采购部部长述职报告

　　尊敬的领导、各位同事、大家好：

　　一年来，在学院、后勤中心领导的关怀、指导下，在全体教职工的帮助、配合下，顺利完成了师生的饮食保障任务。作为后勤服务中心饮食部副经理兼采供部经理。现就三个方面对本年度我任职工作情况给大家作汇报，请大家给予评议。

　　一、思想学习方面：

　　1、认真学习学院的相关文件通知精神，积极参加后勤服务中心的各项活动，增强服务意识，努力做好后勤服务工作。作为一个部门主管，我时刻提醒自己要不断的学习，加强自身修养，要有高度的责任心和奉献精神，起好带头作用。饮食工作是学院的一项重要工作，关系到

　　学院的稳定及师生的身体健康，所以我们经常组织食堂负责人进行内部交流学习，从环境卫生、食品加工、服务质量、设备维护等方面进行自查自评，取长补短，相互促进，尽量让师生满意。

　　2、认真学习有关廉洁自律的相关文件精神，作为特别容易被商业贿赂侵蚀的部门，自己首先要充分认识商业贿赂的严重性和危害性，以身作则、遵守政策、法规。才能起到承上启下的重要作用。才能杜绝物资采购环节的腐败现象。在物资采购过程中严格执行回避制度，凡涉及与亲属有关的采购业务要当事人主动回避；我们对不同的采购物资，采取了公开招标、邀请招标、竞争谈判、询价等不同方式，按规范化程

　　尊敬的公司领导：

　　上(下)午好!

　　感谢公司领导在过去的半年内给予我锻炼的机会!感谢公司领导在过去的一年内给予我的栽培和信任!感谢公司同事在过去的一年内给予我工作的关心和帮助!

　　20xx年1月，我被公司任命为采购部负责人，负责采购部日常各项工作。具体工作职责是：全面负责公司运营所需各类物资的采购及部门内部管理工作，达到提高物资采购效率，降低采购成本的目的。

　　尤其是在这半年内，在公司领导的带领下、在同事的帮助下，我比较圆满地完成了上半年的各项工作任务，在思想觉悟、业务水平、管理水平等方面均有了较大的提高。

　　接下来，我根据岗位职责对上半年的工作进行述职：

　　一、上半年工作情况总结

　　1、根据公司的要求，明确了采购部各岗位的工作职责，理顺了采购部的采购流程。建立了物资采购数据库，对所有询价的供应商信息及询价资料进行更新维护。

　　2、加强采购部人才队伍建设，按照采购部编制招聘人手，部门人员由2人增加到现在的x人。每位员工都能较好的融入恒大的文化，做事积极主动、不怕吃苦、任劳任怨，尤其在钦州开盘前派单的支援中得到体现。

　　3、对部门人员进行工作分工，各司其职。在人员配备充足的情况下，严格按照“三个三”原则询价，采购流

　　尊敬的xx，下午好！

　　我是研究生会网络部部长-xxx。感谢有这么一个珍贵并且会令人难忘的机会让我上台述职。众所周知，网络部原先就定位为技术性部门，故没什么活动，更多的是协助其他部门完成活动，也因此在研会中独享绿叶之美名。

　　这个学年，我们继承了光荣的传统，幸运地是上个学期我们有了自己的突破。

　　光荣的传统就是协助参与到了上学年伊始的合唱比赛和之后的迎新晚会暨十佳歌手比赛，负责音频和视频方面，其中视频方面我们部门负责制作了晚会开幕开头部分，里面融入了综合事务部的爱心募捐、权益部的义卖活动现场视频，还有采访环节，并且取得了令人满意的效果。

　　除此之外我们还负责在东方法学网上发布一些院内信息和学术资源。在传统地盘韬奋钟声研究生板块里也会时而看到网络部以长宁的猫这个id发布的相关信息，其中信息就包括了勤工助学部负责的我院学术讲座内容、以及一些网络技巧小贴士等等。

　　现在是来谈谈我们的突破。这个学期我们网络部群力群策完成了韬奋学术文化节吉祥物和标识设计大赛。这次活动能够顺利举行除了要感谢xxx在活动策划方面给予的建议之外，还有感谢宣传部的xx给我们设计了精美的海报。当然这也离不开王庆和陈霞两名部员的辛勤努力。活动取得了一定的成果，在此过程当中也还

　　进入xx公司半年多时间，是我在短期内所学知识最多的日子，是将自己理论知识转化成实践的一个过渡期。我学会了勇于承担责任；如何高效地完成本职工作；游刃地处理工作中的摩擦；真诚的与同事相处、配合共进步。但是无法避免地出现一些疏忽以及工作中的脱节不愉快都使我对此项工作有了更深的体会：

