目标管理怎么写范文

　　这次市委派出的目标管理工作考核组，利用两个半天的时间，对政法委全年的目标管理工作完成情况进行了考核。考核组听取了政法委目标管理工作执行情况的汇报，查阅了资料，对照年初目标任务，逐条进行了检查。根据考核的情况看，我们对政法委目标管理工作及目标任务完成情况总的评价是：“领导重视，责任到位，工作扎实，成绩明显”。主要体现了以下几个方面的特点：

　　一是加强领导，责任明确到位。政法委对目标管理工作很重视。年初多次召开书记会议，研究目标制定工作，多次进行了修改、完善，层层签订了目标责任书，制定的目标，体现了“跳起来摘桃子”精神，在机关形成了“人人身上有目标”的激励机制。在抓目标落实方面，措施比较得力，成立了目标管理考评小组，有专门部门负责目标管理日常工作。加强了对目标管理工作的组织领导，制定了机关内部目标管理考评办法和奖惩方案，明确了领导责任、处室责任，保证了政法机关目标的落实。全年共承担市一级目标28项，其中重点目标7项，特色目标6项。这些目标涉及范围广，指标硬，难度大，在全体同志的共同努力下，全面完成了工作任务。

　　二是认真履行职责，维护了社会政治稳定。今年以来，全委干警坚持

　　为明确责任，提高企业管理水平，根据相关规定并结合公司实际情况，20xx年度公司决定推行管理目标责任制。下面是小编给大家带来的目标管理责任书，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!

　　目标管理责任书范文(一)

　　门店经营目标管理职责书

　　为加强各类直营门店的管理，强化绩效指标的考核，现决定对各类门店职责人(店长)的考核与门店营业收入和毛利润直接挂钩，签订职责书的门店职责人在职责期内月目标完成率达不到90%的，当月只予发放保底工资元(含各类补助)，月目标完成率到达(含)90%以上的可享受月度毛利润%月度奖励。职责期内总目标完成率不能达成90%的，四川康绿鲜农业科技有限公司(以下简称总部)将对职责人作调岗、辞退处理，并因职责人未完成工作职责目标，不给予经济补偿总目标完成率到达(含)90%以上的，可享受年度总毛利润%年度奖励。

　　X店，职责人同意签订如下职责书：

　　1、职责期：年月日至年月日

　　2、经济指标：

　　年度营业额元年度毛利润元

　　3、管理职责：经营者务必在国家法律许可的状况下开展经营，并严格执行总部下达的各项规章制度，对门店的安全、消防、卫生、资产管理、税收、证照办理及一切行政管理工作承担管理职责。

　　4、当职责人出现故意隐瞒收入，虚列支

　　认真落实市委、市政府关于加快民营经济发展的意见，加快*区民营经济发展，不断壮大区域经济综合实力，实现富民强区的目标，现提出如下意见。

　　一、统一思想，充分认识民营经济的重要地位和作用

　　以公有制为主体、多种所有制经济共同发展，是社会主义初级阶段的基本经济制度。民营经济是社会主义市场经济的重要组成部分，是促进社会生产力发展的重要力量。加快民营经济发展，对繁荣区域经济，优化经济结构，增加财政收入，扩大社会就业，改善人民生活，实现富民强区，具有重要的战略意义，是实现*科学发展、和谐发展、率先发展的重大举措和紧迫任务。因此，全区各部门、各单位，必须坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，树立强烈的战略意识、机遇意识、大局意识、责任意识，认真落实扶持民营经济发展壮大的各项政策，提高服务质量，优化发展环境，促进民营经济又好又快发展。

　　二、加快民营经济发展的总体要求和主要目标

　　加快民营经济发展的总体要求是：认真贯彻中央、市委、市政府关于鼓励、支持、引导民营经济发展的一系列政策、措施，解放思想，更新观念，努力创造稳定透明的政策环境，平等竞争的市场环境，公平公正的法制环境，廉洁高效的管理环境，鼓励创业的社会环境。实现民营经

