建筑工程项目招投标与合同管理

　　各位领导、评委，大家好：

　　关于工程概况和造价等大家都很了解，我就不再介绍。对于该项目我考虑了一段时间，形成了一些思想，现报告给大家，请给予多指教。

　　我的项目管理目标是:

　　1、 经济效益：向公司上交货币资金200万元；

　　2、 质量目标：按甲方合同要求达到合格工程；

　　3、 文明施工目标：确保省双优工地；

　　4、 安全生产：无重大伤亡事故，月工伤轻伤率控制地0.15%以内；

　　5、 工期目标：240天完成本工程（不含竣工验收）；

　　6、 管理目标：为公司寻求一种新的项目管理模式。

　　要达到上述6项目标报告，我将从以下几个方面进行管理：

　　一、 项目班子的建立：

　　该项目单层建筑面积近xxxx平方米，面积大，层高高，所以在组建项目班子时我考虑改变以往观念，加多管理人员，加强管理力量。设生产经理一名、技术经理1名、预算员1名、设备管理员1名、材料员1名、库管员2名、试验员1名、资料员文员共1名、安全员2名、质量员1名、施工员6名，后勤管理员一名共19人。各岗位人员到位以后，除生产经理和技术经理、设备员外，其他所有管理人员按不同岗位进行竟岗上岗，尤其是材料员、库管员、试验员、安全员、质量员、施工员一定要竟岗后才能上岗，

　　建筑公司一般都会有一个项目部，项目部的工作根据公司战略布局二确定。今天小编给大家为您整理了建筑工程项目部工作总结，希望对大家有所帮助。

　　2X年对于公司来说是辉煌的一年，在这一年公司取得了巨大的成绩。我项目部作为公司的一员，同样取得了令人瞩目的成绩。X楼主体的验收、X综合楼的即将竣工这些都能足以证明。 X楼建筑面积8474m2，框剪结构，地上十一层，地下二层，于X开工。工程在施工过程中，因甲方的多次变更，给项目部带来了多次返工，给施工带来了一定的难度。但是项目部的每一位员工都没有灰心，他们都以更高的热情去对待并认真完成每一项变更工作。工程从起初的六天一层到后来的五天一层，足以说明管理的完善。在施工主体时曾经超越同时施工的中铁十四局所承接的X楼近两层。项目部在保证工程进度的同时还加强了对质量的管理，对于工程中出现的质量问题能够及时、正确的处理。工程在X主体验收时，顺利通过并达到优良工程标准。在工程质量与进度方面得到了甲方领导的一致好评。

　　在保证质量与进度的同时，项目部还特别注重对安全生产的管理。项目部定期对工人进行安全教育，对工地的设备定时进行检修，对施工现场隐患部位及时进行防护。X4年被评为“市级

　　各位领导、评委，大家好：

　　关于工程概况和造价等大家都很了解，我就不再介绍。对于该项目我考虑了一段时间，形成了一些思想，现报告给大家，请给予多指教。

　　我的项目管理目标是:

　　1、 经济效益：向公司上交货币资金200万元；

　　2、 质量目标：按甲方合同要求达到合格工程；

　　3、 文明施工目标：确保省双优工地；

　　4、 安全生产：无重大伤亡事故，月工伤轻伤率控制地0.15%以内；

　　5、 工期目标：240天完成本工程（不含竣工验收）；

　　6、 管理目标：为公司寻求一种新的项目管理模式。

　　要达到上述6项目标报告，我将从以下几个方面进行管理：

　　一、 项目班子的建立：

　　该项目单层建筑面积近xxxx平方米，面积大，层高高，所以在组建项目班子时我考虑改变以往观念，加多管理人员，加强管理力量。设生产经理一名、技术经理1名、预算员1名、设备管理员1名、材料员1名、库管员2名、试验员1名、资料员文员共1名、安全员2名、质量员1名、施工员6名，后勤管理员一名共19人。各岗位人员到位以后，除生产经理和技术经理、设备员外，其他所有管理人员按不同岗位进行竟岗上岗，尤其是材料员、库管员、试验员、安全员、质量员、施工员一定要竟岗后才能上岗，

建筑工程项目委托书

　　甲方：乙方：

　　为保证*房地产有限责任公司开发的楼项目的顺利实施，经甲乙双方协商同意，达成以下一致意见：

　　一、项目概况：

　　1、项目名称：楼及地下车库

　　2、项目地点：*市路

　　二、双方权利与义务：

　　1、甲方承包的楼及地下车库工程全权委托乙方，由乙方全面负责工程的一切事务。

　　2、工程实施细则及程序以*房地产有限责任公司与建筑安装工程有限公司签订的《建筑安装工程施工承包合同》各项条款为准。

　　3、乙方负责工程的现场技术与安全，组建项目部及劳务队，债权、债务由乙方负责，乙方自主经营，自负盈亏，工地发生的一切事务及纠纷甲方概不负责。

　　4、委托协议一经生效，乙方自觉与建筑安装工程有限公司沟通协商相关问题（包括拨款、现场技术及安全等），甲方不再参与。

　　5、地下室封顶前一个月甲方必须办完一切相关手续给乙方，否则由此造成的损失由甲方负责。

　　6、本委托书自签字之日起生效。

　　7、委托书一式两份，甲乙双方各执一份。

　　甲方（签字）：身份证号码： 联系方式： 年月日

　　乙方（签字）：身份证号码：联系方式：  年日

　　建设单位：________________________________

　　1．根据已收到的招标编号为______的__________工程的招标文件，遵照《工程施工招标投标管理办法》的规定，我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知、合同条件、技术规范、图纸、工程量清单和其他有关文件后，我方愿以人民币__________ 元的总价，按上述合同条件、技术规范、图纸、工程量清单的条件承包上述工程的施工、竣工和保修。

