部队返聘人员工资待遇请示

　　甲方：_________　　

　　乙方：_________　　

　　为了切实加强_________电话营销员的管理，更进一步提高电话营销员的工作积极性，结合本公司近来的管理经验，经公司研究决定，特制定_________年度电话营销人员工资待遇及提成协议如下：

　　一、工资结构

　　基本工资＋提成＋福利奖金

　　二、基本工资的计发

　　1.试用期

　　凡进入_________市场部的电话营销人员试用期为一个月，公司包食宿，试用期基本工资为_________元/月，最低底限业绩标准为_________元/月，试用期业绩低于_________元者视为不合格，只发给基本工资的75％，即_________元，试用时间不过15天而中途主动离职者，没有基本工资；试用时间超过15天而中途主动离职者，发给补助_________元。完成最低底限业绩标准或以上者，发给全额基本工资，提成按规定比例核算。有业绩特别优秀者，试用期工资以转正后的标准予以结算，提成按规定比例核算。

　　2.试用期后

　　进入过度期，过度期为一个月，基本工资为_________元/月，公司包食宿。第一个月的最低底限任务为_________元，低于_________元以下，只拿基本工资的65％，即_____

　　甲方：_________　　

　　乙方：_________　　

　　为了切实加强_________电话营销员的管理，更进一步提高电话营销员的工作积极性，结合本公司近来的管理经验，经公司研究决定，特制定_________年度电话营销人员工资待遇及提成协议如下：

　　一、工资结构

　　基本工资＋提成＋福利奖金

　　二、基本工资的计发

　　1.试用期

　　凡进入_________市场部的电话营销人员试用期为一个月，公司包食宿，试用期基本工资为_________元/月，最低底限业绩标准为_________元/月，试用期业绩低于_________元者视为不合格，只发给基本工资的75％，即_________元，试用时间不过15天而中途主动离职者，没有基本工资；试用时间超过15天而中途主动离职者，发给补助_________元。完成最低底限业绩标准或以上者，发给全额基本工资，提成按规定比例核算。有业绩特别优秀者，试用期工资以转正后的标准予以结算，提成按规定比例核算。

　　2.试用期后

　　进入过度期，过度期为一个月，基本工资为_________元/月，公司包食宿。第一个月的最低底限任务为_________元，低于_________元以下，只拿基本工资的65％，即_____

　　甲方：_________

　　乙方：_________

　　为了切实加强_________电话营销员的管理，更进一步提高电话营销员的工作积极性，结合本公司近来的管理经验，经公司研究决定，特制定_________年度电话营销人员工资待遇及提成协议如下：

　　一、工资结构

　　基本工资＋提成＋福利奖金

　　二、基本工资的计发

　　1．试用期

　　凡进入_________市场部的电话营销人员试用期为一个月，公司包食宿，试用期基本工资为_________元／月，最低底限业绩标准为_________元／月，试用期业绩低于_________元者视为不合格，只发给基本工资的75％，即_________元，试用时间不过15天而中途主动离职者，没有基本工资；试用时间超过15天而中途主动离职者，发给补助_________元。完成最低底限业绩标准或以上者，发给全额基本工资，提成按规定比例核算。有业绩特别优秀者，试用期工资以转正后的标准予以结算，提成按规定比例核算。

　　2．试用期后

　　进入过度期，过度期为一个月，基本工资为_________元／月，公司包食宿。第一个月的最低底限任务为_________元，低于___元以下，只拿基本工资的65％，即_________元。业绩优秀

　　甲方：_________

　　乙方：_________

　　为了切实加强_________电话营销员的管理，更进一步提高电话营销员的工作积极性，结合本公司近来的管理经验，经公司研究决定，特制定_________年度电话营销人员工资待遇及提成协议如下：

