word复制如何把参考文献复制

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如何用Word编辑参考文献

标签:文库时间:2024-11-23
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  1.以尾注的方式插入第一个参考文献。

  将光标定位于word文档中将要插入参考文献的位置,按“插入/引用/脚注和尾注”。出现一菜单,选择“尾注”,“文档结尾”,编号格式为“1,2,3”。按“插入”按钮。

  2.按要求的格式输入参考文献内容。

  这时你会发现文本中的序号“1”字是上标格式的,这是你所希望的。但尾注中的“1”也是上标格式的,这不是你希望的。其余的格式也不合你愿,别急。用鼠标在最左侧处选中尾注中的序号“1”,按快捷键“ctrl+shift+=”就可以使序号不再是上标,或用鼠标右击,出现一菜单,选择“字体”,在第二张菜单中去掉“效果”栏中“上标”前面的“√”。

  3.说明:

  序号周围有似隐似现的框,这表示所插入手稿的尾注是一种“域”,不必理会它。 插入第二个尾注的方法是同样的。Word会

word参考文献自动生成

标签:文库时间:2024-11-23
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  1.使用尾注

  “引用”——“脚注”——右下角的箭头——设置尾注为文档结尾,编号1,2,3,...——插入。

  说明:此时,光标会自动跳到文件尾部,在此处输入参考文献。此时该处的编号是上标格式,把它直接改为普通格式就行(只能改,不能删掉);双击该编号,光标自动回到文本中引用处。在下一个要插入参考文献的地方再次按以上方法插入尾注,就会出现一个“2”(Word已经自动为你排序了),继续输入所要插入的参考文献。

  2.交叉引用(同文献多次引用)

  “引用”——“交叉引用”,引用类型为“尾注”,引用内容为“尾注编号”,选中需要的文献。

  说明:若你后来又在前面的文档中插入新的尾注,这时后继的尾注会自动更新编号,但“交叉引用”不会自动更新(只是个链接而已)。为此可以按“ctrl+A”选择所有内容后,按“F9

word参考文献自动生成

标签:文库时间:2024-11-23
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  1.使用尾注

  “引用”——“脚注”——右下角的箭头——设置尾注为文档结尾,编号1,2,3,...——插入。

  说明:此时,光标会自动跳到文件尾部,在此处输入参考文献。此时该处的编号是上标格式,把它直接改为普通格式就行(只能改,不能删掉);双击该编号,光标自动回到文本中引用处。在下一个要插入参考文献的地方再次按以上方法插入尾注,就会出现一个“2”(word已经自动为你排序了),继续输入所要插入的参考文献。

  2.交叉引用(同文献多次引用)

  “引用”——“交叉引用”,引用类型为“尾注”,引用内容为“尾注编号”,选中需要的文献。

  说明:若你后来又在前面的文档中插入新的尾注,这时后继的尾注会自动更新编号,但“交叉引用”不会自动更新(只是个链接而已)。为此可以按“ctrl+a”选择所有内容后,按“f9

Word中参考文献标注

标签:文库时间:2024-11-23
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  使用Word中尾注的功能可以很好地解决论文中参考文献的排序问题。方法如下:

  1.光标移到要插入参考文献的地方,菜单中“插入”——“引用”——“脚注和尾注”。

  2.对话框中选择“尾注”,编号方式选“自动编号”,所在位置选“节的结尾”。

  3.如“自动编号”后不是阿拉伯数字,选右下角的“选项”,在编号格式中选中阿拉伯数字。

  4.确定后在该处就插入了一个上标“ 1”,而光标自动跳到文章最后,前面就是一个上标“1”,这就是输入第一个参考文献的地方。

  5.将文章最后的上标“1”的格式改成正常(记住是改格式,而不是将它删掉重新输入,否则参考文献以后就是移动的位置,这个序号也不会变),再在它后面输入所插入的参考文献(格式按杂志要求来慢慢输,好像没有什么办法简化)。

  6.对着参考文献前面的“1”双击,光标就回到了文

word中论文参考文献的标注

标签:文库时间:2024-11-23
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  使用word中尾注的功能可以很好地解决论文中参考文献的排序问题。方法如下:

  1.光标移到要插入参考文献的地方,菜单中“插入”——“引用”——“脚注和尾注”。

  2.对话框中选择“尾注”,编号方式选“自动编号”,所在位置选“节的结尾”。

  3.如“自动编号”后不是阿拉伯数字,选右下角的“选项”,在编号格式中选中阿拉伯数字。

  4.确定后在该处就插入了一个上标“1”,而光标自动跳到文章最后,前面就是一个上标“1”,这就是输入第一个参考文献的地方。

  5.将文章最后的上标“1”的格式改成正常(记住是改格式,而不是将它删掉重新输入,否则参考文献以后就是移动的位置,这个序号也不会变),再在它后面输入所插入的参考文献(格式按杂志要求来慢慢输,好像没有什么办法简化)。