　　2．一旦我方中标，我方保证在______年______月______日开工，______年_____月____日竣工，即____天（日历日）内竣工并移交整个工程。

　　3．如果我方中标，我方将按照规定提交上述总价5%的银行保函或上述总价10%的由具有独立法人资格的经济实体企业出具的履约担保书，作为履约保证金，共同地和分别地承担责任。

　　4．我方同意所递交的投标文件在投标须知第11条规定的投标有效期有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。

　　5．除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。

　　6．我方金额为人民币____________元的投标保证金与本投标书同时递交。

　　投

　　建设单位：________________________________　　

　　1.根据已收到的招标编号为______的__________工程的招标文件，遵照《工程施工招标投标管理办法》的规定，我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知、合同条件、技术规范、图纸、工程量清单和其他有关文件后，我方愿以人民币__________ 元的总价，按上述合同条件、技术规范、图纸、工程量清单的条件承包上述工程的施工、竣工和保修。

　　2.一旦我方中标，我方保证在______年______月______日开工，______年_____月____日竣工，即____天（日历日）内竣工并移交整个工程。

　　3.如果我方中标，我方将按照规定提交上述总价5%的银行保函或上述总价10%的由具有独立法人资格的经济实体企业出具的履约担保书，作为履约保证金，共同地和分别地承担责任。

　　4.我方同意所递交的投标文件在"投标须知"第11条规定的投标有效期有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。

　　5.除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。

　　6.我方金额为人民币____________元的投标保证金与本投标书同时递交

　　建设单位：________________________________

　　1．根据已收到的招标编号为______的__________工程的招标文件，遵照《工程施工招标投标管理办法》的规定，我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知、合同条件、技术规范、图纸、工程量清单和其他有关文件后，我方愿以人民币__________ 元的总价，按上述合同条件、技术规范、图纸、工程量清单的条件承包上述工程的施工、竣工和保修。

　　2．一旦我方中标，我方保证在______年______月______日开工，______年_____月____日竣工，即____天（日历日）内竣工并移交整个工程。

　　3．如果我方中标，我方将按照规定提交上述总价5%的银行保函或上述总价10%的由具有独立法人资格的经济实体企业出具的履约担保书，作为履约保证金，共同地和分别地承担责任。

　　4．我方同意所递交的投标文件在投标须知第11条规定的投标有效期有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。

　　5．除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。

　　6．我方金额为人民币____________元的投标保证金与本投标书同时递交。

　　投

　　项目经理指工程承包在总包合同专用条款和本合同专用条款中指定的负责施工管理、履行总包合同及本合同的代表，那么，建筑工程项目经理的年终总结怎样写？下面给大家分享建筑工程项目经理的年终总结，欢迎借鉴！

　　本年度在公司领导的带领和关心下，在同事的帮助和配合下，使我在项目经理的岗位上逐渐成长起来。过去的一年中通过在施工现场的实践及公司内部的培训课程，在专业技术上、现场管理方面、竞投标的策略方面以及与装饰单位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了显著提高;并在公司领导的提携指导下对管理部门方面也有了一定的认识，我从项目经理转到工程部经理后，在公司领导的指导下，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务。

　　一、强化形象，提高自身素质

　　为做好项目经理的工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。工程部工作最大地特点就是“计划性”，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，并阶段性的对部门项目经理进行有针对性的管理目标，如周工作计划、项目施工日志检查、部门例会制度等，以对工作需要在各个工地现场及材料分包等处跑动的项目经理

　　【篇一】

　　一年来，在上级领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出施工生产管理，以提高队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好项目管理工作，支持党组织抓好思想政治工作和党建工作，加强自身的道德品质修养，使我项目部员工的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，较好地完成了各阶段施工生产任务。

　　一、战胜重重困难，施工迎难而上

　　1、克服了等诸多困难

　　2、资金紧张

　　3、气候恶劣

　　二、积极采取的措施，精心组织、精心管理

　　1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制

　　通过两年来的施工生产实际，进一步完善安全、质量等管理体系，建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。

　　项目部除设立一名专职安全员外，各工区也层层设立专职安全员共计24名。将安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面，绝不放松，强化强施工过程控制，坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。

　　2、完善激励机制，调动员工生产积极性

　　通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段，极大的提高了员工的劳动积极性，部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。

　　3、提高生产效率，降低生产成本

　　招标和投标是一种贸易方式的两个方面。是招标和投标双方的一种合同交易行为。那么签订工程招投标代理合同需要注意什么呢?以下是小编整理的工程招投标代理合同，欢迎参考阅读。

工程招投标代理合同范文一

　　依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、法规、规章， (以下简称委托人)与

　　(以下简称代理人)就 (工程名称) 的招标事宜，经充分协商，达成一致意见，特订立本合同。

　　一、委托人委托代理人的工程(以下简称“本工程”)概况

　　1、工程地点： 2、工程项目审批文件： 3、资金来源： 4总投资额：

　　二、委托代理范围

　　1、委托代理招标内容(有委托的在□中打√，并说明具体内容， 无委托的在□中打×)：

　　勘察

　　设计，具体包括： □施工，具体包括： □监理，具体包括： □设备，具体包括： □材料，具体包括： 2、委托代理范围内单项合同估算价：

　　3、委托代理的事项(有委托的在□中打√，无委托的在□中打×)：

　　代拟发包方案;

　　发布招标公告(发出投标邀请书); □编制资格预审文件; □组织接收投标申请人报名;

　　审查潜在投标人资格，确定潜在投标人;