品质异常检讨报告ppt范文

　　品质奖惩制度

　　1.目的

　　加强员工的质量意识，减少生产品质异常，提高产品的质量和成品率。

　　2.范围

　　本办法覆盖公司内部铝轮生产全过程。

　　3.职责和定义

　　3.1品保部负责铝轮品质异常的发现和处置，以及奖惩的实施。

　　3.2相关部门负责监督本部门品质异常的日常管理。

　　3.3企管部负责对品质异常的复核。

　　3.4定义

　　3.4.1单班(个人)同一原因报废的数量在5件（含）以上的称为小批量报废，20件（含）以上的称为中批量报废，超过50件的称为大批量报废。

　　3.4.2单班(个人)同一原因不合格的数量在5件（含）以上的称为小批量不合格，20件（含）以上的称为中批量不合格，超过50件的称为大批量不合格。

　　3.4.3本制度所描述的品质异常指在日常生产活动中，依照公司的技术规范、工艺文件、作业标准或其他管理制度规范操作所可以避免的非预期质量不良，且该不良判定责任为操作者； 或其他可经由目视或检验器具自检发现而未发觉的质量不良。

　　4.共有异常

　　4.1责任钢号

　　4.1. 1未打订单、指令单、技术文件所要求的铸造钢号、热处理钢号、x光钢号、机加钢号等追溯钢号且流入下一工序按10元／件罚款。未按有效技术文件打或打错位置的按5元/件扣罚（含打

　　尊敬的单位领导：

　　近期在我所辖的流水线上发生多次次品流出事情，给公司产品生产效率造成极大负面影响，更加让公司领导为此感到忧伤困惑，我对此感到深深的自责与懊悔。

　　面对错误，我觉得第一是我没有做好相关工作，第二也暴露出我粗心马虎大意等问题，第三可能是我这一段时间的工作积极性受到了削弱。总的来说，我既然做错了，我一定是要好好改正错误的。在此，我郑重地向领导说一句：对不起，非常抱歉，我今后一定整改！

　　在下阶段工作当中，我必须深刻清醒意识到自身产品检测员工作的重要意义，我肩负着确保公司产品品质过关的重要职责使命，工作当中切不可马虎大意。

　　感悟：可能是我前一段时间因为个人问题导致了我工作精力有些下降，我家庭出现了一些纷争，搞得我心烦意乱，已经无心工作。目前工作任在继续，我有点考虑暂且停工处理一些家庭矛盾问题。先跟领导将情况说明一下，希望领导理解。

　　下面是小编整理的品质年度总结报告范文，欢迎前来查阅！

　　转眼间20xx已经成为昨天。虽然我来品质部工作的时间并不长，但是在这过去的几个月里，对于我来说是不平凡的日子；

　　这段时间以来，在同事们的帮助和支持下，我完成了近期的工作任务。现将我所了解的工作情况向您做一个总结报告，请批评指证，谢谢！

　　一.本年度机械组在日常制程检验时出现较多的问题点：

　　1.包材方面的问题：

　　1、非常规产品；如中性英文、繁体中文、等小批量的订单一般呈现出种类多而少的情况，在这种情况下需要分清楚各种产品对应的不干胶型号。另外OEM的产品不干胶容易出现客户LOGO打印错误等现象。（一般首批产品容易出现）

　　2、常规产品；如比例积分驱动器VA3000系列，VA7000系列的智能型驱动器的接线图与实际产品的接线图不一致，导致产品到客户手上无法接线使用。（主要原因是由于产品供应商更换，而公司库存的包材却未及时更换）

　　2.未按订单要求作业：

　　订单是生产的依据也是我们品管员检验产品的凭证，所以订单的要求及注意事项在判断产品是否NG与OK起到很重要的作用。

　　1、作业员作业时应注意所用的产品以及内外不干胶应该符合客户的要求 我在制程检验时时有发现包材与产品所不相符合的情况

　　欢迎来到，下面是小编给大家分享的关于检讨报告格式范文，供大家阅读参考。

　　检讨报告格式范文1

　　通过学习《关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施方案》的文件精神，在广泛听取基层干部职工意见和建议的基础上，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，联系自己的思想和工作实际，作为一位乡镇干部对自己进行了深刻反思和自我剖析。全面查找了个人在“四风”上存在的问题。尤其检查了自己在学习、工作、群众路线等方面的缺点和不足，现检讨如下：

