新公司员工入职流程

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新员工入职流程

标签:文库时间:2024-12-12
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  入职流程

  1、办理相关入职手续

  1.1 新员工入职需按要求详细填写《员工登记表》并提供详细的成长背景、家庭状况、永久家庭住址和家人及自己的联系方式、学习经历(自初中起)和工作经历;

  1.2交验各种证件

  一寸免冠照片2张、身份证原件、学历、学位证书原件(公司复印原件留存复印件,必要时需配合行政人员进行学历、学位验证),有工作经历的需提供原单位解除或终止劳动合同的证明或离职证明;

  1.3签订相关协议

  新员工入职须签订试用期协议、保密协议等,新员工要做到仔细阅读其内容,了解并熟知自己的岗位职责,明白自己应尽的责任和义务;

  1.4办公物资发放

  行政人员结合岗位需求给新入职员工发放基本办公用品、劳保用品(领用时需如实登记)和工作区域安排;信息专员结合岗位需求给新员工配置公司邮箱。

  2、试用期

  2.1试用期为3-6个月

  2.2新员工入职后,须进行各种规章制度、工作纪律、劳动纪律教育,必要时进行安全教育和专业技能培训,新员工要认真学习、领悟并掌握。

  2.3结合培训和学习情况,定期对培训内容进行口试,笔试等相应的考核,并将考核结果存档,使其能尽快达到独立顶岗的能力。

  2.4新员工在试用期期间,每月月末须向相关负责人递交一份当月对

新员工入职流程

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  一、目的

  通过明确有序的引导,帮助新员工融入到酒店大家庭里来,形成酒店认可的工作态度、工作习惯,并为将来的工作效率打下基础。

  二、责任部门

  人力资源部

  三、管理内容

  1、对求职人员情况进行初步了解;

  2、办理入职手续;

  3、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事,使其消除对新环境的陌生感,尽快进入工作角色;

  4、入职培训;

  5、试用期内对新员工工作的跟进与评估,为转正提供依据。

  四、流程

  (一)新员工应聘接待流程

  1、应聘人员在人力资源部领取并填写《格林博雅饭店求职登记表》;

  ▲准备工具:签字笔、《格林博雅饭店求职登记表》

  ▲要求:对应聘人员要热情接待、解答;要求应聘人员在填写求职登记表时统一使用签字笔,对相关的内容要如实填写。

  2、由人力资源部进行初次面试,根据面试情况填写《格林博雅饭店面试记录表》,并根据面试结果将初次面试人员档案进行分类存放,即分为:a类 初次面试合格者 b类 初次面试合格但岗位暂无空缺类(作为饭店人才储备档案) c类 初次面试不合格者

  3、初次面试合格后通知相关部门管理者面试,对面试合格者发放《录用通知书》,并通知其入职时间和所需交资料。

  ▲普通员工第二次面试由部门最高管理者负

员工入职新公司英语自我介绍

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  自我介绍的方式有很多。有的人喜欢写上一封信,以表诚意。有的人喜欢说上一段标准的英文,说说自己,今天小编就给大家来分享一下英文自我介绍,希望大家喜欢

  用英文来自我介绍范文

  Hello,everyone!

  My name is Winnie.Im a 15 years old girl. I live in the beautiful city of Ganzhou.

  Im an active,lovely and clever girl.In the school,my favourite subject is maths.Perhaps someone thinks its difficult to study well.But I like it.I belive that if you try your best,everything can be done well.

  I also sports very much.Such as,running,volleyball and so on.

  Im kind-hearted. If you need help,please come to me .