  6.对着参考文献前面的“1”双击,光标就回到了文章

word中插入参考文献的方法

标签:文库时间:2024-11-23
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  写论文时,参考文献的引用是一件很麻烦的事,每个杂志要求的文献格式是不一样的,包括在文章中插入的方法和在文章后面排列的格式和顺序等都不同。根据排列顺序,主要分为两种:一是按插入顺序排序,二是按作者的姓名排序。如果是按作者姓名排序,文章内容如果要改动(包括移动、插入或删除),对参考文献在最后的排序影响不大,编号也好改。但如果是按插入顺序排序(国内的绝大部分杂志和国外的许多杂志都是这样的),则文章如有改动,参考文献的增删和重新排序的工作就会变得很烦琐,而且容易出错。有的编辑对这方面的要求很严格,把参考文献的格式作为笔者是否认真的一个重要衡量标准。所以,参考文献是我们写论文时不容忽视的一个环节。

  如果能运用word中插入尾注的功能就能很好地解决按插入顺序排序的论文中参考文献的排序问题。方法如下:

  1.光标移到要插入参考文献的地方,菜单中“插入”——“脚注和尾注”。

  2.对话框中选择“尾注”,编号方式选“自动编号”,所在位置建议选“节的结尾”。

  3.如“自动编号”后不是阿拉伯

如何标注参考文献

标签:文库时间:2024-11-23
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  1、要遵循规则?

  就像致谢一样,参考文献部分也有需要遵守的特定规则。?

  第一,只列出已发表的有影响的参考文献。尽量不要引用未发表的数据、摘要、论文或其他间接材料。如果实在需要引用这类材料,可以用括弧标注出来,或像一些期刊允许的那样在正文中用脚注标注出来。已被接收、将要发表的论文可以引用,但要在将发表该论文的期刊名后注明"/npress"或"Forthcoming"(即将出版)。?

  其次,在投稿前要对照所引用文献的原始出处,仔细检查参考文献部分。在投稿被接受后,也最好对校样再做检查。有经验的图书管理员知道,论文里出现错误最多的部分就是参考文献。?

  还要记住的是,检查的时候要确信在论文正文中引用的文献都确实列在参考文献部分中,也要确信列在参考文献部分的文章都确实在正文中被引用到。?

  2、参考文献的格式?

  各种期刊在引用参考文献的格式上有很大不同。有人查阅了52种科技期刊,发现这些期刊使用了33种不同的参考文献格式(M.O'Connor,Br.Med.J.1[6l04]:3l,1978)。有些期刊会给出所引用文献的全名,有些则不会;有些期刊要求论文给出所引用文献的页码范围,有些则只要求

档案复制制度

标签:文库时间:2024-11-23
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  1、本单位工因工作需要复制一般文件材料时要经档案室审批;本单位工复制本职工作范围以外的档案,需经有关业务部门负责人同意;复制机密档案材料(局会议记录等)须经局档案员和分管档案工作的局领导审批后方可复制。 

  2、外单位一般不予复制,确因工作需要应持单位介绍信,经档案员同意方可复制。

  3、 复制后要及时进行登记。

参考文献类型

标签:文库时间:2024-11-23
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  (1)期刊文章(文献类型标识:J)

  [序号] 主要责任者。题名[J]。刊名,年,卷(期):起止页码(任选)。

  (2)专著(文献类型标识:M)

  [序号] 主要责任者。题名[M]。出版地:出版者,出版年,起止页码。

  (3)论文集(文献类型标识:C)中析出的文献(文献类型标识:A)

  [序号] 析出文献主要责任者。析出文献题名[A]。论文集主要责任者(任选)。论文集题名[C]。出版地:出版者,出版年,析出文献起止页码。

  (4)学位论文(文献类型标识:D)

  [序号] 主要责任者。题名[D]。出版地:出版者,出版年。

  (5)国际、国家标准(文献类型标识:S)

  [序号] 标准编号,标准名称[S]。发布年。

  (6)专利(文献类型标识:P)

  [序号] 专利所有者。专利名称[P]。专利国别:专利号,出版日期。

  (7)电子文献

  [序号] 主要责任者。电子文献题名。电子文献出处(或可获得地址),发表(或更新)日期/引用日期。

  专著(M);论文集(C);报纸文章(N);期刊文章(J)学位论文(D);报告(R);标准(S)专利(P)

  (8)未定义类型的文献(文献类型标识:Z)

  [序号] 主要责任者。文献题名[Z]。出版地:出版者,出版

拓展项目:复制工程

标签:文库时间:2024-11-23
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  此项目设计是模仿团队\公司运作的综合项目(包含协作\沟通\执行\激励等设计)。

  项目中出现三位角色人:

  ① 督导员:他如同公司高层,知晓全局信息,负有决策权.

  1. 目标:做为团队领导:首先善于看到目标\同时明确目标\并会将目标下达团队。

  2. 职责:授权不等于放弃\合理授权\实时监控。

  3. 激励:奖惩是一种手段\激励团队也是领导要做的事。

  ② 信息员:阻止混乱,防止多头领导的现象.可以看作是团队的桥梁,支持等.

  1. 目标理解:如何更好得理解和确认信息。

  2. 目标分解:目标解码,制定有序的工作程序。

  3. 信息整合:将团队掌握的各种信息做收集整理.

  ③ 操作员:团队执行者,学会"换位思考"。

  1. 贯彻执行:职责定位可以杜绝推委,排除干扰。

  2. 流程管理:目标传达、流程规划、人员组织。

  3. 沟通:双向确认、合作意识。