　　一、个人存在的问题：

　　1、学习的自觉性不高

　　主要表现在：学习内容不系统不全面，联系实际也不够紧密。学习中存在实用主义倾向，与工作联系紧的学的多，与工作关系不大的学的少。对待学习，往往是上级要求什么就学什么，不求甚解，使各种学习流于形式。

　　2、联系群众意识不强，宗旨淡化。

　　主要表现在：对党的群众路线认识不深，对坚持改造自己的世界观、人生观和价值观的重要性认识不足，还没有真正在思想上、行动上树立起全心全意为人民服务的宗旨意识。在工作上群众观念淡薄，指导工作主观意志成份多，联系职工不广泛，与干部职工交流少，没有很好地落实“从群众中来，到群众中去运

　　地铁部门已在油坊桥至段、往以及马群至经三个区段分别采取小交路运营，地铁二号线站往园站区间的运营中断后。并派出5辆大巴，至免费接驳沿途乘客。强调，地铁调整运营后，要做好调度保障，摆渡、接驳车辆运行要确保乘客安全，根据客流情况，协调公交部门相应增加路面运力，最大程度满足市民出行。相关部门还要多渠道及时做好信发布，把此次异常对市民出行和工作生活的影响降至最低。

　　地铁二号线站往园站区间一处轨道出现异常，昨天下午2点47分。导致该区间列车运营中断，事故中没有乘客伤亡。事故发生后，市相关部门在第一时间疏散乘客，调整运营秩序。地铁方面在初步查明故障原因后，立即开始组织抢修。当晚，市长赶赴现场，检查指导抢修工作。要求相关部门深入分析排查故障原因，进一步细化方案，严格管理抢修现场，做到科学抢修、确保安全，尽最大努力把对市民出行的影响降到最低。

　　一行从地铁二号线站的检修通道进入抢修现场。仔细询问抢修方案，当晚。察看现场情况，详细听取地铁总公司的相关汇报后，指出，要在目前现场查勘和初步分析的基础上，进一步查明故障原因，组织相关人员、设备及材料尽快到位；要多方听取专家意见，制定更加科学、完善的抢修方案，必要时，调动相关部门的专业力量，协助进行抢修；维修方案要

　　古典文学中常见论文这个词，当代，论文常用来指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章，简称为论文。以下就是由编为您提供的开题报告ppt。

　　一、题目背景和意义(宋体小三加粗缩进2字符)

　　(内容宋体小四号)xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

　　(应列示毕业设计(论文)的题目和选题的背景、意义和题目理论研究价值或应用价值。)

　　二、国内外研究现状

　　xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

　　(应充分搜集国内外研究的最新资料，全面反映国内外研究的最新成果。论述中应列示所选资料的出处、书刊的版本、期号等。)

　　经过品质的意识是培养，在培训中学习品质，这也是一个人的能力表现。下面是小编为大家收集整理的品质意识培训心得，欢迎大家阅读。

品质意识培训心得篇1

　　通过这次深圳研发质量管理培训，了解了业界产品研发质量管理的优秀模式与实践，学习了结构化的产品开发流程体系，重点关注了产品开发过程中技术评审的分层分级与操作方法。培训讲师曾在HW公司多年从事流程引导，对新产品开发流程的讲解使我对IPD中岗位、角色，如PAC(产品决策委员会)、PMT(项目管理团队)、PDT(产品开发团队)、PQA(产品质量保证)等有了更深的认识。参加这次培训的人员来自五家公司，主要是技术总监、项目管理部和质量保证部负责人，公司也都是中小企业，只有我们公司拥有实施IPD经历和研发管理信息平台，加上目前正在实施的系统工程(硬件可靠性、失效分析、物料认证)，说明我们公司具有成长为中型企业的潜力，只是感觉公司之前对IPD流程的理解和贯彻落实的力度还不够。

　　研发质量管理贯穿于产品开发的全流程，包括研发质量管理组织建立、研发质量策划、研发质量控制(技术评审和产品测试)、研发质量保证和研发质量改进。而技术评审穿插于产品概念、计划、开发、验证与发布各阶段之间，目前也正是我们公司产品开发流程中最薄

