手机配件的销售计划怎么写

　　【篇一】

　　随着手机销售市场的竞争日益激烈，手机零售也被称之为手机终端销售。随着手机渠道的进一步竞争，终端销售的利润空间也逐渐缩小。如何做好手机销售工作，便成了每个店员每个人必须重视的问题。以下是手机销售工作计划：

　　一、市场分析

　　(1)市场状况：

　　新生在手机及手机配件方面的需求比较大，在校的大二大三的学生对你手机配件的需求比较大，但是他们不知道营业厅的存在，所以还需要推广;

　　(2)位置状况：

　　位于给xx职业技术学院培训1号楼1楼，方便同学们购买手机配件方面的需求;

　　(3)产品分析：

　　因为初创立，货源种类不是很多，可能不能很好的满足同学们的需求;但是产品质量较好;

　　(4)竞争分析：

　　在邮电营业厅的对面有一家入驻学院的天翼手机装卖店，它的地理位置更容易被学生们发现，但是其没有手机配件，不能满足同学们这方面的需求;在学院的门口外面的上社街有很多类似的手机店铺，而且质量、价钱均相差不大，而且同学们大部分喜欢逛街;

　　(5)SWOT分析

　　优势：

　　能比学院的天翼店更好的满足同学们的需求，在培训1号楼，会有很多培训人员经过，位置醒目;大一新生刚到学院，对手机需求比较大，并且他们对学院外面的热闹街市并不熟悉;

　　劣势：产品的质量价格

　　现在手机的更新换代越来越快了,大家对于手机本身都有了基本的选购知识,但是对于手机相关的配件却没有足够的重视,你知道手机配件购销合同是怎样的吗?以下是在小编为大家整理的手机配件购销合同范文，感谢您的阅读。

手机配件购销合同范文1

　　采购方(甲方) ：

　　供应方(乙方) ：

　　甲乙双方本着平等、互惠互利原则，经协商一致，就甲方向乙方采购配件相关事宜签订本合同。

　　一、采购清单

　　二、 产品的质量要求：

　　1、乙方应按甲乙双方共同签字封存的样品供货。

　　2、乙方需严格按照经甲方认可的质量和技术规格要求供应产品。

　　3、乙方应保证所供应的产品均符合国家标准、行业标准。

　　4、返修率不能超过货物总数的千分之三，超过后甲方有权利退回全部货物。

　　5、为保证产品数量的准确性，乙方须免费提供3%的备品和甲方客户所必须的产品附件。

　　三、包装要求： 乙方须按甲方要求包装，并在外包装上标识制造批号、物料名称、材质、型号、规格、颜色、数量等。

　　五、交货地点、方式、时间：

　　1、交货地点：甲方指定地点 。

　　2、交货方式：乙方送货上门 。

　　3、交货时间：20xx年9月10日前。

　　四、付款方式：

　　1、付款条件：本合同约定的货物全部交齐，并经甲方验收合格后支付

　　订立合同双方：

　　购货单位：__________以下简称为甲方;

　　供货单位：__________以下简称为乙方。

　　经甲乙双方充分协商，特订立本合同，以便共同遵守。

　　第一条 产品的名称、品种、规格、数量、价格、质量

　　1.产品名称：三星I9100(GALAXY SII);

　　产品品种：直板手机、3G手机,智能手机,时尚手机;

　　产品规格:手机尺寸：125.3×66.1×8.5mm

　　重量：116.0g

　　颜色：黑色,银白色,白色,粉色

　　数量：300

　　价格：每部3200元、 总价：960000元

　　2.产品的技术标准(包括质量要求)，按下列第(3 )项执行：

　　(1)按国家标准执行;

　　(2)按部颁标准执行;

　　(3)由甲乙双方商定技术要求执行。

　　第二条 产品的包装标准和包装物的供应与回收

　　产品的包装，国家或业务主管部门有技术规定的，按技术规定执行;国家与业务主管部门无技术规定的，由甲乙双方商定。产品的包装物，除国家规定由甲方供应的以外，应由乙方负责供应。

　　第三条 产品的交货单位、交货方法、运输方式、到货地点

　　1.产品的交货单位：乙方

　　2.交货方法，按下列第(2 )项执行：

　　(1)乙方送货;

