项目部汇报材料ppt

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标项目部5月份汇报材料

标签:文库时间:2025-02-17
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  各级领导、各参建兄弟单位:

  大家下午好!

  首先很感谢各级领导和友邻单位在5月份给予我部的大力支持和帮助,关于5月份的施工进展、下月计划情况及整改落实情况汇报如下:

  一.上次工地会议提出整改问题的落实情况:

  针对XX年4月29日ljj-5驻地办第5次工地例会中,监理组刘组长提出的4点问题及管理处、总监办提出的要求我项目部积极整改落实:

  1、内业资料与外业施工同步进行的问题。我部组织了3名资料员,专门负责内业资料的整理工作,和外业能够同步进行。

  2、继续增加业务能力强的专业技术人员的问题,我部联系了桥梁工程师和路基工程师各一名,现已进场。

  3、加强施工便道的整修和养护问题,我部安排了装载机配合人工整修便道,目前便道的畅通能够满足施工需求,并安排两辆洒水车每天不间断的洒水,使便道不扬尘。

  4、对新进场的桥梁施工队伍逐一调查,对没有施工能力的已清退。

  二.项目部质量保证体系、安全保证体系人员到位及运转情况:

  质量保证体系、安全保证体系人员均已到位,体系运转良好,各部门人员均已到位,处于正常工作状态。

  三.本月计划目标完成情况,未完成原因分析及下一步措施:

  1.本月完成情况:

  1)计划产值:1700万元,完成1940.8万

项目部生产标兵之星事迹材料

标签:文库时间:2025-02-17
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  ××是一个摸扒滚打在施工工地,又长期在野外从事施工生产工作的人,长期的工作实践使他有着丰富的施工经验。一个企业要想在激烈的市场竞争中争得主动,站稳脚跟,没有过硬的技术支持几乎是办不到的。因此,他刻苦钻研专业知识,把多年来见到过的知识理论与工地现场实际紧密结合起来,根据不同工程项目特点,积极研究最优的施工方案。

  施工生产最关键的两个字就是认真,最核心的是工程进度,没有认真的工作作风和端正的工作态度,把握好工程进度和工程质量之间的关系 。而认真两个字正是马队长最突出的特点。作为生产部副部长,他负责的工作范围包括摊铺沥青路面,桥涵结构物施工,路基土石方的施工等多个方面的工作,为了保证各项工作的顺利开展,他始终坚持不断地学习,整天深入工地,了解最新生产形势,合理得安排施工机械和调配。保证施工机械利用率的最大发挥。对于不同的施工项目,最为生产队长,他总是积极和技术部门沟通,对技术部门交底的施工方案反复研究,对其中认为有更好的施工方法他总是谦虚的与技术人员交流,力求是使得方案更合网理,更切合实际。作为施工队长,对领导的交代的工作时刻放在心上,深刻理会生产领导的指导思想。同时,他也是一个热心的人,对于这些刚从学校毕业的新生来说,对一切都感到新鲜和兴趣

项目部材料员的工作总结

标签:文库时间:2025-02-17
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  20xx年转瞬即逝,20xx年即将开始。在不知不觉中我进入**这个大家庭已经半年有余了,我是担任第*项目经理部**县第一人民医院南院项目的材料员,主要负责材料的零星采购和材料管理等工作。在这大半年中,在领导和同事的关心帮助下,使得我的工作进展比较顺利,也在其中学到了很多以前没有接触到的东西。

  现将我的工作总结如下:

  一、 料软件的熟悉与应用

  进入公司后,刚好赶上公司启用材料软件系统,经过一段时间的培训,我了解到,此材料软件在材料员界面有这么几大部分组成:

  1、预算,就是公司对该项目的材料计划;

  2、预算外采购,就是在工地现场需要的材料在预算中没有或是一些工地零星材料等;

  3、采购订单,就是在采购过程中,不管是预算内或预算外的材料,在采购时必须先在材料软件上下采购订单,由部门领导核实批示之后才能进行采购。

  4、采购通知单,通知在采购订单中已经由领导批示过的采购订单进行采购;

