供电公司配电工作计划

　　输配电工区的工作职责是xx输电线路、城区xx配电线路、变压器等设备的计改、大修、运维等，日常工作任务较为繁重。如何按照上级要求，在两三年内打造 “地区级最有影响力的输配电工区”，首先应从内部挖潜，从员工培训入手。

　　一、人员结构

　　（表略）

　　通过年龄结构来看,xx岁以上的老同志偏多,占到xx%,呈一头重的形势,xx-xx岁之间的年富力强的骨干偏少,年轻人还没成熟起来,人员短层明显.

　　通过技术等级来看,中高级工较多,技师仅占不到xx%,取得线路专业职业证书的仅为xx人,占xx%,其它人员明显是从变电、营销、机关转岗而来，有人拿到中级工后五年未申报高级工考试，这明显不符合我们的教育培训宗旨。

　　二、曾经的辉煌

　　（表略）

　　从以上表格来看，小小工区还是藏龙卧虎的，地区级省级技能比武年年硕果累累，这些集体的或个人的荣誉给年轻人树立了榜样，像丰碑一样被人远远的望到，像界碑一样让后来人迎头赶上或超越。

　　三、培训基地

　　电力企业说到培训，多数人都有个基本的概念。年初拿出一份年度培训计划，月度一到两次的技术或安全培训，就是把《安规》或《两票》的部分章节拿出来读一读，这种培训会通常与其它会议合开，能占到所有会议时间的xx%就不错了，一个人在读，多数

　　一、总体工作思路

　　xxxx年工会工作总体思路和要求是：深入学习党的xx届六中全会精神和集团公司党群工作会议精神，紧密围绕“发展、服务、和谐”三大主题和“三抓一创”的工作思路，切实履行工会的各项职能，努力在融入中心、服务大局、履行职责、发挥作用的实践中有所创新，努力在建设和谐员工、和谐班组、和谐企业，实现公司和职工的共同发展中有所作为。重点开展好“班组管理精细化竞赛”和“爱心·平安”活动，为全面完成承包集团公司的各项指标任务和建设“一强三优”现代公司而努力奋斗。

　　二、工作目标

　　xxxx年工会工作目标是： 两个确保，一个争创。

　　两个确保：确保实现“xxxx省学习型组织先进单位”、“全国‘安康杯’竞赛优胜企业”创建目标。

　　一个争创：争创“全国职业道德建设先进单位 ”。

　　三、工作措施

　　具体工作措施是： 围绕一个中心，突出一个主题，强化四个建设。

　　围绕一个中心：就是要围绕公司中心工作，团结动员广大职工在建设“一强三优”现代公司中建功立业。

　　突出一个主题：就是要突出抓好以经济技术创新为主题的“班组管理精细化竞赛”活动。

　　强化四个建设：就是强化民主管理机制建设、职业道德建设、职工素质工程建设和工会自身能力建设。

　　尊敬的市公司领导、各位代表、同志们：

　　辞旧岁硕果累累，迎新春号角声声！经过输电工区职代会筹备小组紧张而精心的筹备，供电公司输电工区六届三次职工代表大会暨XX年工作会议今天开幕了。首先，我代表工区党总支对本次职代会的召开表示热烈的祝贺！向前来参加大会的市公司周总、左主席、方总表示热烈欢迎和衷心的感谢！向各位代表并通过你们向全体职工致以诚挚的问候和崇高的敬意！

　　这次大会的主要议题是：一、听取并审议输电工区XX年行政工作报告；二、听取并审议输电工区工会委员会工作报告；三、审议并通过《输电工区节约使用水电管理 细则》；四、审议并通过《输电工区办公设备及物品管理 办法》。

　　XX年是规划的第x年，本次会议的目的是认真贯彻“三个代表”重要思  想和xx届三、四中全会精神，积极推进国网公司“一强三优”发展战略，全面落实国网公司“三抓一创”、省公司“十注重一全面”、市公司“一二三四五”工作思路，部署工区x年工作。开好这次会议对于开好局、起好步，至关重要。此次职工代表大会的顺利召开，是工区加强民主管理 ，促进各项工作，集思广益的一项重要举措，是工区干部职工政治生活中的一件大事。

