农村企业管理毕业论文

　　企业管理毕业论文提纲模板一

　　摘要 4-6

　　abstract 6-9

　　1 导论 14-24

　　1.1 选题来源与研究意义 14-16

　　1.1.1 选题来源 14-16

　　1.1.2 研究意义 16

　　1.2 研究思路与内容安排 16-20

　　1.2.1 研究思路 16-18

　　1.2.2 内容安排 18-20

　　1.3 研究方法与相关概念界定 20-23

　　1.3.1 研究方法 20-21

　　1.3.2 相关概念界定 21-23

　　1.4 主要研究贡献 23-24

　　2 文献回顾 24-46

　　2.1 机构投资者的公司治理作用 24-29

　　2.1.1 机构投资者股东积极主义 25-28

　　2.1.2 机构投资者股东消极主义 28-29

　　2.2 机构投资者持股与公司治理 29-36

　　2.2.1 机构投资者持股与信息披露质量 30-31

　　2.2.2 机构投资者持股与盈余管理 31-33

　　2.2.3 机构投资者持股与管理层薪酬 33-34

　　2.2.4 机构投资者持股与公司价值 34-36

　　2.3 公司治理与资本成本 36-44

　　2.3.1 内部公司治理与资本成本 36-41

　　2.3.2 外部公司治理与资本成本 41-44

　　岁月如梭，时光茬再，三年的研究生生活即将即将画上完满的结局。在经历了5个月外地寻求工作的坎坷与煎熬之后，突然觉得论文写作时的那种淡然与静逸更加让我留恋和释怀.在三年的研究生生活历练中，许许多多的人在我的工作、学习、生活中起到了帮助和引导作用，对他们给予我的默默支持和帮助，我心怀无比感激。

　　首先，要感谢的是我的导师***教授，在我攻读硕士学位期间，***老师不仅仅是我学术中的导师，更如我生活中的“父母”。我相信，老师给予我的这些宝贵财富能够让我在未来的人生道路上少走弯路，同时也能够更快的实现我的人生价值。从论文的开题直至论文的定稿，*老师都给予了悉心与细致的指导，使我能够顺利完成学业实现从学生到社会人的转化与蜕变，在此谨向*老师表示我最诚挚的敬意和感谢!

　　其次，要感谢的是对于论文内容和问卷修改提出建议和意见的同学和朋友，他们的关心和支持，正是有……等同学和朋友的帮忙，才使我的论文向着更为严谨和科学的方向发展，感谢他们给予我的帮助和支持!

　　再次，我还要感谢那些牺牲自己宝贵时间来配合我进行问卷调查，认真填写问卷的人，正是由于你们的认真对待，才使我的论文研究有了科学可信的数据支持，使我的论

　　战略成本管理是企业经营战略的一个核心组成部分,是以企业经营战略目标为目标,并加以具体化。合理调整企业结构和分配企业的全部资源是企业经营战略的内容之一;成本是资源的耗费,控制成本、降低资源的耗费,也是企业经营战略的内容及目标。经营战略中,这二体系就构成了战略成本管理。随着企业经营环境的急剧变化,战略管理已经被提高到日益重要的地位。战略成本管理完善了现代成本管理的体系,为成本管理提供了新的思路与方法,相比传统成本管理具有很强的优越性。 一、战略成本管理的内涵和特点 1、战略成本管理的涵义。战略成本管理是指管理会计人员提供企业本身及竞争对手的分析资料,帮助管理者形成和评价企业战略,从而创造竞争优势,以达到企业有效地适应外部环境持续变化的目的。它是在传统成本管理系统的基础上,按照战略管理的要求而发展起来的新的成本管理系统。由于不同国家、地区的文化背景不同,经济发展程度不一样,对战略成本管理内涵的表述也不尽相同,但其实质都是将成本管理会计信息贯穿于战略管理循环,通过战略性成本信息的提供、分析和利用,帮助企业管理者形成和评价企业战略,促进企业竞争优势的形成和成本持续降低环境的建立,从而达到有效地适应企业外部环境变化的目的。 战略成本

　　摘　要:文章对核心员工相关理论进行简要梳理，然后从个人、社会和企业三个方面分析了核心员工流失的原因，接着阐述了企业核心员工流失对企业的影响，最后提出金融危机下留住企业核心员工的对策。

　　关键词:金融危机　中小企业核心员工　流失　稳定

　　随着我国由计划经济向市场经济的转型，以及公众价值取向的多元化，使得人们对离职、跳槽己经习以为常，作为企业核心能力创造者的核心员工在这样的社会大背景下，会更加关注自我的成长和抱负的实现。因此，他们对企业能够提供给他们的物质、精神资源的要求更高。更重要的是在当前金融危机后的复杂环境中，中小企业的成长和发展更依赖于核心员工。由此可见，如何满足核心员工的需求，以控制核心员工流失，是现今对中小企业人力资源管理部门提出的严峻考验，也使得核心员工流失的控制管理变得越来越重要。

