督导调研情况汇报

　　一、学校基本情况

　　南安四中，创建于1969年秋，原名为朝晖中学。现有22个教学班，学生数1089人，教职工数89人，其中专任教师81人。校园总面积约为15904平方米，图书馆藏书量为32025册。有物理实验室2间，化学实验室2间，均按二类达标配置，可同时进行24组实验。电脑室配置电脑64台。

　　二、筹资改善办学情况

　　今年以来，东田乡贤北京阀门有限公司总经理陈金普先生慷慨捐资18.5万元，在学校篮球场边的小溪对岸兴建了一座灯光桥-----“北阀桥”。

　　三、学校规范管理举措

　　1.坚持以法治校，以制度管人的原则，不断建立健全并逐步完善学校各项规章制度建设，如不断完善《南安四中教职工管理办法》，学校运作从传统的“人治”模式向“法治”，并最终由“管理”模式向“经营”模式转化；

　　2.坚持“能者上，庸者下”的用人制度，积极起用一些工作能力强，教学成绩优秀，政治思想觉悟高的教师来承担班主任工作，不断提高班主任的管理能力，优化班主任工作队伍建设，并把这些优秀教师作为入党积极分子与学校后备干部人选给予优先考虑推荐；

　　3.坚持谁管理谁负责的工作制度，强化问责制度建设，不断提高学校校级领导与中层行政干部的工作效率，对各处室负责人实行包干

　　一、学校基本情况

　　****，创建于1969年秋，原名为**中学。现有22个教学班，学生数1089人，教职工数89人，其中专任教师81人。校园总面积约为15904平方米，图书馆藏书量为32025册。有物理实验室2间，化学实验室2间，均按二类达标配置，可同时进行24组实验。电脑室配置电脑64台。

　　二、筹资改善办学情况

　　今年以来，**乡贤****有限公司总经理**先生慷慨捐资18.5万元，在学校篮球场边的小溪对岸兴建了一座灯光桥-----“**桥”。

　　三、学校规范管理举措

　　1.坚持以法治校，以制度管人的原则，不断建立健全并逐步完善学校各项规章制度建设，如不断完善《****教职工管理办法》，学校运作从传统的“人治”模式向“法治”，并最终由“管理”模式向“经营”模式转化；

　　2.坚持“能者上，庸者下”的用人制度，积极起用一些工作能力强，教学成绩优秀，政治思想觉悟高的教师来承担班主任工作，不断提高班主任的管理能力，优化班主任工作队伍建设，并把这些优秀教师作为入党积极分子与学校后备干部人选给予优先考虑推荐；

　　3.坚持谁管理谁负责的工作制度，强化问责制度建设，不断提高学校校级领导与中层行政干部的工作效率，对各处室负责人实行包干到位，责任到人，

　　上一周参加检查，我们是第一组，检查新厂、大垸、天鹅洲、横沟市卫生院及市人民医院、市中医医院、市疾控中心、市妇幼保健院等8家单位。总的感觉，这些单位的行风评议工作抓得紧、抓得实，正按照局党委的部署，有条不紊，全面推行。

　　值得肯定的方面：

　　1、各单位都很重视行评工作。我分析，重视的原因，首先是局里抓得紧，下面有压力。其次是参评部门多，有排名的竞争力。再次是绩效考核严，形成了合力。大垸卫生院院长熊耀军同志给我们讲，去年大垸镇委镇政府对所有镇直单位集中测评，现场打分，现场公布，结果大垸镇卫生院名列第一。今年搞行评，10个部门参加，很多部门在乡镇都有基层站所，同层级搞横向比较，我们卫生院不能落后。我觉得这是一种集体荣誉感，是创先争优，很好！我跟很多单位讲，行风评议不仅是要合格的问题，更要促进单位的工作。行风评议的很多内容，都是和绩效考核的要求一致的。如果把行风评议作为总抓手，完成今年的绩效考核目标就是顺理成章、水到渠成的事情。大家也很认可我们的观点，行风评议和绩效考核结合得好，形成了一种合力。

　　2、各单位都认真征求了意见和建议。民主评议行风工作，实质上是走群众路线，是开门整风，是群众路线教育的一种形式。如果在应该听取群众意见的环节不认真听取

　　2010年11月11日下午，我们一行三人前往隆安县布泉乡进行驿站教育扶贫项目的前期调研工作。布泉乡位于隆安县的西南部，东与南圩镇接壤，南同屏山乡及大新县相连，西和天等县驮堪乡相邻，北靠都结乡，距县城45公里。该乡地处大石山区，其中85%是石山面积，主要以玉米、黄豆、花生和木薯为主要的经济作物。作为隆安县经济相对落后的乡镇之一，对该乡进行教育资源分布状况的调研，对于了解和掌握整个隆安县乃至西部贫困地区的教育资源状况都具有一定的指导和参照意义。