　　1、希望公司权责分明。 采购部工作的顺利完成需要业务部、仓库、技术科、生产部以及财务部甚至供应商的密切配合，任一个环节的脱节都将影响采购部预期工作的顺利进行，当然其中包含着采购人员自身的工作疏忽。生产当中往往掺杂着诸多的不可抗力因素造成影响生产进度，采购人员需要承担起责任想办法解决和尽量避免而不要互相推脱责任，更不要权责不分，将所有的责任一味推脱给采购人员承担。

　　2、关于面料管理的建义 采购员采购的面料在生产完毕之后是否剩余面料或者再次翻单打样所需要的面料可否使用库存且数量是否足够，诸如此类的问题让采购部犯愁，没有仓库的配合，采购部的工作举步维艰。一种情况年轮已久，难以避免仓库提供的面料种类错误，一种情况数量不准确，一种情况人员调动引起信息不全。这需要仓库信息准确无误，本人有一个很好的建义可以避免：给每一支入库的面料配上身份证（身份证上的信息包含：品名、款名

　　【篇一】

　　一、熟练操作采购流程。

　　从接单到询价，到审批购买再到跟踪收货，我坚持每个细节都经手，熟悉每个供应商及供货方式。让自己在第一时间了解物品到货情况。在到货出现差异或质量问题时，第一时间与供应商沟通，进行退换货，保证酒店的利益不受损失。

　　供应工作是企业创造效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此，我会不断提高思想认识，永远牢记自己的职责，坚持对领导和职工负责的原则。

　　二、坚持询价和比价原则，坚持把性价比的物品购入酒店。

　　作为采购，最重要的是把好进货关口，让酒店能够在低成本的前提下创造高收入。这就要求采购要把的产品以最低的价格够入酒店。通过货比三家，筛选的供应商，保证所有物品都有依可询，有据可依。逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。

　　在市场经济条件下，很多卖方市场已经逐步转变为买方市场，在这种情况下，供应商使出了浑身解数，五花八门的促销手段和技巧也很多。对此，我坚持对自己的岗位负责的态度，摆正心态，牢记使命，坚持原则，公正处事。在与供应商打交道的过程中我始终坚持三点原则：一

　　根据校党委关于做好中层干部XX年度考核工作的通知精神，本人就XX年2月——XX年1月的主要工作总结如下：

　　1.坚持理论学习，一年来比较认真地学习了《中国震撼》、《从怎么看到怎么办》等理论读本，在政治上与党中央保持一致。

　　2.认真参加了各种形式的学习。如校级中心组的学习、两级中心组的学习和各种廉政、保密教育。如期参加了教委举办的为期三天的稳定工作培训班，自觉学习、了解事时政策，始终坚持讲真话、讲实话，做到廉政自律。

　　3.安全稳定工作。以稳定压倒一切为指导，能严格按照上级和校党委的相关要求，与相关部门和学工系的同志一起团结协作，认真处理好中东、北约等地茉莉花革命带来的影响，教工、学生突发死亡事件，个别人员闹访和宗教等问题。

　　4.安全保卫工作。严密组织了新生报到、招生咨询、学生招聘等大型活动的安全保卫工作，组织下发校内道路交通告知书，为每个私家车用户配发校内通行证，并按照“两个实有”的相关要求，对古北、松江两校区出租房屋、来校务工等人员进行了逐一登记，做到按时上报。

　　5.消防工作。(1)组织印发消防宣传小贴士，张贴到所有学生宿舍和图书馆等场所。(2)认真开展了“119&rdq

　　尊敬的各位评委：

　　大家好！我叫xxx，现任市妇联儿少部部长，兼市妇女儿童工作委员会办公室工作。感谢大家给予我展示自我的舞台和施展才华的机会！我将珍惜机遇，提高自己、锻炼自己。我这次竞争的岗位是市妇联副主席，请各位评委多多批评指正。

　　参加工作以来，我始终坚持加强政治思想学习，坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，自觉贯彻执行党和国家有关妇女儿童工作的方针政策，团结同志，遵纪守法，工作作风扎实，有开拓进取精神和服务大局意识。我先后获得xxxx年、xxxx年年度考核优秀等次，XX年、2012年获“xx市实施妇女儿童发展规划先进个人”荣誉称号。我的特点可以概括为三个方面：

