外联部新学期工作计划策划书

　　外联部是轮滑协会的重要职能部门之一，新一届的轮协主要干部的组建近已经结束，外联部纳干纳新工作即将进行。下面为您带来了两篇外联部新学期工作计划，希望对您有帮助！

　　一、人员编制：

　　1、部长：1名 负责整个部门工作的协调、管理和开展。

　　2、副部长：1名 协助部长工作并主要负责组织全体部员外出工作

　　3、干事：2名 主要负责部门外联活动策划，外出寻求商家赞助和支持

　　二、工作流程：

　　1、活动策划

　　2、人员安排

　　3、外出工作

　　4、活动组织、开展

　　5、工作总结、金费结算并备案

　　三、部门管理：

　　通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺利。

　　1、奖惩机制。明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。计划部门预留20%的赞助费，10 %作为拉到者奖金，另70%作为部门的活动基金。

　　2、工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有锻炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。

　　3、竞争机制。有竞争才有创新，创新是一个

　　新年新学期伊始，新的工作计划有利于提升日程。本部门的工作计划及设想，具体安排如下：

　　一,首先要做好部门的主要事项工作

　　1,招聘会的筹备。

　　1 联系企业，招商引资，同时加强与企业的沟通了解。完善就业信息平台的资料。

　　2 配合个部门做好5月份招聘会的准备，要求各成员写好策划书等。

　　2,毕业生就业活动月的工作

　　1 在就业协会新浪微博上发布一些最新的就业信息，让将要实习的毕业生及时了解就业形势。

　　2 在公布栏上张贴一些关于就业情况的报刊等。

　　3 七月份总结大会的召开，及各成员上交工作总结。

　　2.九月接新工作的开展。到时候各成员积极协调各部门完成。接着进行系列宣传，面试工作以招干纳新。

　　二管理好部门工作的开展。

　　1,十月份招新后的新成员培训与考核。

　　2,制定新的部门管理条例。

　　3,组织一些部门内的特色活动增进友谊。

　　4,配合好其他部门做好各项工作。

　　让我们一起，我们的协会才会拥有一个更好的明天！

　　篇一：

　　伴着纷纷扬扬的新年的气息，我们度过了一个极富情趣的20xx年，侧耳倾听，新学期的脚步来了;翘首回望，学生会的工作也有声有色的开展着。为了争取做到每一次活动中都有我们的缩影，每一份成功与失败的背后都有我们辛勤的汗水，故将本学期工作计划公布于众。

　　外联部的工作主要就是协助学生会其他各部门做好他们的工作，同时加强各部门间的联系，让我们学生会更加的一体化。平时多和各兄弟学院和其他院校密切联系，把各兄弟学院的成功管理经验和优秀的活动引进我们学院的学生会。为其他各职能部门提供信息支持，还要为同学们提供参加社会实践的机会，负责学生会和学院有关部门举办活动的对外联系工作，协调解决相关资金问题。

　　加入学生会，我们就要保持和发扬学生会优良传统，树立学院的良好形象，同时我们还要发挥部门特色，加强自身建设和理论学习，提高自身能力和专业素质。

　　短期工作计划：

　　2月份下旬将与榆中分会进行经验交流。

　　3月4日我院20xx级将有运动会赛事，外联部将积极外出与外面公司谈赞助，全力帮助体育部组织好学院运动会，并解决比赛奖品问题。

　　3月份上旬，我院有女生节活动，医学校区与榆中分会的外联部全体成员做好条幅工作。

　　3月份中下旬，我院医学校区有趣味运动会，外

　　一、外联部内部工作

　　1、继续着重抓干事的个人素质修养，强调组织性，纪律性，实干性，培养全方位人才。

　　2、延续本部门传统每周将开展一次例会，进行周期性的工作总结互相进行工作交流，从而掌握更全面的工作技能。

　　3、组织部内成员进行各类团体活动，增强部门内部的凝聚力，培养团队精神。

　　4、对部门内部成员进行挫折教育，传递为人处世的经验。

　　二、对外加强联系，扩大影响，主办承办各类活动

　　1、与校外的各类赞助商保持良好的沟通，发掘潜在赞助商，强势推广本系“阳光经管”理念，打造品牌效应，并总结归纳赞助商的各项资料，建立完善的客户资料档案，为外联工作的开展提供方便。