　　(2)乙方代运(乙方代办运

　　随着手机配件配饰行业日渐火爆,手机配件采购越来越频繁，手机配件采购合同是着呢一回事呢?以下是在小编为大家整理的手机配件采购合同范文，感谢您的阅读。

手机配件采购合同范文1

　　采购方(甲方) ：

　　供应方(乙方) ：

　　甲乙双方本着平等、互惠互利原则，经协商一致，就甲方向乙方采购配件相关事宜签订本合同。

　　一、采购清单

　　二、 产品的质量要求：

　　1、乙方应按甲乙双方共同签字封存的样品供货。

　　2、乙方需严格按照经甲方认可的质量和技术规格要求供应产品。

　　3、乙方应保证所供应的产品均符合国家标准、行业标准。

　　4、返修率不能超过货物总数的千分之三，超过后甲方有权利退回全部货物。

　　5、为保证产品数量的准确性，乙方须免费提供3%的备品和甲方客户所必须的产品附件。

　　三、包装要求： 乙方须按甲方要求包装，并在外包装上标识制造批号、物料名称、材质、型号、规格、颜色、数量等。

　　五、交货地点、方式、时间：

　　1、交货地点：甲方指定地点 。

　　2、交货方式：乙方送货上门 。

　　3、交货时间：20xx年9月10日前。

　　四、付款方式：

　　1、付款条件：本合同约定的货物全部交齐，并经甲方验收合格后支付货款。

　　2、付款方式：银行转账方式。

　　五、交货及验收

　　【篇一】

　　现在接到一个公司新产品手机，我的口号是：不为失败找借口，只为成功找方法。

　　我的下半年个人销售工作计划具体做法是：多跑多听多总结，多思多悟多解决，勤动脑，勤拜访，必须做到：“铜头铁嘴橡皮肚子飞毛腿”。做一名刚强的业务员。工作计划如下：

　　一、市场SWOT分析

　　（1）.优势：企业规模大资金雄厚，价格低，产品质量有保证。

　　（2）.劣势：产品正在导入期，各方面还不成熟，客户不稳定，条件有限。

　　总之老品牌占山为王，市场，客户稳定。要想在这片成熟，竞争非常激烈的手机战场上打出一片天地。我们必须比别人付出10倍的艰辛。

　　二、产品需求分析

　　1.年轻人追求时尚

　　2.中年人讲究实用

　　3.老年人需要声音大，字大

　　而我们的产品适合年轻人和中年人

　　三、个人工作计划如下

　　1.以开发客户为主，调研客户信息为辅，两者结合，共同开拓手机市场

　　2.对老客户和固定客户，要经常保持联系，勤拜访，多和客户沟通，稳定与客户的关系。对于重点客户作重点对待。

　　3.在拥有老客户的同时，对开发新客户，找出潜在的客户。

　　4.加强业务和专业知识的学习，在和客户交流时，多听少说，准确掌握客户对产品的需求和要求，提出合理化建议方案。

　　5.多了解客户信息，对

　　【篇一】

　　在这个竞争激烈的手机销售市场中，并非无商机存在。独特的销售眼光加上详细的工作计划便可以打开另一扇销售之门。

　　随着手机销售市场的竞争日益激烈，手机零售也被称之为手机终端销售。随着手机渠道的进一步竞争，终端销售的利润空间也逐渐缩小。如何做好手机销售工作，便成了每个店员每个人必须重视的问题。以下是手机销售工作计划：

　　第一条为扩大销售，以低价位、高质量迅速占领市场，特制定本销售工作计划。

　　第二条以低价位、高质量为本公司今后的主要商品。

　　第三条本公司不特别重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。但是，仍多少会推出这种类型的尖端流行产品。

　　第四条在选择销售据点时，以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。小规模的店面行销方式，除特殊情况外，原则上不予采用。

　　第五条关于前项的销售据点，在做选择、决定或交易条件的企划、事务处理时，都须确实慎重行事，这样才能巩固本公司的营业根基。

　　第六条与销售店开始进行新的交易之前，须先提出检查，并依照规定做好调查、审议及条件的查核后才能决定进行交易。

　　第七条销售活动必须制度化，合理化，力争使各项事宜高质高效的完成。

　　第八条销售人员个人工作计划要细分，并将任务落实到每一个人。在接受订货和收款工作时，

　　20xx年度,我公司在配件销售方面整体来说做的不理想,销售额底,稳定客户不够多,我想主要原因一方面是部门员工对于配件销售的重要性没有足够的认识;二即使有了一定的认识,也没有着手将重点放在配件销售上,而是仅仅忙于” 配件供应”； 没有深刻的认识到在核心经营目标中，利润是能够反映公司经营质量的指标，也是评价和考核经营团队的“核心之核”。下面就本年度配件实际销售及欠款情况做一分析。

　　一、实际销售及欠款情况

　　?

