炼钢厂车队班长个人优秀事迹
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炼钢厂试验协议
甲方:_________
乙方:_________
为了提高中间包的寿命和周转速度,降低消耗,成本的目的,经双方协商达成如下协议:
1.乙方按甲方的技术要求提供本公司的元烘烤涂料_________吨,作试验使用,货发水钢供应处炼钢供应站。
2.甲方按乙方要求在现有条件下砌包抹包,在250~300℃条件下,中间包烘烤3小时以上,强制风冷1小时以上。
3.无烘烤涂料中间包在甲方现有条件下,必须达到以下要求:
(1)连续使用时间不低于30小时。
(2)吨钢耐材成本在比目前使用的中间包有所下降。
(3)钢水及钢坯质量不能因此受到影响。
4.中间包使用过程中因乙方的原因造成中间包漏钢或其它的事故,由乙方负责赔偿。
5.使用后根据效果乙方与水钢供应公司协商价格。
6.未尽事宜,双方协商解决。
甲方(盖章):_________ 乙方(盖章):_________
代表(签字):_________ 代表(签字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
炼钢厂试验协议
甲方:_________
乙方:_________
为了提高中间包的寿命和周转速度,降低消耗,成本的目的,经双方协商达成如下协议:
1.乙方按甲方的技术要求提供本公司的元烘烤涂料_________吨,作试验使用,货发水钢供应处炼钢供应站。
2.甲方按乙方要求在现有条件下砌包抹包,在250~300℃条件下,中间包烘烤3小时以上,强制风冷1小时以上。
3.无烘烤涂料中间包在甲方现有条件下,必须达到以下要求:
(1)连续使用时间不低于30小时。
(2)吨钢耐材成本在比目前使用的中间包有所下降。
(3)钢水及钢坯质量不能因此受到影响。
4.中间包使用过程中因乙方的原因造成中间包漏钢或其它的事故,由乙方负责赔偿。
5.使用后根据效果乙方与水钢供应公司协商价格。
6.未尽事宜,双方协商解决。
甲方(盖章):_________ 乙方(盖章):_________
代表(签字):_________ 代表(签字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
炼钢厂炼钢工技术工作自我总结
在xx京唐项目部冷轧作业区工作半年多以来,在这段时间内,经历了多次大的专项检修。对冷轧连退线的机械设备有一定程度的了解。结合多次机械专项检修的具体项目,总结了几个常见要素,即间隙、同轴度、水平等。处理好这几个要素,对于我们所检修的设备质量好坏有很大的帮助,下面结合具体项目总结各要素在设备检修中的意义。
(1) 间隙,也是经常容易被忽视的一项。看起虽小,但是如果没有正确处理好,或者没有调整到误差所允许的范围之内,有可能影响正常生产,甚至造成事故。譬如入口段双切剪剪刃(上剪刃与下剪刃)间隙是根据带钢不同厚度来调整其间隙大小的。一般情况,带钢厚度在0.50mm以上,剪刃间隙一般应该调整在0.20~0.30mm左右。间隙过大或过小都不适宜。因为间隙过大,容易导致带钢不能顺利的被剪切断。间隙过小,上下剪刃易产生摩擦,使剪刃损坏。另外清洗段上面的刷辊轴承座间隙,也很重要。例如在5月专项检修中,对清洗段1#刷机2#刷辊轴承座间隙的调整。由于轴承座垫板厚度不均匀,造成刷辊轴承座在运转过程中振动过大以及生产过程中因热胀冷缩的缘故使得间隙发生变化。其具体调整方法即是在停机后待温度降下来后,用塞尺测量刷辊轴承座间隙,然后根据间隙值大小,在偏大操作侧加入0.2
炼钢厂厂长工作总结
2011年上半年的工作已经结束,炼钢厂在上级的正确领导下,在公司处室和兄弟单位的大力支持下,全厂同志发扬优良传统,团结奋进、开拓进取,圆满完成了上半年的各项工作,下面我就炼钢厂上半年的工作情况总结汇报如下:
一、 生产情况