　　2、与学院内的其他兄弟系部及其他院校系部进行畅通的交流，吸取优秀经验，完善自身建设，也可与他们进行不同形式不同程度的合作，以增进友谊，从而扩大影响。

　　3、 作为经济管理系学生会的一个下属部门，本部门将协助好上级几个部门的活动安排，主办承办各类活动，同时锻炼自身部门能力，促成自身成长。（详细活动安排可参见各项具体策划书）

　　此为本部门本学期的工作计划，在工作中我们会继续完善，相信在大家的积极配合和努力下我们一定会取得好的成绩!

　　工作计划是对工作进行一系列有条理的规划的方式，使工作顺利进行。下面就是小编分享的新学期外联部工作计划，一起来看一下吧。

　　新学期到来了，外联部的主要工作在于拉取赞助，解决学生会工作经费题目。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，是隶属于学生会的相互协调的部分，这就决定了外联部的工作离不开各个部分的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部分的工作，才能使整个学生会的工作正常运转起来。在新学期开始之际我先拟订一下新一期的工作计划：

　　1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切留意一些与同学们相关的厂商，发掘潜伏的赞助商，发挥外联部内部本地工作职员的地域上风。洞察潜伏赞助商的合作意向，及时收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。

　　2、定期举行宣传资料，通过这种形式为企业界作宣传，开拓其发展领域以此来赢得企业商的赞助与支持，达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。

　　3、外联部可以牵头搞一些活动，如组织联系参观一些着名厂家、联系社会着

　　首先很荣幸地成为药学院外联部的成员之一。新学期，新开始，新思路，新气象。新的学期我们外联部各成员整装待发，做好一切准备，迎接新的挑战，现将自己本学期工作计划汇报如下：

　　一 工作背景 外联部的主要工作在于拉取赞助，解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个学生会的工作产生重大影响。外联部与其他各部一样，是隶属于学生会的相互协调的部门，这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作，才能使整个学生会的工作正常运转起来。

　　二 工作内容 自身培养外联部需要的是有较强的拓展能力、社交能力、沟通能力、组织协调能力的成员，自己应要在参与部门的不断实践中，不断地完善自己。

　　部门内部1.应多与内部成员进行交流沟通，了解各自的想法，各自互相学习。可以举行一两次聚餐和出游的活动，增加部门成员之间的凝聚力，使我们的团队成为优秀，积极向上，和谐融洽的团队。

　　2.认真及时完成部门上级布置的任务，积极及时参加部门的各种会议活动。

　　3.遵循药学院外联部的各项规章制度，努力营造部门文化氛围，确保工作高效，顺利。

　　4.在工作中不断的吸

　　新学期到了，外联部应该要怎么搞好本校学生的外联工作呢?下面是小编推荐给大家的新学期外联部具体工作计划，希望大家有所收获。

　　一、 内部建设

　　1、 人员职责分配：上学期主要让部员们了解外联工作流程并简单负责了一些相关人物，这学期准备让每位部员自己全权负责某一方面，例如办小型讲座，让部员接手从拉讲座、谈讲座、借教室到讲座举办的全过程。我们把9位部员分成了三个组，每组三人，暂且命名为考研组、司考组与留学及其他组。既能锻炼个人能力，又能做到分工明确、职责分明。

　　2、 个人能力培养：主要是让外联部所有人员的业务能力再上一个台阶。主要通过个人公关、培训座谈会、举办活动等方式，并且以个人总结等文字方式，将经验落实到笔落实到实践。