　　一、工资结构

　　基本工资＋提成＋福利奖金

　　二、基本工资的计发

　　1．试用期

　　凡进入_________市场部的电话营销人员试用期为一个月，公司包食宿，试用期基本工资为_________元／月，最低底限业绩标准为_________元／月，试用期业绩低于_________元者视为不合格，只发给基本工资的75％，即_________元，试用时间不过15天而中途主动离职者，没有基本工资；试用时间超过15天而中途主动离职者，发给补助_________元。完成最低底限业绩标准或以上者，发给全额基本工资，提成按规定比例核算。有业绩特别优秀者，试用期工资以转正后的标准予以结算，提成按规定比例核算。

　　2．试用期后

　　进入过度期，过度期为一个月，基本工资为_________元／月，公司包食宿。第一个月的最低底限任务为_________元，低于___元以下，只拿基本工资的65％，即_________元。业绩优秀

　　返聘续聘的请示该怎么记录最为清楚明了呢?下文是小编收集的返聘续聘请示，欢迎阅读!

　　集团领导：

　　兹有XXX同志(职务：原置业公司副总工程师，工作岗位：审计预算科)将于20XX年6月起实行内部退养，该同志自20XX年4月调至XX公司至今，技术职称为工程师。其工作表现认真、业务精通、经验丰富、身体健康，适合继续在本公司担任审计预算工作，为了使业务工作顺利开展，拟于20XX年7月起聘用XXX同志在置业工作，建议职务为：副总工程师。

　　特此申请。妥否，请集团予以批示。

　　XX公司

　　20XX年6月21日

　　人事组织部：

　　刘雨农同志目前系海港39号船长，该同志于20XX年2月退休。刘雨农同志是国内首批能熟练操作全回转拖轮的技术能手，长期任拖轮船长，他不仅管理有方法且效果好，更为主要的是他业务能力强、拖轮操作技术一流，港内作业无论什么区域、天气、潮流变化多端、被拖大轮无论吨位大小、形状不一他均能安全完成，解决了港内很多复杂拖带作业。在操船业务中他的技术精湛，在公司屈指可数。执行港外作业从南到北熟悉外港情况。从绑扎到拖带熟悉全过程，多次安全完成公司下达的各项重要任务。为公司开拓外港业务做出较大贡献，多次送船去湛江、广州等

　　下面请看小编给大家整理收集的调整工资系数的请示，仅供参考。

调整工资系数的请示1

　　内江市x公司：

　　近年来，安装公司工程业务量逐年增加，为了尽快地适应公司市场化改革的推进步伐，更科学、有效地提升职工工作积极性、建立更公平的薪酬体系并倾向于项目化管理模式，重点体现多劳多得、按工作量比列分配、同时又稳定职工队伍的原则，现将职工工资方案说明如下。

　　一、制订本方案的基本思路

　　以提高企业经济效益为中心，将职工收入与企业经济效益相挂钩，在进一步强化项目管理模式的基础上，实行现有工资分配模式。即随着公司工程量的增加和经济效益的提高，按现有工程量计算提成;对计件工资部份，另开具劳务发票进行支付(4.5﹪的税费)，其金额不计入总公司工资总额内，从而节约出总公司的工资总额;同时将基本工资部分纳入绩效考核，严格按考核结果进行发放。

　　二、现执行工资实际支出与定额标准比较

　　根据xx省建设工程工程量清单计价定额标准，建安企业人工费占工程造价的15-20%属于合理范围。依据我司今年1-8月3000万元总产值计提15%(按最低占比)计算，安装公司人工费合理支出应为450万元;而安装公司1-8月的工资实际支出为252万元(其中在岗人员人工费开支233.6万元、退休

　　公司董事会：

　　**********公司为充分调动广大员工的工作积极性，针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

　　一、调整的原因

　　1、*************司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。

　　2、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定发展。

　　二、调整的原则

　　1、兼顾企业、员工二者利益的原则;

　　2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;

　　3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;

　　4、便于操作和执行的原则。

　　三、调整的方法和标准

　　1、经营管理人员以责任和职位定为六级 一级：总经理;

　　二级：办公室主任、总经理助理; 三级：部门经理、副经理; 四级：项目经理;

　　五级：项目主管、行政主管;六级：项目主办、行政助理。

　　2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档：

　　A、核心岗档，(占总人数的15%左右);

　　这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握生产技术，工作认真负责，在员工中具有较高的影响力和号召力。

　　B、骨干岗档，(占总人数的30%左右);

　　这部分员工为主要技术骨干，能熟练掌握岗位技能，能妥善

　　绿化不但美化环境，对周边人们的健康也有好处。下文是部队营区绿化请示，欢迎阅读!