上半年,炼钢完成产量356210.56吨,比去年同期提高80391.77吨,比计划指标低2749.44吨,钢坯合格率99.98%,比去年同期提高0.03%,比计划提高0.48%;完成成本2729.05元,比计划节省4.19元;白灰完成产量52491.69吨,比计划提高5561.69吨,合格率完成98.35%,比计划提高3.35%,完成白灰成本272.68元,比计划节省2.04元。上半年生产基本平稳,受客观因素影响,钢坯产量稍低于计划指标,质量控制良好,其中2、3月份合格率达到100%;成本控制基本正常,个别月份稍有起伏。
二、安全环保
1~6月份,白灰车间出现轻伤一起,炼钢系统连续八个月没有出现工伤事故,全厂杜绝了重伤以上事故,轻伤事故率低于3‰,未发生环保事故。
今年以来,我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,始终把安全工作放在各项工作的首位,积极开展“安全生产专项整治”和“六个一”活动,
2016年炼钢厂炼钢工技术工作总结范文
在xx京唐项目部冷轧作业区工作半年多以来,在这段时间内,经历了多次大的专项检修。对冷轧连退线的机械设备有一定程度的了解。结合多次机械专项检修的具体项目,总结了几个常见要素,即间隙、同轴度、水平等。处理好这几个要素,对于我们所检修的设备质量好坏有很大的帮助,下面结合具体项目总结各要素在设备检修中的意义。
(1) 间隙,也是经常容易被忽视的一项。看起虽小,但是如果没有正确处理好,或者没有调整到误差所允许的范围之内,有可能影响正常生产,甚至造成事故。譬如入口段双切剪剪刃(上剪刃与下剪刃)间隙是根据带钢不同厚度来调整其间隙大小的。一般情况,带钢厚度在0.50mm以上,剪刃间隙一般应该调整在0.20~0.30mm左右。间隙过大或过小都不适宜。因为间隙过大,容易导致带钢不能顺利的被剪切断。间隙过小,上下剪刃易产生摩擦,使剪刃损坏。另外清洗段上面的刷辊轴承座间隙,也很重要。例如在5月专项检修中,对清洗段1#刷机2#刷辊轴承座间隙的调整。由于轴承座垫板厚度不均匀,造成刷辊轴承座在运转过程中振动过大以及生产过程中因热胀冷缩的缘故使得间隙发生变化。其具体调整方法即是在停机后待温度降下来后,用塞尺测量刷辊轴承座间隙,然后根据间隙值大小,在偏大操作侧加入0.2
炼钢厂班组年终总结及工作计划
光阴似箭,XX年转眼间就快过去了,在XX年度的工作中,我认真积极钻研转炉提钒、半钢冶炼技术及炉况维护技术。并积极参与持续改进炼钢厂各项经济技术指标,降低生产成本工作。现将XX年度工作总结和2012年的工作计划总结如下:
一、XX年度工作总结:
1、在思想方面:能积极参与转炉区和厂部举办的各种学习和各项活动,和其他同事一起学习研究和探讨技术,积极参加夜校培训等,不断提高自身全面素质。认真完成领导赋予的各项工作,并协助其他同事做好相关工作。
2、积极实施炼钢厂快节奏生产项目,积极的做好生产组织,缩短辅助时间,大大提高了生产效率,为护炉、计划检修等工作提供了有利的时间保障。
3、认真做好炉况过程维护工作,始终以没有炉况就没有一切做为自己的生产过程控制的准则。每炉根据半钢成份情况,合理调整类石墨用量,保证吹炼过程c—t平衡,并及时与操枪工联系炉况的薄弱部位,确保溅渣效果。并充分利用节奏时间投料和喷补,通过大家共同的努力,确保了2#转炉的正常稳定运行。
4、生产质量控制方面,坚持操作按照操作规程,搞好过程控制,确保质量稳定受控。
5、安全方面,在各级领导的带领下,本炉座全体员工树立起高度的安全责任意识,做到了本炉座全年无轻、重伤。
6
炼钢炉职工优秀个人事迹
道岁月流逝,带走的是永不回复的青春韶华。而历经时光的磨砺,闪光的永远是美好的品质和不悔的追求。
在新钢,有这样一些人,当他们一页页翻过的日历累积成一本厚厚的履历时,总会留下一道绚丽闪光的足迹,让人时时提起,难以忘记。罗招龙,便是其中的典型代表。
罗招龙,男,汉族,江西省余干县人,1967年9月出生,1985年10月参加工作,1988年12月加入中国共产党,曾多次荣获新余市优秀共产党员、优秀退伍军人,荣获新钢公司劳动模范,荣获新余市“五一”劳动奖章。
这个钢铁汉子,就像是电视剧《亮剑》里的李云龙,不仅自己能打硬仗,还善于“把石子打磨成金子”,把自己所带的班组打造成敢于亮剑又能够亮剑的队伍。
