培训扑克牌团队游戏
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拓展游戏:扑克牌分组法
游戏类型:分组技巧/充能器/团队
活动形式:全体参与
所需时间:5分钟到10分钟
场地要求:会议室
所需材料:一副或几副扑克牌
活动目的
以巧妙的方式,将听众成功地分为若干组。
操作步骤
1.培训师事先准备好扑克牌,以备分组时使用。
2.假如共有36名听众,需将他们分成4个小组,每组9个人。
3.培训师则从牌中拿出9张红桃、9张黑桃、9张方块、9张梅花。
4.将36张牌洗一洗,然后发给每人一张。
5.请那些拿到相同花色的听众集合在一起,组成一组。
6.假如要将这36人成两大组,则可以将拿到黑色牌的为一组,拿到红色牌的为一组。
7.假如要将这36人分成三大组,则可以将拿到a、2、3的为一组,拿到4、5、6的为一组,拿到7、8、9的为一组。
8.假如还要进行更多分组,培训师可照此灵活掌握。
提示
1.假如听众人数无法被整除,即有剩余的情况,则可以增加大小王,那些拿到大小王的听众,可以自由选择加人任何一组。
2.假如人数超过52人,可以再增加几副扑克牌。
大学生“校园扑克牌大赛”活动策划书
活动名称:扑克牌大赛
活动目的:
1广交朋友,提高交际能力
2 丰富大学生的课余生活.
3提高同学们的团队精神,提高社交能力.
4提高设计学院宣传部在大院的活力形象
活动内容:
根据qq游戏中的“够级”,“斗地主”由此联想。
1 同学们可以自己安排组成队伍参加比赛,进行组队组的比赛。
2 也可以自己个人参加比赛,进行个人比赛。
活动对象:
全体在校大学生。
比赛项目:
1 够级
2 保皇
比赛规则:
1参加保皇区的参赛者就不能参加够级区的比赛,二者只能选择一区。
2 具体的比赛规则与qq游戏上的为准则,不分具体地区打法。<二者都为大小画最大,最后出3〉。
3 活动结束后分别从两区选出的1 2 3 名进行嘉奖
具体内容:
够级:
1 参赛够级的同学,以3人组参赛,可以自己组队,也可一个人参赛,活动方进行分配。
2比赛共进行3场,输方必须向赢方“进贡”,3场比赛结束后,根据三局两胜制,赢方晋级,进行够级区的比赛。
保皇:
1参加保皇区的同学,可以组队,也可以个人参加比赛,比赛规则有活动方定。
2 比
培训团队游戏大全
1、心心相印,我来比你来猜
道具:游戏题目(具有可表演性的成语或词语)
参加人员:两人一组,可多组参加 人一组,可多组参加
游戏规则: 游戏开始,表演的一组,两人先要面对面(一人为表演动作者,另一人为根据对方的表演动作猜测词语者),然后由主持人会把要表演的成语或词语写在一张纸上,让表演动作者看,并用肢体语言做给猜测者看,当表演者表演完,猜测者能猜出表演者所做动作的成语或词语时,就算过关。
(注意:动作者可以用语言来解释,但不能说出动作中的字) (常用的成语有:左右为难、无孔不入、金鸡独立、狗急跳墙、东张西望、无中生有、眉开眼笑、胸有成竹、鸡飞蛋打、低声下气)。
2、数字游戏
道具:无
参加人员:全体(分成两组)
游戏规则:数字仅限0-10:排一排,只能第一个人看到数字,其他人全过程闭眼,而且第一个人看这N个数字只看一次,游戏开始就不能再看。每个人把手放背后,由前一个用手将信息告知给下一个人,传递到最后一个人,由他将猜到的数字写在纸上。可限三分钟时间看哪组猜得最多个数字,以及哪组猜对的最多个。前一个体现速度,后一个体现效率。整体则体现团队的合作! 游戏意义:游戏前各小组需提前探讨要用什么方式(暗示)传递数字信息给对方,这从中
拓展游戏:扑克分组
企业的成功运作往往是发现最优绩效组合的过程,是否能在纷繁复杂的内部运营中理清思路,发现个人及各个部门相互配合的最佳方案,往往关系到一个企业的成败。
目标:培养在乱局中出头的主动性与矛盾本质的洞悉力,两利相权取其大,两弊相较取其轻;实现组织内部的信息共享,培养个人的团队及顾全大局的精神。
时间: 30-40 分钟(视探讨的深度需要而定)
