仓库工作心得

　　在公司的仓库部负责打包商品的工作，主要的工作内容包括仓库管理系统WMS的简介以及从顾客下单到商品出库一系列跟踪操作分别对应的仓库操作流程。下面是小编为大家收集整理的仓库打包心得，欢迎大家阅读。

仓库打包心得篇1

　　一：主要工作内容：

　　1. 及时采购(约3个小时)

　　2.修改正确的SKU(1小时)

　　3.对于已购买的货物及时入库(1小时)

　　4.打包发货，扫描(2个小时)

　　5.上司交代的临时性工作(1小时)

　　二、考核标准

　　1. 对于配货中的有货的订单必须在当天发货出去。以货代扫描收货为准。

　　2. 每天必须对收到的货物2小时内必须入库，并整理到相应的位置。

　　3. 仓库卫生必须每天进行清扫，每天早上Judy 8:30检查。

　　4. 对于业务员/Judy/Johnson交代的事情必须在1小时内做出回应。

　　5. JUDY 交代的事情必须记录下来，并优先完成，24小时内汇报结果。

　　6. 仓库常卖的产品进行库存检查，对于缺货产品及时以书面形式通知Johnson安排采购。

　　7. 每天要做的事情用笔记录下来，晚上自己检查当天工作完成及进展情况。每天上午8:30上交给JUDY 检查。

　　8. 物流退回包裹及时通知财务，并告知该包裹所对应的账单

　　作为一名娱乐会所的仓库管理员，经过一个多月的实际管理，从中也摸索出了些心得体会，仓库管理主要是负责仓库消费品进库，出库登记，根据用途，性质，类型进行分类，确保各类消费品的出售效率，为娱乐会所提供优质服务。另外需要维护库房和货物安全，做好防潮防霉变质的工作。现在将其写出来，为今后的工作奠定基础。

　　一、 仓库日常管理        

　　1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。管理公司内酒水，饮料等消费物品。统计每日管理物品的结存情况，便于公司对相关消费物品的采购。

　　2、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。铸件仓管员必须定期对每种消费品进行核对并记录，如有变动及时向营业部、财务部反映，以便及时调整。

　　3、各营业部必须根椐营业计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量，有条件单位逐步实行零库存；仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送营业部领导及财务人员，营业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处

　　通过仓库管理员实习，仓储管理是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程的心得。下面是小编为大家收集整理的仓库管理员实习心得，欢迎大家阅读。

　　仓库管理员实习心得篇1

　　一转眼两个半月的仓库实习时间很快就过去了，回首这过去的两个半月时光，心中倍感充实，很高兴能有机会接触和熟悉各种材料，其中要特别感谢···同事对我的指导和帮助。这两个半月里跟姐姐学会了很多实践知识。

　　特别是姐姐去诸暨学习的半个月时间里，我首次接受独立的工作岗位，这对我来说不仅是个挑战同时也是很好的学习机会，在这半个月的时间里感觉自己的综合能力相比以前又迈进了一步。 回顾学习的这两个半月，为了总结经验，提高自我，克服不足，以及更好的适应接下来的工作，下面我把我这两个半月的工作收获做简要的汇报总结：

　　1.负责库房各种物品的入库、出库，日常卫生等工作。

　　2.对库房物品定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。

　　3. 严格把好验收关、按到货单的要求，对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验，并做好到货

　　经过这次的仓库管理实习，在以后的生活中，不管遇到什么样的难题，只要一直保持这种心态与斗志，积极向上，我的人生一定会有更大的收获。下面是小编为大家收集整理的仓库管理实习心得体会，欢迎大家阅读。

仓库管理实习心得体会篇1

　　实习目的

　　通过认识实习、加强理论学习与实际的结合，验证和巩固充实所学理论知识、加深对相关内容的理解、接触课堂以外的实践知识、加深了解社会对本专业的需要。培养独立进行资料收集和解决问题的能力，并开阔眼界及思路，为即将步入社会积累经验。

　　公司简介

　　山东xxx有限公司是经工商、卫生、劳动部门核准注册，首家参与高校后勤社会化改革具有独立法人资格的餐饮企业。20XX年8月首次通过省国际招标中心招标投资经营山东经济学院东苑餐厅，经过多年努力，公司已发展成为中高层管理人员一百多人，基层员工近千人的专业承包食堂的大型餐饮管理公司。目前公司已在山东济南、烟台、威海、济宁、临沂、莱芜、章丘等地经营数家餐厅及连锁超市，通过这种以点带面的经营模式使企业得以迅速发展。公司即主要食品统一采购、服务质量统一标准、人力资源统一分配、流动资金尽统一安排、节目活动统一进行的“五统一”原则使产品更加标准化，服务更加人性化，管理更加规

　　本人于XX年8月入职##公司，任仓库主管一职。在过去的4个月工作中，我逐渐熟悉了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望XX年，力争在XX年做得更好。

　　一、 保证仓库各项工作流程的顺利开展

　　在领导的关心和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：

　　1. 产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给产，采取相应措施。

　　2. 产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向送货员（司机）移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题出现。