“在一钢厂学赶湘钢活动中,一些主要技术经济指标的改善,罗招龙起了非常关键的作用。哪个横班不好带就让他去带,一带又成了指标最好的班。在我印象中,他所带的班是破纪录最多的班。有时我都惊讶,这个人怎么会有这么大的工作潜力,始终处于一种亢奋的工作状态中。”提起自己手下的爱将,一钢厂厂长廖鹏一边竖起大拇指,十分感慨。
罗招龙是一钢厂炼钢车间丁班工长,退伍军人,新余市优秀共产党员,公司优秀退伍军人。一名普通的工长,却以其不凡的业绩,凸显出人生价值,也让人
车队维修班班长事迹
无轨运输护航人
--记**车队维修班班长***
***自担任维修班班长以来,针对**车维护中出现的难点难题,勤于动脑,大胆实践,先后完成十几项技术革新,并总结出一些简易实用的操作方法,在车辆维护维修中发挥了巨大作用,保证了生产用车。
**车队现有各类用途、各种型号车辆20余部,车型多、结构复杂、维修量大,随着矿井生产能力的提高和采煤工作面安撤及采掘转换的加快,运输量大增,致使各类车型长期超负荷运转,整车的结构性能大大降低,故障频出,严重制约着生产服务。因此,**车队干部职工有这样一句话:千难万难,修车最难。
面对每况日下的维修难题,作为维修班长,他看在眼里,急在心头。他深知,矿领导不会因维修困难延缓生产,更不会因此原谅任何影响生产的事情发生。责任和压力驱使他常常焦急不安,也给他增添了无穷的智力支持和精神动力。在从事维修工作之初,他就有一股满腔热情,立志在车辆维修中顶大梁、做尖兵,实现人生价值。为不断提高理论水平和实践能力,他如饥似渴地学习专业知识,多角度、多层面研究分析车辆结构,反复揣摩器械、配件配置作用,并把掌握的知识技能应用到车辆维护中,创造出一个个闪亮的工作业绩。今年以来,他以成熟的业务技能,刻苦钻研,积极探索,大胆对常用工
钢厂优秀班组事迹材料
xxxx公司x钢厂机修车间钳工班担负着x钢厂整个生产线的设备安装和设备检修等任务,一年来,钳工班在x钢厂和机修车间的正确领导下,团结协作,敢于创新,做出了一定的贡献。该班组现有员工18人,在钳工班长**的带领下,以“认同企业,奉献一切,完成三期,实现愿景”活动为契机,立足岗位,精细管理,务实创新,以优异的作风和突出的业绩赢得了全厂各级领导的称赞,取得了可喜的成绩。
一、兴学风,练本领,全面提升技术技能
该钳工班在x钢厂开展的“创新争优”立功竞赛活动和加强日常的技术培训的基础上,创建了每日一练,每周一比,每月一考的岗位练兵平台,以互学互助的灵活机制和多种多样的学习方式,营造了一个崇尚学习的良好氛围,全面提高了全体员工的技术水平,在维修设备和处理故障的技术上有了突飞猛进的发展和进步,涌现出了一大批的专业能手,为此,该钳工班有80%以上的组员已取得和成为“一岗多证”和“一岗多能”的多面手人才。
二、以实干,求巧干,做好设备的维修与保养
钳工班的主要工作是x钢厂的设备安装,常规检修,套件维修等,是一个具有一定的技术水准,技术修养和攻关精神的技术性班组,全体班组成员在认真掌握好各种设备性能和作业要领上,一切服从大局,为了抢修设备故障,确保正
车队运输班长竟聘书
范文1:
尊敬的各位评委、各位同事:
大家上午好!首先,本人非常感谢公司能再给我这么一个自我推荐的机会。作为一个有13年驾龄的驾驶员,对车有一种浓厚的热爱,对车辆的管理,维修及运作成本也有一定的见解,因此本人决定竞聘车队队长。
一、部门现状概况及分析
承蒙领导的关心与支持,_年_月_号借调至行政部代管车队。公司现有的_辆大巴车及_辆电瓶车,_辆大巴车总计金额_元,每辆_元;三辆电瓶车总计金额_元,每辆_元。合计_元,其中不包括_的购置税,那么公司用那么大一笔的资金购置这些车辆的目的是什么?我的分析是我们公司在怀化是龙头企业,也是深入市民心中的诚实守信的企业,为了回报社会加之湖天一色精品住宅小区及湖天商业广场的建成,而购置这些车辆让所有购买我们公司开发的住宅、商铺的业主及市民到旺德福超市购物免费享受到优质的便利服务,而最终的目的是通过车辆的宣传和运作带动人气,将湖天商业广场变成真正的市级商业中心。
通过近三个月的工作,对整个车队的情况有了全面的了解。在此工作期间,由于对燃油实行一卡化管理,对燃油实现了实时管控。在原有的车辆线路及调配的方案基础上进行了优化调整,在满足线路对车辆需求的同时,提高了车辆的使用效率。由于两项措施的实施,使