公司员工招聘计划书

　　招聘流程                                              撰稿：白水泉 qq：1630030

　　流      程

　　工作内容

　　说   明

　　1旧职位空缺 或 设立新职位

　　2 空缺职位申报

　　用人部门向行政部人力资源管理员申报

　　3核实该用人部门定岗定编

　　人力资源管理员负责

　　4制定招聘计划

　　行政部经理负责

　　5报主管副总经理、总经理批准

　　行政部报送

　　6完善职位说明书

　　人力资源管理员负责

　　新职位，由人力资源管理员负责编写《岗位说明书》

　　7确定工作要求和期限

　　用人

　　公司员工招聘流程

　　招聘流程                                              撰稿：白水泉 qq：1630030

　　流      程

　　工作内容

　　说   明

　　1旧职位空缺 或 设立新职位

　　2 空缺职位申报

　　用人部门向行政部人力资源管理员申报

　　3核实该用人部门定岗定编

　　人力资源管理员负责

　　4制定招聘计划

　　行政部经理负责

　　5报主管副总经理、总经理批准

　　行政部报送

　　6完善职位说明书

　　人力资源管理员负责

　　新职位，由人力资源管理员负责编写《岗位说明书》

　　7确定工作

根据总经理批示与人事行政部意见，本次招聘工作按照如下计划进行：

招聘人数统计：

招聘部门

招聘岗位

招聘人数

合计人数

招聘时间：

按照公司要求，人事行政部计划在 年 月 日以前，完成招聘工作，历时 工作日， 月 日以前人员到位。

招聘组织构成：
按照公司《员工招聘管理办法》的规定，本次招聘工作由 共同完成。现对人员进行如下分工：

职务

初试

复试

决策面试

招聘渠道选择

职务

网络招聘

简历查询

招聘会

其他渠道

招聘预算

渠道

时间与方式

费用

　　尊敬的公司、领导：  

　　你们好！  

　　对于这次罢工过程与我知道的，我简述一下。  

　　老大原来承诺12月23号发工资，没能实现以后，下午发了30元伙食费。当天晚上，大家把一部分钱拿去开支了。  

　　24号上班，很多人问了老大包括我，说什么时候发工资，大家都没钱用了，而老大说可能一星期左右。这时，大家都有一些情绪。我听到qc那边说，再过一星期大家不都饿死了？  

　　我们部门的所有人，都在说这30元花得差不多了，我说我也是这样，再不发工资我们怎么过？这时，我上厕所去了，等我回来，我看大家都停了，我也就明白是怎么回事，其实，我心里也不平衡，就也停下来了。  

　　过一会，老大过来了，问怎么不做了？我们说工资都不发还怎么做？生活都没保障了！  

　　这时，我转眼一看，包装部还有几个在上班，我耳边突然想起好几声“怎么了”，原来陈生来了。老大走到陈生面前说了几句，就出去了。  

　　又过了一会儿，大家全都到前台去了，这时，陈生来了，叫龚奔谈一下，等龚奔过来时，就叫我们到会议室开会。

　　1、培训需求分析

　　新员工刚进入xx公司，对于公司的背景、文化、组织结构以及人力资源部门的具体情况还不了解，需要进行入职培训，尽快的熟悉业务，以便更好的投入到工作中去。

　　2、培训目的

　　使新员工在入职前了解公司的背景、文化、组织结构、未来发展愿景

　　熟悉公司对于员工制定的各种规范制度，并做到遵守

　　使新员工明确自己的岗位职责,尽快胜任

　　让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感

　　减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司

　　3、培训对象

　　xx公司所有新进的招聘专员

　　4、培训内容

　　公司培训内容主要包含：基本知识培训与专业知识培训

　　基本知识培训：

　　本部分主要内容分为以下几点：

　　公司发展简介：介绍公司发展历史，使新员工能够充分领会公司发展的历程，对公司经营历史有所了解和掌握;

　　公司纪律要求：了解着装要求、行为规范、工作时间以及其他一些对员工的具体要求

　　公司人力资源制度：介绍公司人力资源相关条例，使新员工了解公司薪酬、福利的要求和设置，明确自身的权利和义务;

　　公司企业文化：介绍公司企业文化的产生和发展，使员工了解、并最大可能的融入企业文化之中。

　　专业知识培训：

　　专业知识培训是培训的重点，其目的是通过培训使

　　转眼间又要进入新的一年－XX年了，又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常重要的一年。出来工作快2个年头，面对竟争激烈而有现实的社会，生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习，让自己成为一个真正有实力的管理者，为自己创造一个美好的未来。在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

　　一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名工作人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展机械管理工作。

　　1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行公司员工应尽义务和生产部管理职责规定的职责,其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。

　　2.制订部门职员工管理规范，加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识,促使其培养文明修养,积极爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合公司职业规范和要求