　　一、核心员工相关理论简述

　　企业的核心员工是指企业中处于核心位置、掌握核心技术和知识，对于企业而言不可缺少的员工。企业的核心员工主要分为三类，首先是具有管理技能的核心员工。这部分人不但熟知市场情况、商业运作，也知道现代化管理。

　　其次是具有专业技能的核心员工。这部分员工是企业核心技术的开发、引进、利用的组织者。他们是企业最为重要的技术人才，是企业

　　珍贵的三年大学生活渐渐的走向尾声，面面临步入社团，感觉有必要总结一下大学三年的得失，从中对做得好的方面再进一步的发扬，对于不足的地方要进行思考和改进，使自己回顾走过的路，为将来要走的路更为明确清淅，有目标的向前不断前近，做为我人生旅程的行动指南。

　　三年在校的学习中，成绩不是非常好，却在这过程中收获了很多。无论是学习上还是思想上，都让我受益匪浅。

　　学习上，我本是一个对自己专业不是很喜欢的，进入这所学校虽然说是我自己选择的，对于选择我毫无怨言，但是对我自己的专业我真的很后悔中，因为就差那么一不小心就让自己处于没兴趣之中；后来我明白了，如今我在这里学也得学，不学也得学，因为这是一个无法改变的事实。同时让我悟出了一个道理“这个世界上没有什么都如自己所愿，无论选择是错与对，我们都要走下去。”就这样，我将近一学期后我才真正的回到学习上和工作上。对自己的专业学习，觉得还不是很好，有好些方面还得有大改进。学习过程中，有时觉得很迷茫，没有方向，本有自己的人生目标但却觉得很摇远，似乎对于自己的专业和自己要走向的目标相差天攘之别，就会因此而困扰着自己。从中让我进一步的了解到，只要人有心，能够坚持，无论怎么样，他的目标都会实现，只是路的长与短的关系。这个社会

　　【关键词】公共图书馆 招标采购 探索与实践

　　引言

　　随着图书馆免费开放政策的相继出台，公共图书馆读者人数成几何倍增长，再加之各类评估指标对公共图书馆藏书规模的硬性要求，近些年来各地公共图书馆的年购书经费都有大幅度增长。在这样的背景下图书市场空前繁荣，图书发行也打破了新华书店一统天下的局面，出现了书商、新华书店、出版社、民营书店等竞相发行的态势，使图书馆采购中文图书的渠道不断增多，如果图书馆还按照传统的采购思想和购买模式来进行图书采访工作，显然是力不从心，迫切需要建立一种科学的图书馆供应商选择模式，于是实行招标采购的图书馆越来越多。不仅高校图书馆纷纷实行招标采购，一些公共图书馆也开始尝试招标采购。

　　笔者所在的洛阳市图书馆是一座公共图书馆，自 xx 年实施招标采购以来已经走过 4 个年头，在这 4 年的摸索与实践中发现了不少问题，现将在工作中发现的问题和解决处理的方法与大家共同商讨。

　　一、中文图书馆招标采购中所遇到的问题

　　(一)图书招标采购本身所呈现的弊端。

　　1.负责招标采购的人员配比不科学

　　图书馆文献招标采购评委会一般由图书馆部门领导、主管领导、财务人员、纪检和审计部门工作人员组成，具有丰富的采购实践经验的图书馆专业人员所占比例

　　随着XX年的结束，即将迎来新的XX年，已经在这个企业工作7年，坚守7年，在管理岗位中，也工作近5年时间，5年的时间里，成长了，体会了，有很多事情也变得麻木和残忍了，记得刚干管理的我，为了挽留一个员工，会自己掏钱请他吃饭，给他做工作，甚至说好话，现在回想起来，显得是那么的幼稚，而通过5年的磨练，使自己很多的想法，都发生了改变，下面就我的观点，和大家一起进行分享，希与大家一起共勉：

　　1.没有错误的领导，只有愚昧的员工（愚昧不是说他傻，天下没有真正的傻子，说的是不明事理，所谓的一根经）

　　2.铁打的营盘，流水的兵（不必过多的在意员工的流逝，该走的始终要留，强扭的瓜不甜，该留的就算不发他工资都会留，可以体现自己的人生价值机学习的机会，关键在于眼光长远问题）