　　3、 工作技能考核：外联三位部长分别负责一个组三位部员，给每位部员在办讲座与其他活动时的表现给予评定或者打分，有优异表现予以加分，作为奖励与换届的一个标准。

　　4、 内部量化管理：进一步完善内部奖惩制度。对于例会迟到进行扣分，参加外联所举办讲座加分，拉到讲座赞助加分并安10%左右拿奖励等方式，督促所有人员积极工作，共振部门风采。

　　二、 外部联合

　　1、 小型讲座：一般小型讲座都为考研、留学和极具文法特色的司法考试讲座，

　　前言：

　　外联部是轮滑协会的重要职能部门之一，新一届的轮协主要干部的组建近已经结束，外联部纳干纳新工作即将进行。此次新组建的干部队伍面向农大全体学生。外联部主要工作在于拉取赞助，解决协会工作经费问题。对于一个团体来说，资金是各部门活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个协会的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，是隶属于协会的相互协调的部门，这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及理事会的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及理事会的工作，才能使整个协会的工作正常运转起来。

　　一、人员编制：

　　1、部长：1名 负责整个部门工作的协调、管理和开展。

　　2、副部长：1名 协助部长工作并主要负责组织全体部员外出工作

　　3、干事：2名 主要负责部门外联活动策划，外出寻求商家赞助和支持

　　二、工作流程：

　　1、活动策划

　　2、人员安排

　　3、外出工作

　　4、活动组织、开展

　　5、工作总结、金费结算并备案

　　三、部门管理：

　　通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺利。

　　1、奖惩机制

　　篇一

　　外联部的主要工作在于拉取赞助，解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，是隶属于学生会的相互协调的部门，这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作，才能使整个学生会的工作正常运转起来。在迎新晚会即将到来之际拟定以下策划。

　　一 在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通.

　　二 在本部在本部召开小型会议，民确分工。

　　三 带领本部人员对全城各商店进行交流。

　　四 对有意商家进行深沉次交流，尽力争取。

　　五 在临近晚会期间配合宣传部和文艺部搞好本次迎新晚会。

　　六 协调帮助宣传部完成商家提出要求。

　　七 在晚会结束后召集本部人员交流对本次晚会

　　外联部是学生会与外部联系的桥梁，是学生会树立对外形象的窗口，是与广东各高校联系的纽带。

　　如果说，学生会是全校学生的代表，那么，学生会外联部就是全校学生和学生

　　一、目的：为配合学院第四届技能文化节，积极参与其中。

　　范围：下沙地区（也可以向杭州市区发展）。

　　二、此次活动我院的优势：

　　此次活动是院级性的活动，涉及到我院全体师生，将近10000人的活动，是一个非常积极活跃的群体，也是一个庞大的消费群体。对于这群年龄相差不大，兴趣爱好相仿的人员来说，他们都有着这样的消费特点：

　　1.消费群体范围集中，针对性强，消费量大。

　　2.容易受周围环境的影响，消费易引导。

　　3.容易形成潮流，而且迅速向周边地区辐射。

　　4.接受能力强，尤其对新鲜事物的接受能力。

　　三、商家补偿计划

　　名称 形式 备注

　　1.传单宣传 传单上公司以赞助商的身份出现或同时派发公司的传单 该项目可独立

　　2.小册子宣传 如公司有自新的宣传册子可协助派发 由商家自己提供

　　3.海报宣传 海报上商家以赞助商的身份出现，并可印上公司标志物 商家自行设计也可

　　4.易垃宝宣传 商家如有易拉宝我协可在活动当天协助摆放 由商家自己设计提供

　　5.展板宣传 展板上可贴部分赞助商自身的1-2张海报 本板不受其他组织宣传影响

　　6.宣传栏宣传 赞助商的传单和海报我协包办在校内和公寓宣传栏内张贴 两三会更新一次的

　　7.横幅宣传 在公寓和学校过道可