　　3.严格要求塔吊司机按照“十不吊”规定和“十字作业”原则进行操作，适当的进行安全教育。

　　4.工作方法改善：加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围，发生异常时第一时间到现场去

　　金融公司(也称财务公司)在西方国家是一类极其重要的金融机构，金融公司的员工要遵守好员工制度。小编特意为大家提供了金融公司员工守则范文，希望我们的文章你能喜欢。

金融公司员工守则范文1

　　一、上班准备

　　1、上班时间为每周一至周五8：45—17：30，不允许迟到、早退，如遇特殊情况请假，需提前一天签写《请假申请单》交于公司人力资源部门。

　　2、每天早上9点之前检查当天工作所需办公用品、文件等是否准备好，做好准备工作。

　　二、接待客户

　　1、员工接待客户要首先微笑并询问。

　　2、员工应使用标准普通话与客户交谈。

　　3、与客户沟通时要亲切、耐心，多使用“请”、“谢谢”、“对不起”等礼貌用语。

　　5、员工与客户沟通过程中不得随便离开，如果确实要离开需对客户进行解释，得到客户同意后方可离开。

　　6、客户有疑问时要耐心解释，积极协调解决客户的问题。

　　7、客户离开时需礼貌与客户道别。

　　4、员工不允许上班时间聊天、吃东西、讲私人电话。

　　三、下班整理

　　1、下班时做好当天的工作总结，结束当天应完成工作。

　　2、将办公用品、文件整理好，将需要保密文件收入文件柜并上锁。

　　尊敬的主管、副总：

　　您好！在公司工作一年中，学到了很多知识，公司的营业状态也是一直表现良好态势。非常感激公司给予了我这样的机会在良好的环境工作和学习。虽然在公司里基础的业务知识及专业知识已经基本掌握，但俗话说“学无止境”，有很多方面还是需要不段学习的。

　　请原谅我此时向公司提出了辞职，对于辞职我想了很久，公司的环境对于业务员很照顾很保护（至少对于业务员风险来说），鉴于我的个性，要在公司自我提升及成长为独挡一面的能手，处于保护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性庆于内向，很多同事有经常提醒我这一点，其实，这不管是对于公司培育人才或是自身完善都是突破的难点。虽然我的观念是：人需要不断发展、进步、完善。我也一直在努力改变，变得适应环境，以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破，考虑了很久，确定了需要变换环境来磨砺。

　　司业务部近期人员变动较大，因此交接工作可能需要一个时期。我希望在10月24日左右完成工作交接。这个时间也许比较紧，如果实施上有太多困难，我同意适当延迟一周。但是我还是希望副理理解，现临近年底，如果能给予我支配更多的时间来找工作我将感激不尽！

　　我希望在我提交这份辞程的时候，在未

　　写辞职书是员工离职的通用手段，那么辞职书到底应该怎么写呢?下面是小编精心整理的公司员工请求辞职书，供大家学习和参阅。

　　公司员工请求辞职书

　　尊敬的公司领导：

　　您好!

　　经过再三思考，正式向公司提出辞职。

　　由于诸多原因，现在我不得不向公司提出申请，对于由此给公司造成的不便，我深感歉意。但同时也希望公司能体恤我的个人实际情况，虽有很多的不舍，但还是做出以上的决定，希望公司领导能对我的申请予以考虑并批准。谢谢!

　　在此期间深知背后领导的信任与栽培，同事们的支持与帮助。转眼在公司已有一年多时间，不管是工作实践还是工作技能培训让我受益颇深，各方面能力都得到了很大的提高，对于公司领导对员工的技能培训表示感谢。在公司的工作很充实、愉快，同事们的支持与帮助在此表示感谢。尤其是杜总平时的教导与栽培，平时工作中的不足，还望谅解。

　　我希望可以在此辞呈递交之后的2-4周左右离开公司，便于公司在此期间寻找更合适的人选，来填补职位的空缺。在接下来的工作中，我一定会认真做好本职工作。

　　希望批准我的辞请，衷心感谢。祝公司蒸蒸日上!祝各位领导同事工作愉快!

　　此致

　　敬礼!

　　辞职人：xxx

　　公司员工请求辞职书范文

　　尊敬的领导：

　　由于我的一些个人原因，经过

　　一、 新员工培训程序

　　三、新员工培训内容

　　1． 就职前培训 （部门经理负责）

　　到职前：

　　? 致新员工欢迎信 （人力资源部负责）

　　? 让本部门其他员工知道新员工的到来

　　? 准备好新员工办公场所、办公用品

　　? 准备好给新员工培训的部门内训资料

　　? 为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师

　　? 准备好布置给新员工的第一项工作任务

　　2． 部门岗位培训 （部门经理负责）

　　到职后第一天：

　　? 到人力资源部报到，进行新员工须知培训（人力资源部负责）

　　? 到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来

　　? 介绍新员工认识本部门员工，参观世贸商城

　　? 部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定

　　? 新员工工作描述、职责要求

　　? 讨论新员工的第一项工作任务

　　? 派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐

　　到职后第五天：

　　? 一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。

　　? 对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标

　　? 设定下次绩效考核的时间

　　到职后第三十天

　　? 部门经理与新员工面谈，讨论试用期一个月来的表现，填写评价表

　　到职后第九十天

　　? 人力资源部经