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　　销 售 额（成本）

　　销 售 额（市场价）

　　利润

　　赠送

　　采购总金额

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　　销 售 额（成本）

　　销 售 额（市场价）

　　利润

　　三包赠送内耗总额（成本）

　　采购总额

　　【篇一】

　　（一）细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动

　　xx部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标，坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为基础，抓大不放小，采劝确保稳住大客户，努力转变小客户，积极拓展新客户”的策略，制定详营销计划，在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等，形成持续的市场推广攻势。

　　巩固现金管理市场地位。继续分层次、深入推广现金管理服务，努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响，增强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查，深入分析其经营特点、模式，设计切实的现金管理方案，主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求，解决存在的问题，提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户185200户。

　　深入开发公司无贷户市常中小企业无贷户，这也是我行的基础客户，并为资产业务、中间业务发展提供重要来源。20xx年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上，总结经验，深化营销，增强营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长，并注重改善质量；要

　　关于手机销售的工作计划怎么写？我们在工作的时候，要做好工作的计划，这样才能让工作顺利的进行，以下是小编为您整理的关于手机销售的工作计划相关资料，欢迎阅读！

　　日常的销售过程中，我们销售员总会碰到这样那样的困惑：为什么顾客没有买?为什么顾客选择了其他门店买?为什么顾客买了，却是不理想的价格?这些问题，相信同事们每天都在亲身经历，感同身受。那么，怎样在才能让顾客买单?怎样在商品同质化竞争白热化的今天杀出一条血路，保持、扩大自己的市场份额?是我们公司和一线销售员必须认真思考认真对待的一个问题。本人掩卷沉思，总结数年一线销售的挫折成败、成功喜悦与大家一一分享，望能起到抛砖引玉、交流进步的效果。

　　销售是一门科学，也是一种技术，它内非常深澳的道理，当然，销售也是较低门槛的，对从事这项工作的人员的学历要求不高，甚至于有些销售经理直说：“不论黑猫白猫，抓到老鼠的就是好猫!”一语道销售以成绩论英雄的本质。是的，当物欲横流、急功近利的社会环境就是这样的赤裸裸，我们可以改变什么?我们只能去适应环境，只能用成绩去证明自己存在的价值。

　　我认为：对于销售，自信、态度、专业知识、技巧，一样都不可以少。

　　自信乃成功的一半，很难相信一个对自己

　　对于销售要适时作出工作计划，制定出月工作计划和周工作计划。下文是小编整理的销售工作月计划模板，欢迎阅读参考!

　　按照市委、市政府提出的总体工作要求和局党委XX年度工作部署，今年热力公司将继续优化管网和设备配置，提升供热保障能力，加强供热管理，提高供热服务质量和水平，确保XX年度城市供热安全、优质、高效、平稳运行。为确保以上目标的实现，热力公司落实责任，强力推进各项工作，实现了时间过半，任务过半，为年度任务目标的顺利完成打下了坚实的基础。现将热力公司上半年工作情况及下半年工作打算汇报如下：

　　一、上半年工作情况

　　1、圆满完成XX-XX年度冬季供暖任务

　　在XX-XX年度供热季供热运行工作中，市热力公司坚持以人为本，努力做好供热服务和保障工作，目前，我市集中供热面积达到350万平方米，为保证城市集中供热正常运行，热力公司全体员工始终把用户满意作为工作的出发点和落脚点，从用户的需要出发，创新服务举措，改进工作作风，提高工作效能，进一步健全了社会服务承诺制度，强化24小时全天候服务制度，及时排除用户供热系统出现的供热故障，保障供热管网的安全平稳运行，切实为广大用户办好事，服好务，受到用户的广泛好评。

　　在XX-XX年度供热季