立以来,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经逐渐成地产开发及建设于一体的企业。为落实提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现有个别员工工资偏低,招聘不到合适的人员,而企业目前项目正在陆续上马,人员跟不上极大限制了项目的进度。基于目前情况特申请对我企业部分员工做工资调整。具体如下:

  一、调整的原因

  1、企业初期在制定部分项目部员工工资时是针对招聘应届生进行培养而制定的,但由于现在项目上事务较多无法实现培养目的,所以在招聘时一般针对的都是有一定工作经验的人员。这样一来,明显工作能力与薪资待遇不符。

  2、地产建筑企业近五年来工资标准一直上涨,一般市面上物价上涨,而我企业部分员工试用期仅1500元,转正1800元,明显与行业内工资待遇差距甚远。

  3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。

  4、我企业目前项目只是针对管理,下一步我企业将自行施工。

  5、我企业项目部人员为一人一岗,没有多余专职岗位,每人负责事项特殊。

  

公司关于调整工资的请示范文

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  请求公司调整工资的请示如何写?那么,下面是小编给大家整理收集的公司关于调整工资的请示范文,供大家阅读参考。

公司关于调整工资的请示范文1

  公司领导:

  本着“以人为本”的管理理念,为充分调动机关广大新员工的工作积极性,更好的为企业发展做出贡献。针对现行新员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对公司新员工现行工资标准进行调整。

  一、调整原因

  1、目前机关劳务派遣制员工中共有40余种工作岗位(工种),20种工资标准。其中18种工资标准在1-2x元之间(税前),实际收入在930-1800元之间(除去个人所缴保险、住房公积金及个税)。将这20种工资标准与xx市x0年劳动力市场工资指导价作对比,其中与工资指导价中同一岗位或相近岗位差距过大。

  2、 根据xx市统计局x1年三月份颁布的x0年xx市国民经济和社会发展统计公报中了解到:经初步核算,全年完成生产总值比上年增长13.0%;全市城镇职工平均工资比上年增长9.9%;人均消费支出比上年实际增长15.0%;城镇居民消费价格比去年上涨3%;另外根据河南省人力资源与社会劳动保障厅发布的企业工资指导线涨幅比例上调及xx市x0年月最低标准增幅23%。

  3、根据机关新员工的实

关于维修请示报告

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  近来,不少朋友问小编如何拟写维修请示报告,那么,下面是小编给大家整理收集的关于维修请示报告,供大家阅读参考。

关于维修请示报告【一】

  市地税局:

  我局办公楼位于紫阳县紫府路中段38号,办公楼分前楼、后楼两栋,前楼始建于x年,框架结构,于x年从原土产公司购买,建筑面积为1035m2,共6层,作为县局机关办公使用;后楼始建于x年,砖混结构,建筑面积为703.37m2,共5层,作为稽查局、办税服务厅办公使用。x年,经市局批准,我局曾对办公楼的内外墙、楼梯和室内地面等进行了改造装修,但是因办公楼东侧第四层前后楼的连接平台属新建,建成后受5.12地震和7.18灾害影响发生了整体沉降,与原办公楼墙体出现间隙,直接导致平台下的三楼会议室、二楼办公室出现严重漏水、漏雨现象,加之x年的改造装修工作主要是围绕办公楼的内外墙、楼梯和室内地面等进行的装修亮化,还有诸如办公楼顶层防水、电路、网络等隐形部位没彻底改造。目前,办公楼因房屋老化,墙体多处开裂,每逢雨天都出现不同程度的渗水、漏雨现象,造成部分办公室墙皮脱落,墙面严重污染,而且导致大部分办公室极为潮湿,湿气较重,严重影响了工作人员的正常办公和身心健康。特别是前楼的监察室、行政办公室、小会议室和后楼的稽查局

关于请示报告格式

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  请示报告是机关、事业和企业单位在公文往来中经常用到的重要评议体之一。主要用于向上级机关请求指示、请示批准某一事项。

  一是时间性较强。请示的事项一般都是急需明确和解决的,否则会影响正常工作,因此时间性强。

  二是要一事一请示。三是通常主送一个机关,不多头主送,如需同时送其他机关,应当用抄送形式,但不得在请示的同时又抄送下级机关。四是应按隶属关系逐级请示,一般情况不得越级请示,如确需越级请示,应同时抄报直接主管部门。

  请示报告格式

  一、标题:制发机关名称+事由+请示。

  二、正文:

  一请示的原因:陈述情况,阐述理由,讲情必要性和可能性,最后用“为此,请示如下”。

  二请示的事项:写明请示要求,如请求物资要写明品名、规格、数量,请求资金要写明金额。

  三、结尾语:多用“上述意见,是否妥当,请指示”。“特此请示,请予批准”,“以上请求,请予审批”,“以上请示,请予批复”,“以上请示,如无不妥,请批转各部门执行”等语。

  购买办公设备的请示报告范文

  尊敬的领导:

  按照市委工作部署,今年4月底前我

饭店关于调整员工工资结构的报告

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  上海xx饭店关于调整员工工资结构的报告

  公司经理室:

  xx饭店现行的工资分配办法是于~年劳动人事制度改革后实行的,在一定程度上体现了多劳多得,提高了员工的积极性。但是与饭店行业的分配特点相比尚有许多不足,尤其是还未将员工工资与饭店的经营效益直接挂钩。为了进一步体现分配中公平、合理。最大地发挥员工的积极性与稳定员工队伍,饭店经理室对现有工资制度进行分析,拟出新的分配方案如下,请公司经理室审批。

  一、xx饭店XX年工资性收入概况:(以下统计不包括餐厅)

  饭店现有在岗人数68人(其中合同工43人,劳务工25人)。饭店全年工资性开支94.95万(其中基本工资开支64.51万,奖金25.55万,中夜班费、车贴4.89万),平均每人每年收入1.396万。平均每人每月工资790元、奖金313元、车贴等福利60元。

  根据饭店目前的工资情况,我们发现,xx饭店员工的年平均收入与全市人均收入水平相比,差距较大。部分重要岗位如管理人员、总台服务员等,基本工资与同类宾馆饭店相比,也相差较大。

  二、实施新的分配方案,努力体现公平合理。

  基于饭店目前的工资现状,我们打算调整工资与奖金的结构比例,重新设定工资结构。由于目前饭店效益尚未根本好转,所以新设定