  I hope we c

动漫公司员工入职培训方案

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  动漫公司员工培训

  一、 入职培训简介及目的:

  本大纲课程从公司管理制度到企业文化,从产品知识到专业技能等多方位帮助新员工从局外人转变成为企业人的过程。入职培训帮助新员工增长工作所需的知识与技能,引发新员工对公司的热爱之情,新员工不仅能成为适应北京欧雷发展需要的人才,同时亦会培养起对企业深厚的感情,产生强烈的归属感。

  a.培训宗旨

  1、根据北京欧雷公司发展战略,将培训的目标与企业发展的目标紧密结合,围绕企业发展开展全员培训,不断探索创新培训形式;

  2、将培训与人力资源开发紧密结合,拓展培训的深度和内涵;

  3、实行全员培训,建立培训效果与激励挂钩机制,搭建起学习型、知识型企业的平台。

  b.培训目的

  1、通过初步的培训达成对北京欧雷公司所属行业现状,公司文化、价值观、发展战略的认知和认同。

  2、掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领,使新进员工尽快适应和能胜任本职工作。

  3、改进员工工作表现,强化责任意识、安全意识和质量意识,树立效率原则、效益原则。

  4、提升员工履行职责的能力和主人翁的责任感,端正工作态度,提高工作热情,培养团队合作精神,形成良好的工作习惯。

  5、提高员工学习能力和知识水平,提升员工职业生涯发展能力,为个

新进员工入职培训流程

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  入职准备

  1、人力中心向合格者发送《录用通知书》;

  2、确认新员工报到日期,通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项:所需资料、体检以及其他须知;

  3、通知人事助理新员工报到日期,人事助理准备好新员工入职手续办理所需表单并负责依据《新员工入职通知单》内容落实各项工作:

  --用人部门负责安排办公位,申领电脑、电话;

  --行政办负责发放办公用品;

  --信息组负责开通邮箱、帐号、调试电脑设备等。

  2 入职报到

  1、人力中心向新员工发放《新员工报到工作单》,并按要求办理入职手续:

  --员工填写《应聘登记表》,并交验各种证件:

  一寸免冠照片3张;

  身份证原件或户口复印件;

  学历、学位证书原件(学生提供学生证原件);

  资历或资格证件原件;

  与原单位解除或终止劳动合同的证明;

  体检合格证明;

  --与员工签订劳动合同、保密协议、职位说明书;

  --建立员工档案、考勤卡;

  --介绍公司情况,引领新员工参观公司、介绍同事;

  --将新员工移交给用人部门;

  --oa网上发布加盟信息更新员工通讯录。

  2、用人部门负责的工作

  --负责安置座位,介绍并帮助熟悉工作环境;

  --制定专人作为新员工辅导员,介绍岗位职责和工作流

公司员工入职培训2篇

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  动漫公司员工培训

  一、 入职培训简介及目的:

  本大纲课程从公司管理制度到企业文化,从产品知识到专业技能等多方位帮助新员工从局外人转变成为企业人的过程。入职培训帮助新员工增长工作所需的知识与技能,引发新员工对公司的热爱之情,新员工不仅能成为适应北京欧雷发展需要的人才,同时亦会培养起对企业深厚的感情,产生强烈的归属感。

  a.培训宗旨

  1、根据北京欧雷公司发展战略,将培训的目标与企业发展的目标紧密结合,围绕企业发展开展全员培训,不断探索创新培训形式;

  2、将培训与人力资源开发紧密结合,拓展培训的深度和内涵;

  3、实行全员培训,建立培训效果与激励挂钩机制,搭建起学习型、知识型企业的平台。

  b.培训目的

  1、通过初步的培训达成对北京欧雷公司所属行业现状,公司文化、价值观、发展战略的认知和认同。

  2、掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领,使新进员工尽快适应和能胜任本职工作。

  3、改进员工工作表现,强化责任意识、安全意识和质量意识,树立效率原则、效益原则。

  4、提升员工履行职责的能力和主人翁的责任感,端正工作态度,提高工作热情,培养团队合作精神,形成良好的工作习惯。

  5、提高员工学习能力和知识水平,提升员工职业生涯发展能力,为个

新员工入职培训流程

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  一、 新员工培训目的

  1、让新员工了解公司历史、政策、企业文化,使其更快适应公司;

  2、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气;

  3、为新员工培训岗位的相关通用知识,使新员工的能力、知识和技能得到提升,快速适应岗位的需要;

  4、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作环境及公司对他的期望;

  5、让新员工感受到公司对他的欢迎,消除紧张并体会到归属感;

  6、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法;