　　一、各部门，各校区安全目标任务

　　（一）安全教育任务执行率100%。

　　（二）各项安全目标，安全制度，安全规章制定率100%。

　　（三）各项安全预案制定率100%；安全责任事故死亡率为“0”。

　　（四）触犯刑律，判刑发生率为“0”。

　　（五）无重大治安案件、无重大劳资纠纷、无3人以上集体上访等事件。学生、职工受到治安处罚不超过1起。

　　（六）实训操作（含设施损坏、人员伤残）其经济损失控制在1000元以内。

　　（七）人为严重损坏校产、设施设备，发生率为“0”。

　　二、安全目标管理措施

　　（一）分级管理，层层落实安全目标任务及管理责任。

　　1、目标管理机构

　　（1）制定各类安全制度、安全措施、安全预案。

　　（2）制定各类安全责任书、并督导部门、校区层层签定。

　　（3）督导各部门、校区成立安全领导小组并报管委会备案。

　　（4）督导各部门、校区制定安全制度。

　　（5）督导各部门、校区将安全职责分门别类落实到人，建档备查。

　　（6）负责安全目标任务的落实及检查考核。

　　（7）牵头处理重大事故。

　　2、教育主管机构

　　（1）其负责人是安全教育目标任务的第一责任人。

　　（2）负责制定安全教育计划，编制安全教育课程，选编安全教育教材，落实安全教育人员。（

　　今天很荣幸参加了本次杭州《目标管理》课程，下面是我对今天一天来所学的课程的小结。

　　首先，连老师给我们讲解了什么是管理?其说的管理主要分为三个层面：

　　一，管—管理资源;二，理—理顺秩序;三，透过他人达成企业目标。

　　其中最重要的是透过他人达成企业目标。这也是我们一直没有领悟到的一点。结合我们公司来看，首先，在管理资源上，我觉得我们把人力资源用的还不够精，培训会上说到，人的潜在能力一般占个人的能力的80%，如何挖掘这潜在的80%则是我们管理者考虑的事情了。对于物资的话，我们公司还是做的比较不错的。其次，在理顺秩序上，我觉得我们这群带头人都需要好好理理头绪。现在我们抓住了我们大的目标，即在公司的培训和活动上面。但是在一些细枝末节的地方，我们的头绪是非常混乱的。这也是我们需要整理的地方。最后，在透过他人达成企业目标上来说，我觉得我们是做的最不够的。一直以来，我们认为完成目标，完成任务是区域经理的责任，区域没有完成任务，我们就去责问区域经理甚至店长。上了这节课之后，我终于明白，这些都是我们管理者自己的目标，区域经理，店长，店员都是我们达成目标的一个帮手，我们是需要透过他们来达成我们，更深一层就是企业的目标了。

　　其次，老师教我们运用pdca来实

　　保证教学任务的顺利完成，把各项培养教育目标真正落到实处，促进学生的全面发展，接下来是小编为大家精心收集的目标管理自查报告，供大家参考借鉴。

　　20xx年度，我校在上级教育主管部门的正确领导下，扎实开展各方面工作，把各项责任目标的落实与“两基”迎国检、“创先争优”、行风评议、办人民满意的学校紧密结合起来，认真贯彻党的教育方针，全面推进素质教育。坚持“以人为本”，贯彻以“学生为主体”的思想。努力创设和谐的育人环境，大力推进校本教研活动的开展，不断提高教育教学水平和办学效益。根据目标责任书的相关要求，学校进一步进行目标责任分解，定期组织汇报与检查工作，确保了相关制度和责任的落实，保证顺利实现年初教育局下达的各项工作目标，现就一年所作的主要工作自查如下：

　　一、学校基本情况概述

　　我校现有学生xxx人，其中住校学生xxx人，在编在岗教师xxx人，高级教师xx人，一级教师xx人，省级骨干教师x人，市级学科带头人x人，市级骨干教师x人，县级学科带头xx人、骨干教师58人。一年来学校老师有xx人次在各级各类业务技能竞赛中获奖，发表论