　　20xx检讨报告格式范文

　　标题:

　　在头行正中写明“检讨书”字样即可;也有注明所犯错误范围或性质，如《关于违反财经纪律的检讨书》。　称谓写明检讨书呈报的组织、单位或个人。如“校党委”、“公司人事部”、“×书记”等。

　　正文:

　　正文由三部分组成：所犯错误事实;对所犯错误的认识;改正错误的决心与措施。

　　落款:

　　写上检讨人的姓名或单位名称，最后写上年月日。

　　特殊检讨(严重检讨):

　　遇到后果严重的特殊事件需要特别的检讨书，首先认错态度要诚恳，其次，一定要勇于认错，敢于认错将自己的错误一一陈列，分条例来说明对错误的认识，表明自己改错的决心，并请求领导(上级)原谅

　　20xx检讨报告格式范文

　　尊敬的xxx：

　　10月30 日——11月3日，我没有按照中心的规章制度，规定程序请假，严重违反了中心的规章制度。今天，我认真反思，深刻自剖，为自己的行为感到了深深地愧疚和不安，在此，我谨向各位领导做出深刻检讨，并将我的思想反思结果向领导汇报如下：

　　通过这件事，我感到这虽然是一件偶然发生的事情，但同时也是长期以来对自己放松要求，工作做风涣散的必然结果。经过几天的反思，我对自己这段时间的工作成长经历进行了详细回忆和分析。记得刚上班的时候，我对自己的

　　你有没有见过品质的罚款通告，知道关于它的书写格式有哪些吗?下面小编给大家带来品质罚款通告范文，供大家参考!

品质罚款通告范文一

　　公司生产部在20xx年12月份生产过程中，由于对生产图纸把关不严，工作粗心大意将客户订单上，床的尺寸由2200*20xx加工为20xx*20xx，导致交货延期，给公司在信誉上造成很大影响，而且造成很大的材料浪费，此次事件主要责任人离开公司，另外样品组主管、生产主管负有不可推卸的责任，主要表现在平时的工作监管不力，导致此次事故的发生。对此经公司总经办研究决定，给予样品组主管X60元人民币处罚;给生产主管嘻嘻嘻100元处罚。通过此次事件的教训，希望各岗位人员及主管引以为戒、举一反三、高度重视，避免此类事件的再次发生。

　　特此通报

　　行政人事部

　　一月四日

品质罚款通告范文二

　　201*年11月14日下午二楼包装部反映彩餐美国NEXUS订单15#橙色330两层规格的产品出现较多的大小边不合格产品，经检查确认为公元20xx年11月2日折叠车间员工田井志所生产的，不合格产品数量大约在80包左右。为落实和贯彻车间制度，现根据车间

　　第四节第四条制度给予罚款人民币20元整。

　　柔印车间

　　201*年11月15日

品质罚款通告范文三

　　“品质”即“质量”，这一概念大家都不陌生了，因为我们每个人都是消费者，衣食住行都会遇到，当你购买家庭用品、衣服、食品时，都会说这个好不好，不知道质量如何。有些是一眼就能看得到的，即外观性不良，有些是使用后才能知道的，即功能性不良。归根结底，本质在说明品质在各项工作中的重要性，无论是物品，蔬菜，水果，食品，大家追求的都是高品质生活。

　　我想XX年的三鹿奶粉的三聚氰铵进入人体之事件和汶川地震公立学校倒塌之事，这都给每个人都留下了深刻及惨痛的记忆。这显然都是品质出了问题。

　　品质在对于企业而言，就是生命，公司的品质政策：品质至上，即品质要放在第1位。因为没有良好的品质保证，就不会有企业美好的未来！我们作为企业中的一员，怎样做才不会让公司受到危害和损失。下面我要为大家演讲的就是细节。因为品质就在细节里！

　　1.细节已经成为社会普遍关注的问题，它不仅是营销领域的事，也是企业管理的问题。董事长在10月27日有发一份简报------成败就在细节里。有讲到简单≠容易，能把一件简单的事情做的没有任何缺陷，那就不简单了。很多简单的不良，就是因为我们的马虎，疏忽而

　　发生的。每位同仁都不可以轻视自己的工作，因为我们都是主角！也许会因为你今天疏忽未按标准规范来操