  7、本流程主要适用于公司普通员工及一般管理人员。

  二、新员工培训程序

  三、新员工培训时间及内容

  1、培训时间安排

  公司新员工岗前培训定为入职的1-3天,由人力资源部组织实施培训。岗前培训结束后由用人部门进行岗位实操培训,培训期限截至员工试用期结束,人力资源部跟踪实施绩效考核。

  2. 岗前培训

  负责单位:行政人资部

  负责 人:经理、主管、培训专员、内部培训师

  时 间:入职后1-3天

  公司历史与现况、公司组织架构、主要业务等;

  公司人事管理制及相关程序与流程;

  公司行政管理制及相关程序与流程;

  公司福利待遇;

  回答新员工提出的问题;

  培训考核;

  3. 部门培训(岗位实操)

  负责单

新员工入职培训流程

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  1.0 目的

  明确新入职员工培训程序,确保岗前培训的规范性和有效性,使新入职员工经过培训后,能尽快地融入公司环境,顺利开展岗位工作。

  2.0 适用范围

  适用于公司所有部门新入职员工之教育培训。

  3.0 职责

  3.1行政部

  (1) 负责新入职员工公共课程之制订、举办和考核。

  (2) 负责将培训员工的考核资料及培训记录交文控中心保存。

  3.2 新员工所属部门

  (1) 负责新入职员工部门专业培训课程制订及实施。

  (2) 负责新入职员工部门专业培训课程的考核。

  3.3 国家认定的特种作业人员在入职时(如电工、焊工、电梯工、司机等),必须具备由国家认证机构颁发的《特种作业资格证》。

  4.0 实施细则

  4.1 课程培训准备:

  (1) 新入职员工的岗前培训课程分为公共课程和部门专业课程两个部分。

  (2) 公共课程培训由行政部负责任命培训讲师和准备培训教材。

  (3) 部门专业课程由部门负责人指定专人负责,一般由入职引导人或部门主管担任。培训方式可依部门业务具体情况自行确定。

  4.2 课程培训实施

  (1) 新员工在完成入职手续后,人政部先向员工介绍试用期的具体安排,然后由培训讲师安排进行培训工作。

  (2) 培训方式包括

企业新员工入职流程

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  一、 办公人员入职

  (一)入职准备

  用人部门负责安排办公位,整理电脑内相关资料,如有需要可安排申领电话;

  人事部负责发放办公用品并负责开通企业邮箱、企业帐号、outlook设置;

  (二)入职报到

  1、新员工报到需携带物品:

  一寸免冠蓝底照片四张(照片后备注姓名、岗位)

  身份证原件及复印件;

  学历、学位证明原件及复印件;

  资历或资格证件原件及复印件;

  与原单位解除或终止劳动合同的证明;

  体检合格证明

  2、人事部负责的工作:

  收集新员工报到所带物品,整理存档;

  与员工签订劳动合同 ;

  建立员工档案、指纹考勤;

  介绍公司情况,引领新员工参观公司、介绍同事;

  将新员工移交给用人部门;

  3、用人部门负责的工作

  负责安置座位,介绍并帮助熟悉工作环境;

  制定专人作为新员工辅导员,介绍岗位职责和工作流程[1]。

  (三)入职手续

  1、填写《员工履历表》;

  2、发放《公司规章制度》,新员工阅读后一周内收回;

  3、确认该员工调入人事档案的时间;

  4、带新员工到所在部门,介绍给部门主管及其同事;

  5、将新员工的情况通过“电子公告”向全公司公告;

  6、更新员工通讯录等相关信息。

  (四)

公司员工招聘流程

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  公司员工招聘流程

  招聘流程                                              撰稿:白水泉 qq:1630030

  流      程

  工作内容

  说   明

  1旧职位空缺 或 设立新职位

  2 空缺职位申报

  用人部门向行政部人力资源管理员申报

  3核实该用人部门定岗定编

  人力资源管理员负责

  4制定招聘计划

  行政部经理负责

  5报主管副总经理、总经理批准

  行政部报送

  6完善职位说明书

  人力资源管理员负责

  新职位,由人力资源管理员负责编写《岗位说明书》

  7确定工作