　　目标管理是现代企业管理的一种创新。下文是小编为大家整理的目标管理的责任书范文，仅供参考。

　　目标管理责任书范文一：

　　为了企业的健康良性运行，有效激发全体职工的工作积极性，不断提高企业管理水平，追求企业可持续发展，制定20xx年度爱家购物广场管理、生产经营目标责任书。

　　总 则

　　一、适用范围

　　本目标管理责任书适用于爱家购物广场。董事长代表爱家购物广场与爱家购物广场总经理签订的目标管理责任书。

　　二、总体目标

　　1、做到全年社会治安综合治理达到20xx年度社会治安综合管理目标管理的要求。

　　2、安全生产工作目标：达到安全生产无事故，安全生产违规金额低于10000元。

　　3、生产经营目标：达到实现营业额2700(含2700)万元以上，不含租赁、联营。

　　4、毛利率达到23%以上(可下调0.5%)。

　　5、实现毛利润951万元以上(按销售额的0.5%调减)。

　　6、各项支出控制在534.5万元以内(奖励工资除外)。

　　7、纯利润达到290万元以上。

　　三、奖励惩罚

　　1、对完成基本工作目标的实行一定额度的奖励，对超额完成目标部分实行按比例奖励;

　　2、对未完成基本工作目标的实行惩罚。

　　细 则

　　一、适用范围

　　(一)爱家购物广场与管理购物

　　县局制定的梯次式动态目标管理评价层次和参比是将学校工作置于全县层面实施管理评价，相比而言，我们过去的管理评价简单粗放，仅停留在表象和低层次，在此分享培训心得体会范文。下面是小编为大家收集整理的目标管理培训心得体会范文，欢迎大家阅读。

　　目标管理培训心得体会范文篇1

　　等待已久的《目标管理》终于开课了。又见到了亲切的小丹老师，宋老师也来了。这次上课主讲是早已耳闻的付老师。对《目标管理》这个培训主题，我真的有很多的期盼。因为我现在在实际工作中，制定了很多的目标计划，但老是不能达成，每次开会我都很痛苦，很多计划都列了好久了好没有进展，我自己肯定有很大的问题，希望能够通过这次课后找到一些方法，能更好的达成工作的目标。老师叫我们带着目标来学习，我在纸下写下了通过这三天的学习，我希望收获的目标是1.学会怎么讲目标高效的执行!2.怎么科学的制定目标。

　　目标管理的本质是动力管理，生命管理。当一个人不知道自己为什么要去做一件事情的时候，他所呈现出来的热情和能量都是有限的。我想到，我设定了很多目标计划，我每次和下属说的时候，都感觉不到他们的明显的热情，因为他们都不清楚这些事能给他们带来真正的什么利益，这些利益也看不清楚，所以很多计划都是能拖就拖，要改变这些

　　１、要把党员目标管理和职工岗位责任制结合起来，使支部党建和单位工作变成有质量、有效益、有时限，有要求的目标责任制，落实到每个党员和职工中去。

　　２、党支部要加强教职工思想作风建设，采取领导联系职工、党员联系群众，以老带新，岗位学习等方式，开展学理论、学业务、学先进、学本领和比素质、比作风、比实绩、比贡献的活动，促进各项工作。

　　3、对党员目标责任制连同职工工作岗位责任制在年终一并检查总结，并做为党员先锋模范作用发挥好坏的主要依据，鼓励先进，鞭策后进。

　　药监局目标管理实施细则 

　　第一章总则

　　第一条  为规范全省食品药品监督管理系统目标管理工作，促进全系统各级监管机构廉洁、勤政、务实、高效，确保政令畅通，保证全省食品药品监管事业发展和各项目标任务的圆满完成，特制定本细则。

　　第二条  本细则适用于市（州）药品监管局、省局各直属单位、省局机关各处（室、队）。

　　第三条  成立四川省食品药品监督管理系统目标管理督查领导小组。组长、副组长由省局领导担任，成员由有关部门主要负责人组成。领导小组下设目标管理督查办公室，与省局办公室合署办公，负责系统目标管理督查领导小组的日常工作。

　　第二章目标制定

　　第四条  目标分为年度工作目标（业务目标和保证目标）、专项目标和督办目标。

　　第五条  目标制定：

　　（一）年度工作目标依据省委、省政府下达给省食品药品监督管理局的目标任务，国家食品药品监督管理局下达的业务任务，省食品药品监督管理局当年工作报告和各单位、处（室、队）重要工作任务制定；年度目标总分值为100分。

　　（二）专项目标依据省政府下达的专项目标，省局党组会议或主要领导