　　3.基层主管不是民意代表，不要为了员工自己的想法，而过多的向上面反映问题，提高待遇，（因为我们本身的级别是有限的，反映的最终结果吃力不讨好，领导说你的立场有问题，员工说你无能，没用。所谓的民意代表就更简单了，公司的立场为前提，我们是公司任命的，不是所谓的民意选举，就算是民意选举，还不一定选的上我们，所以立场需把握）

　　4.人心不足蛇吞象，没有绝对的合理及满足，（今天他工资100元，

　　【摘 要】在迅猛发展的科学技术背景下，传统档案管理模式难以同信息化环境下数字化管理档案的要求相适应。另一方面，广泛应用的电子档案也使档案工作面临着新的要求和挑战。本文结合自身经验，提出在信息化环境下，创新管理档案工作方法的探索和研究。

　　【关键词】档案管理;信息化环境;创新

　　在不断发展的社会经济和日益更新的科学技术下，档案管理工作迎来了创新的空间和机遇。当前档案工作正是以档案信息资源的开发和利用为自身的重要使命。因此，要对档案服务机制进行不断创新，在为经济建设主战场积极主动的服务的基础上，促进小康社会的全面建设。

　　一、网上利用服务的开展

　　在档案管理部门内部局域网络的建立完善中，管理档案工作的相关人员开始在对企事业单位网站的充分利用中对本部门的网页进行制作，从而使上网信息和数据得以积极组织。在将档案管理服务同企事业单位网站相联系的基础上，使网上检索档案信息的目标得以实现，从而使用户获得更好的服务。当前，国内大部分档案馆开始利用互联网来开展网上服务工作。档案管理者将网站作为基础，使建设档案信息数据库的步伐进一步加快，特别是建立的全文电子文件数据库，在实现网上实时管理与利用电子文件的基础上，使档案信息实现数据库化、资源数字化、利用服务网络

　　【摘 要】在现代医学科技迅速发展，档案信息化的大趋势下，医疗科技档案的管理要跟上时代的步伐，就必须有一批政治强、业务精、纪律严的高水平的档案人员，应当注重人才的培养，为医疗科技档案管理提供可靠的人才保证，以适应现代医学发展的需要。

　　【关键词】医院;档案管理人才培养;队伍建设

　　当前医院应为档案管理部门创造良好的工作环境，加强档案技术干部队伍建设，引进计算机专业技术人才，建立一支复合型的档案技术干部队伍，熟悉科技管理知识是搞好科技档案事业管理的必要条件。积极采取有效措施、促进档案工作的新发展，使医院档案工作迈上新台阶。

　　一、医疗科技档案工作者的素质要求

　　1 、敬业爱岗，有良好的思想政治素质。

　　档案管理是一项政策性、原则性和服务性都很强的工作，这就要求从事档案管理工作人员要有较高的政治思想觉悟。要有强烈的事业心和高度的工作责任感，要树立有崇高的理想和信念，要有坚定的政治立场，认真学习邓小平理论和“三个代表 " 重要思想，牢固树立科学发展观，全心全意为人民服务，作风正派，廉洁奉公，坚持原则以人为本，处事公正，自觉抵制不良习气，严格把好政策关。要有高尚的职业道德，热爱档案管理事业，兢兢业业、忠于职守、埋头苦干。要少说空话、大话

　　回老家刚回来上班第一天，办公桌上的图纸和待批的文件就摆满了。做制造行业就是这样，琐碎的事情很多，不断有新的产品向你挑战，考验你的组织协调和技术水平。这十年间，从做一个车间的小领班起，我就不断琢磨什么叫管理，没有多少文化的我说不出高深的理论，有的只是经验。打工皇帝唐骏回家乡演讲，我有幸听到了唐骏本人的关于企业管理演讲，激动的是我的理念竟然和唐骏几乎完全一致。下面是我十年管理的心得。

　　三分做事七分做人，当然不是说做事不重要，而是说做人和做事一样重要。首先把自己工作做好，如果上司让你打一份文件，一个标点符号都不要错，一方面可以证明你的能力，另一方面可以证明你工作严谨。如果你专业知识不够，就不要羡慕别人周日休息，先把专业知识掌握住再说，不懂的不断向周围的人请教，你的上司会知道你是积极上进的人，他会欣赏你，不要跟公司和同事斤斤计较，时刻表现自己对公司的热忱。如果你要在工作上取得好的成绩，你必须要比别人更加倍的努力，当然会很辛苦，但你要问自己想不想工作出色，我就是这样走过来，累到流鼻血，只是这个过程很重要，十年过去了，现在都为自己的坚持而自豪。

　　至于做人，同样重要，你看到你身边有出力不讨好的人吗？肯定很多，有许多人，活也干了，力气也出了，却得不到