  5、材料入库与出库,就是材料进场和出库进行登记。

  这个材料软件系统,能够很直观的让公司领导看到该项目的进展与材料使用等情况。

  二、材料采购

  在项目中,一般性的大宗型材料都是由公司集中采购,我所采购的是在工程过程中需要的一些零散或急需的材料。在采购过

公司项目部工作情况汇报

标签:文库时间:2025-02-17
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  根据安排,项目部本周主要工作进度如下:

  一、    配套区

  1.       审阅航材百慕项目简介并提出修改意见发项目单位。

  2.       结合土地部办理博缘土地预审意见。

  3.       联系配套区企业,了解招工需求,督促其尽快提交招工简章。

  二、    扩展区

  1.  编写关于威奥项目建设外部管网及手续办理情况的说明。

  2.       编制需监审组认定签字的评估报告明细表。

  三、    碳钢区

  1.       拟定给唐车公司关于招工工作情况介绍的函。

  2.       到唐车接洽招工工作相关事宜。

  四、    关联区

  

公司项目部工作情况汇报

标签:文库时间:2025-02-17
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  公司项目部工作情况汇报

  根据安排,项目部本周主要工作进度如下:

  一、    配套区

  1.       审阅航材百慕项目简介并提出修改意见发项目单位。

  2.       结合土地部办理博缘土地预审意见。

  3.       联系配套区企业,了解招工需求,督促其尽快提交招工简章。

  二、    扩展区

  1.  编写关于威奥项目建设外部管网及手续办理情况的说明。

  2.       编制需监审组认定签字的评估报告明细表。

  三、    碳钢区

  1.       拟定给唐车公司关于招工工作情况介绍的函。

  2.       到唐车接洽招工工作相关事宜。

  四、 关联区

优秀项目部技术员申报材料

标签:文库时间:2025-02-17
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  ××*,女,中共党员,XX年7月毕业于安徽省安徽建筑工业学院土木工程系工民建专业,XX年8月进入××*四局一公司工作,现任××*项目部技术员一职。自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上主动要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关工程知识,不断充实完善自己。

  一、自觉加强理论学习,不断提高自身素质。

  作为一名共产党员,他始终把学习放在首要的位置,因为他坚信:不加强学习、放松学习,不对思想进行更新改造,在思想上就会出现麻痹大意,对党的事业就会发生动摇,党性观念就会蜕化,甚至变质。因此,他始终坚持把学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江总书记“三个代表”和党的十六大精神作为自己理论学习的必修课,积极学习专业知识。并不断加深对党的路线、方针、政策和国家的各项法律、法规的学习,在思想上、政治上与党中央保持高度一致,不断增强政治素质和法律意识,提高对执行国家方针政策的自觉性。

  二、学习为源,实践为师,造就过硬素质

  XX年刚刚参加工作的他,心中充满了对未来的憧憬。初来乍到,人生地不熟, ××*项目部地处县郊,坐

项目部施工经理先进事迹材料

标签:文库时间:2025-02-17
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  XX年从事沙特项目工作以来,我认真学习,扎实工作,用自己的实际行动实践着"三个代表"重要思想。为了wf第一个国外项目的安全、保质、按期完成,我时刻以一个新时期国际人才的标准严格要求自己,忘我工作,加强学习,实践科学发展观,努力改变工程管理观点,适应国际项目管理标准。在工作中,我主要做到了以下几点。

  一、注重学习,服从组织安排

  在工作中,努力学习专业知识和国际项目管理知识,全面落实科学发展观,带头践行社会主义荣辱观。作为沙特项目施工经理,深知要转变项目管理观点,才能适应世界一流的国际项目管理标准,树立wf国际现象,为此,认真学习项目管理p6软件、过程控制和hse等各方面的新知识、新理念,为施工管理配备了必要的武器。服从组织安排,从不和组织讨价还价,四月底,根据现场需要,组织临时决定要我进入现场组织施工,尽管现场条件不好,我还是愉快地接受了任务,在沙漠上一干就有8个月了,几乎没有休息过一个星期天,早起晚睡,除每天工作10个多小时外,还得尽力学习英语。始终不渝地忘我工作,靠着钢铁般的意志和务实、扎实的工作作风,身先士卒,身体力行的模范作用,争得了业主现场管理公司的好评和施工分包商的信赖,业主现场管理公司经理见我一直玩命地