　　职工代表大会作为职工参与企业民主管理 、民主监督的基本形式，通

　　一、工作目标

　　1、打造“诚信安徽电力”品牌，树立诚信服务形象。

　　2、争创安徽省文明行业创建先进单位。

　　3、客户随机抽测满意率不低于85%，县行风测评前三名。

　　4、进一步加大供电所规范化管理力度，～年实现供电所规范化管理达到100%。

　　5、积极推动示范窗口建设。

　　6、规范xx县供电公司的客户服务中心。

　　二、工作任务

　　1、深入开展公司服务文化建设。（思政部、营销部）

　　2、深化“诚信进万家，服务进社区”活动。（营销部、思政部）

　　3、继续完善客户服务中心建设，确保95598服务热线的畅通。（营销部）

　　5、服务农村客户，坚持做到“四到户”服务。（营销部）

　　7、继续开展供电所规范化管理和示范窗口建设活动，并开展检查和复查工作。（监察室、思政部、营销部）

　　8、加强员工队伍的业务学习和技能培训。（营销部、办公室）

　　10、抓好供电所“综合管理信息系统”微机管理。（营销部）

　　11、组织好明查暗访，重点检查抄表人员和检修人员兑现承诺和服务质量情况。（监察室、思政部）

　　15、定期召开客户座谈会、行风监督员会议，定期向人大、政协征求意见。（营销部、监察室）

　　18、推行供电员工联系客户制度。（营销部）

　　三、工作措施

　　1、抓好“诚

　　各位领导、各位选手：上午好！

　　今天，我怀着无比激动的心情向大家道一声谢谢——谢谢供电公司农电工作部给我提供这次参赛的机会！谢谢领导对我这次的集训、参赛给予支持和帮助！谢谢教练员严谨治学和同组队友们的精诚团结、奋力拼搏的精神！

　　初夏时节，我有幸参加了“省电力公司2012年农电工岗位知识和技能竞赛”，并取得了名次，在这之前我还参加了“供电公司农电工岗位技能竞赛集训班”，较为系统地学习了各项技术理论和实操技能。通过这次集训和竞赛，我有几点体会和收获：

　　一、开阔了眼界增长了见识

　　在集训的过程中，来自供电公司11个县局的44名各路好手，大家密切交流，相互虚心请教，相互切磋技艺。在教练员的正确指导下，都是一次次自我加压、自我提高、自我进步的过程。经过两个阶段的紧张集训和学习，我感到确实受益匪浅，原来一些比较模糊的知识，现在概念清晰了，能用系统的理论来分析和解决实际问题，拓宽了思路，提高了处理一些特殊问题能力。

　　此次参加集训和竞赛的选手是各个单位电工队伍中的佼佼者，通过与他们互相交流，互相学习，我从中学到了许多书本上学不到的东西。例如，一个人在电杆上组装双横担时，为了使其

　　无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。以下是小编为大家精心搜集和整理的电工下半年工作计划，希望大家喜欢!

　　电工下半年工作计划(一)

　　XX年上半年已经过去，虽然我们完成了上半年的任务,但是下半年的工作依然繁重。我们电工班组会继续努力工作、克服困难、一如既往。下半年我们班组要从以下几方面开展工作。

　　一、业务技能学习

　　在以前基础上我们班会继续加强班组业务技能学习，以理论与实践相结合、组与组相互学习、人与人相互学习，把理论知识应用于实践中。学无止境，把学习到的技能应用与生产，服务与生产。

　　二、设备保养维护

　　1) 对各车间动力设备维护、保养、润滑油料添加。

　　2) 对电气线路及电器元件进行安全排查，对有缺陷、有故障的元件进行维护、维修。

　　3) 对各配电柜定期进行灰尘清理，保证电器元件接触良好无粉尘现象。

　　4) 对各配电室、配电柜、变压器降温设施定期检查，保证通风降温良好。

　　三、做好用电高峰时期应对措施

　　针对我们正常电压偏低的现象，做好应对措施，在内部提高无功补偿;对各车间启动大设备时安排调整启动顺序;及时与上一级变电所进行沟通升压等工作;保证我们正常生产用电的供应。

　　四、安全方面

　　通过三级安全教育是班组

　　特别说明：《输变配工程项目安全管理制度》是输变配工程项目施工安全管理的工作标准和管理规范，也是对工程项目进行安全检查的依据。工程开工前，项目部必须组织全体施工人员系统学习，做到人人掌握，自觉落实，确保输变配工程项目安全文明施工、优质高效完成。

　　输变配工程项目安全管理目标

　　一、 工程项目安全总目标：

　　l 创无事故工程。

　　二、 项目部安全目标：

　　l 不发生人身重伤以上人身伤害事故;

　　l 杜绝倒塔、倒抱杆、高空坠落等重大事故;

　　l 不发生一般机械、设备事故;

　　l 不发生火灾、爆炸和失窃事故;

　　l 不发生负同等及以上责任的交通事故。

　　三、 工程管理部门安全目标：

　　l 控制轻伤的障碍;

　　l 不发生其它一般事故。

　　四、 施工队安全目标：

　　l 不发生未遂和异常。

　　输变配工程项目安全管理组织机构

　　输变配工程项目总指挥1人，项目总工1人，配备专职安全员2人，负责工程项目工程安全管理，成立工程项目部和工程管理机构，对输变配工程项目实施统一安全生产管理，下设线路安装组和土建组，对工程项目进行具体施工作业管理。