　　湛江市公路管理局:

　　省道S376线锦和至徐城路段(K7+709~K48+709)约41公里路面大修工程，在省、市公路局的大力支持下已于20XX年底全面完成，并已通过验收投入使用。目前该路段路面平整，线型美观，标志齐全，对当地经济发展起着极大的促进作用。今年六月份，省局领导带领“省检”检查组现场检查该路段时给予高度评价，并提出要按照《国省干线GBM工程实施标准》完善公路两侧的绿化，营造一个更绿、更美的公路交通环境。对此，我分局安排技术人员现场调查及规划，共需补种乔木16402棵(株距棵/5米)，大红花8201棵(株距棵/10米)，黄金叶8201棵(株距棵/10米)，预算资金约330万元。由于我分局切块包干不足，为此恳请市局给予拨款解决。

　　妥否，请批复。

　　二○XX年九月十三日

　　省政府:

　　高速公路(铁路)是我省对外的重要窗口，其沿线两侧造林绿化是展示海峡西岸建设成果的重要标志。目前，我省虽然森林覆盖率高居全国第一，但不少地方特别是沿海地区高速公路两侧护路林建设滞后，一重山低效残次林分还较多，与我

　　人员调动请示怎么写?那么，下面是小编给大家整理收集的人员调动请示相关范文，供大家阅读参考。

人员调动请示1

　　尊敬的(局、校、所或其他)领导:

　　我于x年进入本单位工作。在此期间，承蒙领导培养、教育，使我在工作实践中学到了许多有用的知识，也明白了许多做人的道理。应该说，本单位是我人生中很重要的一个大家庭，我对她怀有深厚的感情。

　　但是，人生有时有许多无奈。我的父母只有我这一个儿子，对我非常钟爱。在我求学期间，他们以微薄的收入含辛茹苦地供我上学，我那时又少不更事，让他们耗尽了心血。近年来，随着年龄的增大，他们逐渐都老了，两人都患有不同程度的慢性疾病，以致生活已经不能自理。路途相隔，本单位工作又忙，我至今没有为他们尽过一天赡养义务。扪心自问，他们一辈子为我做得太多，而我为他们做得太少。

　　古语云:“养儿防老。”又说:“百行以孝为先。”晋代李密一篇，千古流传，“乌鸟私情，愿乞终养”的名句深深打动了我。如今，我国因长期实行计划生育政策，已经进入老龄化社会，党中央、国务院一再提出要构建和谐社会，老有所养无疑是构建和谐社会的一个重要组成部分。赡养老人也是《婚姻法》、《继承法》所规定

　　把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重点来抓，着眼于部队的长远建设，从提高整体的素质入手，向素质建设要效益，努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。今天小编给大家整理了部队后勤人员工作总结，希望对大家有所帮助。

　　时间过得真快，茫茫碌碌中以近年末，转眼间我接管食堂已经三个月了。作为食堂自然是离不开饮食，食是每个人生活中不可缺少的一部分，假如我们离开了吃的东西是不可能生存下去的，所以作为单位的食堂这也是很重要的。作为管理员更应多为职工的饮食着想，为保证每位同事的身心健康而考虑，现我对这段时间的食堂工作作以如下总结：

　　第一、作为一个集体食堂，要严格落实全台食品卫生安全是关系到每一位职工身体健康的大事。首先，每位食堂工作人员每年都要进行上岗前的体检，对体检不合格者不於上岗。其次，不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习，提高工作人员在工作中的服务质量和意识。切实做好我台食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作，工做台做到随用随清，每周对厨房一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出，勒令改正及时到位。全体工作人员能够认真做好本职工作，明确职