　　一、八年乡镇工作，基层经验丰富

　　我1994年参加工作，先后在洪阳镇城建办、林业站、民政办任办事员。1999年6月任计生办科员，在计生各项工作任务中任劳任怨、夜以继日地工作，为镇领导分忧解难。XX年1月我当选为洪阳镇第十三届人大代表和第九届党代表。在洪阳镇第九届党代会上选举为镇纪委副书记。在纪委副书记这个工作岗位上，我认真熟习各项法律法规知识，在行风建设、来信来访、立案调查等工作中做到公平公正，周到细致，经常处理调解农村干部队伍中一些棘手的问

　　晃眼中时光飞逝,2010年的钟声犹响在耳畔,时间的步伐却已迈过了2010的门槛。平淡无奇的日子让人徒生今夕何夕的感慨。打开记忆的画屏，进入团委组织部已有一个月了，在这段时间里，参加了团委的两次例会，与团委的其他委员也见过面，对团委组织部的工作也有了最初步的了解，为今后能更好的工作，现将本学期的工作报告如下：

　　一、强化岗位职能，做好本职工作　　

　　组织部是一个要求严谨，驾驭性强的部门，它的工作内容要求我们要有耐心、够认真，充分协作，求实务实的精神，团费的缴纳需要细致的清理和核实，团训的培练需要周详的计划和组织，资料的整理需要仔细核对，上下保持统一，各项活动的开展更需要安排周密，总结全局，及时地修正和改进，其他零散的任务也需要恬当地分配到人，作为一个部门，更应该注意与各系部等相关部门和人员的合作，注重和领导的沟通，做到内外兼修，标本兼治。　　

　　二、注重个人形象，提高自身素质　　

　　为了能做好团委组织部副部长的工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，树正气，以诚待人。一是注重思想建设，讲学习。我始终把加强思想政治学习放在自身建设的首位，努力提高政治敏锐性和政治鉴别力。为此，我特别注意学习马列主义基本原理、邓小平理论等方面的知识和组织部

　　【篇一】

　　20XX年是具有转折意义的重要一年。材料采购工作从最初的一个人负责及项目部各自负责，直至到公司提升为乙级资质后，采购部从无到有，这是一个不断探索不断改变的过程，也是公司为了不断的发展壮大必经的过程。

　　目前采购部共有四人，包括采购经理、采购主管、采购员各一名。虽然采购部在各个时期的整合都在一定程度上给部门工作带来了影响，但从总体上看，整个部门还是渐入佳境，员工各司其职，工作有条不紊。

　　这一年来，采购部全体员工在公司的领导和其他各部门同事的支持与配合下，圆满地完成了部门建设和各项采购任务，以下是采购部对20XX年度工作总结如下：

　　一、本年度完成工作情况

　　1、制定采购员工作职责与采购部制度，并且编写了采购部《材料采购流程管理与控制》和《常用园林绿化树种图例讲解》。

　　2、xx项目材料采购工作，在材料采购过程中，深入市场，尤其苗木、草皮的采购、进场、栽植，各个环节跟踪到底。

　　3、xx高速集团太白路基地项目办公区苗木栽植、补植、家属区苗木补植以及灯具维修和苗木越冬保护。

　　4、配合预算部参与公司项目报价如：xx东湖公园二期、xx洋县钒钛磁铁矿、高速集团xx长安一、二、三、四标、空港商务中心以及对外协作项目如：xx秦皇大剧院景观

　　脚步已在收获与经验中迈过，新的一年，采购部如何制定目标工作计划?下面是小编收集整理的采购部年度目标计划，欢迎阅读。

　　一、降低采购成本

　　1、20xx年我们要协调好各供应商之间的关系，谈判延迟付款，缓解公司资金压力

　　2、20xx年针对公司常用规格板材、原料物料辅料，要多家走访，市场询价，不单一采购，力争每次所采购的价格在市场上都比较有成本优势。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量”

　　3、目前请购部门分散(请购人员太多，请购部门太多)，后期公司是否可对这方面进行整合，所有请购信息由请购人先提交到仓库，由仓库根据现有库存情况再统一制作请购单，这样有利于集中归口请购，减少不必要的采购，减少重复采购，起到有效监督采购物资的机制。同时货品到公司，统一交到仓库，集中由仓库收货入库，没必要去找各部门助理收货，减少很多不必要的时间，大大提高工作效率，同时又能使物资进入仓库进行有效的入库和出库的数据管理;提前采购计划性：针对目前采购频繁、每月采购稳定的物资(同时是稳定的客户的产品)，因目前客户的量在增加，从客户到业务，业务到生管，生管到采购，考虑提高安全库存量，建立更合适的备货数量，提前采购，计划集中采购，