　　《输变配工程项目人员安全生产责任制》

　　制定安全生产责任制并严格落实，是保证项目施工安全的重要工作内容，因此，根据输变

　　为进一步提高文明单位创建工作水平，根据市文明单位的标准，结合本公司的实际，现对～年创建文明单位工作安排如下：

　　一、指导思想：

　　我公司创建文明单位工作的指导思想是：高举邓小平理论伟大旗帜，以“xxxx”重要思想为指导，深入学习贯彻党的xx大精神，切实加强思想道德和职业道德建设，扎实开展文明单位创建活动，加大创建文明单位的宣传力度，为当涂供电公司工作质量上新台阶，为更快更好地建设当涂做出新贡献。

　　二、创建目标：

　　按照市创建文明单位规定的“组织领导好、工作业绩好、内部管理好、职工教育好、环境卫生好、综合治理好”工作标准，结合本公司实际，大力开展系列创建活动，巩固“县文明单位”的成果，争创市文明单位。

　　三、创建任务：

　　（一）加强组织领导，扎实开展创建工作。

　　1、加强领导班子自身思想、组织、作风建设，增强领导班子的凝聚力和战斗力，提高领导班子对创建文明单位工作重要性、长期性、紧迫性的认识，把文明单位创建工作摆到企业三个文明建设的重要位置，切实加强对创建工作的领导。

　　2、抓好廉政建设。要始终把领导干部队伍的廉政建设摆在一个重要位置来抓。首先，加强党风党纪教育。组织广大干部党员认真学习《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党党内监督条例

　　一、建立建全强有力的安全生产组织机构，明确分工落实责任确保达标。

　　200x年供电局在保持20年安全生产无事故的基础上，仍在把对安全生产的组织领导放在重要位置，成立由供电局局长任组长**人组成的安全生产组织机构。**人中年龄结构、专业知识结构、驾驭局面的综合能力全部适应需要。在此基础上，分别落实了“五包、四定、三挂勾”责任制，并制定了目标考核及奖罚办法，以此做为实现安全生产管理目标的组织保障、措施保障。

　　二、要明确安全生产职责用法规统领头脑。

　　要坚定不移地坚持“安全第一，预防为主”的安全生产基本方针，2004年为实现安全生产无事故这一目标，要继续深入地学习《中华人民共和国安全生产法》、《电力法》、《安全操作技术规程》、《低压电气技术规程》、《安全生产工作规定》等法律法规，要通过学习领会其精神实质，用政策统领全体干部职工的头脑，用法规规范单位的安全生产行为，要明确安全生产职责,建立行之有效的规章制度,从主要领导、分管领导、领导成员至安全员、班组长及锅炉、财务、门卫等者落实安全生产职责，任务目标量化。同时要制定出保证措施跟踪问效确保安全目标的顺利实现。

　　三、要层层签订安全生产责任状实行合同管理。

　　2004年安全生产仍坚持谁主

　　一、建立建全强有力的安全生产组织机构，明确分工落实责任确保达标。 

　　XX年供电局在保持20年安全生产无事故的基础上，仍在把对安全生产的组织领导放在重要位置，成立由供电局局长任组长**人组成的安全生产组织机构。**人中年龄结构、专业知识结构、驾驭局面的综合能力全部适应需要。在此基础上，分别落实了“五包、四定、三挂勾”责任制，并制定了目标考核及奖罚办法，以此做为实现安全生产管理目标的组织保障、措施保障。 

　　二、要明确安全生产职责用法规统领头脑。 

　　要坚定不移地坚持“安全第一，预防为主”的安全生产基本方针，XX年为实现安全生产无事故这一目标，要继续深入地学习《中华人民共和国安全生产法》、《电力法》、《安全操作技术规程》、《低压电气技术规程》、《安全生产工作规定》等法律法规，要通过学习领会其精神实质，用政策统领全体干部职工的头脑，用法规规范单位的安全生产行为，要明确安全生产职责,建立行之有效的规章制度,从主要领导、分管领导、领导成员至安全员、班组长及锅炉、财务、门卫等者落实安全生产职责，任务目标量化。同时要制定出保证措施跟踪问效确保安全目标的顺利实现。 

　　三、要层层签订安全生产责任状实行合同