对象:最宜于在 24-36 人范围内的管理类培训课程开始时使用。
教具:对开白纸 1 张(事先就固定在白板或教室墙上),双面胶 1 卷(事先就裁成 40 公分 左右、每组一条,由上而下间隔地粘贴在白纸上),普通扑克 1 副(抽去大小 " 司令 " ,一共为 52 张),红色白板笔 1 支
过程:
1 ﹑在 3 分钟之内,每人将自己摸到的一张扑克牌去与另外的 4 张(或 5 张或 6 张)牌组合成一副牌组(这就是你们未来的学习团队了),要力争最快地组成优胜牌组 --
1 ).凡是按照同花顺子,同花,杂花顺子方式组合的,依次为第一、二、三优牌组。
2 ).由若干对子组成的杂花牌组中,对子数少者(如一组 5 张的牌中 3+2 相比 2+2+1 ; 6 张的牌中 3+3 相比 2
团队拓展培训游戏
团队培训游戏:《无言的自我介绍》交流的障碍来自哪里
大自然 拓展训练提示您注意,保持阳光心态,成功路上有我们一直相伴
1.拓展培训游戏编排目的
在与别人沟通中,语言固然重要,但是一些重要信息的获取却大多来自非语言信息,比如通过观察对方的肢体语言、同伴间的眼神交流等等。一般非语言信息要远远比语言信息真实,因为它们是下意识产生的,而不像语言那样可以思考和修饰。此游戏就是提供了一个机会,让大家体验一下利用非语言进行交流的感觉。
(1)沟通技巧训练
(2)团队沟通
2.参加人数
2人一组
3.时间
10分钟
4.道具
无
5.拓展培训游戏规则的
将学员分成2人一组。告诉他们今天的任务是向搭档介绍自己,前提是不能借助语言和文字。
自我介绍的全部过程都要通过肢体语言来完成。他们可以采用很多形式,比如通过指自己身上的某些特征、标识、手势和表情等。
大家明白要求后就可以开始,先请一方用2分钟的时间介绍自己,然后再换另一个人。
交流后请双方用语言确认一下自己获得的信息是否准确,町以讲一下对搭档的了解,让搭档作补充。
6.注意事项
当我们用肢体语言向别人介绍自己时,可能会存在这些障碍:
①我们很可能因为面部表情缺乏而表达
室内团队培训小游戏
室内团队培训小游戏
游戏——交换名字
内容:这个游戏乃在于考验人们的习性。平常对于自己的名字,可说是耳熟不过了,但若临时更换名字,可就会觉得陌生了。
方法:
(1)人数在10个人最适合
(2)参加者围成一个圆圈坐着。
(3)围个圆圈的时候,自己随即更换成右邻者的名字。
(4)以猜拳的方式来决定顺序,然后按顺序来提出问题。
(5)当主持人问及“张三先生,你今天早上几点起床?”时,真正的张三不可以回答,而必须由更换成张三的名字的人来回答:“恩,今天早上我7点钟起床!”
(6)当自己该回答时却不回答,不是自己该回答的人就要被淘汰。
(7)最后剩下的一个人就是胜利者。
游戏——集体智慧
相信大家都玩过词语接龙或续写故事的游戏,比如前一个人为一个故事起了个开头,大家就按照这个思路把故事接下去,一直到形成一个完整的故事为止。这个游戏就是将上述形式深化了一下,目的在于让受训者明白如何在受限制的情况下发挥想象力和创造力。
游戏规则与程序:
1.将受训者两两分组,做一个与某个话题(可以任意选择,只要大家感兴趣,比如旅游)有关的演出。
企业培训团队破冰游戏
你要那些呢?"破冰"是指破除人与人交往间怀疑、猜忌、疏远的篱樊,就象打破冬厚冰层。这个"破冰"游戏帮助人们放松并变得乐于交往和相互学习。
以下是此游戏几个玩法方面:
低风险的破冰游戏例子包括:
◇ 让人们自我介绍;
◇ 两人一组组成一对,拍档介绍同组另一拍档的名字、工作等情况;
◇ 让人们介绍各自的培训经历;
◇ 所有者从商数相加指出相互学习的重性。 更富挑战性、耗时的破冰游戏包括:
◇ 显示团队合作的价值 参加者根据所列清单扮演开荒者。他将与同班的学员在这场比赛中,为鼓励互相认识,对那个最先完成任务的人给予奖励。注意!不是所有的破冰游戏都会起作用,甚至会出反弹,给你随后的培训造成阴影。为避免此种结果,考虑以下方面: 整长度以适合不同个案:2至5天的培训可使用复杂的破冰;几分钟的快速练习则适合一天以内的课程。 你的听众,并不是所有成年人都愿意一开始在教室做一些他们觉得有琐碎的小事。一般而言,地位越高的人不愿冒险做可能使他们看上去愚蠢的游戏 。人们的穿着打扮可能给你一个暗示,帮助你判断一开始究竟有多少学员愿意冒险尝试。你应根据他们的穿着打扮来选择游戏的开放性。 已经互相认识的人会发现这练