地铁项目部先进集体事迹材料

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  五公司××地铁项目部承担着××地铁一号线1.61公里的施工任务,主要包括两个车站和一个区间,是公司首次进入××建筑市场的工程项目。XX年11月份以来,项目部党委按照“项目班子坚强,项目管理规范,项目效益突出,项目党建活跃,窗口形象良好”的“红旗项目部”五条创建标准,围绕“保安全、铸精品、创效益、建堡垒、当先锋”的创建主线,认真组织抓好落实,取得了良好成效,推动了项目全面建设。目前,项目部已完成产值11755万元,占公司年度计划11803万元的99.5%,开累完成产值19565万元,占总产值的90%,居地铁一号线首位,并实现了标段隧道初期支护首家贯通,得到了业主等各方面的肯定和好评。

  一、营造浓厚氛围

  为有效推动创建工作,项目部党委精心组织、周密部署、制订细则、完善措施,营造了浓厚的创建工作氛围。一是加强领导,提高认识。项目部党委对创建红旗项目部的实施标准、内容步骤和评比办法进行了充分讨论,拟定了创建方案和执行细则,成立了以项目经理、常务副经理和专职副书记为组长、以项目副职为副组长,以及部门负责人、项目队负责人为组员的创建工作领导小组,对创建活动加强组织领导,负责对创建工作的安排布置、检查督促和落实。

  二是广泛宣传,层层动员。项目部通

项目部党支部先进集体事迹材料

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  项目部党工委充分发扬党内民主,选举产生了有群众基础,有凝聚力,团结奋进的党支部。党支部自成立以来,以“创建集团公司级工程项目党支部示范点”为契机,带领全体党员攻坚克难、顽强拼搏,在各项工作中取得了良好的成绩。

  组织有力,制度规范

  党支部自成立以来,支部委员在做好本职工作的同时,在支部建设工作中团结协作,使党支部工作开展得有声有色。党支部成立伊始,党支部制定了“党支部工作职责”,并保证每月召开一次支部委员会议,及时总结经验,分析不足,为更好的做好工作奠定了基础,为××扩建的建设提供了坚强的组织保证。在党员管理中,充分发挥党员证的作用,加强对党员职工的教育管理。

  党支部在成立以来十分重视对积极分子的培养,通过集体讲授党课和个别谈话的方式,对团员青年职工进行思想教育,加快对他们人生观、世界网观的改造,使他们能够意识到时代所赋予的责任,形成了积极向上的工作态度,五名员工主动向党支部递交了入党申请书,纷纷表示,将自觉接受党的教育,并在平常的工作中会严于律己,接受党组织的考验,争取早日加入党组织。

  党支部不但注重对单位党员职工的教育,而且不放松对外协队伍中党员的教育,组织他们参加党支部的组织生活,为他们提供生活上、思想上的帮助,促进了整个工程

项目部安全员先进事迹材料

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  我市交通局2011年的工作,以科学发展观为统领,在市委、市政府的正确领导下,按照《中共××*市委关于建设生态文明城市的决定》(筑党发20111号)和《中共××*市委 ××*市人民政府关于抢抓机遇进一步加快生态文明建设的决定》(筑党发20111号)以及《中共××*市委 ××*市人民政府关于抢抓机遇进一步加快生态文明城市建

  设的若干意见工作责任分解表》(筑党发20114号)和市政府2011年建设生态文明城市工作目标,狠抓落实,扎实开展工作,交通基础设施建设完成投资45.54亿元,各项主要工作全面完成。

  一、围绕中心工作,推动部门保证目标落实

  一年来,我局始终把推动部门保证目标任务的落实作为促进中心工作的重要内容来抓。

  一是着力提高行政效能。坚持依法行政,清理规范行政许可事项76项,简化了为民办事的程序;及时办理省、市党委、政府批示和督办件46件,办结率100%;认真办  才继续施工,有效遏制了安全事故的发生。在业主组织的多次安全质量专项检查中受到好评,9月份,一名德国籍监理在进行安全质量专项检查后,向他竖起了大拇指说:“ok”!。

  每次进行工地巡检时,他都会挎一背包,里面备用各种常用工具,每当遇到哪里螺栓松了、防护栏倒了、