　　经过近两个小时的跋涉，我们来到了布泉乡中心小学，由于校长外出开会，负责接待我们的是该校的韦副校长。作为常务副校长，得知我们的来意后，韦副校长很热情地把我们带到办公室，并对我们所提出的问题逐一进行了回答。但由于时间有限，我们未能获取更详细的资料，为了能对该校乃至全乡整个教育状况有更深入的了解，我们决定在布泉乡留宿一宿，待次日校长回来后再进行进一步地交流。

　　次日上午十时，我们再次来到布泉乡中心小学，校长的亲自接待，对我们所需的资料有了很大的补充，其情况大致如下：

　　一、该校办学规模

　　布泉乡中心小学位于乡政府所在地，配备有办公楼、教学楼、教师宿舍楼、学生食堂等，在校学生为607人，共有15个教学

　　3月11至19日，我们分两组到全县各初中进行了中考调研，我组分别深入中村、土沃、张村、杏峪、郑庄、端氏、树理、示范、城镇、育英等10所初中，听课13节，巡课若干，坐谈10次，研讨会谈9次，其中在中村还组织了由全体初一到初三数学教师参加的中考数学传达会。研讨会参会人员主要是所听课教师、无课初三教师和教研组长以及学校主要领导，主要仪程一是初三学科通报进度，提出存在的困难和建议；二是教研员进行评课及指导；三是学校主要领导通报进度安排和针对上考所采取的措施；四是总结，明确任务，提出要求，具体指导；五是校长对完成目标进行表态。

　　主要特点：进度方面，土沃每个教师复习安排清晰，具体，安排到了章节。其中语文安排合理，把古诗文放在平时，作文教学放在平时进行。端氏进度较慢，化学、英语、物理、语文、历史等3月底结束课程，树理化学、物理两周内结束。其余都在去年年底已结束，进入复习状态。

　　奖惩方面，郑庄的比较具体，定位高且适中。土沃目标适合调动教师积极性。

　　听课，zc的政治课，空洞的说教多，练习对序号，没有理由。没有收集掌握一定数量高于书本的让学生感兴趣的事例、案例等。zz采用多媒体进行复习效果较好，这是坚持多年的好做法。ds的课用概念讲课，无语文风味，本是

　　尊敬的各位领导，各位专家：

　　市委、市政府根据省委、省政府关于教育工作两项督导评估考核制度的要求，组团对我区XX年年教育工作进行两项督导评估考核，这是对我区教育工作的一次新的全面的检验，也是一个有力的鞭策和推动，区委、区政府表示热烈的欢迎和衷心的感谢。现将我区的教育工作汇报如下：

　　一、基本情况

　　娄星区现辖4个乡3个镇7个街道办事处，共有230个村（居）委会，总面积430平方公里，总人口43万（以上均含开发区）。全区现有普通中小学校70所，其中完全中学3所，普通初中12所，小学55所，乡镇成人文化技术学校7所，幼儿园50所（其中民办幼儿园48所），在校中小学生41470人，其中高中8769人，初中11959人，小学20742人。全区在职在编教职工3049人。

　　XX年年，区委、区政府坚持以建设教育强区为目标，牢固树立科学发展观，坚持教育优先、公平、创新的发展战略，以实施“两项督导评估考核”为契机，以迎接“两基”国检为动力，推动教育事业健康稳步发展。我区教育管理体制进一步完善，“两基”成果不断巩固，在迎“两基”国检工作中被评为全省先进，教育投入逐年增加，教育布局调整更趋合理，教育环境日益优化，教育公平稳步推进，教育质量进一步提高，各

　　根据县文明办的工作安排，县文明办组成督导组，对今年新月申报的8家市级文明单位进行了工作督导，现将有关情况通报如下：

　　督导原则：按照洛阳市文明单位测评体系进行督导。主要从文明单位创建资料建设情况、硬件建设情况、创建氛围建设情况三个大的方面进行检查。

　　一、整体情况。

　　各申报单位都能够认清创建工作的重要性，有所行动、有创建的各种安排，对各功能室有总体的安排，有一定的创建氛围。

　　欠缺的地方。一是活动资料不全、不完善，只停在给表面上，没有深入细致地反映出创建工作的全貌，与创建活动档案的要求还相差甚远。表明了单位的创建活动的局限性，或者是没有深入广泛地开展下去。二是图书阅览室、文体活动室、荣誉室、道德讲堂的建设不到位，有的单位还没有这些室，有的纯属应付拼凑。没有档次，没有实用价值。三是氛围不浓。按照测评体系的要求，要有遵德守礼提示牌，有文明创建的版面标语，有文化建设、道德建设等方面的宣传版面。我们是今年的创建单位，但这些氛围做到的的确不多。有的版面即是有了，要么是不对路，要么是过时的内容，或是口号式的。