公司培训团队游戏大全
训练团队游戏
一. 备受攻击
目的:体验被排挤的滋味
内容:
1. 抽出一人做箭靶。
2. 在地上画一个圆圈,或用绳圈也可,“箭靶”站在中间,其他人要拍打他最少3次。但不可给“箭靶”碰到,被碰到的人便要做“箭靶”了。
备注:如有8人以上,分为两组为佳,这可易于走动。
变化:“箭靶”可拉人入圈(这个圈一定要大一点),帮他一起捉人,即圈内人越来越多,直至所有人都入了圈为止。
二. 毕加索
目的:考沟通能力
时间:10~20分钟
材料:笔和纸
内容:
1. 组长先预备数张画了圆形的纸。最好有多张。
2. 每两人配对比赛。
3. 开始前,每一组合背对背而坐。
4. 在指定时间内,一人负责讲圆形,另一人则负责画圆。画圆的人,只可听不可问,也不可让讲的人看到。
5. 时间到,就看谁画得快而准。
6. 也可对换角色。
备注:
1. 这游戏可看到各人不同的沟通问题。
2. 组长可在游戏后,讲解沟通的艺术和重要。
三. 各抒己见
目的:了解组员的时事触角,学习直言表达
时间:15分钟
材料:当日报纸
内容:组长
团队培训前小游戏
默契报数
目标:体验团队的默契
规则:
1、谁都可以开始; 2、同一个人不可连续重复报数; 3、成员间不可以沟通、提醒、暗示或使眼色; 4、若有两人同时或多人共同报数,则重来; 5、以不超过三十分钟为原则; 6、每组五到十五人;
操作:
1、让所有成员围成一个大圆圈;
2、所有人同时面向圆心,分别往圆内走五步,碰到人则让开继续走,可根据情况走(比如两步);
3、走完五步则立定,然后开始报数,从1开始(以上为混乱顺序的方式,也可以请所有人以逛大街的方式,随处走动)
4、不限制报数的前后顺序,一切由彼此默契决定;
5、若有成员报相同数目则重来;
6、直到所有数目都被报过且没有重复,则任务完成;
引导讨论:
1、你刚刚有什么感觉吗?
A、适时勇敢报数;
B、找到自己的位置,就像1-7的数字到后来都有固定的人报;
2、过程中,你感受到什么?
A、聪明!因为从1-7固定之后的数字,大家都不敢乱喊。
B、有一种灵气在我们之间流动;
C、我觉得我在这样的团队,我感到有一种自豪的感觉;
3、这个游戏,能让大家明白什么是默默契了吗?
A、默挈需要一定的忍耐;
B、也需要一点勇气;
4、你们觉得在组织内要如何培养默
企业培训中团队游戏
敌风火轮
一、项目类型:团队协作竞技型
二、道具要求:报纸、胶带
三、场地要求:一片空旷的大场地
四、游戏时间:10分钟左右
五、详细游戏玩法:12-15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。
六、活动目的:本游戏主要为培养学员团结一致,密切合作,克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解。
信任背摔
一、游戏简介:这是一个广为人知的经典拓展项目,每个队员都要笔直的从 1.6米的平台上向后倒下,而其他队员则伸出双手保护他。每个人都希望可以和他人相互信任,否则就会缺乏安全感。要获得他人的信任,就要先做个值得他人信任的人。对别人猜疑的人,是难以获得别人的信任的。这个游戏能让使队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感及责任感。
二、游戏人数:12-16人
三、场地要求:高台最宜
四、需要器材:束手绳
五、游戏时间:30分钟左右
六、活动目标:培养团体间的高度信任;提高组员的人际沟通能力;引导组员换位思考,让他们认识到责任与信任是相互的。
齐眉棍
一、游戏简介:全体分为两队,相向站立,