　　3.根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的服务发货工作。

　　4. 按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。

　　5. 对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经

　　一、严格遵守公司规章制度，保守公司机密，服从厂部工作安排和生产部指挥，做好仓库日常"5s"工作。

　　二、必须每天提前20分钟到达工作岗位，做好生产前期准备工作，参加早会。

　　三、根据各仓管员上报的原始单据及时输入电脑，以及每天所有发生的日常报表必须在当天完成，做到日事日清。

　　四、每天准时把仓库报表在九点钟之前打印出来，交给主管。

　　五、根据电脑存单定期或不定期对货仓帐、物、卡，进行监督抽查，保证数据的准确性，并向主管副总经理书面反映抽查结果。

　　六、向财务部提供成本核算数据。

　　七、监督仓管员的进料、备料和出货情况，遵循"先进先出"原则，全程跟踪。

　　八、维护工作工具和用品。

　　回顾一个多月的工作，写出自己这段时间来的工作总结,主要有以下几条：

　　一、仓库保管员的工作

　　1、配合部门同事负责仓库缸配件上油、防锈及除锈工作及各项记录工作；

　　2、配合部门同事负责仓库缸配件的入库、出库工作，按标准操作程序做好各项工作

　　及记录。各类材料的发出，采用先进先出法。

　　3、配合部门同事负责手动压机配件的入库、出库工作。

　　4、配合缸装配车间的领料工作，及时填写货位卡，核准现场物料等。发现问题及时汇报，改正。

　　5、做好各类物料的日常核查工作，对各类库存物资进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。

　　6、仓库现场工作必须严格按照5s要求

　　1、配合同事负责仓库收货员的工作。物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。

　　2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

　　3、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致。

　　4、物料进仓后，应及时下转。

　　三、sap系统操作

　　1、学习仓库migo收货及

　　不论是什么地方，尤其是仓库这种物品放置多的地方，要制定好一个应急的措施，避免事故发生时，慌忙乱来一通，有效的应急措施恢复正常的秩序。以下是小编整理的资料，仅供参考，欢迎阅读。

　　火灾及汛期事故

　　(1)日常巡查中应重点检查消防栓、灭火器、仓库通道情况，如发现问题，应仔细观察分析，找出原因，及时解决，并汇报部门负责人并记录。

　　(2)部门任何人发现火灾/汛情应立即报告部门负责人。报告人员在报告时应同时说清着火/汛情地点、部位、燃烧物品、火灾、状况等。同时报告相关部门，做好灭火、防汛前的必要准备工作，及时记录火灾、汛情情况。

　　(3)接报告后，本部门在场工作人员必须无条件及时赶赴现场，参加救火防汛行动。

　　(4)现场成立灭火防汛指挥部，由事发部门负责人组成，部门负责人任总指挥。指挥工作人员灭火、防汛，指挥抢救伤员，疏散物资及产品，及时控制火势蔓延及汛情。

　　(5)现场指挥员有权根据火灾及防汛的需要，决定如下事项：使用各种水源和防火，防汛工具等。

　　(6)根据现场具体情况划分安全警戒线，看管好抢救出来的产品物资。

　　1、报警程序：

　　发生火灾时，应马上组织疏散人员离开现场，并按下火灾报警器。立即报警拨打消防

　　出租方：（以下简称甲方）

　　承租方：（以下简称乙方）

　　甲乙双方就乙方租用甲方仓库事宜，经友好协商达成如下协议：

　　一、仓库租用：

　　1、租用时间：自年月日起至年月止。

　　2、租用部位：（1）库库区性区域（块垫仓板）；

　　（2）库库区平方米

　　二、租仓费用

　　1、租金：元/区域（栈板）/月，元/区域（平米）/日；元/吨/日。

　　2、处置费：实重货按吨（毛重）、泡货按吨1.5立方米计算。

　　（1）按实际进货量一次性收取30元/吨；不满一吨按一吨计算。

　　（2）按实际分拣配货量一次性收取元/吨（按毛重计算）；

　　（3）甲方提供液压车一辆，不收费，修理乙方负责；

　　（4）乙方付伍千元押金。

　　3、如冷冻商品进仓温度高于-12℃（不含-12℃），需要按实际进货量一次性收取降温费50元/吨（1.5立方米）。该商品的内在质量由乙方自行负责。

　　4、委托装车或卸车费：

　　按实际装车或卸车量计算元/吨（1.5立方米）。

　　5、每月20日付租金。

　　三、商品进出仓要求及约定

　　1、甲方进出仓正常工作时间为：每周一至周日，自8:30至16:30止，若乙方在法定节假日进出货，应提前24小时通知甲方，甲方可视情形安排人员进出货，乙方在法定节假日需进出货的，甲方将

　　仓库管理确实一件极其繁琐的事情,无论是从物资的种类还是数量,都是数以千计。以下是小编整理的资料，仅供参考，欢迎阅读。

　　仓库管理措施

　　中药品种的真伪，质量的优劣，都能影响临床疗效，也关系到人民生命的安全。中药仓储管理的好坏，直接影响到中药加工炮制的质量，我们要紧紧的抓住质量这根弦，才是我们公司生存之道，立足之源，将是永远立于不败之地的保证。 一、对原药材验收入库的质量要求：

　　(一)拒绝伪劣药材入库是突出药品质量的关键;

　　(1)以次充好，凡发现在包装内混装一些有质量问题的药材，不得入库。

　　(2)以假乱真，把一些假药混在包装内，拒绝入库。 (3)一经鉴别是伪品药材，不得入库。

　　(二)认真识别药材品种好坏，验收时，有下列之一者，不得入库： (1)打开药材包装件，发现药材品质太差;(2) 药材太湿，含水量偏高; (3)发现药材已经开始虫伤、发霉; (4)药材混杂，杂质太多; (5)药材包装件内含泥沙石太多; (6)药材已经枯废、变色或发现质变。

　　(三)仓储保管员的职责

　　(1)对于验收合格的药材，保管员要过称计量入库。

　　(2)要认真填写验收入库单(包括：品名、重量、产地、入库日期)。 (3)保管员对每件入库的药材，要有状态标志(包括