　　那么，下面我分单位来说一下检查情况，只说存在的问题。先说创建工作做得好一点的单位：

　　动漫学院：硬件建设方面，图书室需要补充图书再扩充2个

　　XX年3月19日学区督导室主任曾xx一行对我校的各项工作进行了督查，在督查中对我校的成绩给予了高度评价，同时对学校还存在的问题也一一指出，并提出了整改意见。

　　一、督查情况反映出学校做了大量的工作

　　安全管理方面：一是加强组织领导，落实各项安全工作责任制。确定了安全工作的指导思想及总体目标：以树立安全意识为主线，以强化层层管理责任制为核心，以落实具体措施为重点，及时全面排查、清理和整顿校园内安全隐患，努力创建一个管理有序、防控有力、整改迅速、环境安定、校风良好的安全文明校园，确保学校在良好的教育教学秩序及生活秩序中稳步发展。二是强化安全教育，树立安全意识。提出树立六种意识、开展“六防”教育、克服四种疏理、坚持“四不放过”、营造“四讲”氛围。六种意识：即“大于天”意识、“责任”意识、“忧患”意识、“第一”意识、“防范”意识、“共管”意识；开展“六防”教育，即防盗、防火、防震、防溺水、防触电、防交通事故教育活动。营造“四讲”氛围，即利用横幅标语、校园广播、班级黑板报、主题班会等多种形式进行广泛宣传，营造了一个“人人讲安全，处处讲安全、时时讲安全、事事讲安全”的浓厚氛围。三是建立各种报告制度，加强安全管理。俗话说“没有规矩不成方圆”学校建立了安

　　XX年9月29日上午8时30分，全区中小学校长、幼儿园园长在xx小学七楼会议室参加了秋季开学工作情况通报暨校园安全督导会议。此次会议由区教育局主管安全的张崇宝主任主持，邬翠娥书记、杨区长、谭局长、田主任分别就校园安全的检查结果做了通报与评价，并就下阶段安全工作的重点分别做了部署。现将我校安全督导会议落实情况汇报如下：

　　一、及时有效的落实校园安全督导会议精神的要求。

　　1、9月29 日召开校委会，班主任会，全体教职工大会。传达会议精神，把局文件中有关安全的内容打印成资料发给各位教职工学习。并组织全校教职工观看了校园安全警示片。在会上校委会领导及班主任都谈了观后感并明确了自身“一岗双责”的安全职责。

　　2、组织全校师生学习了《中小学公共安全教育指导纲要》，让老师从思想上真正明白了制定应急预案的现实意义，进一步明确了中小学公共安全教育的必要性和重要性。

　　二、不折不扣的围绕八项基础规范内容展开工作。

　　（一）、明确责任管理

　　开学初，学校召开专门的教职工大会，解读并强化“一岗双责”。层层签订责任书，并责任到人。校长与分管校长、学校中层干部签订了安全责任书，政教处与班主任签订了责任书，司机与乘车学生家长签订了责任书。贯彻“谁主管，谁负责”的原则

　　一、基本情况 ×××水利局现有独立核算单位21个，其中科级事业单位17个，企业单位1个；现有正式职工2022人，其中干部329人，固定工573人，合同工1007人，集体工113人；现有离退休人员264人，专业技术人员539人，其中高级工程师6人，工程师51人，初级职称482人；有管理运行人员1142人，综合经营人员768人（包括工程局、招待所、水电站），其他112人；有本科以上学历67人，大专学历313人，中专学历429人，高中以下学历1213人。 二、存在的问题 1、各水管单位的性质划分尚不明晰，权责尚不明确，公益性、准公益性和非公益性事务并存，单位自主权范围有限，因而普遍缺乏利益激励和风险约束机制。 2、由于种种原因，使水利系统各事业单位人员增长过快，人员总量过剩，结构性人才缺乏，导致单位经济负担重，管理成本高，工作效率低。 3、投入不足，公益性工程损耗和维护管理费用没有补偿渠道和来源。 4、管理粗放，工程设施配套建设滞后，老化失修严重，效益衰减；五是水价没有按成本核定，收取困难，自身造血功能不足，部分单位经费困难，出现亏损，人员工资难以保证。 5、目前参照执行的企业参保政策很不适应事业单位的参保实际。同时，参保人员退休后社保部门只发